¡Con la segunda ronda! El duelo entre el conjunto carbayón y el vinotinto es uno de los más destacados.
El Campeonato de España-Copa de Su Majestad la Reina, más conocido como Copa de la Reina, es una competición nacional de fútbol femenino por eliminatorias, organizada anualmente por la Real Federación Española de Fútbol y disputada por los 16 mejores clubes femeninos de España, integrantes de la Primera División, la Primera RFEF y la Segunda Federación.
Este 29 de septiembre de 2023 ha tenido lugar, en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas, el sorteo de la segunda ronda eliminatoria de la Copa de la Reina 2023-2024.
Esta segunda fase, que se disputará entre los días 10, 11 y 12 de octubre, tendrá 16 equipos en liza, de los cuales doce pertenecen a Primera Federación Iberdrola y cuatro a Segunda Federación.
Los cruces se decidirán a partido único, siendo solamente la ronda de semifinales la que se dirima mediante un doble partido. La final, donde el equipo vencedor se hará con el trofeo, queda programada para el fin de semana del 18 y 19 de mayo de 2024.
Estos son los emparejamientos que nos ha dejado el sorteo:
FF La Solana Quesos La Casota – SD Eibar
Málaga CF – Cacereño Femenino
Real Unión de Tenerife – RCD Espanyol de Barcelona
Balears FC – Granada CF
CDF Osasuna Femenino – SE AEM
CD Alba Fundación – Rayo Vallecano de Madrid
Real Oviedo – DUX Logroño
Córdoba CF – CD Juan Grande
El contenido del vídeo es propiedad exclusiva de YouTube.
En esta nueva edición, el formato se modifica con respecto a temporadas anteriores. La distinción es que las semifinales serán a ida y vuelta (14 de febrero y 13 de marzo), mientras que antes se disputaban a partido único en una especie de “Final Four”. Asimismo, recordamos que la gran final se disputará el 18 de mayo de 2024, en un duelo que será producido por RTVE gratis y en abierto.
“El Partido de Manu” se ha puesto en contacto con el departamento de comunicación del Real Oviedo y éste le ha corroborado que las evoluciones del encuentro Real Oviedo vsDUX Logroño se van a poder seguir gratis y en abierto este próximo miércoles, 11 de octubre de 2023, a partir de las 17:00 horario peninsular a través del canal de YouTube del conjunto asturiano que relatará lo acontezca en esta eliminatoria a partido único sobre el césped del San Claudio, es una cita de alto voltaje que conviene no pasar por alto, créanme.
¡Por primera vez! El feudo que fue casa perica hasta 2009 será la sede de un duelo de máxima rivalidad en la LPFF.
El Fútbol Club Barcelona Femenino, vigente campeón de la UEFA Women’s Champions League 2022-2023, ha anunciado que el Estadi Olímpic Lluís Companys abrirá sus puertas para recibir la visita del Real Madrid el próximo domingo, 19 de noviembre de 2023, a las 12:00 horario peninsular, en el marco de la novena fecha liguera.
El Estadio Olímpico Lluís Companys (oficialmente hasta 2001, Estadio Olímpico de Montjuïc; en catalán: Estadi Olímpic Lluís Companys) es un recinto deportivo de titularidad municipal ubicado en la montaña de Montjuic del distrito Sants-Montjuïc, en Barcelona, España.
Diseñado por el arquitecto barcelonés Pere Domènech i Roura, hijo del arquitecto modernista Lluís Domènech i Montaner, se proyectó para albergar unos futuros Juegos Olímpicos que, tras cuatro intentos de candidatura, llegaron a Barcelona 63 años después.
La configuración del graderío del recinto estaba compuesto por dos semicírculos que enlazaban dos rectas, siguiendo el estilo de las construcciones romanas de circos y anfiteatros, en cuyo interior albergaba la pista de atletismo y el campo deportivo con orientación norte-sur, de 208,5 m x 109 m.
Tuvo un coste en la época de 65 millones de pesetas y tenía una capacidad de 60 000 espectadores, el segundo más grande del mundo en esa época, solo superado por el Estadio de Wembley, con capacidad para 100 000 espectadores.
Se iniciaron las obras el 5 de abril de 1927 con la colocación de la primera piedra Lo inauguró el 20 de mayo de 1929 el rey Alfonso XIII con motivo de la Exposición Internacional de Barcelona, de cuya sección deportiva fue sede.
Entre los actos de inauguración se disputó un partido amistoso de fútbol entre un combinado de jugadores de los equipos barceloneses y el Bolton Wanderers, y un partido amistoso de rugby entre las selecciones de España y de Italia.
Acogió durante ese primer año varios partidos de la primera edición del Campeonato Nacional de Liga de Primera División (1928-29) con los tres clubes barceloneses de la categoría como locales (Fútbol Club Barcelona, Club Deportivo Europa y Real Club Deportivo Espanyol).
El 19 de julio de 1936 estaba previsto que comenzara en el estadio la Olimpiada Popular, que se suspendió a causa del estallido de la guerra civil española.
Fue la sede principal de los Juegos Mediterráneos de 1955,. Acogió las ceremonias de inauguración y clausura y las pruebas de atletismo, equitación, fútbol y hockey hierba.
En 1957, el estadio acogió la única Final de Copa del Generalísimo en la que se han enfrentado el Fútbol Club Barcelona y el Real Club Deportivo Espanyol, los dos grandes clubes de la «Ciudad Condal». El derbi barcelonés finalizó con victoria azulgrana por 1-0.
En 1982, fue escenario durante dos meses de los ensayos para la ceremonia inaugural del Mundial España 82, que se celebró en el Camp Nou y en la que intervinieron más de 3000 estudiantes de varios colegios salesianos de Barcelona.
Con la concesión a Barcelona, el 17 de octubre de 1986, de la organización de los Juegos Olímpicos de 1992, se acometió la reconstrucción del estadio a cargo del equipo de arquitectos Correa-Milà-Margarit-Buxadé, con la participación del italiano Vittorio Gregotti.
Las obras comenzaron a finales de 1985 y el estadio se vació completamente y solo se conservaron las fachadas exteriores (aunque no fue posible salvar la fachada oeste, cuya conservación contemplaba el proyecto, y debió reconstruirse). Se levantaron unas nuevas graderías para un aforo total de 55 926 espectadores. El nivel se rebajó 11 metros y la piedra que se extrajo, piedra de Montjuïc de excelente calidad, se aprovechó para la construcción del Templo de la Sagrada Familia.
El 8 de septiembre de 1989 el rey Juan Carlos I lo inauguró como «Estadio Olímpico de Montjuic» con motivo de la Copa del Mundo de Atletismo de 1989, y tres años más tarde fue escenario de las ceremonias de inauguración y clausura de los mencionados Juegos Olímpicos de 1992 y de las pruebas de atletismo. También fue el escenario de las ceremonias de inauguración y clausura y de las pruebas de atletismo de los Juegos Paralímpicos. Para la celebración de estos eventos se instalaron provisionalmente 11 081 asientos adicionales, que se reitiraron a la finalización de los mismos.
Desde agosto de 1997 hasta mayo de 2009, el Real Club Deportivo Espanyol disputó sus partidos como local en este estadio, proveniente del Estadio de Sarriá y hasta la inauguración de su nuevo Estadio Cornellá-El Prat. Montjuïc es además, uno de los trece estadios españoles catalogados como de categoría 4 de la UEFA, lo que lo habilita para acoger finales de competiciones futbolísticas continentales.
La primera imagen que muchos aficionados al fútbol español recordarán del Barcelona en Montjuic es, a buen seguro, la del regate de Ronaldo Nazario a Delfi Geli. Pocos aficionados españoles habían presenciado el regate conocido como ‘la elástica’ cuando Ronaldo Nazario la desplegó en su debut oficial como jugador del Barça. Fue el 25 de agosto de 1996. Un cuarto de siglo ya. La competición, la Supercopa de España.
El rival, el Atlético de Madrid, que había hecho el doblete la temporada anterior y, por lo tanto, se habría llevado el torneo de forma automática si la RFEF no hubiese cambiado el criterio de la competición. Años más tarde, el Barça probaría la misma medicina al perder ante el Athletic Club una Supercopa pese a haber hecho otro doblete la temporada anterior. El escenario fue el Estadi Olímpic Lluís Companys, porque se estaba replantando el césped del Camp Nou, como ya había sucedido con el Gamper unos días antes. Y la víctima de la ‘elástica’ de Ronaldo, Delfí Geli, el lateral rojiblanco.
Resultará curioso ver como la próxima temporada el Barcelona se trasladará a la que fue casa también del Espanyol. El hecho deportivo más notorio desde la finalización de los Juegos ha sido la acogida del estadio por parte del club perico, que lo convirtió en su casa durante 12 años mientras se construía Cornellá-El Prat, el nuevo campo de los pericos inaugurado en 2009.
El campo, con capacidad para 55.000 espectadores, volverá a estar en la palestra tras vivir tres décadas con bastantes más sombras que luces. Además, si las obras del nuevo Camp Nou se alargan -algo que suele ser habitual en este tipo de remodelaciones- muy probablemente se prolongará la estancia culé en Montjuic. También, se mejorarán las infraestructuras de alrededor para mejorar el acceso de los aficionados y el estadio será modernizado para impulsar aún más los partidos de los culés. Todos estos cambios ayudarán a Montjuic a volver a estar bajo el foco en cuanto a eventos deportivos se refiere mientras el Camp Nou esté en obras para ser reformado.
El duelo entre culés y merengues tiene una trascendencia mundial y aunque, inicialmente estaba previsto para jugarse en el Johan Cruyff, se ha movido al Estadi Olímpic Lluís Companys como consecuencia de la gran demanda de entradas, éstas ya se han agotado con un mes de antelación.
pues, el actual hogar azulgrana hasta noviembre de 2024 acogerá el duelo, en un terreno de juego que ya ha recibido al equipo de Giráldez recientemente con motivo del homenaje por la participación y conquista, por gran parte de la plantilla, del último mundial.
No es la primera vez que un Barça – Madrid se juega en el mismo estadio del primer equipo masculino, pues el pasado 30 de marzo de 2022, en la vuelta de cuartos de final de la Champions contra el Real Madrid, el equipo de Giráldez ya jugó en el Spotify Camp Nou. Aquel fue un hito histórico al batir el récord de asistencia de un partido de fútbol femenino hasta ese momento, con un total de 91.553 personas en el Estadio, que presenciaron una victoria azulgrana por 5-2 que certificó el pase del equipo a las semifinales de la competición.
Tras numerosos partidos batiendo récords de asistencia en el Spotify Camp Nou y de haberse hecho con el título de campeonas de la UEFA Women’s Champions League, las de Giráldez jugarán de nuevo en el estadio que acoge temporalmente, hasta noviembre de 2024, los partidos del primer equipo masculino. Una nueva oportunidad para que socios, socias, aficionados y aficionadas acudan al Estadi Olímpic Lluís Companys, en esta ocasión para animar al equipo femenino.
Adquisición de entradas y reubicación:
Las entradas están disponibles para público general con precios de entre 19 € y 56 €, con un descuento del 30% para socios y socias.
Cada socio/socia dispondrá de una entrada con nominalidad. Actualmente se han agotado las entradas para este partido, inicialmente ubicado en el Estadio Johan Cruyff. El Club ofrece, para aquellas personas que hayan adquirido estas entradas, una redistribución de la localidad garantizando las condiciones lo más equivalentes posible en el cambio, con una ubicación entre tribuna, lateral y córner. En caso de no poder asistir al Estadi Olímpic Lluís Companys existe la opción de solicitar la devolución del importe de la entrada adquirida.
El Barça Femenino es hoy una sensación mundial después del gran progreso en el terreno de juego de los últimos años, ganando la Liga de Campeones femenina dos veces y dominando completamente la Liga F.
El equipo ha jugado 6 veces un partido de la Liga de Campeones en el Spotify Camp Nou estableciendo récords de fútbol femenino, como el de abril de 2022 con 91.648 espectadores. Y con un total de más de 382.800 personas asistentes en el Estadi a lo largo de los seis partidos. El apoyo de la afición se ha puesto de manifiesto en asistencia, batiendo récords de facturación de taquillaje en el fútbol femenino con 2,7 millones de euros en la temporada 2022/23. No sólo eso, el equipo femenino ha generado 7,8 millones de euros, que han aumentado un 95% los ingresos de la sección en relación con la temporada 2021/22. Por último, el e-commerce del Club ha crecido un 47% con especial crecimiento en la ropa de mujer, donde las ventas han crecido un 275%.
Con esta medida, el Estadi Olímpic Lluís Companys se unirá así a una larga lista de escenarios de la Liga EA Sports que conocen ya de primera mano lo que es ser parte de la Primera División Femenina, caso del Civitas Metropolitano, el Estadio Benito Villamarín, Mestalla o el Ciutat de Valéncia, por citar algunos de los ejemplos más representativos.
¡Al fin! La guardameta del Manchester United pone fin a una cruzada que inició en el verano de 2022.
Mary Alexandra Earps (Nottingham, Inglaterra; 7 de marzo de 1993) es una futbolista inglesa que juega como guardameta.
Actualmente juega con el Manchester United de la FA WSL y la Selección de Inglaterra en categoría absoluta.
Tras haber jugado en varias de las categorías inferiores, Earps recibió numerosos elogios por sus actuaciones.
Debido a las lesiones de dos de las guardametas de la selección absoluta, fue convocada al primer equipo en abril de 2014 durante la ronda de clasificación para la Copa Mundial de 2015, celebrada en Canadá.
En junio de 2017, fue la cuarta opción de guardametas en el período de entrenamiento para la Eurocopa 2017, debutando con la selección absoluta en un amistoso ante Suiza.
La guardameta británica es ya uno de las estrellas de la campeona de Europa y subcampeona del Mundo, cayó ante España, pero su relevancia en el elenco que dirige Sarina Wiegman no se ha visto respaldado por Nike.
