El Real Madrid Club de Fútbol, finalista de la Copa de la Reina 2023, ha anunciado a través de sus redes sociales oficiales, (@realmadridfem), que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo en firme con Caroline Weir para efectuar una ampliación de su situación contractual.
La operación es la tercera de este tipo que es capaz de cerrar éxito el conjunto blanco, anteriormente había atado a Claudia Zornoza (2024) y Caroline Møller Hansen (2024), y ligará a la futbolista natural de Dunfermline con la entidad que preside D. Florentino Pérez hasta el próximo 30dejuniode2026, como mínimo.
Caroline Weir (Dunfermline, 20 de junio de 1995) es una futbolista escocesa que juega como centrocampista en el Real Madrid Club de Fútbol de la Liga F y es internacional absoluta por Escocia.
Weir comenzó su carrera a los 10 años en las inferiores del Hibernian Ladies en Edimburgo. En 2011, ganó el premio a la jugadora del año de la SWFL First Division por su desempeño en la reserva del Hibernian y debutó con el equipo mayor contra el Glasgow City con tan sólo 15 años.
En su primera temporada firmó 4 goles en 12 partidos (5 como titular) cuando las Hibs se treparon al tercer lugar de la tabla en la Scottish Women’s Premier League. Al año siguiente, anotó 9 tantos en 19 partidos, terminando cuarta en la tabla y en 2013 disputó 10 de los 11 partidos de la primera vuelta del campeonato en los que gritó otros 9 goles.
En julio de 2013, hizo pie en Inglaterra para unirse al Arsenal de la WSL después de dejar la escuela secundaria y tuvo una sequía de goles en la liga y no pudo anotar en los 7 pleitos que disputó esa temporada, mientras que en la FA Women’s League Cup sólo jugó un partido en las semifinales. En la Liga de Campeones 2013-14 amasó 5 partidos y vio a su equipo eliminado en cuartos de final tras un 1-2 global contra el Birmingham City. Ganó la Women’s FA Cup de 2014, pero al año siguiente disputaría tan sólo 3 encuentros con las Gunners. En 2015 tuvo un breve paso por el Bristol Academy, donde contribuyó con 3 goles en 9 partidos pero no pudo evitar el descenso del club al final de la temporada.
Al año siguiente su unió al Liverpool FC que acababa de evitar el descenso ubicándose en penúltimo lugar. Disputó los 16 partidos de liga y con sus 7 goles que la posicionaron como tercera mejor goleadora contribuyó a que las Reds consiguieran un cómodo quinto lugar. Por su desempeño en ese año, Weir se hizo merecedora del premio a la Jugadora del Liverpool de la Temporada y en la Spring Series 2017, jugó los 8 partidos y fue la segunda máxima anotadora con 5 tantos.
En la temporada 2017-2018, disputó 17 de los 18 partidos pero solo logró marcar un gol y a mitad del 2018, la escocesa fue a parar al Manchester City, con quien fue subcampeona en la FA WSL 2018-19. También se coronó campeona de la Women’s League Cup 2018-19 y la Women’s FA Cup 2019 donde además fue reconocida como Jugadora del Partido en la final que vio al City vencer 4-2 al Arsenal en los penaltis.
Disputó la Liga de Campeones 2018-19 pero el City quedó eliminado en los dieciseisavos de final ante el Atlético de Madrid con un 3-1 en el global. En la Ronda 2 de la Liga de Campeones 2021-22 empataron 1-1 ante el Real Madrid en el partido de ida con un tanto de Weir. Sin embargo perdieron por la mínima en la vuelta, por lo que se quedaron afuera de la competencia. El 7 de septiembre de 2019, Weir anotó el gol de la victoria cuando el City derrotó al Manchester United 1-0 en el derbi de Manchester y posteriormente, el gol fue nominado para el Premio Puskás 2020.
En la temporada 2019-2020, Weir y su equipo volvieron a ganar la Women’s FA Cup tras vencer 3-1 al Everton en la prórroga. Siguió otra conquista de la Women’s League Cup 2021-2022, esta vez su club venció al Chelsea por 3-1 con dos goles de la centrocampista. Otro gol de la escocesa contra el Manchester United el 12 de febrero de 2021 fue nominado al Premio Puskás 2021. Nacida en Dunfermline (Escocia) el 20 de junio de 1995, Caroline Weir comenzó a dar sus primeras patadas a un balón con la camiseta del Real Madrid y el ‘5’ de su ídolo Zinedine Zidane en la espalda.
A los 10 años ingresó en las categorías inferiores del Hibernian Ladies, una de las entidades con más solera en su país. Tan solo un lustro después ya había debutado con el primer equipo y su buen hacer llamó la atención de los grandes de Inglaterra.
En el verano de 2013, Caroline Weir fichó por el Arsenal recién cumplida la mayoría de edad y rápidamente fue internacional con Escocia. Su adaptación al país vecino no fue fácil en las ‘gunners’ aunque ganó la Women’s FA Cup y FA Women’s League Cup, y tuvo que salir a clubes menores como el Bristol Academy o el Liverpool. En las tres temporadas con las ‘reds’ volvió a recuperar el nivel que le hizo salir de Escocia, uniéndose a otro gallo como el Manchester City en 2018. En su cuatrienio allí amplió su palmarés con los citados dos títulos en dos ocasiones cada uno, además de varias distinciones individuales. “No se le puede decir que no al Real Madrid, al mejor club del mundo”, decía una Caroline Weir una vez confirmado su fichaje en el verano de 2022. Y es que además de su pasado, el club blanco había eliminado a las ‘citizens’ en las dos últimas previas de la UEFA Women’s Champions League.
En su primera campaña como jugadora merengue se ha convertido en una pieza esencial del ataque de Alberto Toril, que continúa a la sombra del Fútbol Club Barcelona en la Liga F después de la dura eliminación en la fase de grupos de la competición europea. Partiendo desde la mediapunta principalmente, Caroline Weir es una de las principales armas ofensivas del Real Madrid esta temporada y por detrás de la máxima goleadora histórica del todavía joven club blanco, Esther González, ha formado una gran asociación también con Athenea del Castillo, Naomie Feller y Olga Carmona, además de las mediocampistas Claudia Zornoza, Sandie Toletti, Tere Abelleira o Maite Oroz, entre otras.
Desde el club están sumamente satisfechos con su rendimiento y destacan su valor, tanto en lo futbolístico como en lo personal. Son muchos los que la describen como «especial» y, dentro de su excepcional nivel, nunca deja de lado el competir por ser mejor cada día. Sin techo. Por ello, es ejemplo dentro y fuera del vestuario. Por su calidad, compromiso y profesionalidad, siendo una jugadora que, sin querer llamar la atención, sobresale por encima del resto por su buen fútbol y así lo avalan los datos.
Caroline Weir ha sido y es una de las jugadoras más determinantes para el juego de las de Toril. Su fútbol le hace ser una de las jugadoras menos previsibles de la Liga F. También es la que más pases claves da de la Liga F. Pocas se mueven como ella entre líneas, tiene desborde y sus pases imposibles hacen que sea letal en los últimos metros, ya sea como asistente o goleadora, pese a no ser una delantera de referencia. de Dunfermline ha encontrado su mejor momento de forma en el Real Madrid. Con las blancas ha dado un paso más en su perfil ofensivo, mejorando las cifras que registró tanto en el Liverpool como en el Manchester City. La temporada en la que más goles o asistencias sumó fue en la temporada anterior a firmar por el Real Madrid. Entonces, firmó 14 dianas y 5 asistencias en el cuadro citizens.
Un dato que ya ha superado con creces con la elástica blanca y eso ha llevado al conjunto merengue a permitir que la internacional escocesa proceda a modificar su dorsal de cara al curso futbolístico 2023-2024. El número 10 en un equipo de fútbol lo suele llevar, normalmente, la estrella, la mediapunta o la delantero centro.
La exjugadora del Manchester City va a dejar en el dorsal número once para coger el 10, que está libre tras la marcha del club de Esther González y cumplir así con una de las tradiciones históricas de la entidad capitalina.
Sweet Caroline” es ya un icono del conjunto madrileño y lo va a ser aún más portando en su camiseta un número que han llevado antes que ella algunos de los grandes referentes masculinos del equipo blanco, caso de Ferenc Puskás, Luis Figo, Michael Laudrup, Robinho o Luka Modrić, para intentar guiar al Real Madrid hacia la conquista de su primer título femenino, ese que se le escapó en Butarque ante el Atlético de Madrid Fememino recientemente.
Según ha podido saber “El Partido de Manu”, previa consulta de una fuente de prestigio, la que misma que vaticinó la llegada de Linda Caicedo al conjunto madridista, esta renovación de la exjugadora del Manchester City lleva aparejada una subida en su cláusula de rescisión, situándose ahora entre los cuatrocientos cincuenta mil y los quinientos euros, una cifra de escándalo que hace casi inviable su pago por parte de otro club en el viejo continente.
La nueva “10” blanca es, para muchos la jugadora más determinante en el césped en clave merengue y no hace más que engrandecer y hacer más atractiva a la Primera División Femenina para el espectador neutral.
¡Por décima vez en su historia! El conjunto colchonero ha tomado la decisión después de la votación vinculante.
El escudo no se toca”, eso es lo que piensa un sector de la afición del Club Atlético de Madrid S.A.D. desde que la entidad optó por innovar en la temporada 2017-2018 respecto a algo tan clave como al escudo.
El 9 de diciembre de 2016, el Club Atlético de Madrid presentó en sociedad un rediseño de su escudo en pro de crecer y adaptarse a los nuevos tiempos. Lo hizo aprovechando el acto en el que se daba a conocer el reluciente nuevo Metropolitano, perdón, Civitas Metropolitano. Este ya es el décimo segundo rediseño que ha sufrido el escudo. Por si acaso alguno no sabe cuales han sido os los dejo por aquí: Sin embargo, desde que el escudo tomara su diseño pentagonal y perdiera las alas del Atlético Aviación (1947), apenas había sufrido cambios. Esto había hecho que calara a fuego en el seguidor rojiblanco que lo sentía como suyo. Como os había comentado anteriormente, se avisó del cambio en el acto de presentación del Wanda Metropolitano, y eso de que llevara lo de ‘Wanda’ a más de uno ya le escoció. No obstante, y por sorpresa, no fue el único cambio que se anunció. ¡Nuevo escudo! ¿Qué? ¿Ahora? ¿Por qué?
Sinceramente, esa fue también mi reacción. Pero ahora lo miro y me gusta mucho. Además, tenían razón, se adapta mucho mejor a las pantallas y se ven mejor los detalles en un tamaño más pequeño. Sin embargo, me sigue sin valer esas justificaciones. Estoy seguro de que si lo hubiéramos visto en las redes sociales hecho por un fan nos hubiera encantado, pero no fue así, lo hizo el club, de manera oficial y sin preguntar. Dijo Cerezo que mantiene la esencia: «las rayas, un árbol y un oso». Si solo lo vemos así tiene razón. Pero el escudo de un equipo de fútbol es algo más. Representa a toda su masa social, no solo a los que cobran del club. De ahí que no me gustó nada que no se preguntara por lo menos a los socios.
sinceramente, ver cómo el presidente del club reduce el simbolismo del escudo a lo visual no provoca demasiada confianza. Con la mutación de escudo a logo se ahorraba una pasta en la producción porque no es lo mismo una impreión con cuatricomía que con dos colores. La idea era vender más con un coste menor. Sin embargo, se está vendiendo menos. No hay más que ver los continuos descuentos en la tienda oficial.
En cambio, los que están funcionando son los fabricantes de réplicas de los productos antiguos. Las camisetas de las pasadas temporadas, incluso esa negra con el escudo monocromo en amarillo que tanto nos disgustaba a muchos o la espaldiroja que nos recordaba al Numancia, fueron desapareciendo de las tiendas oficiales al final de la última temporada porque los aficionados las fuimos comprando al precio que fuera. Sabíamos que serían las últimas con nuestro escudo. Hasta nació un movimiento en redes sociales en el que nos íbamos informando de los lugares en los que aún se vendían camisetas “de las buenas”. Información de servicio, vaya. Era una forma de agarrarse a algo que nos une e identifica, ese sentimiento de pertenencia que nos ayuda a sobrevivir, como diría un fan colchonero, por eso en este post hemos decidido hablar en primera persona, para transmitir en sentir de esa parte de la militancia del conjunto madrileño con la que ha hablado “El Partido de Manu”.
