¡De cara al próximo curso! El conjunto sevillano revela el futuro inmediato de su primer filial.
El Real Betis Balompié Féminas, duodécimo clasificado de la Liga F 2022-2023, anunció hace unas fechas que iba a aplicar recortes en lo que a su cantera se refiere.
Las jugadoras de la cantera del Betis Féminas y sus familiares han lanzado una campaña en las redes sociales a la que se suman cada vez más aficionados y simpatizantes ante la decisión del club de prescindir de los equipos infantil y alevín, los dos peldaños más bajos de la formación de esta sección, dejando a decenas de chicas ‘tiradas’ a estas alturas del mes de junio, aunque con la promesa de que serán reubicadas en otros de la provincia que se asimilarán bajo convenios de colaboración o filialidad, aunque ya no bajo el mismo escudo ni los mismos colores, que es lo que denuncian. Algo similar a lo que ocurre en juveniles con el Calavera, una especie de segundo equipo (juvenil B, pero en División de Honor, no en Liga Nacional), compitiendo con los chicos al mismo nivel.
Desde Los Bermejales se aclara que el Real Betis está aplicando «un cambio de modelo en sus secciones. Como marca el Plan Estratégico, la entidad tendrá secciones económicamente sostenibles. La semana que viene se conocerá con detalle cómo quedan esos cambios y serán comunicados públicamente, afectando a todos los deportes, tanto masculinos como femeninos. La intención del club es crecer en el número de niños y niñas que practican estos deportes en Sevilla a través de clubes afiliados». Una vía intermedia que no acaba de convencer a los afectados, que dudan del ahorro real que supondrá prescindir de escuadras que exigen una inversión mínima, aunque la postura de los dirigentes se antoja firme y ya se habrían producido o estarían a punto de producirse movimientos similares.
A falta de ayudas institucionales de envergadura para sustentar monetariamente estos conjuntos, la institución de Heliópolis sí plantea recortes drásticos en el primer equipo de baloncesto, que acabó descendiendo a la Liga LEB Oro en los últimos segundos de la temporada y que tendrá un presupuesto sensiblemente inferior, ni siquiera como los grandes favoritos de esa categoría, para afrontar la ‘operación retorno’. El Betis Futsal sería otro de los señalados y damnificados, aunque este representante verdiblanco sí consiguió mantenerse en la máxima categoría, la Liga Nacional de Fútbol Sala (LNFS), aunque por los pelos. Estas medidas de contención irían encaminadas a optimizar los fondos disponibles en el presupuesto general para destinar seguramente el máximo posible al fútbol con el fin de paliar las pérdidas desde la pandemia y propiciar el salto en las aspiraciones, con el objetivo de la Champions League.
Es evidente que la mala economía del club es un hecho que ahora ya pocos dudan, que la campaña de austeridad se ha visto en los equipos multidisciplinares (baloncesto y fútbol sala) y en diferentes áreas del club, pero la cuantía de este ahorro que sin duda será ridículo, y lo dañiña que es la decisión en concreto porque se trata de niñas de escasa edad, y que además por ahora al menos sólo se haya comunicado a dos equipos femeninos, es una de esas cosas que el CEO y sus amigos han medido regular.
La versión del club es que «se va a amplíar la nómina de equipos conveniados para mantener la formación de jugadoras, un modelo, que por ejemplo, es el que tiene la Real y que a esas niñas se les ofrecerá jugar en alguno de esos equipos conveniados».
Ahora, el conjunto andaluz, a través de su consejo de administración, ha definido el cambio de modelo de las secciones deportivas del Club. Como señala el Plan Estratégico, la entidad tendrá secciones económicamente sostenibles cuyo fin principal será fomentar el deporte base. Con las modificaciones aprobadas se genera un importante ahorro de costes, a la par que se aumenta el número de niños y niñas deportistas gracias a las escuelas y los clubes asociados.
Cada una de las secciones queda de la siguiente manera:
Real Betis Baloncesto:
-Primer equipo: LEB Oro.
-Filial de categoría junior: Liga EBA.
-Junior B: Provincial.
-Cadete: Provincial.
-Infantil: Provincial.
-Minibásket: Provincial.
El Real Betis Baloncesto seguirá apostando por el fomento del deporte base a través de sus 30 escuelas de básket, para que sigan practicando baloncesto 2.000 chicos y chicas.
Real Betis Futsal:
-Primer equipo: Primera División de la LNFS.