Nike ha marcado su presencia en los cinco continentes, mientras que Adidas ha estado presente en tres: Europa, América y Asia. El patrocinio deportivo es uno de los principales motores de ambas marcas. Según datos que recoge Reuters, la camiseta de la selección estadounidense femenina fue la camiseta de fútbol más vendida durante 2019 en el canal online de la marca deportiva.
Las ocho selecciones restantes han estado vestidas por Grand Sport, que se ha encargado de la equipación de Vietnam; Hummel, que ha vestido a las chicas de Dinamarca; Reebook, que ha patrocinado a la selección de Panamá; Castore, que ha apostado por Irlanda; Puma, que ha vestido a Marruecos y Suiza; Le Coq Sportif, que ha vestido a Sudáfrica; Kopa, con Zambia; y Saeta, con Haití.
La camiseta de Inglaterra tiene un precio de 149,9 euros a través de la plataforma online de Nike. El producto, que ha superado la demanda prevista, se agotó el pasado miércoles en todas las tallas en el sitio web la empresa, excepto en la más pequeña.
Lo mismo pasó en la plataforma de JD Sports, que también distribuye el producto, pero este desembolso no se puede hacer si lo que se pretende es apoyar a la cancerbera, pues la marca no comercializa la réplica de su camiseta.
Earps aseguró que era “doloroso” que no se vendiera su camiseta, lo que llevó a Emmy a arrancar esta recogida de firmas para Nike que acumula unas 135.000 desde el 21 de julio 2023.
“Creo que nos merecemos una disculpa, porque no hemos podido representar a Mary en esta Copa del Mundo”, dijo la joven a la cadena británica BBC.
La respuesta de Nike ha sido asegurar que están buscando soluciones para los próximos torneos y que el hecho de que se haya iniciado esta conversación sobre la camiseta de Earps demuestra la “pasión y energía” que hay en el fútbol femenino.
Por su parte, la federación inglesa (FA, por sus siglas en inglés) afirmó que el problema de la camiseta se tendría en cuenta después del torneo.
Ahora, después de mucho esfuerzo, Nike lanzó, de manera casi obligada, una tirada limitada de la camiseta de Mary Earps con las ‘Lionesses’, junto con la del resto de porteras cuya nación tiene un acuerdo con dicha marca.
La presión pública provocó la reacción de la marca, que incluso pilló por sorpresa a la propia jugadora.
“No sabía que esto se ponía a la venta hoy, ¡y ya se han acabado! Se pondrán más a la venta para finales de año, y más tallas tanto para niños como para adultos, así que estad atentos. Gracias a todos por vuestro increíble apoyo. Vosotros habéis hecho posible esto”, dijo Earps a través de sus redes sociales.
“Hemos visto y compartido la pasión y el interés sin precedentes en el fútbol femenino este año y seguimos comprometidos a desempeñar nuestro papel ofreciendo los mejores productos y servicios a los atletas y aficionados. Invertimos más en el Mundial de este año que en cualquier otro torneo mundial hasta la fecha”, explicó un comunicado de Nike.
Obligados a rectificar: “Reconocemos que durante el torneo no atendimos a aquellos aficionados que deseaban mostrar su pasión y apoyo a los porteros del equipo. Estamos comprometidos a vender camisetas de porteros femeninos para los grandes torneos del futuro”.
Cruzadas como la de Mary Earps, que ha tenido el final que merecía, feliz, son las que dan sentido a la existencia de sitios web como “El Partido de Manu”, un lugar donde siempre hemos luchado para que el fútbol femenino obtenga el reconocimiento que se merece y con ese objetivo nos levantaremos cada día, le pese a quien le pese, siendo conscientes de que nuestra misión es una carrera de fondo que no ha hecho más que comenzar.
¡De WhatsApp! Esta comunidad permite a los lectores estar al tanto de las últimas noticias en el mundo del fútbol.
El diario As es una publicación deportiva española (principalmente tratando temas futbolísticos) de tirada diaria, y de pago y con distribución matinal editado por el Grupo PRISA. Fue fundado en 1967 por Luis Montiel Balanzat y es el segundo diario deportivo de España, tanto en tirada como en ventas y distribución.
Asimismo, su web as.com ocupa en 2010 la tercera posición por número de visitas en el ranking de diarios nacionales.
El diario As suele centrarse en las noticias relacionadas con el fútbol, al cual dedica aproximadamente la mitad de su espacio. Suele enfocarse en torno a la actualidad del Real Madrid en sus primeras páginas.
Suele realizar grandes coberturas en eventos deportivos importantes como la Copa Mundial de Fútbol, la Eurocopa o la Vuelta Ciclista a España, la cual ha patrocinado en diversas ocasiones.
Desde junio de 2019 está dirigido por el periodista Vicente Jiménez. Anteriormente lo dirigieron Luis González de Linares (1967-1981), Rafael Gómez Redondo Rienzi (1981-1993), Julián García Candau (1993-1996) y Alfredo Relaño (1996-2019).
Tras más de cinco décadas de existencia, fue creado el 6 de diciembre de 1967, este diario se ha modernizado y ha optado pos crear una comunidad (canal) en la aplicación de mensajería instantánea, WhatsApp.
En “El Partido de Manu”, donde también se está estudiando esa opción, vamos a explicarte qué son y cómo crear las Comunidades de WhatsApp, una nueva función con las que organizar mejor tus grupos. No son una alternativa a los grupos, sino una manera de poder organizar todos los que tengas en WhatsApp y que de alguna manera estén relacionados entre si.
Las comunidades de WhatsApp son una especie de grupo para englobar dentro varios grupos diferentes. Vamos, que no es una alternativa a los grupos de toda la vida de la aplicación, sino una posibilidad que se te da para organizar varios grupos dentro de un mismo todo en el caso de que lo quieras.
La idea sería la de hacer WhatsApp un poco más parecido a Discord, Slack y otras aplicaciones similares. Tú creas una comunidad, y dentro de esa comunidad vas a tener varios grupos que consideres relacionados. Y así, los participantes de la comunidad podrán repartirse por sus grupos según las necesidades.
Por ejemplo, imagínate que quieres organizar varios grupos relacionados con un curso escolar. Entonces, creas una comunidad para ese curso, y dentro creas un grupo para los padres y otro grupo para los alumnos. Serán grupos distintos, pero todos permanecerán relacionados entre sí a través de la comunidad.
Y como este ejemplo, puedes hacer muchas más cosas, dependiendo del tipo de comunidad que quieras crear. Es una herramienta flexible para poner distintos grupos en un marco común, aunque siempre siendo grupos independientes, aunque añadiendo una especie de tablón de anuncios público para todos los grupos en forma de grupo de avisos.
Además de agrupar grupos nuevos u otros creados anteriormente, debes saber que los grupos mantienen su actividad individual, con sus correspondientes administradores por separado. Sin embargo, existe la figura de un creador de la comunidad, que podrá administrar contenido de todos los grupos y enviar mensajes globales a través de un grupo específico de avisos en la comunidad.
Para crear una nueva comunidad, tienes que pulsar en la nueva pestaña de Comunidades que te aparecerá en WhatsApp. Entrarás en una pestaña donde se te explican brevemente, y tienes que pulsar en la opción de Iniciar una comunidad para proceder con ello.
Eso te llevará a una pantalla de nueva comunidad, donde tienes que escribir el nombre y la descripción de la comunidad. Además, también puedes ponerle una imagen para ser identificada. Recuerda que este nombre y descripción lo leerán todos, o sea que es importante que se entienda bien de qué tratan los grupos que hay dentro.
En el siguiente paso irás a la pantalla para añadir grupos, donde ya habrá uno creado para los avisos de comunidad. En esta pantalla, puedes crear un nuevo grupo o añadir grupos existentes en los que seas administrador. Como máximo, una comunidad puede tener hasta 50 grupos creado.
Aquí, debes saber que los usuarios siguen teniendo libertad para irse o no de los grupos de la comunidad, tanto del grupo de avisos que pueden dejar sin dejar de ser de la comunidad, como de cualquier otro grupos en el caso de que sí quieran abandonarla.
Con esta iniciativa vanguardista, que no es baladí, el periódico pretende mantenerte al día, minuto a minuto, al tanto de la actualidad balompédica y generar un sentimiento de pertenencia y cercanía con sus lectores.
¡De forma gratuita! Una cadena española de la TDT se ha hecho con los derechos del partido de ida que se jugará en Valdebebas.
La UEFA ha llevado a término, en Nyon (Suiza), la celebración de la segunda fase previa que da acceso a disputar la Women’s Champions League durante el curso 2023-2024 que está a punto de comenzar.
El evento se ha desarrollado a partir de las 13:00 horario peninsular y se ha podido seguir a través de los canales habituales del ente que preside Aleksander Čeferin gratis y en abierto (UEFA.com).
Los 15 equipos que avanzan desde la primera ronda se han unido a los clubes a partir de esta etapa, que incluyen a los dos veces campeones y subcampeones 2022/2023 Wolfsburg, el Paris Saint-Germain, otro de los cuartos de finalistas de la temporada pasada en Roma y el único neófito de la competición, el Manchester United Women. De acuerdo con los párrafos 13.03 y 13.05 del Reglamento de la Liga de Campeones Femenina de la UEFA 2023/24, la administración de la UEFA se sembró a los clubes para el sorteo de la ronda 2 sobre la base de las clasificaciones de coeficientes de clubes establecidas al comienzo de la temporada.
Los 14 equipos se dividieron por igual en siete equipos con cabeza de serie y siete equipos sin cabeza de serie. SK Slavia Praha (CZE) 39.233* FC Rosengård (SWE) 33.399* SKN St. Pölten Frauen (AUT) 30.050 Glasgow City FC (SCO) 29.100 SL Benfica (POR) 22.800 FC Zürich (SUI) 22.250 AS Roma (ITA) 21.000 AFC Ajax (NED) 18.400 ŽFK Spartak Subotica (SRB) 16.800 FC Vorskla (UKR) 12.000 Apollon Ladies FC (CYP) 11.800 Valur (ISL) 10.200 AS FC Universitatea Olimpia Cluj (ROU) 9.600 SK Brann (NOR) 7.100 De acuerdo con los párrafos 13.03 y 13.05 del Reglamento de la Liga de Campeones Femenina de la UEFA 2023/24, la administración de la UEFA se sembró a los clubes para el sorteo de la ronda 2 sobre la base de las clasificaciones de coeficientes de clubes establecidas al comienzo de la temporada. Los diez equipos se dividieron por igual en cinco equipos con cabeza de serie y cinco equipos sin cabeza de serie. Los clubes de la misma asociación no podían ser enfrentados entre sí. Si se produjera un choque, el equipo empatado sería transferido automáticamente para ser el equipo de fuera de casa del siguiente cruce y otro equipo sorteado desde el mismo tazón a la posición libre del empate actual, asegurando que cada empate estuviera compuesto por un equipo con cabeza de serie y un equipo sin cabeza de serie. Del mismo modo, al completar el siguiente emparejamiento , el equipo local sería sacado del bombo correspondiente para respetar los principios de clasificación. Si hubiera sido posible que se produjera una coincidencia de país al dibujar los dos últimos duelos, los equipos en cuestión volverían a ser sorteados. Finalmente, no hubo ningún tipo de inconveniente a la hora de ejecutar el sorteo y las doce eliminatorias de la última fase previa son las siguientes: Apollon Ladies FC (CYP) vs SL Benfica (POR) FC Zürich (SUI) vs AFC Ajax (NED) AS Roma (ITA) vs FC Vorskla (UKR) Valur (ISL) vs SKN St. Pölten Frauen (AUT) SK Slavia Praha (CZE) vs AS FC Universitatea Olimpia Cluj (ROU) Glasgow City FC (SCO) vs SK Brann (NOR) ŽFK Spartak Subotica (SRB) vs FC Rosengård (SWE) BK Häcken FF (SWE) vs FC Twente (NED) Real Madrid CF (ESP) vs Vålerenga Fotball (NOR) Eintracht Frankfurt (GER) vs AC Sparta Praha (CZE) Paris FC (FRA) vs VfL Wolfsburg (GER) Manchester United Women (ENG) vs PSG (FRA) Los duelos de ida están programados para tener lugar el próximo 10 y 11 de octubre, mientras que los choques de vuelta se jugarán el venidero 18 y 19 de ese mismo mes.
El conjunto blanco ha disputado dos previas de la Liga de Campeonas y siempre ha salido victorioso, la pasada temporada dejó fuera de la fase de grupos al Manchester City tras una eliminatoria a doble partido que saldó con un 1-0 en la ida que se jugó en Valdebebas y 0-1 en la vuelta que tuvo lugar en el Academy Stadium. Más tarde, el conjunto capitalino fue asignado al grupo A y allí se cruzó con el Chelsea, PSG y Vllaznia Femra, pero contra pronóstico, no pudo superar esta ronda después de caer en el Parque de los Príncipes ante la escuadra gala por 4-0 amén de las dianas de Katoto, por partida doble, Däbritz y un autogol de Rocío Gálvez el pasado 16 de diciembre de 2022.
Ahora, un año después de no haber podido cumplir con las expectativas generadas y ver cómo uno de sus rivales más directos, el Barcelona, levantó la Copa de Europa en Eindhoven frente al Wolfsburgo, el subcampeón de la Copa de la Reina 2023 quiere iniciar con buen pie el camino hacia la fase final que, además, este año disputará su partido por el título en San Mamés (Pais Vasco, España). DAZN albergará el mejor fútbol femenino de Europa después de que la OTT de origen británico adquiriese derechos de la UEFA Women’s Champions League para las próximas cuatro temporadas y emitirá la máxima competición europea de clubes hasta 2025.
Dentro del acuerdo, además, DAZN ofrecerá los 61 partidos desde la fase de grupos hasta la final de manera gratuita los dos primeros años, a través de su canal de YouTube. Tras esas dos temporadas, del 2023 al 2025 se hará una mezcla y algunos encuentros seguirán viéndose de manera gratuita mientras otros pasan bajo suscripción.