Pero igual que con el estadio no había ya marcha atrás, parte de la afición intentó que sí la hubiese con el emblema. Uno de los argumentos más esgrimidos para el rechazo, además de la estética (cambio en la osa y el madroño, más redondeado y desaparición del borde amarillo) y del valor de los símbolos, siempre importante para la afición colchonera, fue el hecho de que no se consultara este asunto del cambio con la hinchada. Las explicaciones a posteriori no convencieron a ese sector de la afición, que desde entonces ha mostrado su deseo de que el club reconsiderase su postura, tanto en el estadio como con diversas acciones presenciales y también a través de las redes sociales.
Cuatro años después, el Atlético anunció que para esa temporada habría una equipación en la que luciría el escudo tradicional. Y tras meses de espera, en enero se anunció que el 18 de enero se pondría a la venta y que hoy, día 19, el conjunto colchonero jugaría con esa camiseta en el partido de Copa del Rey frente a la Real Sociedad, con motivo del 75 aniversario del nombre de Club Atlético de Madrid y del escudo.
Este gesto de la entidad ha sido interpretado por los defensores del emblema tradicional como una concesión a esa lucha y como el inicio de un proceso para volver a instaurarlo. La respuesta de la hinchada lanzándose de forma masiva a comprar la camiseta, de color rojo y que rememora las gestas de la batalla de Glasgow de 1974 y de la Copa del Rey de 1985, refuerza su idea (o ilusión) de un posible regreso. Pero, ¿por qué ha generado tanta indignación una decisión? ¿Es el escudo del «Atleti» una marca que se puede cambiar o es algo más- algo distinto – que toca las emociones de una afición? ¿Se trata de una marca o es en realidad algo más cercano a la heráldica, como sería un escudo de armas que es intocable? ¿Es esta una decisión que debe medirse con razón o con emoción?. Víctor Sánchez Del Real, fundador de Elocuent y experto en Comunicación y Marketing analiza en el programa Territorio Lince de Cadena Ibérica la polémica suscitada por estos cambios y si era el momento adecuado para llevarlos a cabo. Desde el punto de vista técnico y profesional, Sánchez Del Real considera que la ejecución ha sido impecable, sin embargo, una decisión puede ser técnicamente correcta, pero ser un desastre si no se tienen en cuenta los componentes emocionales. De hecho el cambio ha tocado las emociones de los seguidores del «Atleti» al realizar cambios tan rupturistas y haberlos anunciado por sorpresa. Como recuerda Víctor Sánchez Del Real la evolución de los logotipos es algo habitual que han llevado a cabo grandes marcas como Mercedes, Apple, LEGO, PEPSI o Nike. Lo importante no son los cambios sino cómo se realizan y, en el caso del Atlético de Madrid «el error ha sido que se han metido demasiadas emociones en un mismo saco», sostiene Sánchez Del Real.
«El Atletí debería haber analizado si el escudo es una marca o algo más». El debate entre si es una marca que se puede retocar o es algo más relacionado con el honor.
Si el escudo fuera solo una marca, se ha realizado en el momento técnicamente adecuado ya que un estadio nuevo supone la necesidad de mucha inversión. Muchas marcas han cambiado por otras razones, con pequeños ajustes y cambios sin que nos hayamos enterado. En el caso del nuevo escudo del Atlético se ha apostado por un cambio rupturista, lo que aumenta el riesgo. Es importante «qué» se ha hecho (probablemente bién), pero sobre todo el «cómo» se ha hecho (demasiado brusco). Se han metido demasiadas emociones en un mismo saco: El traslado de sede, que supone un cambio de hábitos de décadas. Dejar tu vieja casa, aunque vayas a una casa nueva y preciosa genera la emoción de la despedida.
El «golpe» de realidad de que el Atlético de Madrid tiene unos dueños, nuevos, empresarios chinos, que además ponen su nombre/marca (WANDA) por delante y con más relevancia que el nombre «clásico» de Metropolitano. Para Víctor Sánchez esto podría haberse hecho con «más elegancia por Wanda, incluso para sus propios intereses». El tocar sin preaviso algo tan esencial en un club como es un escudo, algo que se besa en la camiseta, pensando que era solo un «logo». Encargar el diseño a un estudio de Barcelona, muy profesional, pero no de la ciudad sede del equipo. «A mi me enorgullece que se haga algo con esta calidad en España, pero es una emoción adicional que se ha metido en la ecuación. «¿Qué se hubiera dicho en Barcelona si un nuevo escudo del Barça se hubiera hecho en Madrid?», comenta Víctor.
En resumen Sánchez del Real considera que la multinacional involucrada, Wanda Group, podría haber ganado mucho cariño de la afición teniendo en cuenta que esto no es solo gestión de marcas, sino de mitos. Aunque la estrategia de hacer muchas cosas, en medio de un puente, puede haber sido una buena idea. Además a futuro, puede que se produzca un efecto olvido el día de inauguración del estadio WANDA Metropolitano, cuando todo esté precioso y a estrenar. Es posible que si todo va bien ese día algo de esta polémica se olvide. Pero como algo falle, las emociones pueden resurgir. Los propietarios del club y la marca patrocinadora del nuevo estadio (que es parte también de la propiedad) han tomando con frialdad profesional algunas decisiones técnicas, pero han olvidado que el Atleti es algo mucho más grande que un escudo o un estadio. Han tratado a los espectadores y a los aficionados que acuden al estadio, como mero relleno. No como millares de corazones que laten y aman….O pueden odiar. No siempre se puede acertar, pero hacerlo todo basado en la razón puede acabar obviando las emociones que son, especialmente en el Atleti, su verdadera fuerza. Porque el Atlético de Madrid no es sólo un equipo de fútbol: es ¡El Atleti!. Que la afición de un club tenga voz y voto en el diseño de su escudo tampoco es algo sin precedentes: en 2011, los aficionados del Real Zaragoza decidieron en una consulta si querían mantener el emblema concebido para celebrar el 75º aniversario del club o volver al tradicional. Más recientemente, hace apenas un par de meses, el Leeds United presentó también un cambio que no fue muy bien recibido. Mientras que desde el mundo del marketing se trataba la reacción con ironía («El Leeds ha rediseñado su escudo y, sorpresa, a sus aficionados no les gusta el cambio»), la movilización provocó que el club diera marcha atrás y postergara a 2019 la presentación de un nuevo logo, conscientes de lo que se jugaban. Este tipo de conflictos tan propios del fútbol globalizado del siglo XXI son ejemplos de cómo los dirigentes se empeñan en ignorar los pilares básicos sobre los que se sustenta la propia existencia de todo este tinglado.
(Fuente: “El Partido de Manu”)
No tiene sentido juzgar el escudo de un equipo con los mismos criterios que se utilizan para la imagen corporativa de unos grandes almacenes. Los aficionados no son clientes. Un cliente elige una marca porque le ofrece un buen producto, pero un aficionado de un club lo es siempre, independientemente de que el equipo le ofrezca buen o mal juego, victorias o derrotas. Es evidente que un club pertenece a quienes ostenten la mayoría accionarial (incluso si la han robado, como es el caso del Atleti). Pero no es menos cierto que un club existe en función de su masa social, no de sus resultados deportivos o financieros.
Si la gente deja de sentirse vinculada a su equipo, si se diluye su identidad y los aficionados lo sienten como algo ajeno, si dejan de hacer esfuerzos para acudir al estadio, si dejan de alegrarse o sufrir con sus resultados… ¿quién sostendrá esto? ¿Los turistas chinos?. Por todo lo anteriormente citado, que no es baladí, el Atlético cedió y dio luz verde a la creación de la llamada Comisión Social, que, como desde el propio club definieron, es «un órgano consultivo formado por representantes de diversos colectivos y aficionados del Atlético de Madrid, que se reunirá periódicamente con miembros del club para debatir aspectos relativos a la identidad, la historia y los símbolos rojiblancos, así como otros asuntos de interés social». Esta Comisión Social del Atlético está formada, más concretamente, por «un miembro del Senado Atlético, un representante de la Unión Internacional de Peñas, otro de la Peña Atlética Soriana, un integrante de la Peña Atlética Remedios de Colmenar Viejo, un miembro de la asociación Los 50, un socio de la grada de animación, un abonado vip, un accionista del club, un socio discapacitado y un integrante de los voluntarios colchoneros». Se había filtrado que el 11 de enero Miguel Ángel Gil Marín mantuviera una reunión con la Comisión Social y en ella se produjera una votación. Y ahí sería cuando se decidiera sí habría o no un referéndum en el que los socios del Atlético de Madrid pudieran votar sí o no a la vuelta del escudo anterior al de 2017.
Pero no fue así, después de la reunión, el propio Atlético emitió un comunicado explicando los detalles de la reunión y negando que uno de los temas fuera el escudo. Detallando pese a ello los siguientes pasos al respecto debido al clamor social: «En relación a las informaciones interesadas surgidas en las últimas horas acerca de que el escudo del Atlético de Madrid iba a ser uno de los temas tratados en esta reunión, conviene aclarar que en ningún momento este tema estaba incluido en el orden del día. No obstante, y dada la confusión generada en redes sociales con este asunto, la Comisión Social, en la reunión de hoy, ha tomado la determinación de no tratar ningún aspecto relacionado con el escudo de la entidad debido a la falta de un clima propicio para la reflexión dentro de las distintas realidades de la afición, circunstancia que podría llegar a perjudicar al equipo en esta segunda fase del campeonato cuando se deciden los objetivos deportivos. Por tanto este tema no se tratará, debatirá ni analizará por la Comisión Social hasta que no finalice la actual temporada deportiva, si bien el club se ha comprometido a elaborar durante estos meses un informe sobre el impacto de un hipotético cambio y presentarlo a la Comisión Social en ese momento. El club se ha comprometido a que será entonces cuando se abra el debate sobre este asunto en la propia Comisión Social».
Ahora, La cita puede resultar trascendental. Al menos así lo esperan integrantes de la Comisión Social del Atlético de Madrid consultados por Más Atlético, tras filtrarse que este jueves tendrá lugar la siguiente reunión. En el encuentro está previsto que los representantes del club aporten el prometido informe económico sobre las consecuencias que, a su juicio, tendría un nuevo cambio de escudo (al antiguo) para la entidad. El club pidió a la Comisión esperar a debatir el contenido de este informe antes de tomar la decisión de votar a favor o en contra de abrir la puerta a la realización de un referéndum entre la masa social para la vuelta del escudo antiguo. Gil Marín advirtió también de que no se movería nada respecto a este tema hasta acabar la temporada, para no interferir en el desarrollo deportivo del equipo que en aquel momento, hablamos de enero, era entre malo y preocupante.
Ambos movimientos fueron interpretados como una maniobra dilatoria del club, cuyos dirigentes se han manifestado reiteradamente contrarios a un cambio de escudo a pesar de haber abierto la posibilidad a un referéndum en un encuentro con las peñas el pasado año. Sin embargo, algunos de los representantes de la afición consultados confían en poder torcer el brazo del club en una votación en la que, salvo novedad, no estará el representante de la grada de animación (el Frente Atlético), que abandonó la Comisión en diciembre en desacuerdo con los retrasos del club y que con su ausencia paradójicamente resta un voto a favor del referéndum.
Lo que va a decir ese informe económico es aún una incógnita, pero parece claro que el club está convencido de que cambiar el escudo otra vez supondría un varapalo económico y en términos de imagen que el equipo no se puede permitir en un momento en el que parece no tener liquidez ni para afrontar algún fichaje de campanillas. Cómo de contundente y creíble sea ese informe influirá en los próximos pasos a dar hacia un referéndum por el escudo aunque entre miembros destacados de la Comisión no creen que vaya a ser determinante para la decisión de la Comisión, en la que esperan que haya mayoría para propiciar que se celebre la votación que podría traer de vuelta el escudo rojiblanco de 2017, veremos qué sucede el próximo 22 de junio de 2023. Tras la reunión de este jueves, la La Comisión Social del Atlético se reunió esta tarde y acordó que los socios del club rojiblanco determinen mediante una consulta si se vuelveo no al escudo anterior.