-Filial: Segunda División de la LNFS, con un importante ahorro de costes operativos.
-Se prescinde del equipo juvenil.
-Firma de un convenio de filialidad con el CD Marqués de Nervión. Este Club tiene 23 equipos en todas las categorías, con 350 niños. Su conjunto juvenil jugará en la División de Honor nacional, la misma en la que militaba el Real Betis Futsal juvenil esta temporada.
También se crean las escuelas de fútbol sala de la Fundación Real Betis, con 300 niños y niñas, además de negociar otros convenios de colaboración con clubes de la provincia.
Real Betis Féminas:
-Primer equipo: LIGA F.
-Filial: Descenso a categoría regional/provincial. Se produce un importante ahorro de costes operativos, al ser mucho menores que los existentes en la Segunda División RFEF, donde militaba esta temporada.
-Juvenil: Provincial.
-Cadete: Regional.
-Infantil: Provincial.
-Alevín: Provincial.
-Firma de un convenio con el CFF Femenino Ciudad de Dos Hermanas. Tiene 10 equipos en todas las categorías en los que participan más de 180 niñas.
La Escuela de Fútbol de la Fundación Real Betis cuenta con ocho sedes en la provincia de Sevilla en las que se forman 586 niños y niñas.
Asimismo, la próxima temporada se amplían los horarios de la Escuela de Ajedrez de la Fundación Real Betis para alcanzar la cifra de 80 jugadores y jugadoras.
Con este nuevo modelo, el consejo de administración del Real Betis ejerce su responsabilidad de contención de gastos de la entidad y sigue apostando por la práctica deportiva de base en nuestra tierra. Todas estas acciones suponen el ahorro total de 2.600.000 euros. 900.000 euros pertenecen al futsal y las féminas, mientras que los cambios en el baloncesto han supuesto un ahorro de 1.700.000 euros.
En definitiva, el primer filial bético no jugará en Segunda RFEF, el equivalente a la Segunda División “B” masculina por problemas de tesorería y lo hará un escalón por debajo, en Primera Nacional.
📣 El Real Betis modifica el modelo de sus secciones, aumentando el número de deportistas de base con un ahorro de 2,6 millones de euros.
¡Desde la Ciudad del Fútbol de Las Rozas! Athenea del Castillo y Jenni Hermoso fueron las caras visibles de esta puesta de largo.
Panini estrenó la versión digital del álbum de estampas del Mundial Australia – Nueva Zelanda 2023. Está disponible para Android e iPhone.
El Mundial Femenino Australia – Nueva Zelanda 2023 está pronto a comenzar. Será el próximo 20 de julio cuando se dé el puntapié inicial a la cita planetaria, que se extenderá hasta el 20 de agosto y se desarrollará principalmente de noche.
Los fanáticos del fútbol femenino podrán coleccionar un álbum de cromos y Panini confirmó que, en las próximas semanas, comenzarán a vender el álbum y sus respectivas láminas. Todavía no se sabe la fecha de inicio de la venta, tampoco el precio que costará ni en qué países será comercializado y para llegar a todo el mundo, la editorial italiana también estrenó un álbum digital.
Los coleccionistas del álbum digital del Mundial Femenino 2023 también pueden intercambiar sus figuritas repetidas. Para eso deberán entrar a un equipo, en el que pueden poner a disposición aquellos cromos y esperar que sus amigos tengan alguna lámina que les sirva.
Ahora, la selección española femenina, que es la sexta mejor nación del planeta según el ranking que elaboró la FIFA, ha querido arropar a las internacionales con la presentación de los cromos y el álbum oficial en un acto celebrado en la sede federativa.
— Selección Española Femenina de Fútbol (@SEFutbolFem) June 26, 2023
Desde la Ciudad del Fútbol de Las Rozas, Rubén Rivera, Director de Marketing RFEF, ha comentado que cada vez «hay más demanda de cromos entre niños y niñas a pesar del mundo digital en el que vivimos. Quiero mostrar mi agradecimiento y el de la RFEF por acompañarnos siempre en estas citas tan importantes».
Jennifer Hermoso, máxima goleadora histórica de España, ha comentado que «estar en una colección de cromos es un orgullo. Es espectacular que tu sobrina pequeña tengo un cromo tuyo, te marca». Y ha concluido diciendo que «que la gente desee que le toques en una colección de cromos es una regalo».