La plataforma indicó el pasado 7 de julio de 2021 que iba a crear diferentes contenidos behind the scenes, con el deseo que estas imágenes tras la cortina acerquen más la Champions a su comunidad femenina.
Pese a que no se dieron a conocer detalles económicos del acuerdo, esta venta de derechos supone algo histórico tanto para la UEFA como para el fútbol femenino europeo. Nunca antes en esta competición se habían centralizado todos los partidos de la Champions femenina a nivel mundial, ofreciendo así una visibilidad sin precedentes a jugadoras, clubes y a la propia competición. Una Champions que, cabe recordar, estrenará formato este año, con dos fases previas, una fase de grupos y eliminatorias desde cuartos de final hasta la final, además de una ampliación importante de las recompensas económicas para participar en dicha competición, con la UEFA repartiendo hasta 24 millones de euros entre los clubes dede 2022.
Para visibilizar todavía más esta nueva competición, será importante aprovechar el acuerdo que YouTube y DAZN tienen para emitir los 61 partidos de la Champions en abierto. La OTT abrirá un canal en la plataforma de vídeos para emitir en directo cada uno de los encuentros los dos primeros años. Posteriormente, el número de partidos gratuitos será muy menor, pero todavía habrá algunos. Las temporadas 2023 2024 y 2024-2024 se emitirán un total de 19 encuentros en abierto, mientras que el resto van a pasar a estar bajo plataforma de pago y se tendrá que estar suscrito a DAZN para poder seguir el torneo en su totalidad.
Todas las partes implicadas han celebrado el acuerdo. Por un lado, Nadine Kessler, leyenda futbolística y directora de fútbol femenino de la UEFA, se ha mostrado muy feliz ante este hito histórico: “Este acuerdo marca un antes y un después para el fútbol femenino, ya que todos los aficionados y toda la gente que ama esta competición podrán seguir la Champions League Femenina desde cualquier lugar del mundo”. Además, y también conociendo la realidad sobre la que ella creció, jugó y se retiró, Kessler ha hablado sobre la importancia de esta visibilidad sobre las futuras generaciones: “Lo cambia todo por completo y hace que las mejores jugadoras y los mejores equipos femeninos del mundo puedan inspirar a más jóvenes, a niños y niñas que acabarán amando este deporte”. Por otro lado, James Rushton, Co-consejero delegado de DAZN Group, ha destacado que la plataforma se creó para hacer este tipo de apuestas e inversiones: “[DAZN] se creó con la visión de hacer más accesible el deporte de primer nivel y, ¿qué es más accesible que centralizar, por primera vez, los derechos y ofrecerlos gratuitamente en YouTube? Esto hará que, de un día para otro, el mejor fútbol femenino se pueda ver fácilmente y por primera vez desde cualquier lugar del mundo”. Mientras, Cécile Frot-Coutaz, directora de YouTube en Emea, se ha mostrado muy orgullosa de formar parte de esta apuesta: “Es para nosotros un honor poder asociarnos con DAZN y UEFA para ofrecer los partidos de la UWCL a los aficionados de todo el mundo, en directo y gratis en YouTube”. A priori, el Real Madrid no debería de pasar excesivos apuros para imponer su ley ante el Valerenga y así acompañar al Fútbol Club Barcelona Femenino en la fase de grupos de la UEFA Women’s Champions League, pero el balompié es un deporte maravilloso e impredecible en el que a veces David es capaz de vencer a Goliat, veremos qué sucede.
El canal oficial del Real Madrid (RMTV) presume de su inmejorable salud. Sin embargo, desde su nacimiento en 1998 han sido mucho los vaivenes y poco queda de lo que fue aquel Real Madrid TV creado por Javier Ares, bajo el sustento del Grupo PRISA y lanzado a través de la plataforma Canal Satélite Digital. El equipo directivo de Sogecable que puso en marcha el canal, lo encabezaba Ares, y estaba secundado por Roberto Saura (jefe de realización) y por Juan Carlos Soriano (jefe de producción).
«Lo puse en marcha sin tener ni idea de televisión, yo creo que pensaron en mí porque estaba más disponible que otros compañeros de los que estábamos allí. Me dijeron ‘tienes 500 millones de pesetas, encárgate de todo’ [en la actualidad el presupuesto ronda los 30 millones de euros]. En principio íbamos a estar cuatro horas en directo y luego se repetía hasta cuatro veces. Sin embargo, se me ocurrió hacer varias horas más en directo, y con periodistas como Joseba Larrañaga íbamos charlando durante el entrenamiento, que lo emitíamos en su totalidad. Funcionaba muy bien dar los partidos que estaba jugando el Madrid, el mismo, pero de años anteriores. Compramos muy baratos todos los partidos, Di Stéfano y Zoco nos abastecieron», explica Javier Ares a Relevo. Actualmente, tan sólo se pueden emitir quince minutos de cada sesión.
La iniciativa de Sogecable ostentó los derechos junto a Royal Media, filial de Mediapro. Después fueron compartidos por Sogecable y el club, que acabaron formando la productora ‘Real Madrid Audiovisual’. Entre 2001 y 2019, fue Mediapro la dueña de los derechos del canal y, a continuación, Supersport (filial de Mediaset y encabezada por los periodistas J. J. Santos y Manu Carreño) y Telefónica Broadcast Services (filial de Telefónica), son las productoras que compaginan los derechos con el club, que acapara la gran mayoría.
En el momento de su creación, los estudios estaban en la antigua Ciudad Deportiva del Paseo de la Castellana, y la convivencia entre periodistas del canal con la plantilla y el cuerpo técnico era de lo más fluida y cercana. Algo que saben que no volverá a repetirse. De hecho, fue Mourinho quien prohibió que los entrenamientos fueran a puerta abierta o pudieran retransmitirse. Aquello marcó un antes y un después en todos los clubes de España, que a partir de entonces copiaron los métodos blancos y siguen manteniéndose.
Desde que el canal pasó a formar parte del club, todo queda supervisado por el director de comunicación del Real Madrid, Antonio Galeano. No hay decisión o propuesta en la que no intervenga, y por supuesto, el máximo responsable, Florentino Pérez, está al tanto del día a día del canal y siempre tiene la primera o la última palabra. Desde entonces también se ha preferido crear un hermetismo en el club en lo que a comunicación concierne, y ahí tiene mucho que ver el canal oficial. La capacidad de crítica de su personal al Real Madrid se ha visto reducida en los últimos años, también la aparición en medios externos de jugadores, incluida la de los trabajadores del canal, con tal de cuidar al máximo cada detalle que pueda trastocar la estabilidad del club y de sus equipos.
Ares puede comparar el marco actual con la capacidad que él sí tenía: «Sobre todo porque nosotros no pertenecíamos al Real Madrid sino a PRISA, pero obviamente sabíamos dónde estábamos. Lorenzo Sanz no intervenía en nada, por ejemplo. Recuerdo, incluso, que llegamos a dar en directo la rueda de prensa de un opositor del presidente, que pretendía una moción de censura. Podíamos acceder con mucha facilidad a todos los jugadores, cada semana tenía una entrevista con alguno de ellos de una hora, e incluso más de uno nos pedía que les entrevistásemos… Vicente del Bosque era el director de la cantera y estábamos al lado de su despacho, nos llevábamos muy bien, como con Hierro, Roberto Carlos, Sanchís…», cuenta.
El objetivo de RMTV, ahora dirigido por Jesús Alcaide y con Miguel Ángel Muñoz de subdirector, siempre ha sido el mismo: promover el conocimiento y la difusión de la institución. Y, por supuesto, ser la lanzadera de mensajes o informaciones que defiendan sus intereses. Han generado mucha controversia los vídeos quejándose de las actuaciones arbitrales recibidas. Hubo sonados. Como el de 2021, titulado ‘Todo OK, José Luis’, denunciando sobre todo aquel supuesto penalti de Rulli a Vinicius que Munuera Montero no pitó. En el pasado mes de abril, lanzaron otro polémico vídeo como respuesta a las acusaciones de Laporta , que aseguraba que el Real Madrid había sido el equipo más beneficiado por los árbitros y que había sido «el equipo del régimen franquista»… Cerca de esas fechas, otro vídeo fue emitido para quejarse del arbitraje en el Clásico de Copa del Rey.
Además, hasta los primeros meses de marzo 2020, cuando se desató la pandemia, Real Madrid TV tenía un programa que servía para parodiar a los medios y periodistas que criticaban al Real Madrid, ’90 minuti’, presentado por Miki Nadal y Graciela Álvarez. Ambos dejaron el canal poco después del fin de emisión del programa.
En los últimos tiempos, la cuota ha aumentado, hasta superar el 0,5% de ‘share’, gracias sobre todo a la retransmisión de películas de sobremesa. Sin embargo, la audiencia depende de la actualidad del primer equipo, como cuando ganó la última Champions y la retransmisión de la celebración acumuló más de un millón y medio de espectadores. A pesar de no emitir los partidos en directo por una cuestión de derechos televisivos, el programa ‘Hoy jugamos’, donde se narra y comenta el encuentro y se ofrecen imágenes de los banquillos en vivo, se consigue una gran audiencia, llegando a superar los 200.000 espectadores en partidos de Champions League. Les funciona contar con exfutbolistas como comentaristas de la actualidad. Es el caso de Roberto Carlos, Arbeloa, Morales, Miguel Palencia y otros veteranos. Lo mismo sucede en el baloncesto, con los Lolo Sainz, Vicente Paniagua, Antúnez o Lorenzo Sanz, y periodistas consagrados como Siro López.
En mayor número de espectadores, le siguen los compromisos del Castilla o los eventos especiales, como las presentaciones oficiales de los futbolistas.
momento más crítico de Real Madrid TV fue en 2016, cuando los despidos llegaron casi al centenar. No obstante, sólo los directores tienen contrato con el club y las nóminas del resto de la plantilla, unas 140 personas, corresponden a la productora.
Los estudios están en Ciudad de la Imagen, en la localidad madrileña de Pozuelo de Alarcón. Aunque está prevista la mudanza a Valdebebas más pronto de lo planeado en un principio.
Dani Asenjo fue de los primeros periodistas en empezar en Real Madrid TV y que vivió aquel 2016, cuando terminó siendo uno de los despedidos. Hasta que dejó el canal, tuvo de directores a Javier Ares, Nacho Aranda, Ferreras y Galeano: «Me libré del primer ERE, pero al final caímos los de la vieja guardia. Presenté ‘La Fábrica’ durante mucho tiempo, entre otras cosas, y mi mejor recuerdo fue cuando el Castilla ascendió a Segunda. Allí estaban Roberto Soldado, Diego López, Arbeloa… Aquella noche los periodistas pudimos celebrarlo con ellos, y a mí precisamente Soldado me hizo subirme a la cabina de la discoteca a narrar uno de sus goles. El trato con los jugadores era maravilloso. O como cuando bajabas a la cafetería de la Ciudad Deportiva y te encontrabas con David Bechkam o Adriana Skleranikova, la expareja de Karembeu. El trato era buenísimo, no sólo con los periodistas de Real Madrid TV sino con toda la prensa que cubría al Madrid», recuerda.
Real Madrid TV sentó un precedente también para muchos clubes de Primera que quisieron tener su propio canal oficial, como Sevilla, Betis o Athletic, aunque no emiten en televisión en abierto como los madridistas, sino que lo hacen a través de sus webs o canales de Youtube. Hasta ahora, el FC Barcelona competía al mismo nivel que Real Madrid TV, aunque acaba de cerrarse Barça TV, lo que ha provocado 94 despidos improcedentes.
No obstante, desde Real Madrid TV están convencidos de que el FC Barcelona no se va a permitir estar demasiado tiempo sin su propio canal. De hecho, su homónimo azulgrana funcionaba bien, pero creen que ha sido Jaume Roures el que ha adquirido los derechos a través de Mediapro, algo que no logró con los expresidentes Bartomeu y Rosell. Con Laporta pretenden estrenar un medio oficial en breve, con distinto nombre al anterior.
Mientras, el Real Madrid se mantiene como la joya de la corona, en lo que a televisiones oficiales y en abierto de un club se refiere. No sólo en España, sino que en Latinoamérica y en África cuentan con miles de espectadores. En Arabia rompen los récords de audiencia, y pretenden ser los líderes en el mundo entero.
Por ahora, en la Casa Blanca no se cumple aquello de ‘cuando veas las barbas de tu vecino cortar, pon las tuyas a remojar’.
Los fans del subcampeón de la última edición de la Copa de la Reina se han llevado una Alegría inmensa al comprobar que RMTV se hacía con los derechos de arena del partido de ida de la segunda ronda de la UEFA Women’s Champions League 2023-2024 que va a enfrentar al Real Madrid Club de Fútbol con el Vålerenga este próximo miércoles, 11 de octubre de 2023, a partir de las 20:00 horario peninsular, sobre el césped natural del Estadio Alfredo Di Stéfano.
✍️ El @realmadridfem ha inscrito a 23 jugadoras para la previa de Champions contra el Vålerenga.
🅱️ Sara López y Olaya son las únicas futbolistas del filial en la lista.
El informe ‘Football 50 2023’ destaca que el conjunto merengue lidera esta clasificación por segundo año consecutivo.
marca Real Madrid es la más fuerte del mundo por segundo año consecutivo entre los clubes de fútbol, según el último informe Football 50 2023 presentado por la consultora Brand Finance. Nuestro club lidera esta clasificación con una puntuación de 94,8/100 (+0.8 puntos) y la calificación más alta: AAA+.
“La fuerza de la marca es lo que atrae a los aficionados, jugadores, inversores y patrocinadores a comprometerse con el club, proporcionando valor comercial a través de mayores ingresos, precios -especialmente para el patrocinio- y mayor crecimiento, reduciendo los riesgos para la rentabilidad relacionados con un rendimiento débil en el terreno de juego”, subraya el informe de Brand Finance.