El Atlético ha emitido esta tarde un comunicado que dice lo siguiente: “La Comisión Social se ha reunido este jueves 22 de junio en el Cívitas Metropolitano. En dicha reunión responsables del club han presentado a los miembros de la comisión el informe sobre la implantación del actual escudo del Atlético de Madrid y el impacto que supondría un hipotético cambio del mismo. El informe ha sido elaborado con datos de Nielsen, Deloitte Football Money League, Football Benchmark, LaLiga y datos de la auditoría interna. De esta manera el club ha cumplido el compromiso que asumió ante la comisión de presentar dicho informe una vez finalizada la temporada 22-23. Después de la exposición del contenido del informe, los miembros de la comisión han propuesto realizar una consulta de manera inmediata a los socios del Atlético de Madrid sobre la conveniencia o no de volver al escudo anterior, que los responsables del club se han comprometido a llevar a cabo este mismo fin de semana. Por tanto, mañana, viernes 23 de junio, los socios del Atlético de Madrid recibirán un correo electrónico con los detalles de cómo participar en dicha consulta, que se hará a través del canal habitual por el que ya realizan cualquier gestión durante todo el año (canjear el bono regalo, ceder el abono, solicitar entradas, cambiar los datos de contacto…), conectándose cada socio de manera individual con sus credenciales habituales. Este sistema es seguro, fiable y ya es ampliamente conocido y utilizado por nuestros socios a diario para realizar sus gestiones. En esta consulta podrán participar exclusivamente los socios del Atlético de Madrid. La participación estará abierta de manera ininterrumpida durante este fin de semana, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00 horas.Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar esta consulta como de los resultados de la misma. Una vez finalizada la consulta, el club analizará los resultados en profundidad para valorar la situación con rigor, cuantificar cuántos socios desean volver al escudo anterior y, posteriormente, tomará las decisiones que correspondan”.
Cómo ya sabemos, el actual escudo, a modo de logotipo, suscitó una gran polémica entre algunos sectores de la afición rojiblanca, sobre todo entre los componentes de la Grada de Animación, que desde entonces no ha parado de exigir la vuelta al escudo anterior. La Comisión Social está formada por nueve socios del Atlético de Madrid que representan las distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti y ahora van a ser los fans colchoneros los que decidan cómo debe de representarse el escudo del equipo de su corazón de manera democrática y justa. La Comisión Social, reunida en el Cívitas Metropolitano el jueves 22 de junio, solicitó al club realizar una consulta inmediata entre nuestros socios sobre la conveniencia de volver al escudo anterior, que el club se ha comprometido a realizar durante el fin de semana del 24 y 25 de junio de 2023.
En los últimos 15 años el Atlético de Madrid ha experimentado un crecimiento extraordinario, logrando consolidarse entre los mejores de Europa. Estamos viviendo, sin duda, la mejor época de nuestra historia: 2 títulos de Liga, 11 temporadas consecutivas disputando la fase de grupos de la Liga de Campeones, 6 títulos europeos, una plantilla de enorme valor, un nuevo estadio, la ciudad deportiva en Alcalá de Henares, la futura Ciudad del Deporte, el reconocimiento de marca a nivel mundial, una Academia con más de 1.500 niños y niñas, un enorme crecimiento social… Todo esto solo ha sido posible con estabilidad institucional y con una gestión rigurosa y ambiciosa, tomando decisiones en beneficio siempre de los aficionados atléticos, entre los que existen distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti, y para proteger el futuro del club madrileño.
Este enorme crecimiento ha venido acompañado de numerosas iniciativas para mantener y reforzar nuestras señas de identidad. Nunca antes se había ensalzado y recordado tanto su historia como los que contribuyeron manera decisiva a forjarla. Así lo demuestran los ejemplos que se suceden por todo el estadio (desde su propio nombre, ‘Metropolitano’, hasta símbolos como el avión del Atlético Aviación, el oso y el madroño, la avenida Luis Aragonés, la gran bandera, las letras ‘Coraje y Corazón’, la estación de Metro…), los emotivos homenajes a jugadores históricos,Territorio Atleti, donde se recogen los valores y las gestas históricas, los reconocimientos a los socios más antiguos. Durante este periodo se han tomado decisiones relevantes y arriesgadas como el cambio de estadio, la modernización del escudo y contrataciones de técnicos y jugadores. Todas ellas se han adoptado siempre con la única intención de garantizar el crecimiento y el futuro del club. En esta línea se llevó a cabo la evolución del escudo, con el máximo respeto a nuestras señas de identidad.
Se eliminaron aquellos colores que no eran representativos del Atlético de Madrid (amarillo, verde, marrón y negro) con el fin de simplificar el escudo, pero siendo muy parecido al anterior tanto en su forma como en su imagen general. El escudo actual ha sido acogido con normalidad por miles de atléticos, como cualquiera puede apreciar en las gradas del estadio en cualquier partido, y el club ha seguido creciendo en todos los aspectos, pero muy especialmente en lo social. Con esa misma naturalidad, el club ha seguido desarrollando líneas de productos con escudos de distintas épocas y se han creado colecciones recordando momentos históricos, como por ejemplo recientemente la camiseta blanquiazul con el escudo original del año 1903, por el que algunos aficionados muestran también su preferencia. Sin embargo, algunos aficionados opinan que es necesario volver al escudo anterior. Debemos valorar la situación con rigor y cuantificar cuántos socios lo consideran conveniente. Si éste es tu caso, puedes manifestarlo a través de esta consulta, que estará activa de manera ininterrumpida, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00, y en la que podrán participar los socios que estuvieran dados de alta antes de las 13:00 horario peninsular del 23 de junio de 2023. Si por el contrario, los fans rojiblancos están conformes con la situación actual o bien consideran que no es relevante o conveniente plantear un nuevo cambio de escudo en estos momentos, no es necesario que hagan nada durante este referéndum. En función de los resultados obtenidos, el club tomará las decisiones que sean más convenientes para el Atlético de Madrid en su globalidad, manteniendo el equilibrio entre lo social, lo económico y lo deportivo. Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar la consulta como del resultado de la misma.
Con esta consulta, que quizá tenía más sentido antes de implementar el escudo actual, el vigente campeón de la Copa de la Reina 2023 quiere zanjar la polémica que ha rodeado al emblema del conjunto colchonero en los últimos tiempos. Tras esta primera consulta, que no era vinculante, el club tenía la potestad para decidir, el consejero delagado de la entidad, Miguel Ángel Gil Marín, ha emitido una carta abierta en la que informa de que tras 72 horas de reflexión sobre la conveniencia de volver o no al antiguo escudo, que estuvo vigente hasta 2017, se ha comprobado que casi la masa social colchonera, social (61.021 socios), han pedido el cambio de escudo, es decir, el un 44% de los 138.477 socios encuestados así lo desean, y por eso se va a llevar a término una nueva reunión, esta vez con el Consejo de Administración, la mayor brevedad posible, con el fin de que en ese cónclave se acuerde poner en marcha una votación vinculante en la que podáis elegir entre mantener el escudo actual o volver a implantar el anterior.
alarmante descenso de las ventas de los productos oficiales le dieron un golpe de realidad a Miguel Ángel Gil Marín, Enrique Cerezo y compañía. Prueba de ello fue el «todo vendido» en la camiseta conmemorativa por el 75 aniversario del propio escudo que salió en la temporada 2021/2022. Una simple prenda, sin ningún añadido y ni siquiera rojiblanca, pero llevaba el escudo y eso fue más que suficiente para que las incesantes colas acabaran con todos los ejemplares que había.
La esperanza de que hubiera una posibilidad real de que regresara el escudo anterior a 2017 comenzó con la creación de la Comisión Social del Atlético de Madrid, «un órgano consultivo formado por representantes de diversos colectivos y aficionados». Se ponía voz a los socios en una SAD en la que sí que la tenían cuando aún era un club. De aquella reconversión en 1992 con dudosos métodos había llovido mucho. Sobre la mesa, la idea de la vuelta del escudo, algo que parecía una quimera pero que fue engordando desde el pasado enero, y que ya no podía esquivarse una vez acabada la temporada. La ilusión era incontrolable. Fue una espectacular movilización de la afición rojiblanca, encabezada además por las principales leyendas del equipo. Koke, el capitán, y el Cholo Simeone, el entrenador, fueron algunos de una larguísima lista de miembros clave en la historia colchonera que apoyaron la vuelta del escudo antiguo en las horas previas a que arrancara la votación, que acabó en éxito rotundo.
El mayor triunfo de la afición del Atleti, mucho más allá de los títulos. Un imposible hasta hace unas semanas que, de repente, se ha convertido en algo que está mucho más cerca. Una reacción en cadena que ha obligado al dueño del club a «comprometerse» a que regresará el escudo en caso de que así lo decidan los socios. En la última reunión de la Comisión Social, celebrada el jueves 22 de junio en el Cívitas Metropolitano, sus miembros propusieron la celebración de una consulta no vinculante para cuantificar el número de socios a los que les parecía conveniente que el club se plantease volver al anterior escudo. El club aceptó la propuesta y puso en marcha una consulta durante el pasado fin de semana para que los socios que estuvieran a favor de que el club se planteara esta posibilidad lo manifestaran. 61.021 socios, un 44%, pidieron que el club se plantease esta posibilidad, como ya hemos mencionado. Tras la consulta, Miguel Ángel Gil, consejero delegado del club, se dirigió a los socios en una carta abierta en la que anunció que se convocaría una reunión del Consejo de Administración para proponer la celebración de una votación vinculante en la que los socios pudieran decidir qué escudo debe representar al Atlético de Madrid.
El Club Atlético de Madrid ha anunciado a través de su página web oficial (https://www.atleticodemadrid.com/atm/inicio) que volverá a lucir el escudo que ya tuvo entre 1947 y 2017 después de que el 88,68% de los 77.690 socios que han participado en la votación hayan escogido esta opción en el referéndum vinculante anteriormente citado.
En la votación se podía elegir entre el escudo actual y el escudo anterior para decidir cuál de los dos debía representar al club. Un notario dejó debida constancia tanto del proceso llevado a cabo como del resultado del mismo, que también conocieron de primera mano varios miembros de la Comisión Social presentes. 68.894 socios, un 88,68% de los que han participado y que supone un 49,61% del censo, optaron por el escudo anterior mientras que 8.796 socios, un 11,32% de los que participaron y que supone un 6,33% del censo, lo hicieron por el actual.
Atendiendo a esta manifestación mayoritaria de los aficionados, partir del 1 de julio de 2024 el escudo anterior volverá a ser el oficial del club.
Se trata de un proceso complejo, masivo y costoso, pero que cuenta con el compromiso del Consejo de Administración y la entidad colchonera hará las gestiones necesarias para que el escudo acordado pueda lucir desde el próximo 1 de julio de 2024 soportes físicos (estadio, sedes de Academia, señalética), entornos virtuales, redes sociales, aplicaciones y página web, licenciatarios (millones de productos de más de unas 4.000 referencias) y en soportes de terceros (televisiones de todo el mundo, competiciones, videojuegos), así como con nuestro sponsor técnico, Nike, para que el escudo pueda lucir en las equipaciones de la temporada 2024-2025, a pesar de que las mismas ya se encuentran en proceso de fabricación. El diseño de la primera equipación, la rojiblanca, ya fue aprobado por la Comisión Social en una de sus primeras reuniones.
El actual escudo pasará a formar parte de la familia de escudos y emblemas que nos han acompañado al Atlético durante su historia que se inició con el de 1903, heredado del Athletic Club de Bilbao, y al que estamos rindiendo homenaje en su 120 aniversario con una segunda equipación blanquiazul que estrenamos el pasado 26 de abril ante el Real Mallorca. Una historia en la que ocupa también un lugar destacado el escudo con alas del Atlético Aviación, con el que conquistamos las dos primeras ligas (1939-40 y 1940-41) y el actual, con el que se han conquistado los tres últimos títulos, (la Europa League ante el Olympique de Marsella en Lyon, la Supercopa de Europa en Tallin contra el Real Madrid y la mítica Liga conquistada en aquella inolvidable tarde de Valladolid). La filosofía del Atlético de Madrid es abrazar y recordar su historia, que inicia una nueva etapa con el regreso al anterior escudo.
¡Qué buscará hacer historia! La nación rojigualda ya ha desvelado la identidad de las estrellas que viajarán a Australia y Nueva Zelanda.
Todas las cartas están ya sobre la mesa para la selección española femenina que entrena Jorge Vilda después de que la RFEF haya dado a conocer la convocatoria de 23 futbolistas que vestirán la elástica de la sexta mejor nación en la Copa del Mundo que se celebrará en Australia y Nueva Zelanda.
Ya se conocen qué internacionales formarán parte del equipo que se desplace a Australia y Nueva Zelanda para disputar la tercera Copa del Mundo de España de la historia.
Jorge Vilda ha escogido a estas 23 futbolistas que tratarán de conquistar la estrella para la camiseta de todos. Una vez conocida la convocatoria, el seleccionador nacional atenderá a los medios de comunicación, a partir de las 13:00 horario peninsular en el Salón Villalonga de la Ciudad del Fútbol de Las Rozas.