Athenea del Castillo, quien aparece por primera vez en los cromos de la Selección, ha explicado su ilusión por «salir en un álbum con la camiseta de España». Sobre el Mundial, Athenea ha insistido en que «vamos a intentar hacerlo lo mejor posible porque tenemos muchas ganas».
El acto que ha terminado con una fotografía de familia para el recuerdo con los cuatro protagonistas que han presidido el evento.
¡Qué si será vinculante! El consejero delegado lo ha confirmado en la página web del club rojiblanco.
Antecedentes:
“El escudo no se toca”, eso es lo que piensa un sector de la afición del Club Atlético de Madrid S.A.D. desde que la entidad optó por innovar en la temporada 2017-2018 respecto a algo tan clave como al escudo. El 9 de diciembre de 2016, el Club Atlético de Madrid presentó en sociedad un rediseño de su escudo en pro de crecer y adaptarse a los nuevos tiempos. Lo hizo aprovechando el acto en el que se daba a conocer el reluciente nuevo Metropolitano, perdón, Civitas Metropolitano. Este ya es el décimo segundo rediseño que ha sufrido el escudo. Por si acaso alguno no sabe cuales han sido os los dejo por aquí:
Sin embargo, desde que el escudo tomara su diseño pentagonal y perdiera las alas del Atlético Aviación (1947), apenas había sufrido cambios. Esto había hecho que calara a fuego en el seguidor rojiblanco que lo sentía como suyo. Como os había comentado anteriormente, se avisó del cambio en el acto de presentación del Wanda Metropolitano, y eso de que llevara lo de ‘Wanda’ a más de uno ya le escoció. No obstante, y por sorpresa, no fue el único cambio que se anunció. ¡Nuevo escudo! ¿Qué? ¿Ahora? ¿Por qué?
Sinceramente, esa fue también mi reacción. Pero ahora lo miro y me gusta mucho. Además, tenían razón, se adapta mucho mejor a las pantallas y se ven mejor los detalles en un tamaño más pequeño. Sin embargo, me sigue sin valer esas justificaciones. Estoy seguro de que si lo hubiéramos visto en las redes sociales hecho por un fan nos hubiera encantado, pero no fue así, lo hizo el club, de manera oficial y sin preguntar. Dijo Cerezo que mantiene la esencia: «las rayas, un árbol y un oso». Si solo lo vemos así tiene razón. Pero el escudo de un equipo de fútbol es algo más. Representa a toda su masa social, no solo a los que cobran del club. De ahí que no me gustó nada que no se preguntara por lo menos a los socios.
sinceramente, ver cómo el presidente del club reduce el simbolismo del escudo a lo visual no provoca demasiada confianza. Con la mutación de escudo a logo se ahorraba una pasta en la producción porque no es lo mismo una impreión con cuatricomía que con dos colores. La idea era vender más con un coste menor. Sin embargo, se está vendiendo menos. No hay más que ver los continuos descuentos en la tienda oficial.
En cambio, los que están funcionando son los fabricantes de réplicas de los productos antiguos. Las camisetas de las pasadas temporadas, incluso esa negra con el escudo monocromo en amarillo que tanto nos disgustaba a muchos o la espaldiroja que nos recordaba al Numancia, fueron desapareciendo de las tiendas oficiales al final de la última temporada porque los aficionados las fuimos comprando al precio que fuera. Sabíamos que serían las últimas con nuestro escudo. Hasta nació un movimiento en redes sociales en el que nos íbamos informando de los lugares en los que aún se vendían camisetas “de las buenas”. Información de servicio, vaya. Era una forma de agarrarse a algo que nos une e identifica, ese sentimiento de pertenencia que nos ayuda a sobrevivir, como diría un fan colchonero, por eso en este post hemos decidido hablar en primera persona, para transmitir en sentir de esa parte de la militancia del conjunto madrileño con la que ha hablado “El Partido de Manu”.
Pero igual que con el estadio no había ya marcha atrás, parte de la afición intentó que sí la hubiese con el emblema. Uno de los argumentos más esgrimidos para el rechazo, además de la estética (cambio en la osa y el madroño, más redondeado y desaparición del borde amarillo) y del valor de los símbolos, siempre importante para la afición colchonera, fue el hecho de que no se consultara este asunto del cambio con la hinchada. Las explicaciones a posteriori no convencieron a ese sector de la afición, que desde entonces ha mostrado su deseo de que el club reconsiderase su postura, tanto en el estadio como con diversas acciones presenciales y también a través de las redes sociales.