Pilar Alonso Ulloa, directora de la consultora para España, Portugal y Sudamérica, declaró: “El valor y la fuerza de la marca del club se han mantenido fuertes gracias a varios acuerdos de patrocinio, incluida una asociación renovada con Emirates y una nueva colaboración con BMW como su socio oficial de vehículos”.
Según Forbes, está valorado en 5,1 mil millones de dólares. Ganó su Champions número 14 y además ganó la liga española masculina número 35, cifras fabulosas de un equipo majestuoso.
El Madrid ha estado en la cima del ranking de Forbes, durante los seis últimos años. Hay una armonía entre los resultados deportivos y la potencia institucional que ostenta. El próximo año se espera que terminen las obras en el estadio Santiago Bernabéu. La remodelación empezó en el 2019, tuvo que parar en el 2020 por el coronavirus, pero ahora los trabajadores van a toda para concluir la obra en un año.
Florentino Pérez sigue al frente del proyecto majestuoso. Se estima que el estadio dejará beneficios por 200 millones de euros anuales. Esto, por concepto de taquillas, eventos y las habituales visitas de los aficionados al escenario.
El estadio es el proyecto central institucional. Para construirlo, Pérez y su directiva tuvieron que gestionar un préstamos de 1000 millones de euros, con un interés de 2.5% anual, según la versión de Forbes.
Por todo lo anteriormente mencionado, que no es baladí, se entiende a la perfección que las andanzas de las pupilas de Alberto Toril en el viejo continente se emitan gratis y en abierto para captar la atención de miles de seguidores y así fomentar el crecimiento del fútbol femenino español, algo que ya es imparable.
¡Entra en escena! Un conjunto español se juega entrar o no en la fase de grupos de la competición con la vitola de favorito.
La UEFA ha llevado a término, en Nyon (Suiza), la celebración de la segunda fase previa que da acceso a disputar la Women’s Champions League durante el curso 2023-2024 que está a punto de comenzar.
El evento se ha desarrollado a partir de las 13:00 horario peninsular y se ha podido seguir a través de los canales habituales del ente que preside Aleksander Čeferin gratis y en abierto (UEFA.com).
Los 15 equipos que avanzan desde la primera ronda se han unido a los clubes a partir de esta etapa, que incluyen a los dos veces campeones y subcampeones 2022/2023 Wolfsburg, el Paris Saint-Germain, otro de los cuartos de finalistas de la temporada pasada en Roma y el único neófito de la competición, el Manchester United Women.
De acuerdo con los párrafos 13.03 y 13.05 del Reglamento de la Liga de Campeones Femenina de la UEFA 2023/24, la administración de la UEFA se sembró a los clubes para el sorteo de la ronda 2 sobre la base de las clasificaciones de coeficientes de clubes establecidas al comienzo de la temporada.
Los 14 equipos se dividieron por igual en siete equipos con cabeza de serie y siete equipos sin cabeza de serie.
SK Slavia Praha (CZE) 39.233* FC Rosengård (SWE) 33.399* SKN St. Pölten Frauen (AUT) 30.050 Glasgow City FC (SCO) 29.100 SL Benfica (POR) 22.800 FC Zürich (SUI) 22.250 AS Roma (ITA) 21.000
AFC Ajax (NED) 18.400 ŽFK Spartak Subotica (SRB) 16.800 FC Vorskla (UKR) 12.000 Apollon Ladies FC (CYP) 11.800 Valur (ISL) 10.200 AS FC Universitatea Olimpia Cluj (ROU) 9.600 SK Brann (NOR) 7.100
De acuerdo con los párrafos 13.03 y 13.05 del Reglamento de la Liga de Campeones Femenina de la UEFA 2023/24, la administración de la UEFA se sembró a los clubes para el sorteo de la ronda 2 sobre la base de las clasificaciones de coeficientes de clubes establecidas al comienzo de la temporada.
Los diez equipos se dividieron por igual en cinco equipos con cabeza de serie y cinco equipos sin cabeza de serie.
Los clubes de la misma asociación no podían ser enfrentados entre sí. Si se produjera un choque, el equipo empatado sería transferido automáticamente para ser el equipo de fuera de casa del siguiente cruce y otro equipo sorteado desde el mismo tazón a la posición libre del empate actual, asegurando que cada empate estuviera compuesto por un equipo con cabeza de serie y un equipo sin cabeza de serie. Del mismo modo, al completar el siguiente emparejamiento , el equipo local sería sacado del bombo correspondiente para respetar los principios de clasificación.
Si hubiera sido posible que se produjera una coincidencia de país al dibujar los dos últimos duelos, los equipos en cuestión volverían a ser sorteados.
Finalmente, no hubo ningún tipo de inconveniente a la hora de ejecutar el sorteo y las doce eliminatorias de la última fase previa son las siguientes:
Apollon Ladies FC (CYP) vs SL Benfica (POR) FC Zürich (SUI) vs AFC Ajax (NED) AS Roma (ITA) vs FC Vorskla (UKR) Valur (ISL) vs SKN St. Pölten Frauen (AUT) SK Slavia Praha (CZE) vs AS FC Universitatea Olimpia Cluj (ROU) Glasgow City FC (SCO) vs SK Brann (NOR) ŽFK Spartak Subotica (SRB) vs FC Rosengård (SWE)
BK Häcken FF (SWE) vs FC Twente (NED) Real Madrid CF (ESP) vs Vålerenga Fotball (NOR) Eintracht Frankfurt (GER) vs AC Sparta Praha (CZE) Paris FC (FRA) vs VfL Wolfsburg (GER) Manchester United Women (ENG) vs PSG (FRA)
Los duelos de ida están programados para tener lugar el próximo 10 y 11 de octubre, mientras que los choques de vuelta se jugarán el venidero 18 y 19 de ese mismo mes.
El conjunto blanco ha disputado dos previas de la Liga de Campeonas y siempre ha salido victorioso, la pasada temporada dejó fuera de la fase de grupos al Manchester City tras una eliminatoria a doble partido que saldó con un 1-0 en la ida que se jugó en Valdebebas y 0-1 en la vuelta que tuvo lugar en el Academy Stadium.
Más tarde, el conjunto capitalino fue asignado al grupo A y allí se cruzó con el Chelsea, PSG y Vllaznia Femra, pero contra pronóstico, no pudo superar esta ronda después de caer en el Parque de los Príncipes ante la escuadra gala por 4-0 amén de las dianas de Katoto, por partida doble, Däbritz y un autogol de Rocío Gálvez el pasado 16 de diciembre de 2022.
Ahora, un año después de no haber podido cumplir con las expectativas generadas y ver cómo uno de sus rivales más directos, el Barcelona, levantó la Copa de Europa en Eindhoven frente al Wolfsburgo, el subcampeón de la Copa de la Reina 2023 quiere iniciar con buen pie el camino hacia la fase final que, además, este año disputará su partido por el título en San Mamés (Pais Vasco, España).
DAZN albergará el mejor fútbol femenino de Europa después de que la OTT de origen británico adquiriese derechos de la UEFA Women’s Champions League para las próximas cuatro temporadas y emitirá la máxima competición europea de clubes hasta 2025. Dentro del acuerdo, además, DAZN ofrecerá los 61 partidos desde la fase de grupos hasta la final de manera gratuita los dos primeros años, a través de su canal de YouTube. Tras esas dos temporadas, del 2023 al 2025 se hará una mezcla y algunos encuentros seguirán viéndose de manera gratuita mientras otros pasan bajo suscripción.
La plataforma indicó el pasado 7 de julio de 2021 que iba a crear diferentes contenidos behind the scenes, con el deseo que estas imágenes tras la cortina acerquen más la Champions a su comunidad femenina.
Pese a que no se dieron a conocer detalles económicos del acuerdo, esta venta de derechos supone algo histórico tanto para la UEFA como para el fútbol femenino europeo. Nunca antes en esta competición se habían centralizado todos los partidos de la Champions femenina a nivel mundial, ofreciendo así una visibilidad sin precedentes a jugadoras, clubes y a la propia competición. Una Champions que, cabe recordar, estrenará formato este año, con dos fases previas, una fase de grupos y eliminatorias desde cuartos de final hasta la final, además de una ampliación importante de las recompensas económicas para participar en dicha competición, con la UEFA repartiendo hasta 24 millones de euros entre los clubes dede 2022.
Para visibilizar todavía más esta nueva competición, será importante aprovechar el acuerdo que YouTube y DAZN tienen para emitir los 61 partidos de la Champions en abierto.
La OTT abrirá un canal en la plataforma de vídeos para emitir en directo cada uno de los encuentros los dos primeros años. Posteriormente, el número de partidos gratuitos será muy menor, pero todavía habrá algunos. Las temporadas 2023 2024 y 2024-2024 se emitirán un total de 19 encuentros en abierto, mientras que el resto van a pasar a estar bajo plataforma de pago y se tendrá que estar suscrito a DAZN para poder seguir el torneo en su totalidad.
Todas las partes implicadas han celebrado el acuerdo. Por un lado, Nadine Kessler, leyenda futbolística y directora de fútbol femenino de la UEFA, se ha mostrado muy feliz ante este hito histórico: “Este acuerdo marca un antes y un después para el fútbol femenino, ya que todos los aficionados y toda la gente que ama esta competición podrán seguir la Champions League Femenina desde cualquier lugar del mundo”. Además, y también conociendo la realidad sobre la que ella creció, jugó y se retiró, Kessler ha hablado sobre la importancia de esta visibilidad sobre las futuras generaciones: “Lo cambia todo por completo y hace que las mejores jugadoras y los mejores equipos femeninos del mundo puedan inspirar a más jóvenes, a niños y niñas que acabarán amando este deporte”. Por otro lado, James Rushton, Co-consejero delegado de DAZN Group, ha destacado que la plataforma se creó para hacer este tipo de apuestas e inversiones: “[DAZN] se creó con la visión de hacer más accesible el deporte de primer nivel y, ¿qué es más accesible que centralizar, por primera vez, los derechos y ofrecerlos gratuitamente en YouTube? Esto hará que, de un día para otro, el mejor fútbol femenino se pueda ver fácilmente y por primera vez desde cualquier lugar del mundo”. Mientras, Cécile Frot-Coutaz, directora de YouTube en Emea, se ha mostrado muy orgullosa de formar parte de esta apuesta: “Es para nosotros un honor poder asociarnos con DAZN y UEFA para ofrecer los partidos de la UWCL a los aficionados de todo el mundo, en directo y gratis en YouTube”.
A priori, el Real Madrid no debería de pasar excesivos apuros para imponer su ley ante el Valerenga y así acompañar al Fútbol Club Barcelona Femenino en la fase de grupos de la UEFA Women’s Champions League, pero el balompié es un deporte maravilloso e impredecible en el que a veces David es capaz de vencer a Goliat, veremos qué sucede.
¡Desde 2017! Una normativa del año 2017 establece que todas las colegiadas de la LPFF han de ser de género femenino.
En el maravilloso y apasionante mundo del fútbol quienes protagonizan la historia llevándose la gloria y dando alegría a los aficionados son los futbolistas, pero existe una figura esencial que resulta única, diferente e irremplazable en este deporte, el árbitro. Los árbitros se encargan de hacer cumplir las reglas del juego y se convierten en la máxima autoridad para dirigir los partidos.
Para arbitrar, para ser un buen árbitro se necesita de fuerza mental o preparación psicológica. En este artículo veremos la importancia que tiene la psicología en el árbitro para realizar bien su trabajo y desarrollarse o evolucionar como árbitro.
El árbitro es una figura importante en el deporte desde la función de juez. En el fútbol es parte inseparable de la actividad y sus decisiones inciden en el desarrollo del juego, incluso pueden llegar a determinar el resultado de un encuentro. Es por ello que vamos a abordar la figura del árbitro desde un enfoque integral, tomando en consideración las funciones que realiza, qué cualidades y competencias debería tener, la importancia en él de la formación emocional o psicológica y la función desempeñada por el psicólogo del deporte en el desarrollo de las competencias del árbitro y en la optimización de su labor sobre el terreno de juego. A la dificultad o complejidad de su labor se añade que en el fútbol la actuación del árbitro es determinante por el gran impacto social que tiene y por las connotaciones de todo tipo que se le añaden.
La formación del árbitro es específica y está muy cuidada por los estamentos federativos. Quizás por la significación que tiene en el ámbito del fútbol, el colectivo arbitral necesita de una formación mayor en aspectos que tienen que ver con la gestión emocional, tanto de las emociones ajenas (jugadores, entrenadores, aficionados, directivos…) como de las propias, sobre todo en instantes de máxima presión y repercusión. Será necesario contemplar un planteamiento formativo global que no ignore la preparación psicológica.
Para entender las situaciones de juego que se presentan durante cualquier encuentro de fútbol, es interesante conocer bien este deporte y, a poder ser, incluso haberlo practicado. Junto a esto, dominar el reglamento y tener una buena agudeza visual y auditiva son competencias que acercan al árbitro a la eficacia en el desempeño de su labor. No obstante, para conseguir la excelencia en el arbitraje, deberá profundizarse en el aprendizaje de competencias emocionales o psicológicas, impartido y trabajado junto a un profesional de la Psicología del Deporte. Para aprender y desarrollar estas competencias psicológicas se requiere un entrenamiento o trabajo psicológico asociado a su labor sobre el terreno de juego que optimice su rendimiento y desarrollo como árbitro.
árbitro, aplicando el reglamento, participa en el desarrollo del partido con sus decisiones, que pueden tener mayor o menor incidencia en el resultado, lo que le confiere una gran responsabilidad. Su trabajo supone un desafío total, una auténtica fortuna para aquellos que saben disfrutarlo por estar muy preparados a todos los niveles.
Dirigir un partido de fútbol podría parecer una tarea poco atractiva debido al contexto de presión, exigencia y, a veces, protestas que lleva implícita. No obstante, resulta una labor apasionante y un reto que entraña cierta dificultad, porque requiere tomar decisiones rápidas y por momentos trascendentes. La actuación del árbitro conlleva tomar decisiones en todo momento y de cualquier naturaleza, una de las cualidades que más destaca en un buen árbitro y directamente relacionada con la fortaleza mental o preparación psicológica del árbitro.