Tras disputar el primer duelo de preparación para la cita de este verano frente a Panamá (7-0) en Avilés, el ente federativo que preside D. Luis Rubiales ha despejado todas las incógnitas que podían tener los fans de “La Roja” mediante un espectacular vídeo en el que una niña le pide a su abuela que esté atenta a los nombres pronunciados por el seleccionador nacional y ésta los apunta en un papel para luego ir narrándoselos a la joven en su vuelta a casa.
— Selección Española Femenina de Fútbol (@SEFutbolFem) June 30, 2023
Sin duda, uno de los descartes más inesperados ha sido el de Marta Cardona. La jugadora del Atlético de Madrid se había convertido en una de las futbolistas de confianza de Jorge Vilda, siendo una habitual en todas las convocatorias y se quedará sin premio junto a Maite Oroz, Fiamma Benítez, Inma Gabarro, Elene Lete y la lesionada Sheila García.
La relación de jugadoras completa será la formada por: Misa Rodríguez (Real Madrid), Enith Salón (Valencia), Cata Coll (Barcelona); Irene Paredes (Barcelona), Ivana Andrés (Real Madrid), Olga Carmona (Real Madrid), Laia Codina (Barcelona), Oihane Hernández (Athletic Club), Rocío Gálvez (Real Madrid), Ona Batlle (Manchester United / Barcelona); Tere Abelleira (Real Madrid), Irene Guerrero (Atlético de Madrid), Claudia Zornoza (Real Madrid), Alexia Putellas (Barcelona), María Pérez (Barcelona), Aitana Bonmatí (Barcelona) y Jenni Hermoso (Pachuca); Esther González (Real Madrid), Athenea del Castillo (Real Madrid), Salma Paralluelo (Barcelona), Alba Redondo (Levante), Eva Navarro (Atlético de Madrid) y Mariona Caldentey (Barcelona), lo cual deja claro que España está viviendo una nueva era, no en vano, sólo repiten 13 futbolistas respecto a las que viajaron el verano pasado a Inglaterra en la Eurocopa.
La expedición tendrá libre este fin de semana y se volverá a concentrar la semana que viene en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas para desplazarse a Dinamarca el martes para jugar un amistoso ante el conjunto nórdico el 5 de julio en Copenhague y de ahí volar directamente a Nueva Zelanda, donde está fijado un último amistoso ante Vietnam antes del debut mundialista el 21 de julio ante Costa Rica en Wellington, cerrando su participación en la fase grupos midiéndose con Zambia y Japón respectivamente.
Cabe destacar que la lista podría sufrir cambios -por lesión de gravedad- hasta 24 horas antes del debut en el certamen mundialista y el objetivo de España es superar la barrera de los octavos de final que se alcanzaron en Francia en el año 2019 al caer por la mínima 2-1 con Estados Unidos, vigente campeona del torneo.
¡Nueva estrella! La zaguera catalana cambia el Estadio comunitario Parekklisia por la Ciudad Deportiva José Manuel Llaneza.
El Villarreal Club de Fútbol, decimocuarto clasificado de la Liga F 2022/2023, ha anunciado a través de su página web oficial, (https://villarrealcf.es/), que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo en firme con Queralt Gómez para que ésta se incorpore a su disciplina.
— Villarreal CF Femenino (@CVFFemenino) June 30, 2023
La operación es la primera que lleva a término el conjunto castellonense en lo que a altas se refiere, con anterioridad se despidió de Lara Mata, Sheila Guijarro, Cienfu. Belén Martínez, Estefa Lima, Pilar García y Laura Rueda.
El traspaso de esta futbolista, que era agente libre, por eso ha podido trascender antes del 1 de julio, va a unir a la canterana del Real Club Deportivo Espanyol de Barcelona con la entidad que preside Fernando Roig por dos temporadas, hasta el próximo 30dejuniode2025.
¡Queralt Gómez ya es grogueta!
▪️ La defensora catalana reforzará la zaga amarilla hasta 2025
— Villarreal CF Femenino (@CVFFemenino) June 30, 2023
La exjugadora del conjunto perico tiene ya una dilatada experiencia en el balompié, no en vano, ha formado parte del Fútbol Club Barcelona Femenino “B”, el Club de Fútbol Igualada, el C.E. Seagull, la S.D. Eibar y el Apollon Ladies Football Club, entidad chipriota de la que procede.
Para los que todavía no la conozcan en profundidad, hemos de decir que la nueva estrella del Villarreal se debe describir como una defensa muy sólida y eficaz que sobresale en el rectángulo de juego por su enorme consistencia, gran salida de balón desde atrás, una llamativa capacidad incorporarse al ataque y hacer goles, no obstante firmó 11 goles y repartió dos asistencias en su último curso en Limasol (Chipre) pese a su demarcación.
Queralt llega al Villarreal Femenino para ser la líder de una defensa en horas bajas. Este curso la zaga amarilla ha sido el eslabón débil del equipo, encajó muchos goles y fue muy frágil atrás. La larga lesión de Cristina Cubedo fue un palo muy duro para el conjunto de Sara Monforte a pesar de que Irene Miguélez y Yenifer Giménez asumieron responsabilidades, pero no dieron el nivel sobresaliente que si mostraron hace dos años durante el debut del submarino amarillo en la élite.
¡Para la temporada 2023-2024! El conjunto vizcaíno estrena firma después de haber acabado su contrato con New Balance.
– Antecedentes:
El Athletic Club Femenino es la sección de fútbol femenino del Athletic Club, con sede en la villa de Bilbao, en Vizcaya (España). Fue creado en 2002, tras la unión con el Leioa EFT, club fundado en 2000 que militaba en la Superliga, máxima categoría la liga femenina española. En su temporada de debut, las leonas lograron conquistar el campeonato liguero, llenando el estadio de San Mamés con 35 000 espectadores en la jornada decisiva del torneo.[1] Luego vendrían dos títulos más ganados de forma consecutiva, un cuarto en 2007 y un quinto en la temporada 2015/2016, situándose como uno de los clubes más laureados de la ya extinta Liga Iberdrola con cinco títulos.
En los años 70 se comenzaron a formar los primeros equipos de fútbol femenino en Vizcaya, pero la mayoría se vieron oblagados a la dislución debido a las dificultades que había para mantenerlos, solamente el CD Sondika sobrevivió en dicha década. Más tarde, en los años 80, comenzaron a disputarse los primeros campeonatos a nivel nacional, por lo que el fútbol femenino en Vizcaya pudo comenzar a florecer y se fueron creando cada vez más equipos.
Ya en el año 2000, se fundó el Leioa EFT y la mayoría de jugadoras pertenecientes al CD Sondika pasaron a jugar en el Leioa, debido a que los fundadores de este club pertenecían al CD Sondika.
A partir de entonces, el Leioa EFT fue subiendo categorías hasta ascender definitivamente a la Superliga Española, máxima categoría del fútbol femenino a nivel nacional. Corría el año 2002 y el Athletic Club, de la mano del expresidente Javier Uría, llegó a un acuerdo para que el Leioa EFT pasara a transformarse en el equipo femenino del Athletic Club.
Así pues, en la temporada 2002/03 el Athletic Club Femenino debutó directamente en la Superliga Española con Iñigo Juaristi en el banquillo. Y en el mismo año de su debut, se alzó con la Superliga, superando incluso al Levante UD, que hasta entonces se había hecho dueño absoluto del campeonato al haberla conquistado dos veces consecutivas, además de ser uno de los equipos femeninos más fuertes de la Superliga hasta la fecha.
Cabe mencionar que el último partido de la Superliga, en el que las leonas se jugaban el título, tuvieron la oportunidad de jugar en San Mamés rodeadas de la afición rojiblanca que apoyo al equipo hasta el final. Tras esto, el título de la Superliga fue festejado con un paseo en camión por todo Bilbao.
En la temporada siguiente el Athletic Femenino volvió a proclamarse campeón de la Superliga y en la temporada 2004/05 de nuevo fueron campeonas, siendo además, el primer equipo en la historia de la Superliga en ganar la competición 3 veces consecutivas, llevándose así el trofeo en propiedad. Las celebraciones fueron las mismas para los 3 títulos, jugando los últimos partidos de liga en San Mamés.
Para la temporada 2005/06, el nuevo presidente del Athletic Club Fernando Lamikiz, realizó varios cambios en el Athletic Femenino, una de las decisiones fue cesar al hasta entonces entrenador Iñigo Juaristi. Esa misma temporada el Athletic Femenino realizó una floja actuación en el campeonato que le llevó a terminar la Superliga en 5ª posición.
Para la temporada siguiente Iñigo Juaristi retornó al banquillo del Athletic Femenino y con él, la consecución de una nueva Superliga. Era la 4ª Superliga que el equipo femenino del Athletic conquistó en solo 5 años.
A partir de la temporada 2007/2008 el Athletic pasó a la sombra del Levante Unión Deportiva y del y el Rayo Vallecano, dos equipos que despuntaron de tal forma que al finalizar la liga superaron por casi 20 puntos de diferencia al 3º clasificado que era el Athletic.
Pese al gran palmarés que atesora el club en Liga, aún no ha conquistado ningún título de Copa de la Reina. Alcanzó la final en las ediciones de 2012 y 2014, pero perdió ambas, contra el RCD Español y FC Barcelona respectivamente.
En las siguientes temporadas el Athletic se vería abocado a ocupar la segunda plaza por detrás del FC Barcelona que dominó el campeonato durante 4 temporadas, hasta la liga 2015/2016, cuando el Athletic ganaría su quinta liga 9 años después.[4]
Desde entonces, el club no se ha hecho con más títulos, pero siempre ha clasificado en la zona noble de la tabla. Desde la instauración de la Superliga es el único equipo, junto a la Levante U.D. que ha disputado todas las ediciones, sin descender nunca de categoría.
El Athletic recibe alrededor de 3,5 millones por cada campaña que luce las prendas de New Balance. Desde este curso el club es libre de negociar con cualquier otra marca y si considera que el acuerdo es ventajoso podría desvincularse sin problema de New Balance.
firma deportiva también podría acogerse a una cláusula para salir del club, aunque la ventana del Athletic es una ventana más que atractiva para New Balance en LaLiga y la Finetwork Liga F.
New Balance mantiene sus fábricas en los Estados Unidos, así como también en el Reino Unido, (en donde se fabrica uno de sus modelos más destacados, la 990) diferenciándose así de sus competidores que generalmente desarrollan su producción fuera de Norteamérica y Europa. En consecuencia New Balance tiene un posicionamiento de precio más alto. Para justificar estos precios New Balance también tiene un desarrollo alto de tecnología que aplica a sus productos, desarrollos tecnológicos que en ocasiones están soportados por el MIT (Massachussets Institute of Technology). Otra característica diferenciadora en cuanto al calzado consiste en la fabricación de hasta 5 tallas diferentes de ancho para conseguir un ajuste perfecto.
El Athletic Club y Castore han firmado un acuerdo multianual para que la firma británica, con sede en Manchester, se convierta en el nuevo patrocinador técnico del Club a partir de la temporada que viene, 2023-2024, pero se desconoce por cuanto tiempo,
El presidente del Athletic Club, Jon Uriarte, ha mostrado su satisfacción por el acuerdo alcanzado con “una marca líder de ropa deportiva que ya trabaja con algunas de las entidades más importantes del mundo. Es una muestra más de la intención del Club por estar a la vanguardia de la innovación y del alto rendimiento”.
Por su parte, Tom Beahon, cofundador de Castore, ha trasladado su orgullo por trabajar junto a un club con la dimensión del Athletic: «Estamos increíblemente orgullosos de anunciar nuestra asociación con un equipo de tanta historia y tradición y que, a su vez, comparte nuestro firme deseo por la innovación. Esta será, sin duda, la clave de nuestro éxito como socios».
La confirmación llega a 66 días de la finalización del contrato con New Balance, patrocinador técnico desde 2017, que hasta el 30 de junio mantendrá sus productos a la venta en las tiendas oficiales del club. La camiseta para adulto de la equipación oficial de New Balance vale ahora 79,95 euros. La posibilidad de perder el stock asegura que en las próximas semanas habrá grandes descuentos.
(Fuente: LaLiga)
Athletic ha descubierto este viernes su primera equipación para el curso 23-24, el primero en el que vestirá prendas Castore. Sancet, Nico Williams y Muniain son los elegidos para la portada de una alianza que nace con el lema Beyonds limits together (Juntos, más allá de los límites). Las camisetas están a la venta online y el sábado, coincidiendo con la salida del Tour’23 desde San Mamés, las prendas se distribuirán en las tiendas físicas, que estrenarán decoración Castore.