Cuatro años después, el Atlético anunció que para esa temporada habría una equipación en la que luciría el escudo tradicional. Y tras meses de espera, en enero se anunció que el 18 de enero se pondría a la venta y que hoy, día 19, el conjunto colchonero jugaría con esa camiseta en el partido de Copa del Rey frente a la Real Sociedad, con motivo del 75 aniversario del nombre de Club Atlético de Madrid y del escudo. Este gesto de la entidad ha sido interpretado por los defensores del emblema tradicional como una concesión a esa lucha y como el inicio de un proceso para volver a instaurarlo. La respuesta de la hinchada lanzándose de forma masiva a comprar la camiseta, de color rojo y que rememora las gestas de la batalla de Glasgow de 1974 y de la Copa del Rey de 1985, refuerza su idea (o ilusión) de un posible regreso. Pero, ¿por qué ha generado tanta indignación una decisión? ¿Es el escudo del «Atleti» una marca que se puede cambiar o es algo más- algo distinto – que toca las emociones de una afición? ¿Se trata de una marca o es en realidad algo más cercano a la heráldica, como sería un escudo de armas que es intocable? ¿Es esta una decisión que debe medirse con razón o con emoción?.
Víctor Sánchez Del Real, fundador de Elocuent y experto en Comunicación y Marketing analiza en el programa Territorio Lince de Cadena Ibérica la polémica suscitada por estos cambios y si era el momento adecuado para llevarlos a cabo. Desde el punto de vista técnico y profesional, Sánchez Del Real considera que la ejecución ha sido impecable, sin embargo, una decisión puede ser técnicamente correcta, pero ser un desastre si no se tienen en cuenta los componentes emocionales. De hecho el cambio ha tocado las emociones de los seguidores del «Atleti» al realizar cambios tan rupturistas y haberlos anunciado por sorpresa.
Como recuerda Víctor Sánchez Del Real la evolución de los logotipos es algo habitual que han llevado a cabo grandes marcas como Mercedes, Apple, LEGO, PEPSI o Nike. Lo importante no son los cambios sino cómo se realizan y, en el caso del Atlético de Madrid «el error ha sido que se han metido demasiadas emociones en un mismo saco», sostiene Sánchez Del Real.
«El Atletí debería haber analizado si el escudo es una marca o algo más». El debate entre si es una marca que se puede retocar o es algo más relacionado con el honor.
Si el escudo fuera solo una marca, se ha realizado en el momento técnicamente adecuado ya que un estadio nuevo supone la necesidad de mucha inversión. Muchas marcas han cambiado por otras razones, con pequeños ajustes y cambios sin que nos hayamos enterado. En el caso del nuevo escudo del Atlético se ha apostado por un cambio rupturista, lo que aumenta el riesgo. Es importante «qué» se ha hecho (probablemente bién), pero sobre todo el «cómo» se ha hecho (demasiado brusco). Se han metido demasiadas emociones en un mismo saco: El traslado de sede, que supone un cambio de hábitos de décadas. Dejar tu vieja casa, aunque vayas a una casa nueva y preciosa genera la emoción de la despedida. El «golpe» de realidad de que el Atlético de Madrid tiene unos dueños, nuevos, empresarios chinos, que además ponen su nombre/marca (WANDA) por delante y con más relevancia que el nombre «clásico» de Metropolitano. Para Víctor Sánchez esto podría haberse hecho con «más elegancia por Wanda, incluso para sus propios intereses».
El tocar sin preaviso algo tan esencial en un club como es un escudo, algo que se besa en la camiseta, pensando que era solo un «logo». Encargar el diseño a un estudio de Barcelona, muy profesional, pero no de la ciudad sede del equipo. «A mi me enorgullece que se haga algo con esta calidad en España, pero es una emoción adicional que se ha metido en la ecuación. «¿Qué se hubiera dicho en Barcelona si un nuevo escudo del Barça se hubiera hecho en Madrid?», comenta Víctor.
En resumen Sánchez del Real considera que la multinacional involucrada, Wanda Group, podría haber ganado mucho cariño de la afición teniendo en cuenta que esto no es solo gestión de marcas, sino de mitos. Aunque la estrategia de hacer muchas cosas, en medio de un puente, puede haber sido una buena idea. Además a futuro, puede que se produzca un efecto olvido el día de inauguración del estadio WANDA Metropolitano, cuando todo esté precioso y a estrenar. Es posible que si todo va bien ese día algo de esta polémica se olvide. Pero como algo falle, las emociones pueden resurgir.