La labor del árbitro supone un trabajo en equipo. Un partido de fútbol requiere de un árbitro principal, responsable entre otras funciones de aplicar el reglamento, dar constancia de lo sucedido en el mismo y llevar el tiempo del encuentro. Adicionalmente, puede disponer de dos árbitros asistentes, situados en las bandas en la zona exterior del terreno de juego. En categoría profesional se añade un cuarto árbitro, encargado de ayudar al árbitro en labores de anotación de cambios, amonestaciones y expulsiones y otras cuestiones de interés como sustituciones en casos de lesión…
El árbitro principal es el único con poder para sancionar o expulsar a un jugador o miembro del cuerpo técnico durante un partido. Asistentes y cuarto árbitro pueden realizar sugerencias a decisiones arbitrales, pero no gozan del poder de sancionar. De igual forma ocurre con los asistentes del VAR (que utilizan imágenes de cámaras de TV), compañeros del equipo arbitral que guían e intervienen, pero no deciden, lo que solo corresponde al árbitro principal.
La responsabilidad de un árbitro comienza en el momento en que entra en el recinto deportivo y no termina hasta que lo abandona, conservándola, por tanto, durante los descansos, interrupciones y suspensiones, es por ello que está relacionada con el desarrollo total del partido íntegramente, más allá de que el balón esté en juego o no. El árbitro está en el centro de todas las miradas. El comportamiento de jueces y árbitros en el desarrollo de la competición es relevante por lo que no se entiende que en la formación del árbitro se obvie la preparación psicológica. Además, sus decisiones pueden resultar polémicas y con frecuencia son objeto de críticas y reacciones por parte de deportistas, entrenadores, aficionados y medios de comunicación vinculados con el deporte.
Desde mi experiencia, considero necesario introducir una serie de claves y conceptos que nos ayudarán a entender mejor una actuación arbitral:
Es clave enfocarse en cada partido, poner toda la atención y energía en el partido que debe arbitrar ese día, tratando de hacer el mejor trabajo. Se debe cuidar la condición física y la preparación minuciosa de cada encuentro. El detalle de conocer a los equipos en el plano técnico-táctico le hará interpretar mejor las situaciones de juego, pudiendo manejarlas con criterio, anticipándose de esta forma a la siguiente acción del juego. Dicha información guiará sus movimientos y conductas durante un partido. El árbitro ejercerá su trabajo con integridad, honestidad y entrega, siendo consciente de su función. Una buena preparación a todos los niveles será clave para realizar su tarea de forma efectiva, gestionando la presión de forma más eficaz y con plena confianza en la toma de decisiones. Futbolistas y cuerpos técnicos son los verdaderos protagonistas de este deporte, a quienes siguen y por quienes suspiran los espectadores. Una buena actuación arbitral determinará además que el espectáculo sea mejor, más limpio y atractivo. El árbitro no debe aspirar a tener protagonismo en el desarrollo del partido. Solo un árbitro que conoce bien el juego y lo ha estudiado, sabe de forma natural la demarcación y posición que debe ocupar en el terreno de juego en cada momento y, sin molestar, decidir sobre cada acción del partido. Debe aprovecharse de su conocimiento y experiencia para tomar las mejores decisiones basándose en el tipo de juego que practican los equipos y, en base a ello, anticipar e intuir el tipo de desplazamiento y movimiento para cada situación del encuentro. De no ser así, correrá el riesgo de perder el foco atencional sobre el juego por momentos, afectando a su confianza y tomas de decisión. Si esto último ocurre, se encontrará a merced de la situación y el ambiente, perdiendo credibilidad su actuación. Un buen árbitro debe ser correcto y hacer lo correcto, tratar de ser justo y utilizar un criterio constante y ecuánime. La sensación de control y serenidad que muestre hará que el partido se desarrolle con normalidad. Es preceptivo que transmita ilusión y cordialidad, mostrando pasión y disfrute por el arbitraje. Como las emociones tienen un poder contagioso, cuando se transmite ansiedad o enfado se acaba perdiendo el control sobre la propia actuación. Hacer autocrítica. Para todo error hay siempre una explicación. Después de cada partido es conveniente reflexionar acerca del trabajo realizado para mejorar actuaciones posteriores, formularse preguntas inteligentes y encontrar soluciones para próximos encuentros, debatir con el equipo arbitral para sacar conclusiones de cada partido. Cerrar página. Una vez analizada la actuación, más o menos acertada, es necesario pasar página para preparar el siguiente partido. Centrarse en el siguiente encuentro y prepararse bien le hará estar más motivado para el próximo envite. Saber el reglamento en profundidad. Algo más complicada resultará la correcta interpretación de las reglas, y aplicarlas de forma adecuada. Conocer este deporte es otra de las prioridades que ayudará al árbitro a realizar con éxito este cometido.
Arbitrar entraña mucha dificultad. Quiero hacer un esbozo de las dificultades inherentes a una labor que entraña complejidad. Voy a limitarme a enumerarlas, organizándolas como externas o internas al árbitro. Las dificultades externas tienen que ver con la propia tarea de arbitrar, las que plantean los jugadores, directivos, medios de comunicación, redes sociales…
Las dificultades internas se refieren a aquellas que surgen en el propio árbitro o equipo arbitral.
Dificultades externas:
Decidir de forma inmediata y en situaciones de máxima exigencia o gran presión externa. La complejidad de la tarea derivada del estilo de juego de los equipos y de las situaciones que van aconteciendo durante el partido. La importancia o trascendencia del partido atendiendo a su incidencia en el logro de objetivos de temporada por parte de los equipos. El perfil del jugador. Hay jugadores que ayudan más y otros que lo ponen más difícil al árbitro en su cometido. El clima generado en el estadio. No es lo mismo arbitrar sin aficionados, como en la pandemia, que con aficionados. De la misma forma que las aficiones no ejercen la misma presión desde la grada. El clima generado por los medios de comunicación, antes o después del partido, respecto a la actuación del árbitro. Las opiniones vertidas en foros de internet y redes sociales, que en ocasiones llegan a ser ofensivas, incluso coercitivas o amenazantes hacia el árbitro.
Una de las mejores cualidades que debe tener un árbitro es saber gestionar bien el comportamiento de los jugadores, ya que estos, por situaciones de partido, pueden mostrar actitudes y conductas de protesta, enfado, incluso de enfrentamiento. Es un deber dirigirse a futbolistas con respeto y educación. Haber jugado a fútbol ayuda a mostrar empatía con los protagonistas, a la vez que tener buenas habilidades para la comunicación y gestión del estrés favorece la gestión emocional con los protagonistas. Arbitrar es un reto atractivo, desafiante, una prueba intensa para dar la mejor versión en todos los aspectos, técnico, físico, emocional… desde el primer al último minuto.
Siendo un experto conocedor del reglamento, el estilo de arbitraje determinará que futbolistas y otras personas del entorno-fútbol (entrenadores, delegados, presidentes, medios de comunicación…) depositen en el árbitro su confianza. La credibilidad de un árbitro no radica en el exhaustivo conocimiento del reglamento ni tampoco en el acierto en sus tomas de decisión durante el partido. La psicología del árbitro es la que le ayuda a estar bien considerado, se le respete y considere capacitado para dirigir correctamente un partido de fútbol. En base a esa credibilidad, desde ese entorno se modularán las opiniones y críticas.
La consideración u opinión que puede tener el futbolista sobre el árbitro depende mucho de sus actuaciones precedentes y del reconocimiento de que es objeto, lo que ejerce como filtro para establecer un tipo de comunicación u otra con cada árbitro. El equipo arbitral debe estar preparado para tomar decisiones valientes si cree que son las correctas. Quizás la consideración de los errores en los árbitros que gozan de prestigio es menor, debido al respeto ganado con sus buenas actuaciones y su saber estar. Señalar y sancionar lo que ve es fundamental en la credibilidad del árbitro.
Aquellas competencias emocionales claves que ayudan en la labor del árbitro e influyen en su valoración o credibilidad son las siguientes:
Concentración, lograr que las decisiones fluyan. El árbitro debe estar plenamente concentrado, ser inteligente, viendo y decidiendo, con la mente limpia sin actitudes previas. La concentración debe ser tal que le resulte fácil leer y resolver cada acción, sin pensar. Nada debe romper este nivel de concentración, ni siquiera decisiones anteriores, comportamientos de los jugadores, manifestaciones de los aficionados… Preparar el partido previamente no debe romper el flow, ver y sancionar lo que se ve; no puede contribuir a generar actitudes previas respecto a jugadores, mucho menos puede verse interferido por actuaciones anteriores con los mismos jugadores o equipos…
Activación. Arbitrar requiere un nivel adecuado de activación nerviosa. Desde la psicología se habla de ajuste de tensión. No puede ser excesiva porque se puede confundir con una actitud agresiva, prepotente y nerviosa o insegura, ni demasiado baja ya se puede confundir con una actitud dubitativa o de escasa autoridad. Un buen nivel de activación ayuda a tener una mejor concentración. El árbitro debe aprender a regular su propio nivel de activación, sabiendo elevarlo o disminuirlo según las circunstancias que rodeen al partido y la respuesta emocional que mueve en él.
Ilusión, entusiasmo. Las emociones tienen un poder contagioso, se transmiten. El árbitro no puede transmitir dudas, inseguridad, nerviosismo, enfado… Ha de vivir el partido con serenidad, entusiasmo, vitalidad, dinamismo, respeto… Esta vivencia emocional da calidad a la labor del árbitro.
Comunicar, ser asertivo. Necesita de habilidades para el diálogo y la comunicación, tratando de ser educado, cordial, afable, pero también claro y directo. Debe facilitar la relación con los protagonistas y sujetar las propias emociones.
Gestión del estrés ajeno. El árbitro debe tomar decisiones bajo mucha presión externa. La presión la pueden ejercer los medios de comunicación y directivos antes y después del partido, y los propios futbolistas durante el partido. El perfecto conocimiento del reglamento, una concentración máxima que ayude a que las decisiones fluyan y valores como la honestidad, respeto, ausencia de protagonismo ayudan a decidir de forma auténtica, según se percibe cada acción. Por momentos, el árbitro ha de saber gestionar el estrés que viven los profesionales, jugadores, entrenadores, técnicos… Resulta difícil tomar decisiones bajo presión, por diferentes factores: 1) el breve tiempo del que se dispone, la inmediatez del momento; 2) las situaciones inciertas y comprometidas que pueden tener consecuencia directa sobre el marcador; 3) la presión ambiental; 4) la polémica en los medios de comunicación; 5) el peso de las redes sociales y las consecuencias que de ello se puedan derivar.
Disminuir el diálogo interno. El pensamiento es un diálogo interno, un habla interiorizada consigo mismo. El árbitro requiere tal nivel de concentración que su diálogo interno puede convertirse en un obstáculo y en una fuente de problemas que le restan eficacia en el desempeño de su función. Ver y sancionar, sin pensar, no es fácil. El diálogo interno puede romper la concentración, pero también activar emociones que impiden realizar una actuación serena.
Autorregulación emocional. El árbitro no puede dejarse llevar por sus emociones. Sentir el arbitraje, emocionarse con él, mostrarse agradecido de poder desarrollar la labor arbitral es para vivirlo con energía y disfrutar; sin embargo, será necesario controlar las emociones, tener serenidad y mantener un equilibrio en las situaciones más intensas y difíciles de partido. Tampoco es propio de un buen profesional dejarse llevar por la simpatía que pueda compartir por algunos jugadores, equipos… Ser honesto es una cualidad imprescindible del árbitro. La autorregulación emocional es determinante para las tomas de decisión del árbitro. Es fácil tomar decisiones de forma rápida y eficiente desde el equilibrio emocional.
Trabajo en equipo. El arbitraje en fútbol es un trabajo en equipo. La calidad de las decisiones depende de cada miembro del equipo arbitral. El trabajo en equipo es algo que debe organizarse, no se puede improvisar. El árbitro está focalizando su atención en el balón y en la zona de juego, y cuando este se mueve, él también. En el mismo momento los compañeros del árbitro (asistentes, cuarto árbitro, asistentes de VAR) están enfocados en otros aspectos o zonas del juego. Mantener el control de lo que sucede en el partido solo es posible desde el trabajo en equipo. La buena relación entre ellos, su compromiso y profesionalidad influirán a la hora de realizar una buena labor. Cada uno debe tener un objetivo claro y debe saber qué hacer, cómo, cuándo, dónde y por qué. Durante el transcurso de un partido de fútbol no se puede dejar nada al azar, la comprensión de las funciones que cada uno debe desempeñar ha de quedar clara antes del inicio del encuentro. Por este motivo la charla previa dirigida a su equipo y el trabajo realizado durante la semana aclarará qué cometidos corresponden a cada uno, los derechos y deberes de cada persona del cuerpo arbitral. El sentimiento de equipo debe llevar a apoyarse mutuamente, la buena labor de cada uno es el éxito de todos.
Ceder el protagonismo a los futbolistas. Los auténticos protagonistas son los jugadores. Es algo que el buen árbitro nunca olvida, hasta el punto de ceder todo el protagonismo a los jugadores. Un árbitro que busque protagonismo se equivocará. Su función, aplicando el reglamento, será la de ayudar a que fluya el juego, simplificando las cosas y posibilitando que los protagonistas jueguen al fútbol de la mejor manera posible. Si comprende el juego, está bien coordinado con sus asistentes y su actuación es correcta será bien valorado, sin necesidad de mayor protagonismo.