Castore y el Athletic comercializarán la camiseta de juego en tres modelos diferentes: réplica de manga corta (85 euros), que es el mismo precio de la camiseta de portero, réplica de manga larga (90 euros) y camiseta pro (110 euros). El resto de la línea de juego, con dos equipaciones todavía pendientes de ver la luz, y las prendas de entrenamiento se conocerán en los próximos días.
La nota de prensa del club añade que «como no podía ser de otra manera, la camiseta lleva sellado en la nuca el logotipo conmemorativo del 125 aniversario del Club junto a una ikurriña, en representación de la particular conexión del Athletic con Euskal Herria. Completan la indumentaria el cuello en pico y los puños en las mangas con contraste de colores, pantalones negros y medias de punto con remate final rojiblanco en la parte superior. La equipación de portero mantiene el color negro tradicional de los guardametas del Athletic, con ligeras rayas blancas verticales y motivos de la fachada de San Mamés».
¡De cara al futuro! El conjunto merengue tiene un proyecto muy ambicioso con el que quiere ir quemando etapas hasta convertirse en una referencia a nivel internacional.
El Real Madrid Club de Fútbol ha vivido una temporada de éxito en el curso futbolístico 2022-2023, se clasificó para la UEFA Women’s Champions League como subcampeón de la Liga F, pero le quedará la mácula se le escapó la Copa de la Reina en Butarque tras una remontada del Atlético de Madrid Femenino a un 2-0 favorable en los últimos minutos de aquel derbi capital y la posterior victoria de su máximo adversario en la tanda de penaltis.
Podía ocurrir y, tarde o temprano, debía ocurrir en algún momento del futuro: la mera existencia del Real Madrid femenino traería consigo —entre paso adelante y paso adelante— un fracaso rotundo, entendido como la confirmación del tránsito de la adolescencia feliz y despreocupada a la realidad de la vida adulta. Hasta ahora y desde hace tres años, las futbolistas blancas habían ido completando con solvencia cada curso; a las vacaciones de verano llegaban con la paz mental del deber cumplido. Pero esta vez, en el último minuto de descuento del último partido de la temporada, al Real femenino le obligaron a saludar de improvisto al fracaso, inseparable compañero de viaje de todo equipo profesional.
El único problema, el factor diferenciador con respecto a cursos pasados, estribaba en que todos, aficionados y jugadoras, iban a cerrar el libro de la temporada 2022/23 dándole un primer beso al metal frío de un título copero. Y a la mera posibilidad de experimentar la euforia fruto de ese inesperado chute de adrenalina pocos se habrían negado, incluso aceptando los riesgos intrínsecos que llevaba asociados. Presentarse en una final siempre empuja al extremo la dualidad de sentimientos que explotarán tras el pitido final: alegría absoluta, decepción completa. Abiertas de par en par las puertas de la final, tanto uno como otro resultado contaminarían el balance general del curso.
El único problema, el factor diferenciador con respecto a cursos pasados, estribaba en que todos, aficionados y jugadoras, iban a cerrar el libro de la temporada 2022/23 dándole un primer beso al metal frío de un título copero. Y a la mera posibilidad de experimentar la euforia fruto de ese inesperado chute de adrenalina pocos se habrían negado, incluso aceptando los riesgos intrínsecos que llevaba asociados. Presentarse en una final siempre empuja al extremo la dualidad de sentimientos que explotarán tras el pitido final: alegría absoluta, decepción completa. Abiertas de par en par las puertas de la final, tanto uno como otro resultado contaminarían el balance general del curso.
En esta situación, rendimiento del equipo en la 22/23 puede calificarse de notable. Cualquier aficionado conocedor del contexto del fútbol femenino habría firmado un escenario así a estas alturas de la película. Obviando por un momento el hacer zoom a los detalles, el Madrid ha logrado un subcampeonato de Liga y de Copa, ha caído en la fase de grupos de Champions compartiendo cartel con Chelsea y PSG, y ha llevado al Barça a una prórroga agónica en la Supercopa de España. Leyendo hasta ahí sería difícil quedarse con un regusto amargo, y sin embargo, aunque el cómo no siempre altera el qué, el análisis obliga a completar el libro añadiendo el matiz que explica la sensación agridulce con la que madridistas y jugadoras dieron carpetazo a la temporada.
En Champions, ni PSG ni Chelsea se mostraron como equipos invulnerables en sus duelos ante el Real. Más aún, en el partido a cara o cruz disputado en el Parque de los Príncipes un par de acciones de juego con resultado diferente habrían metido a las blancas en los cuartos de final a costa de las parisinas. En Supercopa, llevar al límite al Barça fue tan alentador como desalentador fue verse superado en el plano físico por un equipo jugando la prórroga en inferioridad numérica. Y finalmente, en la final de Copa de la Reina, el juego atenazado y temeroso, unido al pecado capital de permitir en los últimos minutos la remontada a un equipo que terminó la liga distanciado en casi veinte puntos, resumió y permitió visualizar con crueldad todas aquellos huecos del puzle sin pieza que siguen esperando a completarse y que, desde lejos, pueden pasar desapercibidos, pero no deberían.
Superada la fase de juventud y aterrizaje, la de crecimiento y estabilización sin obligaciones, los tropiezos en ese puñado de partidos pasan a ser determinantes. Como nunca antes, chirrían planteamientos tácticos, chirría el desempeño concreto de futbolistas y quedan en evidencia las carencias en la configuración global de la plantilla que únicamente afloran cuando la exigencia es máxima. Todo ello ha ocurrido esta temporada por primera vez, y por todo ello juzgarán los aficionados al Real Madrid femenino de ahora en adelante.
La sensación final es de pasar del notable alto con aspiración a sobresaliente a notable raspado, bordeando el bien. Pero en cualquier caso, la mera asunción de que lograr un subcampeonato empiece a considerarse como parte de la normalidad denota el fantástico progreso del Real Madrid,
Si partir de ese suelo invita al optimismo, la obligación para la dirección deportiva de la parcela femenina del club será desde ya mantener viva —y avivar— esa llama cada verano. Levantar ahora el pie del acelerador conduciría al estancamiento, echando a perder el impulso tomado desde 2020 y forzando al seguidor madridista y al propio club a lidiar con preguntas existenciales: ¿podría sobrevivir un equipo del Real Madrid que sale a competir aceptando ser segundo? ¿Tendría sentido? Esos son los interrogantes que, desde ya, tendrán que despejar en los despachos de Valdebebas.
Según ha podido saber “El Partido de Manu”, previa consulta de fuentes autorizadas, entre ellas la que vaticinó con tino la llegada de Linda Caicedo a la capital española, el Real Madrid va a acometer buenos fichajes en este mercado estival, caso de Oihane Hernández, Hayley Raso o Signe Bruun, por citar algunas ejemplos, pero que no suponen un desembolso económico fuerte para las merengues.
El plan que se ha trazado en el Alfredo Di Stéfano es efectuar una buena custodia de su tesorería en la temporada inmediatamente posterior a la celebración del Mundial 2023, para recaudar posibles a dos campañas vista.
Para la temporada 2024-2025, que será la tercera profesional en la historia de la Primera División Femenina, el finalista de la Copa de la Reina 2023 pondrá toda la carne y se lanzará a por futbolistas estelares como Alba Redondo o Lena Oberdorf, quienes tienen talento de sobra como para hacer crecer aún más a las chicas de Alberto Toril en pro de discutirle los títulos al Fútbol Club Barcelona Femenino de una vez por todas.
El conjunto blanco decidió apostar por tener una sección femenina tras varios años sondeando la posibilidad. Así, el 1 de julio del 2020 nació el Real Madrid femenino.
A pesar de tener tan solo 3 años de vida, el crecimiento de la sección está siendo más que notable e incluso el Real Madrid ya cuenta con un patrocinador propio, (Grupo ATValor), con el que firmó un acuerdo en diciembre de 2022 en una unión que buscaba busca dar visibilidad, apoyo y fomentar el crecimiento del deporte femenino. Ambas organizaciones cruzan sus caminos con el objetivo de ser líderes y una referencia mundial en el ámbito del deporte femenino.
El Grupo ATValor ofrece, a través de sus diferentes empresas, todo tipo de servicios de valoración inmobiliaria, consultoría, urbanismo y arquitectura y se ha vinculado con el Real Madrid desde el inicio de la temporada 2022-2023 hasta la 2024-2025.
El Real Madrid ha entrado en el balompié femenino pisando fuerte y pretende llevar a término su lema “historia que tú hiciste, historia por hacer”.
La esperada canción oficial del Mundial femenino, «Do It Again», de BENEE y Mallrat, ya está disponible en las principales plataformas musicales.
El tema, interpretado por la neozelandesa BENEE y la australiana Mallrat, refleja el empoderamiento, la unidad y el carácter festivo que caracterizan a la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023 de Australia y Nueva Zelanda™.
Las artistas han colaborado para componer una canción pegadiza que cautivará a la afición del mundo entero y pondrá una inolvidable banda sonora a la competición.
«Do It Again» quedará como el himno de todo un hito en el deporte femenino, ya que este Mundial va camino de convertirse en la competición femenina de una sola disciplina con mayor asistencia de la historia.
Con más de 1.1 millón de entradas ya vendidas para la que será la novena edición del certamen, Australia y Aotearoa Nueva Zelanda prevén recibir a hinchas de más de 150 países: toda una celebración del fútbol femenino internacional.
Dentro de menos de un mes, BENEE y Mallrat compartirán escenario en la ceremonia inaugural de la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™, que tendrá lugar el 20 de julio en el Eden Park. Su interpretación en directo de «Do It Again» será el punto de partida de esta excepcional competición, cuyo primer partido enfrentará a Nueva Zelanda, coanfitriona del torneo, y Noruega, campeona del mundo en 1995, en Auckland/Tāmaki Makaurau.
Los fans deben saber que todavía quedan entradas para partidos sueltos, con precios desde solo 20 AUD/NZD para adultos y 10 AUD/NZD para niños, lo que hace de este Mundial un plan económico perfecto para toda la familia.
Los aficionados que deseen disfrutar de una experiencia mundialista más exclusiva pueden adquirir paquetes de servicios preferentes con entrada, disponibles en FIFA.com/hospitality.
La competición internacional de selecciones estará disponible mediante una actualización del vídeojuego.
FIFA 23 lleva ya unos cuantos meses con nosotros. La última entrega de la saga bajo ese nombre se ha ido llenando de contenidos desde su lanzamiento en PS5, PS4, Xbox Series X|S, Xbox One, Nintendo Switch y PC y ahora le llega el turno al fútbol femenino.
Pese a que FIFA 23 incorporaba importantes ligas femeninas desde un primer momento, ahora es cuando la máxima competición internacional aterriza en el juego. EA Sports ha presentado los detalles de la actualización FIFA Women’s World Cup 2023.
Al igual que sucedió con el Mundial de Catar el pasado año, FIFA 23 incorpora contenido «tematizado» para celebrar la Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia y Nueva Zelanda 2023, en donde la australiana Sam Kerr seguro que vuelve a destacar.
La actualización es gratuita y estará disponible a partir de finales de junio de 2023 e incluso va a incorporar tres modos de juego gratuitos que ya han sido definidos por la propia EA Sports.
Los nuevos modos que llegan a FIFA 23;
Lidera a tu país: nuevo modo que te pone en las botas de una jugadora concreta con la que podrás llevar a tu país a la victoria. Este modo permite seleccionar a una jugadora real o crear tu propio avatar. También podrás manejarla a ella o a toda la selección.
Modo Torneo: Un clásico entre clásicos, pero esta vez centrado en la Copa Mundial Femenina de la FIFA, en donde podrás escoger entre las 32 naciones clasificadas para superar fase de grupos y eliminatorias y así poder alcanzar la victoria.
Kick Off: Partidos rápidos de toda la vida con la posibilidad de jugar contra amigos o contra la IA del juego. Están disponibles las 32 naciones, así como partidos de grupos o playoffs.
Aquellos y aquellas que busquen realmente deleitarse con la gloria futbolística, también pueden crear su personaje personalizado y convertirse en los protagonistas del viaje para convertirse en un campeón mundial. Los modos clásicos Kick Off y Torneo también estarán disponibles, y podrán jugarse en cooperativo local y multijugador competitivo.
«En nuestra actualización más amplia de la Copa Mundial Femenina de la FIFA de EA Sports, estamos emocionados de celebrar los notables logros de los equipos que compiten en la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023, y de crear una experiencia auténtica en el juego para que las jugadoras lleven a su país a victoria», dijo Nick Wlodyka, vicepresidente sénior y gerente general de EA Sports FC.
«Nuestro compromiso con el fútbol femenino es fundamental, y esperamos evolucionar y cumplir esta promesa para nuestra comunidad de EA SPORTS FC».