Los propietarios del club y la marca patrocinadora del nuevo estadio (que es parte también de la propiedad) han tomando con frialdad profesional algunas decisiones técnicas, pero han olvidado que el Atleti es algo mucho más grande que un escudo o un estadio. Han tratado a los espectadores y a los aficionados que acuden al estadio, como mero relleno. No como millares de corazones que laten y aman….O pueden odiar.
No siempre se puede acertar, pero hacerlo todo basado en la razón puede acabar obviando las emociones que son, especialmente en el Atleti, su verdadera fuerza. Porque el Atlético de Madrid no es sólo un equipo de fútbol: es ¡El Atleti!. Que la afición de un club tenga voz y voto en el diseño de su escudo tampoco es algo sin precedentes: en 2011, los aficionados del Real Zaragoza decidieron en una consulta si querían mantener el emblema concebido para celebrar el 75º aniversario del club o volver al tradicional. Más recientemente, hace apenas un par de meses, el Leeds United presentó también un cambio que no fue muy bien recibido. Mientras que desde el mundo del marketing se trataba la reacción con ironía («El Leeds ha rediseñado su escudo y, sorpresa, a sus aficionados no les gusta el cambio»), la movilización provocó que el club diera marcha atrás y postergara a 2019 la presentación de un nuevo logo, conscientes de lo que se jugaban. Este tipo de conflictos tan propios del fútbol globalizado del siglo XXI son ejemplos de cómo los dirigentes se empeñan en ignorar los pilares básicos sobre los que se sustenta la propia existencia de todo este tinglado.
No tiene sentido juzgar el escudo de un equipo con los mismos criterios que se utilizan para la imagen corporativa de unos grandes almacenes. Los aficionados no son clientes. Un cliente elige una marca porque le ofrece un buen producto, pero un aficionado de un club lo es siempre, independientemente de que el equipo le ofrezca buen o mal juego, victorias o derrotas. Es evidente que un club pertenece a quienes ostenten la mayoría accionarial (incluso si la han robado, como es el caso del Atleti). Pero no es menos cierto que un club existe en función de su masa social, no de sus resultados deportivos o financieros.
Si la gente deja de sentirse vinculada a su equipo, si se diluye su identidad y los aficionados lo sienten como algo ajeno, si dejan de hacer esfuerzos para acudir al estadio, si dejan de alegrarse o sufrir con sus resultados… ¿quién sostendrá esto? ¿Los turistas chinos?. Por todo lo anteriormente citado, que no es baladí, el Atlético cedió y dio luz verde a la creación de la llamada Comisión Social, que, como desde el propio club definieron, es «un órgano consultivo formado por representantes de diversos colectivos y aficionados del Atlético de Madrid, que se reunirá periódicamente con miembros del club para debatir aspectos relativos a la identidad, la historia y los símbolos rojiblancos, así como otros asuntos de interés social». Esta Comisión Social del Atlético está formada, más concretamente, por «un miembro del Senado Atlético, un representante de la Unión Internacional de Peñas, otro de la Peña Atlética Soriana, un integrante de la Peña Atlética Remedios de Colmenar Viejo, un miembro de la asociación Los 50, un socio de la grada de animación, un abonado vip, un accionista del club, un socio discapacitado y un integrante de los voluntarios colchoneros».
Se había filtrado que el 11 de enero Miguel Ángel Gil Marín mantuviera una reunión con la Comisión Social y en ella se produjera una votación. Y ahí sería cuando se decidiera sí habría o no un referéndum en el que los socios del Atlético de Madrid pudieran votar sí o no a la vuelta del escudo anterior al de 2017. Pero no fue así, después de la reunión, el propio Atlético emitió un comunicado explicando los detalles de la reunión y negando que uno de los temas fuera el escudo. Detallando pese a ello los siguientes pasos al respecto debido al clamor social: «En relación a las informaciones interesadas surgidas en las últimas horas acerca de que el escudo del Atlético de Madrid iba a ser uno de los temas tratados en esta reunión, conviene aclarar que en ningún momento este tema estaba incluido en el orden del día. No obstante, y dada la confusión generada en redes sociales con este asunto, la Comisión Social, en la reunión de hoy, ha tomado la determinación de no tratar ningún aspecto relacionado con el escudo de la entidad debido a la falta de un clima propicio para la reflexión dentro de las distintas realidades de la afición, circunstancia que podría llegar a perjudicar al equipo en esta segunda fase del campeonato cuando se deciden los objetivos deportivos. Por tanto este tema no se tratará, debatirá ni analizará por la Comisión Social hasta que no finalice la actual temporada deportiva, si bien el club se ha comprometido a elaborar durante estos meses un informe sobre el impacto de un hipotético cambio y presentarlo a la Comisión Social en ese momento. El club se ha comprometido a que será entonces cuando se abra el debate sobre este asunto en la propia Comisión Social».