Liderazgo. Desde un lenguaje coloquial se habla de la “personalidad” del árbitro como algo fundamental de cara al desarrollo de su cometido durante el encuentro. Científicamente no se puede defender este concepto de personalidad. La llamada “personalidad” hace referencia a la autoridad moral, al prestigio o reconocimiento ganado por su buen desempeño. Estamos refiriéndonos al liderazgo, al respeto que se va ganando entre los futbolistas y el entorno del fútbol. Los futbolistas distinguen rápidamente al árbitro bien preparado del que no lo está, si tiene criterio, es autónomo, es fuerte mentalmente, está preparado a nivel físico y si probablemente hará un buen arbitraje. El árbitro incrementa o disminuye su liderazgo en cada partido, su credibilidad no es permanente, se incrementa o disminuye desde su comportamiento.
Para todos estos aspectos la psicología es un factor determinante como veremos en el próximo apartado.
(Fuente: RFEF)
psicología del deporte cada día se encuentra más arraigada en el trabajo con los profesionales del fútbol, futbolistas, entrenadores, responsables de los clubes… El ámbito de la preparación psicológica en fútbol también abre las puertas a mejorar las competencias emocionales que el árbitro requiere para optimizar su labor sobre el terreno de juego.
Cada vez son más los árbitros que por su cuenta incorporan la psicología a su preparación. Se debería comenzar a hablar del entrenamiento psicológico del árbitro en su proceso de formación, que estará dirigido a facilitar recursos que necesita el árbitro para optimizar su función, desarrollar sus competencias, mejorar su bienestar emocional y favorecer su desarrollo como árbitro.
El conocimiento paulatino de nuevos enfoques, actitudes y estrategias en el ámbito psicológico establece que con un colectivo tan presionado y con enormes dificultades para la toma de decisiones por el estrés como es el colectivo arbitral, sobre todo el árbitro profesional, pone de manifiesto la necesidad de que el psicólogo del deporte trabaje con el árbitro en la mejora de las competencias emocionales y en la gestión de situaciones de partido. Con la aportación de la psicología el nivel de calidad arbitral aumentará, así como ha sucedido con la mejora paulatina en los aspectos físicos y técnicos.
No puede ser que la preparación psicológica quede a merced de la experiencia que el árbitro vaya acumulando con partidos. Algunos consideran que el árbitro aprende a saber estar sobre el terreno de juego arbitrando muchos partidos. Dicen, “el árbitro se va haciendo con su amplia experiencia en las diferentes categorías del fútbol”. Es cierto, pero el aprendizaje sería más rápido y gratificante organizándolo y no dejándolo al mecanismo de ensayo-error. De la misma forma que los entrenadores tienen que aprender contenidos relacionados con la psicología en su proceso de formación reglada, también los árbitros deberían disponer de la oportunidad de aprender estrategias y conocimientos que le guíen en la gestión emocional habiéndolo planificado en el proceso de formación de los árbitros. La formación del árbitro debe contemplar contenidos de la psicología, debe abordar la preparación psicológica. Los futbolistas van contando con el apoyo de un psicólogo del deporte, bien porque existe en la estructura de técnicos del club, bien porque contrata los servicios profesionales por su cuenta. No es posible que el árbitro sea la única figura del fútbol que quede al margen de la preparación psicológica.
(Fuente: CTA)
Actualmente, Marta Huerta de Aza es la árbitra con mayor nivel de la Liga F. Habitualmente, arbitra en Primera Federación —tercer escalón del fútbol masculino— y ejerce de cuarta árbitra en encuentros de LaLiga EA Sports, como el Atlético de Madrid – Cádiz del pasado 1 de octubre, por ejemplo. El resto de colegiadas alternan sus partidos en la Liga F con los de Segunda Federación (solo Olatz Rivera Olmedo y María Eugenia Gil Soriano) y Tercera Federación (equivalente a cuarta y quinta categoría del fútbol masculino, respectivamente). De hecho, la gran mayoría (15 de 18) de las colegiadas de la Liga F dirigen en Tercera Federación.
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En España, menos del 7% de las licencias arbitrales se corresponden a las mujeres. Un porcentaje, unido a la limitación de género de la competición, que podría precipitar la aparición de muchas de ellas en la élite del fútbol femenino español sin la formación o la experiencia necesarias en escenarios de primer nivel. Una norma, la ya mencionada, que podría estar condicionando el nivel arbitral de la Liga F.
La Liga Profesional de Fútbol Femenino, que en unas horas será presentada en Callao (Madrid), ha anunciado en un comunicado de prensa que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo con Dazn para que éste se convierta en el operador televisivo de la competición hasta 2027. El pacto, que entrará en los libros de historia, ha fructificado después de que el ente que preside Beatriz Álvarez Mesa haya vendido los activos en exclusiva a la compañía británica a cambio de un montante económico de 35 millones de euros. Todos los encuentros del fútbol profesional femenino serán retransmitidos en directo cada jornada y en todo el mundo, con un mínimo de entre 4 y 6 cámaras, lo que garantiza no sólo una alta calidad de retransmisión, sino el cumplimiento de uno de los ejes estratégicos de la LPFF como era dotar de la máxima visibilidad a la competición profesional femenina que, además, recibió otras importantes ofertas para poner de manifiesto el interés en el nuevo proyecto. El lote número dos concurso nacional, correspondiente a un partido en abierto y directo por jornada, así como el paquete de resúmenes de todos los partidos de la jornada, han sido adjudicados a Mediaproducción, SLU. En cuanto al paquete de clips digitales para medios, estos se comercializarán directamente por la LPFF de forma no exclusiva. En este mismo sentido, la plataforma británica tenía ya en su parrilla la UEFA Women’s Champions League, un torneo que ya poseía antes que la Finetwork Liga F y es que DAZN albergará el mejor fútbol femenino de Europa después de que la OTT de origen británico adquiriese derechos de la UEFA Women’s Champions League para las próximas cuatro temporadas y emitirá la máxima competición europea de clubes hasta 2025. Dentro del acuerdo, además, DAZN ofrecerá los 61 partidos desde la fase de grupos hasta la final de manera gratuita los dos primeros años, a través de su canal de YouTube. Tras esas dos temporadas, del 2023 al 2025 se hará una mezcla y algunos encuentros seguirán viéndose de manera gratuita mientras otros pasan bajo suscripción. La plataforma indicó el pasado 7 de julio de 2021 que iba a crear diferentes contenidos behind the scenes, con el deseo que estas imágenes tras la cortina acerquen más la Champions a su comunidad femenina. Pese a que no se dieron a conocer detalles económicos del acuerdo, esta venta de derechos supone algo histórico tanto para la UEFA como para el fútbol femenino europeo. Nunca antes en esta competición se habían centralizado todos los partidos de la Champions femenina a nivel mundial, ofreciendo así una visibilidad sin precedentes a jugadoras, clubes y a la propia competición. Una Champions que, cabe recordar, estrenará formato este año, con dos fases previas, una fase de grupos y eliminatorias desde cuartos de final hasta la final, además de una ampliación importante de las recompensas económicas para participar en dicha competición, con la UEFA repartiendo hasta 24 millones de euros entre los clubes dede 2022. Para visibilizar todavía más esta nueva competición, será importante aprovechar el acuerdo que YouTube y DAZN tienen para emitir los 61 partidos de la Champions en abierto. La OTT abrirá un canal en la plataforma de vídeos para emitir en directo cada uno de los encuentros los dos primeros años. Posteriormente, el número de partidos gratuitos será muy menor, pero todavía habrá algunos. Las temporadas 2023 2024 y 2024-2024 se emitirán un total de 19 encuentros en abierto, mientras que el resto van a pasar a estar bajo plataforma de pago y se tendrá que estar suscrito a DAZN para poder seguir el torneo en su totalidad. Todas las partes implicadas han celebrado el acuerdo. Por un lado, Nadine Kessler, leyenda futbolística y directora de fútbol femenino de la UEFA, se ha mostrado muy feliz ante este hito histórico: “Este acuerdo marca un antes y un después para el fútbol femenino, ya que todos los aficionados y toda la gente que ama esta competición podrán seguir la Champions League Femenina desde cualquier lugar del mundo”. Además, y también conociendo la realidad sobre la que ella creció, jugó y se retiró, Kessler ha hablado sobre la importancia de esta visibilidad sobre las futuras generaciones: “Lo cambia todo por completo y hace que las mejores jugadoras y los mejores equipos femeninos del mundo puedan inspirar a más jóvenes, a niños y niñas que acabarán amando este deporte”. Por otro lado, James Rushton, Co-consejero delegado de DAZN Group, ha destacado que la plataforma se creó para hacer este tipo de apuestas e inversiones: “[DAZN] se creó con la visión de hacer más accesible el deporte de primer nivel y, ¿qué es más accesible que centralizar, por primera vez, los derechos y ofrecerlos gratuitamente en YouTube? Esto hará que, de un día para otro, el mejor fútbol femenino se pueda ver fácilmente y por primera vez desde cualquier lugar del mundo”. Mientras, Cécile Frot-Coutaz, directora de YouTube en Emea, se ha mostrado muy orgullosa de formar parte de esta apuesta: “Es para nosotros un honor poder asociarnos con DAZN y UEFA para ofrecer los partidos de la UWCL a los aficionados de todo el mundo, en directo y gratis en YouTube”.
Ahora, por si todo lo anteriormente citado les parecía poco, “mundo plus TV” ha hecho público, a través de una noticia, una buena nueva para los fieles a la OTT inglesa al poner de manifiesto que Dazn, la plataforma global líder de streaming de deporte, ha adquirido los derechos de emisión no exclusivos de la National Women’s Soccer League (NWSL) para 2023 en sus principales mercados, incluyendo España, Italia, Alemania, Austria, Suiza, Japón, Reino Unido, Francia, Bélgica, Portugal, Noruega, Dinamarca, Suecia, Brasil y Países Bajos. La NWSL es la competición de fútbol femenino líder en Estados Unidos y nos va a permitir disfrutar de de algunas de las mejores jugadoras de todo el mundo, incluida la excapitana de la selección estadounidense y ganadora de un Balón de Oro Megan Rapinoe, Alex Morgan, Rose Lavelle o la española Celia Jiménez, que milita en el Orlando Pride. La UKG NWSL Challenge Cup, que dará comienzo en abril, se jugará de manera simultánea junto a la temporada regular. Dazn, como destino de referencia a nivel global para el fútbol femenino, ayudará a acelerar el crecimiento de la competición en Europa y en el resto del mundo con la creación de contenidos y promoción a través de sus diferentes canales, que cuentan con audiencias con un elevado engagement e interés por el fútbol femenino. Andrea Ekblad, VP Women’s Sports de Dazn, ha destacado que: “Estamos muy contentos de incorporar hoy a nuestra plataforma una de las mejores ligas del mundo. La NWSL se suma a nuestro creciente catálogo de derechos premium de fútbol femenino, que incluye la UEFA Women’s Champions League, la Finetwork Liga F, la Frauen Bundesliga, la Barclays FA Women’s Super League, la Vitality Women’s FA Cup y la WE League. Dazn es el destino de referencia a nivel global para el fútbol femenino y nuestro compromiso es aumentar la visibilidad de estas competiciones, para cerrar la brecha de cobertura e impulsar su desarrollo comercial. Tenemos muchas ganas de dar la bienvenida en Dazn a algunas de las mejores jugadoras del mundo”.
Dazn trabaja de forma continuada e incansable para potenciar el crecimiento y facilitar el acceso a las mejores competiciones de fútbol femenino. La plataforma ofrece desde enero en España Dazn Victoria, un plan dedicado al fútbol femenino, que incluye todos los derechos de esta categoría en una oferta conjunta. Con esta propuesta, se busca generar un cambio positivo y duradero en la sociedad, así como potenciar la creación de nuevos referentes. Dazn trabaja de forma continuada e incansable para potenciar el crecimiento y facilitar el acceso a las mejores competiciones de fútbol femenino. La plataforma ofrece desde enero en España Dazn Victoria, un plan dedicado al fútbol femenino, que incluye todos los derechos de esta categoría en una oferta conjunta. Con esta propuesta, se busca generar un cambio positivo y duradero en la sociedad, así como potenciar la creación de nuevos referentes. En Alemania, Austria y Suiza Dazn acaba de lanzar su canal FAST (free ad-supported streaming televisión) Dazn Rise, con los encuentros de fútbol femenino más destacados, amplificando el alcance y la repercusión de las deportistas, los clubes y las competiciones. NWSL, Dazn ofrecerá mañana sábado (18:15) uno de los partidos más esperados de la temporada, ElClásico de la Finetwork Liga F, que medirá al FC Barcelona y al Real Madrid. Las jugadoras blaugranas buscarán ampliar las diferencias en la clasificación mientras que las merengues lucharán por acortar distancias y seguir soñando con pelear por el título hasta la última jornada. Además del resto de encuentros de la jornada de la Finetwork Liga F, esta noche (20:30) los fans podrán vibrar con uno de los derbis más relevantes de Inglaterra, el Everton – Liverpool de la Barclays FA Women’s Super League. En 2021, la plataforma adquirió para el ciclo 2021-2025 a escala global los derechos de la Uefa Women´s Champions League, al que han seguido este año acuerdos con las principales ligas femeninas como la Finetwork Liga F, la Barclay’s FA Women’s Super League, la Vitality Women’s FA Cup, la Women’s International Champions Cup, la WE League en Japón o la Frauen Bundesliga en Alemania. En octubre de 2022, Dazn y Dorna Sports, compañía organizadora del Mundial de motociclismo, alcanzaron un acuerdo para renovar los derechos de emisión de MotoGP para las próximas cinco temporadas. Dazn se lanzó al mercado en 2016 en Austria, Alemania, Japón y Suiza, tras adquirir los derechos de transmisión de la Premier League en los cuatro países. En julio de 2017, la plataforma se expandió a Canadá, tras hacerse con los derechos de la National Football League (NFL) y sublicenció el contenido de Bein Sports Canadá, que incluía la emisión de la Champions League y la Europa League. En 2018, la OTT se estrenó en Italia y Estados Unidos y en 2019 aterrizó en Brasil y España. Ya en 2020, la plataforma culminó su expansión internacional desembarcando en más de 200 países. Dazn disparó sus ingresos un 70% en 2022, hasta 2.300 millones de euros. La compañía cerró el ejercicio habiendo emitido el año pasado 1.200 millones de horas en streaming a escala global a través de 130 millones de dispositivos conectados a Internet, lo que supone un incremento con respecto a los mil millones de horas y más de cien millones de dispositivos de 2021. La directiva recordó que la plataforma «es el destino de referencia a nivel global para el fútbol femenino». «Nuestro compromiso es aumentar la visibilidad de estas competiciones, para cerrar la brecha de cobertura e impulsar su desarrollo comercial. Tenemos muchas ganas de dar la bienvenida en ‘DAZN’ a algunas de las mejores jugadoras del mundo”, señalaban. Este desembarco será clave para aquellos fans que anhelan disfrutar de fútbol en su plataforma favorita y podrán seguir muy de cerca las andanzas del OL Reing, North Carolina Courage o el Orlando Pride, por citar algunos ejemplos.