Aquellos y aquellas que busquen realmente deleitarse con la gloria futbolística, también pueden crear su personaje personalizado y convertirse en los protagonistas del viaje para convertirse en un campeón mundial. Los modos clásicos Kick Off y Torneo también estarán disponibles, y podrán jugarse en cooperativo local y multijugador competitivo.
«En nuestra actualización más amplia de la Copa Mundial Femenina de la FIFA de EA Sports, estamos emocionados de celebrar los notables logros de los equipos que compiten en la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023, y de crear una experiencia auténtica en el juego para que las jugadoras lleven a su país a victoria», dijo Nick Wlodyka, vicepresidente sénior y gerente general de EA Sports FC.
«Nuestro compromiso con el fútbol femenino es fundamental, y esperamos evolucionar y cumplir esta promesa para nuestra comunidad de EA SPORTS FC».
La Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023 se desarrollará del 20 de julio al 20 de agosto en Australia y Nueva Zelanda. Con 32 equipos participando, la representación latina está en hombros de las selecciones de Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Haití y Panamá.
El contenido del vídeo es propiedad exclusiva de YouTube.
FIFA 23 es el juego más exitoso en la historia de la franquicia , lo que probablemente será una despedida en grande para EA, y quizás un poco preocupante para la asociación FIFA de la vida real, ya que la entrega del próximo año se llamará EA Sports FC.
EA se separó del nombre de la marca después de que la FIFA supuestamente les pidiera mil millones de dólares cada cuatro años solo por mantener el nombre, lo que incitó al CEO de EA, Andrew Wilson, a comentar que todo lo que obtienen de la FIFA son «cuatro letras en el frente de la portada».
🎮 Ellas ya están disfrutando del Modo Mundial en el FIFA 23. ¿Vosotros lo habéis jugado ya?pic.twitter.com/T7MBO1ODcU
Además, A poco más de tres semanas de que el Mundial Femenil 2023 se ponga en marcha, la reconocida empresa EA llevó a cabo su ya tradicional simulación del evento que tendrá lugar en Australia y Nueva Zelanda para predecir a la selección que conquistará la gloria en tan esperada justa mundialista.
Si nos fiamos de esta simulación, la Selección de Estados Unidos será monarca en este Mundial Femenil, hecho que reprsentaría el tricampeonato para el combinado estadounidense , pues cabe resaltar que se consagraron en las Copas del Mundo de 2015 y 2019, respectivamente.
En la simulación realizada en el videojuego FIFA 23, el USWNT se impone 4-2 en la final a Alemania, situación con la que el equipo de Vlatko Andonovski se proclamaría nuevamente Campeona del Mundo.
Cabe resaltar que en las simulaciones realizadas por EA, la empresa ha atinado al campeón en las últimas cuatro ediciones del Mundial de la FIFA, siendo Argentina el más reciente, precedido por Francia, Alemania y España como los campeones varoniles anteriores en que el videojuego FIFA le ha atinado.
El equipo de las Barras y las Estrellas avanzará sin complicaciones a la fase de octavos de final, misma en la que se medirá a Suecia, rival al que en la simulación derrotó 3-1 para clasificarse a cuartos de final ante Suiza, rival al que venció 2-1.
Finalmente, cabe resaltar que la simulación del Mundial 2023 de Australia y Nueva Zelanda dio a la española Alexia Putellas como la ganadora de la Bota de Oro, al registrar seis anotaciones y dos asistencias en los cuatro partidos que España disputó en el certamen simulado en el videojuego FIFA 23.
¡Qué será vinculante! El conjunto rojiblanco quiere escuchar a sus socios antes de actuar.
“El escudo no se toca”, eso es lo que piensa un sector de la afición del Club Atlético de Madrid S.A.D. desde que la entidad optó por innovar en la temporada 2017-2018 respecto a algo tan clave como al escudo.
El 9 de diciembre de 2016, el Club Atlético de Madrid presentó en sociedad un rediseño de su escudo en pro de crecer y adaptarse a los nuevos tiempos.
Lo hizo aprovechando el acto en el que se daba a conocer el reluciente nuevo Metropolitano, perdón, Civitas Metropolitano. Este ya es el décimo segundo rediseño que ha sufrido el escudo. Por si acaso alguno no sabe cuales han sido os los dejo por aquí: Sin embargo, desde que el escudo tomara su diseño pentagonal y perdiera las alas del Atlético Aviación (1947), apenas había sufrido cambios. Esto había hecho que calara a fuego en el seguidor rojiblanco que lo sentía como suyo. Como os había comentado anteriormente, se avisó del cambio en el acto de presentación del Wanda Metropolitano, y eso de que llevara lo de ‘Wanda’ a más de uno ya le escoció. No obstante, y por sorpresa, no fue el único cambio que se anunció. ¡Nuevo escudo! ¿Qué? ¿Ahora? ¿Por qué?
Sinceramente, esa fue también mi reacción. Pero ahora lo miro y me gusta mucho. Además, tenían razón, se adapta mucho mejor a las pantallas y se ven mejor los detalles en un tamaño más pequeño. Sin embargo, me sigue sin valer esas justificaciones. Estoy seguro de que si lo hubiéramos visto en las redes sociales hecho por un fan nos hubiera encantado, pero no fue así, lo hizo el club, de manera oficial y sin preguntar. Dijo Cerezo que mantiene la esencia: «las rayas, un árbol y un oso». Si solo lo vemos así tiene razón. Pero el escudo de un equipo de fútbol es algo más. Representa a toda su masa social, no solo a los que cobran del club. De ahí que no me gustó nada que no se preguntara por lo menos a los socios.
sinceramente, ver cómo el presidente del club reduce el simbolismo del escudo a lo visual no provoca demasiada confianza. Con la mutación de escudo a logo se ahorraba una pasta en la producción porque no es lo mismo una impreión con cuatricomía que con dos colores. La idea era vender más con un coste menor. Sin embargo, se está vendiendo menos. No hay más que ver los continuos descuentos en la tienda oficial.
En cambio, los que están funcionando son los fabricantes de réplicas de los productos antiguos. Las camisetas de las pasadas temporadas, incluso esa negra con el escudo monocromo en amarillo que tanto nos disgustaba a muchos o la espaldiroja que nos recordaba al Numancia, fueron desapareciendo de las tiendas oficiales al final de la última temporada porque los aficionados las fuimos comprando al precio que fuera. Sabíamos que serían las últimas con nuestro escudo. Hasta nació un movimiento en redes sociales en el que nos íbamos informando de los lugares en los que aún se vendían camisetas “de las buenas”. Información de servicio, vaya. Era una forma de agarrarse a algo que nos une e identifica, ese sentimiento de pertenencia que nos ayuda a sobrevivir, como diría un fan colchonero, por eso en este post hemos decidido hablar en primera persona, para transmitir en sentir de esa parte de la militancia del conjunto madrileño con la que ha hablado “El Partido de Manu”.
Pero igual que con el estadio no había ya marcha atrás, parte de la afición intentó que sí la hubiese con el emblema. Uno de los argumentos más esgrimidos para el rechazo, además de la estética (cambio en la osa y el madroño, más redondeado y desaparición del borde amarillo) y del valor de los símbolos, siempre importante para la afición colchonera, fue el hecho de que no se consultara este asunto del cambio con la hinchada. Las explicaciones a posteriori no convencieron a ese sector de la afición, que desde entonces ha mostrado su deseo de que el club reconsiderase su postura, tanto en el estadio como con diversas acciones presenciales y también a través de las redes sociales.
Cuatro años después, el Atlético anunció que para esa temporada habría una equipación en la que luciría el escudo tradicional. Y tras meses de espera, en enero se anunció que el 18 de enero se pondría a la venta y que hoy, día 19, el conjunto colchonero jugaría con esa camiseta en el partido de Copa del Rey frente a la Real Sociedad, con motivo del 75 aniversario del nombre de Club Atlético de Madrid y del escudo. Este gesto de la entidad ha sido interpretado por los defensores del emblema tradicional como una concesión a esa lucha y como el inicio de un proceso para volver a instaurarlo. La respuesta de la hinchada lanzándose de forma masiva a comprar la camiseta, de color rojo y que rememora las gestas de la batalla de Glasgow de 1974 y de la Copa del Rey de 1985, refuerza su idea (o ilusión) de un posible regreso. Pero, ¿por qué ha generado tanta indignación una decisión? ¿Es el escudo del «Atleti» una marca que se puede cambiar o es algo más- algo distinto – que toca las emociones de una afición? ¿Se trata de una marca o es en realidad algo más cercano a la heráldica, como sería un escudo de armas que es intocable? ¿Es esta una decisión que debe medirse con razón o con emoción?. Víctor Sánchez Del Real, fundador de Elocuent y experto en Comunicación y Marketing analiza en el programa Territorio Lince de Cadena Ibérica la polémica suscitada por estos cambios y si era el momento adecuado para llevarlos a cabo. Desde el punto de vista técnico y profesional, Sánchez Del Real considera que la ejecución ha sido impecable, sin embargo, una decisión puede ser técnicamente correcta, pero ser un desastre si no se tienen en cuenta los componentes emocionales. De hecho el cambio ha tocado las emociones de los seguidores del «Atleti» al realizar cambios tan rupturistas y haberlos anunciado por sorpresa. Como recuerda Víctor Sánchez Del Real la evolución de los logotipos es algo habitual que han llevado a cabo grandes marcas como Mercedes, Apple, LEGO, PEPSI o Nike. Lo importante no son los cambios sino cómo se realizan y, en el caso del Atlético de Madrid «el error ha sido que se han metido demasiadas emociones en un mismo saco», sostiene Sánchez Del Real.
«El Atletí debería haber analizado si el escudo es una marca o algo más». El debate entre si es una marca que se puede retocar o es algo más relacionado con el honor.
Si el escudo fuera solo una marca, se ha realizado en el momento técnicamente adecuado ya que un estadio nuevo supone la necesidad de mucha inversión. Muchas marcas han cambiado por otras razones, con pequeños ajustes y cambios sin que nos hayamos enterado. En el caso del nuevo escudo del Atlético se ha apostado por un cambio rupturista, lo que aumenta el riesgo. Es importante «qué» se ha hecho (probablemente bién), pero sobre todo el «cómo» se ha hecho (demasiado brusco). Se han metido demasiadas emociones en un mismo saco:
El traslado de sede, que supone un cambio de hábitos de décadas. Dejar tu vieja casa, aunque vayas a una casa nueva y preciosa genera la emoción de la despedida.
El «golpe» de realidad de que el Atlético de Madrid tiene unos dueños, nuevos, empresarios chinos, que además ponen su nombre/marca (WANDA) por delante y con más relevancia que el nombre «clásico» de Metropolitano. Para Víctor Sánchez esto podría haberse hecho con «más elegancia por Wanda, incluso para sus propios intereses».
El tocar sin preaviso algo tan esencial en un club como es un escudo, algo que se besa en la camiseta, pensando que era solo un «logo». Encargar el diseño a un estudio de Barcelona, muy profesional, pero no de la ciudad sede del equipo. «A mi me enorgullece que se haga algo con esta calidad en España, pero es una emoción adicional que se ha metido en la ecuación. «¿Qué se hubiera dicho en Barcelona si un nuevo escudo del Barça se hubiera hecho en Madrid?», comenta Víctor.
En resumen Sánchez del Real considera que la multinacional involucrada, Wanda Group, podría haber ganado mucho cariño de la afición teniendo en cuenta que esto no es solo gestión de marcas, sino de mitos. Aunque la estrategia de hacer muchas cosas, en medio de un puente, puede haber sido una buena idea. Además a futuro, puede que se produzca un efecto olvido el día de inauguración del estadio WANDA Metropolitano, cuando todo esté precioso y a estrenar. Es posible que si todo va bien ese día algo de esta polémica se olvide. Pero como algo falle, las emociones pueden resurgir. Los propietarios del club y la marca patrocinadora del nuevo estadio (que es parte también de la propiedad) han tomando con frialdad profesional algunas decisiones técnicas, pero han olvidado que el Atleti es algo mucho más grande que un escudo o un estadio. Han tratado a los espectadores y a los aficionados que acuden al estadio, como mero relleno. No como millares de corazones que laten y aman….O pueden odiar.
No siempre se puede acertar, pero hacerlo todo basado en la razón puede acabar obviando las emociones que son, especialmente en el Atleti, su verdadera fuerza. Porque el Atlético de Madrid no es sólo un equipo de fútbol: es ¡El Atleti!. Que la afición de un club tenga voz y voto en el diseño de su escudo tampoco es algo sin precedentes: en 2011, los aficionados del Real Zaragoza decidieron en una consulta si querían mantener el emblema concebido para celebrar el 75º aniversario del club o volver al tradicional. Más recientemente, hace apenas un par de meses, el Leeds United presentó también un cambio que no fue muy bien recibido. Mientras que desde el mundo del marketing se trataba la reacción con ironía («El Leeds ha rediseñado su escudo y, sorpresa, a sus aficionados no les gusta el cambio»), la movilización provocó que el club diera marcha atrás y postergara a 2019 la presentación de un nuevo logo, conscientes de lo que se jugaban. Este tipo de conflictos tan propios del fútbol globalizado del siglo XXI son ejemplos de cómo los dirigentes se empeñan en ignorar los pilares básicos sobre los que se sustenta la propia existencia de todo este tinglado.
No tiene sentido juzgar el escudo de un equipo con los mismos criterios que se utilizan para la imagen corporativa de unos grandes almacenes. Los aficionados no son clientes. Un cliente elige una marca porque le ofrece un buen producto, pero un aficionado de un club lo es siempre, independientemente de que el equipo le ofrezca buen o mal juego, victorias o derrotas. Es evidente que un club pertenece a quienes ostenten la mayoría accionarial (incluso si la han robado, como es el caso del Atleti). Pero no es menos cierto que un club existe en función de su masa social, no de sus resultados deportivos o financieros. Si la gente deja de sentirse vinculada a su equipo, si se diluye su identidad y los aficionados lo sienten como algo ajeno, si dejan de hacer esfuerzos para acudir al estadio, si dejan de alegrarse o sufrir con sus resultados… ¿quién sostendrá esto? ¿Los turistas chinos?. Por todo lo anteriormente citado, que no es baladí, el Atlético cedió y dio luz verde a la creación de la llamada Comisión Social, que, como desde el propio club definieron, es «un órgano consultivo formado por representantes de diversos colectivos y aficionados del Atlético de Madrid, que se reunirá periódicamente con miembros del club para debatir aspectos relativos a la identidad, la historia y los símbolos rojiblancos, así como otros asuntos de interés social». Esta Comisión Social del Atlético está formada, más concretamente, por «un miembro del Senado Atlético, un representante de la Unión Internacional de Peñas, otro de la Peña Atlética Soriana, un integrante de la Peña Atlética Remedios de Colmenar Viejo, un miembro de la asociación Los 50, un socio de la grada de animación, un abonado vip, un accionista del club, un socio discapacitado y un integrante de los voluntarios colchoneros». Se había filtrado que el 11 de enero Miguel Ángel Gil Marín mantuviera una reunión con la Comisión Social y en ella se produjera una votación. Y ahí sería cuando se decidiera sí habría o no un referéndum en el que los socios del Atlético de Madrid pudieran votar sí o no a la vuelta del escudo anterior al de 2017. Pero no fue así, después de la reunión, el propio Atlético emitió un comunicado explicando los detalles de la reunión y negando que uno de los temas fuera el escudo. Detallando pese a ello los siguientes pasos al respecto debido al clamor social: «En relación a las informaciones interesadas surgidas en las últimas horas acerca de que el escudo del Atlético de Madrid iba a ser uno de los temas tratados en esta reunión, conviene aclarar que en ningún momento este tema estaba incluido en el orden del día. No obstante, y dada la confusión generada en redes sociales con este asunto, la Comisión Social, en la reunión de hoy, ha tomado la determinación de no tratar ningún aspecto relacionado con el escudo de la entidad debido a la falta de un clima propicio para la reflexión dentro de las distintas realidades de la afición, circunstancia que podría llegar a perjudicar al equipo en esta segunda fase del campeonato cuando se deciden los objetivos deportivos. Por tanto este tema no se tratará, debatirá ni analizará por la Comisión Social hasta que no finalice la actual temporada deportiva, si bien el club se ha comprometido a elaborar durante estos meses un informe sobre el impacto de un hipotético cambio y presentarlo a la Comisión Social en ese momento. El club se ha comprometido a que será entonces cuando se abra el debate sobre este asunto en la propia Comisión Social».
Ahora, La cita puede resultar trascendental. Al menos así lo esperan integrantes de la Comisión Social del Atlético de Madrid consultados por Más Atlético, tras filtrarse que este jueves tendrá lugar la siguiente reunión. En el encuentro está previsto que los representantes del club aporten el prometido informe económico sobre las consecuencias que, a su juicio, tendría un nuevo cambio de escudo (al antiguo) para la entidad. El club pidió a la Comisión esperar a debatir el contenido de este informe antes de tomar la decisión de votar a favor o en contra de abrir la puerta a la realización de un referéndum entre la masa social para la vuelta del escudo antiguo. Gil Marín advirtió también de que no se movería nada respecto a este tema hasta acabar la temporada, para no interferir en el desarrollo deportivo del equipo que en aquel momento, hablamos de enero, era entre malo y preocupante.
Ambos movimientos fueron interpretados como una maniobra dilatoria del club, cuyos dirigentes se han manifestado reiteradamente contrarios a un cambio de escudo a pesar de haber abierto la posibilidad a un referéndum en un encuentro con las peñas el pasado año. Sin embargo, algunos de los representantes de la afición consultados confían en poder torcer el brazo del club en una votación en la que, salvo novedad, no estará el representante de la grada de animación (el Frente Atlético), que abandonó la Comisión en diciembre en desacuerdo con los retrasos del club y que con su ausencia paradójicamente resta un voto a favor del referéndum.
Lo que va a decir ese informe económico es aún una incógnita, pero parece claro que el club está convencido de que cambiar el escudo otra vez supondría un varapalo económico y en términos de imagen que el equipo no se puede permitir en un momento en el que parece no tener liquidez ni para afrontar algún fichaje de campanillas. Cómo de contundente y creíble sea ese informe influirá en los próximos pasos a dar hacia un referéndum por el escudo aunque entre miembros destacados de la Comisión no creen que vaya a ser determinante para la decisión de la Comisión, en la que esperan que haya mayoría para propiciar que se celebre la votación que podría traer de vuelta el escudo rojiblanco de 2017, veremos qué sucede el próximo 22 de junio de 2023.
Tras la reunión de este jueves, la La Comisión Social del Atlético se reunió esta tarde y acordó que los socios del club rojiblanco determinen mediante una consulta si se vuelveo no al escudo anterior.
El Atlético ha emitido esta tarde un comunicado que dice lo siguiente: “La Comisión Social se ha reunido este jueves 22 de junio en el Cívitas Metropolitano. En dicha reunión responsables del club han presentado a los miembros de la comisión el informe sobre la implantación del actual escudo del Atlético de Madrid y el impacto que supondría un hipotético cambio del mismo. El informe ha sido elaborado con datos de Nielsen, Deloitte Football Money League, Football Benchmark, LaLiga y datos de la auditoría interna. De esta manera el club ha cumplido el compromiso que asumió ante la comisión de presentar dicho informe una vez finalizada la temporada 22-23. Después de la exposición del contenido del informe, los miembros de la comisión han propuesto realizar una consulta de manera inmediata a los socios del Atlético de Madrid sobre la conveniencia o no de volver al escudo anterior, que los responsables del club se han comprometido a llevar a cabo este mismo fin de semana. Por tanto, mañana, viernes 23 de junio, los socios del Atlético de Madrid recibirán un correo electrónico con los detalles de cómo participar en dicha consulta, que se hará a través del canal habitual por el que ya realizan cualquier gestión durante todo el año (canjear el bono regalo, ceder el abono, solicitar entradas, cambiar los datos de contacto…), conectándose cada socio de manera individual con sus credenciales habituales. Este sistema es seguro, fiable y ya es ampliamente conocido y utilizado por nuestros socios a diario para realizar sus gestiones. En esta consulta podrán participar exclusivamente los socios del Atlético de Madrid. La participación estará abierta de manera ininterrumpida durante este fin de semana, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00 horas.Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar esta consulta como de los resultados de la misma. Una vez finalizada la consulta, el club analizará los resultados en profundidad para valorar la situación con rigor, cuantificar cuántos socios desean volver al escudo anterior y, posteriormente, tomará las decisiones que correspondan”.
Cómo ya sabemos, el actual escudo, a modo de logotipo, suscitó una gran polémica entre algunos sectores de la afición rojiblanca, sobre todo entre los componentes de la Grada de Animación, que desde entonces no ha parado de exigir la vuelta al escudo anterior. La Comisión Social está formada por nueve socios del Atlético de Madrid que representan las distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti y ahora van a ser los fans colchoneros los que decidan cómo debe de representarse el escudo del equipo de su corazón de manera democrática y justa.
La Comisión Social, reunida en el Cívitas Metropolitano el jueves 22 de junio, solicitó al club realizar una consulta inmediata entre nuestros socios sobre la conveniencia de volver al escudo anterior, que el club se ha comprometido a realizar durante el fin de semana del 24 y 25 de junio de 2023.
En los últimos 15 años el Atlético de Madrid ha experimentado un crecimiento extraordinario, logrando consolidarse entre los mejores de Europa. Estamos viviendo, sin duda, la mejor época de nuestra historia: 2 títulos de Liga, 11 temporadas consecutivas disputando la fase de grupos de la Liga de Campeones, 6 títulos europeos, una plantilla de enorme valor, un nuevo estadio, la ciudad deportiva en Alcalá de Henares, la futura Ciudad del Deporte, el reconocimiento de marca a nivel mundial, una Academia con más de 1.500 niños y niñas, un enorme crecimiento social… Todo esto solo ha sido posible con estabilidad institucional y con una gestión rigurosa y ambiciosa, tomando decisiones en beneficio siempre de los aficionados atléticos, entre los que existen distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti, y para proteger el futuro del club madrileño.
Este enorme crecimiento ha venido acompañado de numerosas iniciativas para mantener y reforzar nuestras señas de identidad. Nunca antes se había ensalzado y recordado tanto su historia como los que contribuyeron manera decisiva a forjarla. Así lo demuestran los ejemplos que se suceden por todo el estadio (desde su propio nombre, ‘Metropolitano’, hasta símbolos como el avión del Atlético Aviación, el oso y el madroño, la avenida Luis Aragonés, la gran bandera, las letras ‘Coraje y Corazón’, la estación de Metro…), los emotivos homenajes a jugadores históricos,Territorio Atleti, donde se recogen los valores y las gestas históricas, los reconocimientos a los socios más antiguos. Durante este periodo se han tomado decisiones relevantes y arriesgadas como el cambio de estadio, la modernización del escudo y contrataciones de técnicos y jugadores. Todas ellas se han adoptado siempre con la única intención de garantizar el crecimiento y el futuro del club. En esta línea se llevó a cabo la evolución del escudo, con el máximo respeto a nuestras señas de identidad.
Se eliminaron aquellos colores que no eran representativos del Atlético de Madrid (amarillo, verde, marrón y negro) con el fin de simplificar el escudo, pero siendo muy parecido al anterior tanto en su forma como en su imagen general. El escudo actual ha sido acogido con normalidad por miles de atléticos, como cualquiera puede apreciar en las gradas del estadio en cualquier partido, y el club ha seguido creciendo en todos los aspectos, pero muy especialmente en lo social. Con esa misma naturalidad, el club ha seguido desarrollando líneas de productos con escudos de distintas épocas y se han creado colecciones recordando momentos históricos, como por ejemplo recientemente la camiseta blanquiazul con el escudo original del año 1903, por el que algunos aficionados muestran también su preferencia.
Sin embargo, algunos aficionados opinan que es necesario volver al escudo anterior. Debemos valorar la situación con rigor y cuantificar cuántos socios lo consideran conveniente. Si éste es tu caso, puedes manifestarlo a través de esta consulta, que estará activa de manera ininterrumpida, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00, y en la que podrán participar los socios que estuvieran dados de alta antes de las 13:00 horario peninsular del 23 de junio de 2023. Si por el contrario, los fans rojiblancos están conformes con la situación actual o bien consideran que no es relevante o conveniente plantear un nuevo cambio de escudo en estos momentos, no es necesario que hagan nada durante este referéndum.
En función de los resultados obtenidos, el club tomará las decisiones que sean más convenientes para el Atlético de Madrid en su globalidad, manteniendo el equilibrio entre lo social, lo económico y lo deportivo. Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar la consulta como del resultado de la misma.