Dazn Group, la plataforma global líder de entretenimiento deportivo, ha adquirido los derechos de emisión en exclusiva de la Bundesliga fmenina en cinco de sus mercados prioritarios: España, Italia, Japón, Canadá y Brasil. Con este acuerdo, se asegura los derechos durante cuatro campañas, desde la temporada 2023/2024 hasta la temporada 2026/2027, e incluye los derechos no exclusivos en el resto de Europa, excluyendo Polonia, Países Bajos, los países nórdicos (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia) y los bálticos (Estonia, Letonia, Lituania). Como parte del acuerdo, la plataforma ofrecerá, gracias a la Federación Alemana de Fútbol (DFB), retransmisiones con gráficos internacionales de cuatro partidos por jornada.
La Frauen-Bundesliga es la primera división del fútbol femenino en Alemania y es el campeonato doméstico más laureado en la UEFA Women’s Champions League (UWCL), con 9 títulos de 4 equipos. En esta liga se puede disfrutar de algunas de las mejores jugadoras del mundo, como la capitana de la Selección alemana y medallista de oro olímpica Alexandra Popp, la ganadora de la Eurocopa Georgia Stanway o Carolin Simon, campeona de la UWCL en 2019, entre otras. La temporada 2023/24 arrancará el 15 de septiembre de 2023 y se extenderá hasta el 20 de mayo de 2024, con 12 equipos participando en la lucha por el título a lo largo de 22 fechas. En DAZN estamos encantados con este nuevo acuerdo, ya que nos permite seguir haciendo crecer las audiencias del fútbol femenino», apunta Tom Burrows, EVP Global Head of Rights de DAZN. «La Bundesliga Femenina se suma a nuestro catálogo de derechos de esta categoría, donde ya contamos con la UEFA Women’s Champions League, Finetwork Liga F, Barclays FA Women’s Super League, National Women’s Soccer League y WE League», concluye. La plataforma ofrece en España DAZN Victoria, el primer plan dedicado al fútbol femenino. Esta propuesta permite a los fans disfrutar de todos los partidos de la UWCL, de la Finetwork Liga F, así como de los más destacados de las competiciones inglesas, con la Barclay’s FA Women’s Superleague y la Vitality Women’s FA Cup, y del campeonato doméstico estadounidense, la National Women’s Soccer League. A estas cuatro competiciones de primer nivel se suma ahora la Bundesliga femenina y así DAZN demuestra su respaldo al balompié practicado por mujeres.
DAZN, la plataforma de streaming y VOD deportivo, ha anunciado un aumento significativo en sus precios. Tanto el plan «Esencial» como el plan «Total» experimentarán incrementos de hasta 10 euros al mes. El plan «Total» pasará a costar 39,99 euros al mes, mientras que el plan «Esencial» tendrá un precio de 29,99 euros al mes. Estos aumentos se deben en gran medida al costo de los derechos de LaLiga. Aunque el plan «Esencial» no incluye todos los deportes y eventos destacados, la plataforma busca hacer que el plan «Total» sea más competitivo a pesar de su mayor precio.
El Plan DAZN Victoria (fútbol femenino): precio de 9’99 euros al mes e incluye la Finetwork Liga F, la UEFA Women’s Champions League o los partidos destacados de la Barclay’s FA Women’s Superleague y la Frauen Buendesliga, siendo el único “paquete” que no subirá su precio.
Es de esperar que en las próximas semanas Movistar incremente también el precio a sus suscriptores para repercutir los incremente de DAZN junto a los de otras tarifas de los canales de televisión de pago que ofrece en sus paquetes, con una salvedad, ser nuevos clientes.
Una temporada para romper estereotipos y clichés. Para volver a poner el foco en esa pasión que nos une.
La contienda tuvo un arranque favorable para los intereses locales. En los primeros compases de juego fueron las jugadoras de David Aznar salieron decididas a tomar el mando del partido de salida y pronto disfrutaron de una gran oportunidad en un cabezazo de Clara Pinedo a centro de Elexpuru que detuvo Mersnik para conjurar el peligro.
Con el paso de los minutos el dominio local se convirtió en una constante y en el minuto 15 del choque se produjo una gran asistencia al espacio de la anteriormente mencionada Pinedo sobre Marta Sanadri y la exjugadora del Alavés remató con la puntera para abrir la lata al firmar el 1–0 y poner por delante a las leonas.
El juego entró entonces en una fase más gris y las leonas solo amenazaron con un tiro alto de Sanadri y un indirecto de Zubieta que sirvió para clausurar una primera parte que fue claramente de más a menos.
Las 22 protagonistas ganaban el túnel de vestuarios con una renta merecida pero exigua para el conjunto zurigorri y todo habría de decidirse en el segundo y definitivo acto en Lezama.
Tras la reanudación, el Athletic Club dejó el partido prácticamente sentenciado nada más empezar la segunda parte. Apenas había transcurrido un minuto cuando Sara Ortega desbordó a su marcadora en una jugada por la banda derecha y lanzó un centro-chut que se envenenó y superó a la portera eslovena para suponer el 2–0 en el tanteador que fue un jarro de agua fría para las andaluzas.
46' GOLAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA!! SARA ORTEGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA!! ⚽️
Nahikari estuvo cerca de ampliar la ventaja en la siguiente acción, pero no lo consiguió y el Sporting de Huelva trató de reaccionar para meterse en el partido, pero no gozó de ocasiones de gol excesivamente claras.
Lo cambios ralentizaron el ritmo de juego y éste se volvió algo soporífero para el espectador neutral hasta que se entró en el último cuarto de hora del choque cuando el Sporting Club de Huelva se volcó al ataque con más corazón que cabeza y el duelo se convirtió en un ida y vuelta constante, situación que sólo beneficiaba a las espartanas.
Ya en la recta final del duelo, en el minuto 89 para ser más precisos, tuvo lugar un centro lateral de la joven Ane Elexpuru desde el flanco zurdo que fue aprovechado por la internacional española Nahikari García para definir a quemarropa ante Zala Mersnik para instaurar el 3–0 en luminoso que a la postre resultó ser definitivo, pues no hubo tiempo para mucho más allá de los primeros minutos oficiales para Garazi Fácila este curso y la colegiada dio por finalizada la acción en el minuto noventa y cinco.
Con esta goleada, la primera se consideración delante de sus fans, el Athletic Club acumula ocho unidades sobre un total de doce posibles hasta el momento que le ubican en la séptima posición de la Liga F por delante del Costa Adeje Tenerife Egatesa.
Por su parte, el Sporting Club de Huelva, campeón de la Copa de la Reina en el año 2015, sigue sin terminar de carburar en el nuevo curso y sufre una derrota severa que le deja en zona de descenso, decimoquinto al tener únicamente 1 punto en su haber y esta obligado a reaccionar cuanto antes, aunque el próximo rival no sea quizá el más propicio para lograrlo, no en vano, recibe en Andalucía a un Madrid CFF que cuenta sus últimos tres duelos por victoria.
Sporting Club de Huelva: Meršnik; L. Ballesté, Patri Ojeda, Konat (Ana Carol, 67′), Carrasco, María Ruiz, Cienfu (Miku, 59′), Isina (Yannel Correa, 59′), S. Castelló (De Filippo, 59′), Hagman, Bialoszewska (Margraf, 75′).
Árbitra: Andrea Fírvida Fernández (colegio aragonés). Mostró la cartulina amarilla a Patri Ojeda (45′), L. Ballesté (68′) y De Filippo (79′), por el Sporting Club de Huelva.
Incidencias: Partido correspondiente a la cuarta fecha de la Liga F 2023-2024 que han disputado el Athletic Club y el Sporting Club de Huelva en las instalaciones de Zubieta sobre una superficie de hierba natural.
Goles:
1-0 Marta Sanadri 15’ ⚽️ 2-0 Sara Ortega 46’ ⚽️ 3-0 Nahikari García 89’ ⚽️
(Fuente: “El Partido de Manu”) Creatividad: Patrícia
¡En Alcalá de Henares! El partido entre colchoneras y culés es el evento más destacado de la quinta fecha.
“El Clásico” del fútbol femenino español es el Atlético de Madrid Femenino vs Fútbol Club Barcelona y se trata de una rivalidad que se ha incrementado especialmente a partir de la temporada 2014-2015, en la cual el Barcelona quedó primero de liga y el Atlético segundo.
Según ha comunicado el conjunto rojiblanco, que actuará como local el próximo domingo, 15 de octubre de 2023, a las 18:30 horario peninsular, en el Centro Deportivo Wanda Alcalá de Henares, Los socios del club podrán acceder gratis canjeando una entrada gratuita (hasta agotar el aforo disponible para socios) y las entradas para el público general se podrán adquirir desde 25€.
Todos los socios, cualquiera que sea su modalidad y categoría (incluido socios benjamines), deberán necesariamente adquirir online una entrada gratuita. Las entradas para el público general tienen un coste desde 25€ y saldrán a la venta a partir del martes, 10 de octubre a las 12:00 horario peninsular.
En cada operación se podrán adquirir hasta un máximo de 6 entradas y en virtud del protocolo para partidos de alta demanda seguido por el club en las últimas temporadas, y teniendo en cuenta que el aforo en el Centro Deportivo Wanda Alcalá de Henares es más limitado, por respeto al resto de socios y con el objetivo de ver una grada llena volcada con nuestro equipo, aquel socio que hubiera canjeado su invitación pero finalmente no acudiera, no tendrá permitido el acceso a ningún partido del Atlético de Madrid Femenino y Atlético de Madrid B durante toda la temporada actual.
Si un socio canjea su invitación, pero no puede asistir al encuentro, deberá escribir un correo electrónico a la dirección ticketing@atleticodemadrid.com hasta el próximo sábado 14 de octubre a las 18:30 h. adjuntando el resguardo de la entrada e identificándose con su nombre, apellidos y número de socio.
De esta forma, otro atlético disfrutará del partido y no se efectuará la penalización mencionada anteriormente.
En caso de quedar entradas disponibles, la taquilla del Centro Deportivo Wanda Alcalá de Henares abrirá desde una hora antes del inicio del encuentro.
Las evoluciones de este compromiso se podrán seguir a través de DAZN, la plataforma que tiene los derechos de la competición hasta 2027.
Los precedentes históricos de este auténtico partidazo son favorables para el conjunto azulgrana amén de 10 victorias, 6 empates y 4 derrotas en los últimos 20 duelos directos en la LPFF.
El conjunto culé domina con mano de hierro los torneos domésticos en los últimos años, pero en favor del conjunto madrileño es justo decir que junto al Madrid CFF es el único equipo que ha conseguido derrotar al vigente campeón de Europa, la última vez por 4-3 el pasado 1 de junio de 2021 con los goles de Amanda Sampedro, Laurent por partida doble y Deyna Castellanos, que sirvieron para hacer estériles las dianas azulgranas de Bruna Vilamala, Oshoala y Marta Torrejón.
El vigente campeón de la Copa de la Reina también puede presumir de ser la única escuadra que ha apartado al Barça de la consecución de un título al derrotarle en la tanda de penaltis durante la semifinales de la Supercopa de España 2021 que tuvo lugar en Almería e incluso le arrebató tres ediciones de la ya extinta Liga Iberdrola de forma consecutiva en las temporadas 2016-2017, 2017-2018 y 2018-2019.
Sobran los motivos para disfrutar de este partido, es uno de los mejores del año, pero es que además ambos clubs se encuentran actualmente separados en la tabla clasificatoria por tan sólo dos puntos, por lo que una victoria colchonera apretaría la porfia por el título y una blaugrana empezaría a despejar el camino para las del Johan Cruyff, las espadas están en todo lo alto y la cita para los fans de la Liga F se antoja ineludible.
🚨 𝐀𝐥𝐞𝐫𝐭𝐚: 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐝𝐚𝐳𝐨 🚨
🎟️ Habilitada la venta de entradas, para socios, para el #AtletiBarça.
¡Te esperamos en en Centro Deportivo Wanda Alcalá de Henares el próximo domingo! 🙌
— Atlético de Madrid Femenino (@AtletiFemenino) October 8, 2023
¡Victoria capitalina! Las pupilas de Víctor Martín sacaron adelante (1-0) un choque de mucho oficio ante el Granada.
(Fuente: DAZN)
La Liga Profesional de Fútbol Femenino, que en unas horas será presentada en Callao (Madrid), ha anunciado en un comunicado de prensa que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo con Dazn para que éste se convierta en el operador televisivo de la competición hasta 2027. El pacto, que entrará en los libros de historia, ha fructificado después de que el ente que preside Beatriz Álvarez Mesa haya vendido los activos en exclusiva a la compañía británica a cambio de un montante económico de 35 millones de euros. De esta manera todos los encuentros del fútbol profesional femenino serán retransmitidos en directo cada jornada y en todo el mundo, con un mínimo de entre 4 y 6 cámaras, lo que garantiza no sólo una alta calidad de retransmisión, sino el cumplimiento de uno de los ejes estratégicos de la LPFF como era dotar de la máxima visibilidad a la competición profesional femenina que, además, recibió otras importantes ofertas para poner de manifiesto el interés en el nuevo proyecto. Con motivo del comienzo de la Liga F, DAZN, la plataforma global líder de streaming de deporte, lanza hoy su nueva campaña ‘Frente al ruido, FÚTBOL’. Esta iniciativa busca poner el foco en lo realmente importante para jugadoras, clubes, competiciones, aficionados y para la sociedad en general: el fútbol. En un contexto marcado por el debate público, DAZN da las gracias con su nueva campaña a todas aquellas futbolistas que jamás dejaron de jugar para cambiar la historia de España aquel 20 de agosto de 2023.
La plataforma de streaming británica quiere hacer oídos sordos a la polémica que trasciende lo deportivo con lo sucedido con Luis Rubiales, en lo que no vamos a entrar, y tira de sarcasmo para destruir los tópicos que han rodeado al balompié femenino durante décadas. DAZN, el único ruido que se escuchará es el que realmente importa: el de los goles, los regates, las paradas, las celebraciones, el de las remontadas en el último minuto; el sonido de las victorias. Esta tarde, desde las 21:00, la Liga F echa a andar en DAZN con el Valencia Club de Fútbol – Real Madrid.
.Una liga repleta de campeonas: Olga Carmona, Aitana Bonmatí, Alba Redondo, Eva Navarro, Oihane Hernández y muchas más. Las mejores jugadoras del mundo empezarán a enfrentarse en DAZN este mismo fin de semana. La plataforma ofrecerá todos los encuentros del campeonato en directo y a la carta, con un nuevo curso en el que el FC Barcelona de Alexia Putellas luchará por revalidar el título, mientras que Real Madrid, Levante o Atlético de Madrid tratarán de vencer a las culés tras su extraordinaria temporada 22/23, donde también conquistaron su segunda UEFA Women’s Champions League (UWCL). Además, la nueva edición de la liga trae novedades a la máxima categoría del fútbol español gracias al ascenso de la Sociedad Deportiva Eibar y el Granada Club de Fútbol.
La extensa oferta de fútbol femenino de DAZN también incluye la UEFA Women’s Champions League, con los mejores equipos de Europa enfrentándose por la corona continental. Esta temporada el Fútbol Club Barcelona defenderá título y los aficionados podrán disfrutar en la plataforma de todos los encuentros del campeonato en exclusiva.
Además de la UWCL, en DAZN se pueden seguir los mejores duelos de la Barclay’s FA Women’s Superleague, la Vitality Women’s FA Cup, la NWSL y la Google Pixel Frauen-Bundesliga. Adicionalmente, como novedad esta temporada, DAZN ofrecerá también dos encuentros por jornada de la D1 Arkema, la primera división francesa.
DAZN está firmemente convencido de que una mayor exposición y visibilidad del fútbol practicado por mujeres impulsará su crecimiento y generará recursos adicionales que revertirán en las atletas, equipos y competiciones. Para ello, entre su oferta destaca DAZN Victoria, un plan que incluye todo el fútbol femenino y las producciones DAZN Originals por solo 9.99 € al mes. Es el momento de hablar de futbol femenino, de paradas, regates y goles, únicamente de eso y los árboles nos tienen que dejar ver el bosque, ese es el único camino.
Según ha hecho público la Liga Profesional de la Liga F 2023-2024, (https://ligaf.es/), el estreno de nuevo curso futbolístico ha demostrado que el balompié femenino sí que te interesa, aunque a algunos les moleste, y ha venido para quedarse. El balón de Liga F no podía echar a rodar con mejores noticias y es que la jornada 2 del campeonato ha batido récords en DAZN, según informa la plataforma global líder de streaming de deporte. El interés por la máxima categoría del fútbol femenino español no para de crecer y la segunda fecha del campeonato, disputada el pasado fin de semana, se ha convertido en la más seguida por número de usuarios únicos en DAZN, superando a todas las jornadas del curso 22/23. Estos buenos resultados se han visto reflejados en un incremento del 127% respecto a la media del último año.
Durante la pasada jornada, los encuentros más vistos en DAZN fueron: Madrid CFF – FC Barcelona VCF Femenino – Real Madrid Atlético de Madrid – Athletic Club Este récord de audiencias constata que la visión de DAZN de incrementar la visibilidad y accesibilidad del fútbol femenino hace que las competiciones y jugadoras lleguen cada día a más aficionados, generando interés, seguimiento y un beneficio tanto para los actores implicados en la industria del deporte como para los aficionados. Mayores audiencias generan también mayores ingresos, incrementando la atracción y la inversión por parte de las marcas y convirtiendo el fútbol practicado por mujeres en un producto comercialmente rentable.
Frente al ruido, FÚTBOL. Coincidiendo con el inicio de la nueva temporada de Liga F, DAZN ha lanzado una nueva campaña bajo el lema ‘Frente al ruido, FÚTBOL’. A través de un inspirador vídeo que ya está disponible en YouTube, Twitter e Instagram, DAZN ha querido dar las gracias a todas las futbolistas que jamás dejaron de jugar para cambiar la historia. En un contexto marcado por el debate social, la campaña centra la atención en lo que es realmente importante para las jugadoras, aficionados, clubes y competiciones: el fútbol. Las victorias se celebran en DAZN: Desde el pasado mes de enero, la plataforma ofrece el plan DAZN Victoria, que incluye todo el fútbol femenino y las producciones DAZN Originals. Esta propuesta permite a los aficionados ser parte del cambio positivo y duradero que promueve DAZN, llevando al fútbol practicado por mujeres al lugar al que se merece y partido a partido se demuestra que este “producto” si que vende.
El Madrid Club de Fútbol Femenino arranca la ilusionante e histórica Temporada 2023/24, la primera de la Liga de Fútbol Profesional Femenina y en nuestro nuevo Estadio, el Fernando Torres.
El carnet de abonado 2023/24* del Madrid CFF da derecho a su titular a:
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*Solo 100 abonos a la venta
Los abonos bonificados para la Temporada 2023/24 estarán disponibles desde el Miercoles 23/08 a las 20:00 a la venta. Este año saldrán a la venta solo 100 Abonos con bonificaciones,asi que apúrate a sacar el tuyo!
Mayores de 60 años (Nacidos antes del 31 de diciembre de 1957) podrán comprar su abono a un precio reducido de 30 €.*
Familiares de jugadoras del Madrid CFF: Las jugadoras de nuestra cantera podrán disponer de hasta tres carnets bonificados a un precio de 30 €.*
Personas con Discapacidad (PCD) o Personas en Situación de Discapacidad: Aquellos aficionados en situación de discapacidad independientemente del porcentaje de la misma, podrán acceder de forma gratuita a todos los partidos de Liga F y Copa de SM la Reina.*
Personas menores 8 años podrán acceder de forma gratuita a todos los partidos de Liga F y Copa de SM la Reina.*
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(Fuente: “El Partido de Manu”) Creatividad: Raúl López .
El Madrid CFF llegaba moral y buenas sensaciones, no en vano, comenzó el curso midiéndose en el Fernando Torres ante el todopoderoso Fútbol Club Barcelona y pese a dar una muy buena imagen caimos por 0-2, pero éste traspié fue rápidamente corregido gracias a dos importantes goleadas lejos de nuestro feudo, primero llegó un 1-5 en el Estadio Jesús Navas donde sobresalió un hat-trick de Rachael Kundananji y en la recuperación de la primera jornada liguera viajamos a Ipurua para someter a la Sociedad Deportiva Eibar mediante un sobresaliente 1-6 en el que brilló la joven delantera Paula León con un doblete, el primero que la exjugadora del Atlético de Madrid logra en la élite.
No existen precedentes históricos entre ambos equipos en la Primera División Femenina dado que el Granada ascendió el pasado verano tras más de una década en la categoría de plata del balompié femenino español.
El Granada se reestrenó en la Liga F el pasado 17 de septiembre de 2023 en Los Cármenes ante la Real Sociedad de Fútbol, pero después de este triunfo delante del subcampeón de la Supercopa de España al elenco de Roger Lamesa le esperaban dos derrotas consecutivas a manos de la anteriormente mencionado S.D. Eibar por 1-2 y su última puesta de largo se saldó con un nuevo revés en Lezama por la mínima (1-0) con el Athletic Club entre semana.
El Madrid CFF quería seguir saboteando las mieles de la victoria ante el conjunto andaluz para seguir en la zona alta de la tabla clasificatoria, actualmente es el quinto mejor equipo en el torneo de la regularidad y deseamos obtener cuanto antes la salvación matemática para después soñar en grande con la humildad, el trabajo y el esfuerzo que les caracterizan y tras este partido la acción no regresará hasta el 15 de octubre, cuando las locales viajarán a Andalucía para hacer frente a otra escuadra independiente, caso del Sporting Club de Huelva, pero antes de eso la emoción estará servida en el primer enfrentamiento oficial con el Granada en nuestra historia.
La contienda tuvo un arranque favorable para los intereses locales. En los primeros compases de juego fue el Madrid CFF el que se hizo con el mando del choque y llevó la iniciativa con el balón en los pies, creando peligro en varias intentonas de Lucía Pardo que no encontraron portería por poco.
Con el paso de los minutos las fuerzas se igualaron lentamente y aunque el conjunto visitante estaba replegado en su propia área en pro de ejecutar contragolpes con celeridad.
De hecho, Andrea Gómez disparó a puerta en la primera llegada de las rojiblancas, pero una atenta Paola despejó el balón sin mayor complicación, sin embargo, el conjunto local comenzó a sacar la cabeza transcurrido el primer cuarto de hora de juego y empañó el empuje inicial de las visitantes.
Kundananji apareció y se convirtió en una pesadilla para la zaga defensiva del Granada que por momentos fue capaz de frenar a la estrella zambiana, por ahora, pichichi de la LPFF.
Primero Andrea Romero, bajo palos, despejó el disparo de Kundananji y poco después Alba Pérez cortó un potente disparo de la delantera del Madrid CFF, que iba directo a puerta. Pese a los intentos de las rivales, las chicas de Roger Lamesa supieron defenderse bien y mantuvieron la portería a cero durante la primera parte.
El partido entraba en dinámica de idas y venidas. Un córner colgado por Alicia Redondo y que remató Marta Carrasco, para el Granada, desde el centro del área se perdía por el lado derecho de la portería, antes del entretiempo.
Las 22 protagonistas ganaban el túnel de vestuarios con las tablas aún imperando en el marcador, todo habría de decidirse en el segundo y definitivo acto en Fuenlabrada.
Tras el descanso, las granadinas tuvieron una gran ocasión para haber abierto el marcado con un mano a mano de Carlota, que finalmente detuvo Ulloa. Las nazaríes ganaron terreno, aunque no consiguieron generar más ocasiones peligrosas. Andrea, Ornella y Lauri intentaron tímidos disparos durante este segundo tiempo sin apenas inquietar en exceso la portería de Paola Ulloa.
El partido siguió siendo cerrado y costaba mucho generar ocasiones de gol, pero nuestro Madrid CFF estuvo liderado por una incansable Rachael Kundananji que protagonizó sus habituales cabalgas por el flanco zurdo y desniveló la balanza a nuestro favor en un duelo de mucho derroche físico, coraje y corazón.
A veinte minutos para alcanzar el noventa, el ingreso en el césped de Luany terminó por revolucionar este duro compromiso y el Granada achicó los espacios como pudo mientras el reloj seguía corriendo en contra de los intereses de un Madrid CFF, que no se conformaba con el empate.
En una acción aislada, en él enésimo desborde de Luany por la banda, la delantera brasileña se internó en el área y fue derribada claramente por Lucía Martínez.
La colegiada estaba bien situada y apreció el penalti sobre la exjugadora del OL Reing que nos daba la opción de adelantarnos en el marcador y la experiencia Ana González supo engañar a Andrea Romero para abrir la lata al firmar el 1–0 y desatar la locura de nuestros fans en el minuto 85 de juego y a partir de ahí las locales sólo tuvieron que domar el esférico y esperar a que el envite concluyese sobre el minuto 95 del mismo.
Con este triunfo, que vale su peso en oro, el Madrid CFF da por finalizada una maratón de tres duelos en menos de una semana con la mejor de las sensaciones posibles, pleno de victorias, se coloca en la cuarta posición de la Liga F con 9 puntos sobre 12 posibles hasta la fecha, y la semana que viene tendrá que viajar a Andalucía para medirse al Sporting Club de Huelva con los puestos europeos en el horizonte.
Por su parte, el Granada Club de Fútbol se marcha de vacío de su visita a la capital española y se queda con los 3 puntos que fue capaz de sacar en la jornada número dos ante la Real Sociedad de Fútbol y se ubica en la novena posición de la Primera División Femenina, siguiente reto en el calendario recibir a un Real Madrid Club de Fútbol en Los Cármenes el próximo sábado, 14 de octubre de 2023, a las 18:30 horario peninsular.
Madrid CFF: Paola Ulloa , Cometti, Laurita (Alba, 61’), Karen (Lee, 76’), Kundananji, Pardo (Paula, 84’), Aida (Luany, 61’), Itzi (Cris, 61’), Camila, Ana González y Villafañe.
Granada: Andrea Romero, Alba Pérez (Nerea Vicente, 88’), Marta Carrasco, Cristina Postigo, Esther, Alicia, Ari Mingueza (Lucía, 74’), Ornella (Gaste, 74’), Andrea Gómez (Naima, 62’), Lauri (Edna, 74’) y Suárez.
Árbitra: Olatz Rivera Olmedo. Amonestó a las locales Ana y Cristina; y a las visitantes Alba y Esther Martín-Pozuelo con cartulina amarilla.
Vídeo:
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Goles:
1-0 Ana González (P.) 85’ ⚽️
Incidencias: Partido correspondiente a la cuarta jornada de la Liga F 2023-2024 que ha enfrentado al Madrid CFF ante el Granada sobre una superficie de césped natural.
El Partido de Manu 