Con esta consulta, que quizá tenía más sentido antes de implementar el escudo actual, el vigente campeón de la Copa de la Reina 2023 quiere zanjar la polémica que ha rodeado al emblema del conjunto colchonero en los últimos tiempos. Tras esta primera consulta, que no era vinculante, el club tenía la potestad para decidir, el consejero delagado de la entidad, Miguel Ángel Gil Marín, ha emitido una carta abierta en la que informa de que tras 72 horas de reflexión sobre la conveniencia de volver o no al antiguo escudo, que estuvo vigente hasta 2017, se ha comprobado que casi la masa social colchonera, social (61.021 socios), han pedido el cambio de escudo, es decir, el un 44% de los 138.477 socios encuestados así lo desean, y por eso se va a llevar a término una nueva reunión, esta vez con el Consejo de Administración, la mayor brevedad posible, con el fin de que en ese cónclave se acuerde poner en marcha una votación vinculante en la que podáis elegir entre mantener el escudo actual o volver a implantar el anterior.
El REFERÉNDUM VINCULANTE del Atleti es un sorteo puro, por tanto, el escudo más votado será el que gane. No se tiene en cuenta el número de votos, el total de socios, ni hace falta un porcentaje concreto para cambiar de escudo.
El clamor del público, partido sí, partido también, y, especialmente, el alarmante descenso de las ventas de los productos oficiales le dieron un golpe de realidad a Miguel Ángel Gil Marín, Enrique Cerezo y compañía. Prueba de ello fue el «todo vendido» en la camiseta conmemorativa por el 75 aniversario del propio escudo que salió en la temporada 2021/2022. Una simple prenda, sin ningún añadido y ni siquiera rojiblanca, pero llevaba el escudo y eso fue más que suficiente para que las incesantes colas acabaran con todos los ejemplares que había.
La esperanza de que hubiera una posibilidad real de que regresara el escudo anterior a 2017 comenzó con la creación de la Comisión Social del Atlético de Madrid, «un órgano consultivo formado por representantes de diversos colectivos y aficionados». Se ponía voz a los socios en una SAD en la que sí que la tenían cuando aún era un club. De aquella reconversión en 1992 con dudosos métodos había llovido mucho. Sobre la mesa, la idea de la vuelta del escudo, algo que parecía una quimera pero que fue engordando desde el pasado enero, y que ya no podía esquivarse una vez acabada la temporada. La ilusión era incontrolable.
Fue una espectacular movilización de la afición rojiblanca, encabezada además por las principales leyendas del equipo. Koke, el capitán, y el Cholo Simeone, el entrenador, fueron algunos de una larguísima lista de miembros clave en la historia colchonera que apoyaron la vuelta del escudo antiguo en las horas previas a que arrancara la votación, que acabó en éxito rotundo.
El mayor triunfo de la afición del Atleti, mucho más allá de los títulos. Un imposible hasta hace unas semanas que, de repente, se ha convertido en algo que está mucho más cerca. Una reacción en cadena que ha obligado al dueño del club a «comprometerse» a que regresará el escudo en caso de que así lo decidan los socios.
En la última reunión de la Comisión Social, celebrada el jueves 22 de junio en el Cívitas Metropolitano, sus miembros propusieron la celebración de una consulta no vinculante para cuantificar el número de socios a los que les parecía conveniente que el club se plantease volver al anterior escudo. El club aceptó la propuesta y puso en marcha una consulta durante el pasado fin de semana para que los socios que estuvieran a favor de que el club se planteara esta posibilidad lo manifestaran. 61.021 socios, un 44%, pidieron que el club se plantease esta posibilidad, como ya hemos mencionado.
Tras la consulta, Miguel Ángel Gil, consejero delegado del club, se dirigió a los socios en una carta abierta en la que anunció que se convocaría una reunión del Consejo de Administración para proponer la celebración de una votación vinculante en la que los socios pudieran decidir qué escudo debe representar al Atlético de Madrid.
Votación vinculante sobre el escudo del club.
Todos los socios pueden participar en esta votación a través del siguiente enlace: https://t.co/DfXzFw0cfn
La votación ya está abierta y finalizará este viernes 30 de junio a las 14:00 horas. pic.twitter.com/BEGcKr10Hq
Tras la consulta, Miguel Ángel Gil, consejero delegado del club, se dirigió a los socios en una carta abierta en la que anunció que se convocaría una reunión del Consejo de Administración para proponer la celebración de una votación vinculante en la que los socios pudieran decidir qué escudo debe representar al Atlético de Madrid.
Al igual que el pasado fin de semana, un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar la votación como del resultado. Además, el club invitará a los miembros de la Comisión Social a asistir a la apertura del resultado.
(Fuente: Club Atlético de Madrid)
La votación ya está abierta y finalizará este viernes, 30 de junio, a las 14:00 horario peninsular y todos los socios pueden participar en esta votación vinculante a través de este enlace:
¡Para la temporada 2023/2024! El representativo canario ha querido solidarizarse con un movimiento social que merece todo el respeto a nivel internacional.
La Unión Deportiva Granadilla Tenerife, sexta clasificada de la Liga F 2022-2023, se ha convertido en noticia al presentar la que será su camiseta alternativa para el curso futbolístico venidero.
El representativo canario, que lleva años brillando en la élite del fútbol femenino nacional por méritos propios, cada año da un paso hacia delante, ha comunicado que sus dos primeras elásticas van a seguir un diseño clásico, es decir, azul y blanca, la local y morada, la visitante.
El enfoque trasgresor de la entidad que preside D. Sergio Batista está en la camiseta alternativa que ha sido confeccionada junto a la firma danesa Hummel que es muy bonita, de color negro con el escudo y la marca deportiva Hummel en blanco y la bandera LGTBI + en el pecho, pudiéndose adquirir por parte de los fans isleños a partir de septiembre.
ℹ️El día del #OrgulloLGBTIQ era el planeado para sacar a la luz esta importante sorpresa planeada de la mano de @hummelspain🏳️🌈
El movimiento LGBT o movimiento LGTB[1] es el movimiento social que lucha contra la discriminación y en favor de la normalización y reconocimiento de derechos de las personas lesbianas, gais, bisexuales, transgénero y transexuales. En los últimos años, el movimiento ha incluido también otros colectivos relacionados con la diversidad de orientaciones, identidades, características sexuales y prácticas sexuales diversas, como las personas intersexuales, transexuales, travestis, queers, BDSM o kink, swinger, leather, asexuales, osos, poliamorosas, practicantes de la infidelidad unilateral consentida (cuckolding), etc., que llevaron a extender la sigla con letras adicionales (LGBTTTAIQK), agregarle un signo más (LGBT+), o reemplazar la sigla por la palabra «diversidad» y la disidencia, de manera que no se incluya al colectivo cisheteronormativo.
Es habitual afirmar que el movimiento LGBT se inició en Occidente con el «movimiento de liberación LGBT», que normalmente se considera surgido en 1969 con los disturbios de Stonewall en Estados Unidos. Sin embargo, diversas investigaciones han ido revelando, que existen desde el mundo antiguo, y en diversas culturas, movimientos impulsados por personas que coinciden con los términos modernos de la sigla LGBT.[12][13][14] Una de las principales acciones del movimiento LGBT+ son las Marchas del Orgullo, realizadas en la mayoría de los países, a veces como parte de festivales LGBT+, en las que las personas LGBT+ salen a la calle festivamente para mostrar públicamente, el orgullo que sienten por «ser como son».
Los siete sabios del bosque de bambú (en chino, 竹林七賢; pinyin, Zhúlín Qī Xián) fueron un grupo de filósofos, poetas y músicos chinos, de la corriente qingtan (pura conversación) del taoísmo, en el inicio de la dinastía Jin (265-420). El historiador Louis Crompton lo compara con el movimiento hippie surgido en Estados Unidos en el siglo xx.[15] El grupo generó un movimiento cultural crítico de las intrigas, la corrupción y la agobiante atmósfera de la vida cortesana durante las luchas políticas del periodo de los Tres Reinos, proponiendo un estilo de vida sencillo y libertario, basado en la amistad y la comunión con la naturaleza. Dentro del espíritu libertario del movimiento estaban admitidas las relaciones homosexuales.
menos dos de los siete sabios, Xi Kang y Ruan Ji -considerado un activista antisistema y el mayor poeta de su tiempo-, mantuvieron una relación amorosa y sexual (similar a lo que en Occidente se denominaría homosexualidad varios siglos después) sobre la que escribieron textos de celebración.
Los disturbios de Stonewall producidos en el Greenwich Village en protesta por el acoso policial a la comunidad LGBT de Nueva York supusieron un punto de inflexión en la lucha a favor los derechos civiles de los homosexuales de todo el mundo. Se desencadenaron el 28 de junio de 1969 como reacción a una redada policial en el bar de ambiente LGBT, el Stonewall Inn, extendiéndose a las calles adyacentes durando tres días. Era la primera vez que la comunidad homosexual se enfrentaba de forma contundente contra las fuerzas policiales, y causaron gran conmoción en la comunidad sirviendo de aglutinante de las pequeñas organizaciones homófilas que habían estado funcionando hasta entonces. Tan solo unas semanas más tarde, a finales se fundó en Nueva York el Frente de Liberación Gay (GLF). La elección de su nombre se explica por la cercanía ideológica con las luchas anti-imperialistas en Vietnam y Argelia. A final de año, el GLF ya contaba con grupos en ciudades y universidades por todo el país, y aunque tuvo una existencia fugaz pronto fue reemplazada por otros grupos más estables como Gay Activists Alliance. En poco tiempo surgieron organizaciones similares en Argentina (desde 1967), Australia, Bélgica, Canadá, Francia, España, México Nueva Zelanda, Países Bajos y Reino Unido. Y no tardaron en aparecer otros grupos con los mismos objetivos la mayoría de los países de mundo.
Con objeto de conmemorar el primer aniversario de la revuelta de Stonewall, el GLF organizó una manifestación pacífica desde Greenwich Village hasta Central Park, a la que acudieron entre 5.000 y 10 000 hombres y mujeres. Desde entonces y hasta hoy, la mayor parte de las festividades del Orgullo LGBT se celebran alrededor de esta fecha, definida por D’Emilio como “la caída de una horquilla oída en todo el mundo”.
El éxito y consecuencias de los disturbios de Stonewall se deben en gran medida al cambio de mentalidad general que se había producido en la sociedad en los años 60, promovida por la revolución sexual, el movimiento feminista y la lucha por los derechos civiles de las minorías raciales. Stonewall representa un punto de inflexión en la organización de los colectivos y la interconexión de la subcultura gay, cambiando radicalmente su programa político. Mientras que los activistas de las generaciones anteriores habían luchado sobre todo por una mayor aceptación, las generaciones siguientes a Stonewall exigirán el reconocimiento social, la integración y equiparación de derechos completa.
En la mayor parte de Europa y América se ha conseguido la despenalización de la homosexualidad, no sin dificultades ya que en países democráticos como en EE. UU tuvo que ser el tribunal Supremo el que derogara las leyes de sodomía que persistían en 2003. La siguiente reivindicación de los colectivos en los finales del siglo xx y el comienzo del siglo xxi, además de luchar por la despenalización de las prácticas homosexuales en el resto del mundo, ha sido conseguir el reconocimiento de las uniones civiles y el matrimonio entre personas del mismo sexo para equiparar los derechos de las parejas homosexuales al del resto de los ciudadanos en materias tan comunes como herencia, acceso a la seguridad social del compañero, beneficios fiscales, etc.
El primer estado del mundo en legalizar los matrimonios homosexuales fueron los Países Bajos en 2001, produciéndose el primer matrimonio en el ayuntamiento Ámsterdam el 1 de abril de ese mismo año.
Siguieron a los Países Bajos en reconocer los matrimonios homosexuales, Bélgica (2003), España (2005), Canadá (2005), Sudáfrica (2006), Noruega (2009), Suecia (2009), Portugal (2010), Islandia (2010), Argentina (2010), Dinamarca (2012), Brasil (2013), Uruguay (2013), Nueva Zelanda (2013), Francia (2013), Luxemburgo (2015), Estados Unidos (2015), Irlanda (2015), Colombia (2016), Finlandia (2017), Malta (2017), Alemania (2017), Australia (2017), Austria (2019), República de China (Taiwán) (2019), Ecuador (2019), Reino Unido (2020) y Costa Rica (2020). En México, el matrimonio homosexual es legal en algunos estados.
Además muchos estados europeos y americanos han aprobado leyes que permiten la unión civil a las parejas homosexuales, con distintos grados de similitud a las uniones matrimoniales.
El Granadilla Tenerife demuestra una vez más que un club inclusivo, modesto, pero grande al mismo tiempo, y que quiere seguir brillando en la Primera División Femenina, algo que hace desde que logró el ascenso a costa del Real Betis Féminas en 2016.
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El Partido de Manu 