Ahora, La cita puede resultar trascendental. Al menos así lo esperan integrantes de la Comisión Social del Atlético de Madrid consultados por Más Atlético, tras filtrarse que este jueves tendrá lugar la siguiente reunión. En el encuentro está previsto que los representantes del club aporten el prometido informe económico sobre las consecuencias que, a su juicio, tendría un nuevo cambio de escudo (al antiguo) para la entidad. El club pidió a la Comisión esperar a debatir el contenido de este informe antes de tomar la decisión de votar a favor o en contra de abrir la puerta a la realización de un referéndum entre la masa social para la vuelta del escudo antiguo. Gil Marín advirtió también de que no se movería nada respecto a este tema hasta acabar la temporada, para no interferir en el desarrollo deportivo del equipo que en aquel momento, hablamos de enero, era entre malo y preocupante.
Ambos movimientos fueron interpretados como una maniobra dilatoria del club, cuyos dirigentes se han manifestado reiteradamente contrarios a un cambio de escudo a pesar de haber abierto la posibilidad a un referéndum en un encuentro con las peñas el pasado año. Sin embargo, algunos de los representantes de la afición consultados confían en poder torcer el brazo del club en una votación en la que, salvo novedad, no estará el representante de la grada de animación (el Frente Atlético), que abandonó la Comisión en diciembre en desacuerdo con los retrasos del club y que con su ausencia paradójicamente resta un voto a favor del referéndum.
Lo que va a decir ese informe económico es aún una incógnita, pero parece claro que el club está convencido de que cambiar el escudo otra vez supondría un varapalo económico y en términos de imagen que el equipo no se puede permitir en un momento en el que parece no tener liquidez ni para afrontar algún fichaje de campanillas. Cómo de contundente y creíble sea ese informe influirá en los próximos pasos a dar hacia un referéndum por el escudo aunque entre miembros destacados de la Comisión no creen que vaya a ser determinante para la decisión de la Comisión, en la que esperan que haya mayoría para propiciar que se celebre la votación que podría traer de vuelta el escudo rojiblanco de 2017, veremos qué sucede el próximo 22 de junio de 2023. Tras la reunión de este jueves, la La Comisión Social del Atlético se reunió esta tarde y acordó que los socios del club rojiblanco determinen mediante una consulta si se vuelveo no al escudo anterior.
El Atlético ha emitido esta tarde un comunicado que dice lo siguiente: “La Comisión Social se ha reunido este jueves 22 de junio en el Cívitas Metropolitano. En dicha reunión responsables del club han presentado a los miembros de la comisión el informe sobre la implantación del actual escudo del Atlético de Madrid y el impacto que supondría un hipotético cambio del mismo. El informe ha sido elaborado con datos de Nielsen, Deloitte Football Money League, Football Benchmark, LaLiga y datos de la auditoría interna. De esta manera el club ha cumplido el compromiso que asumió ante la comisión de presentar dicho informe una vez finalizada la temporada 22-23. Después de la exposición del contenido del informe, los miembros de la comisión han propuesto realizar una consulta de manera inmediata a los socios del Atlético de Madrid sobre la conveniencia o no de volver al escudo anterior, que los responsables del club se han comprometido a llevar a cabo este mismo fin de semana. Por tanto, mañana, viernes 23 de junio, los socios del Atlético de Madrid recibirán un correo electrónico con los detalles de cómo participar en dicha consulta, que se hará a través del canal habitual por el que ya realizan cualquier gestión durante todo el año (canjear el bono regalo, ceder el abono, solicitar entradas, cambiar los datos de contacto…), conectándose cada socio de manera individual con sus credenciales habituales. Este sistema es seguro, fiable y ya es ampliamente conocido y utilizado por nuestros socios a diario para realizar sus gestiones. En esta consulta podrán participar exclusivamente los socios del Atlético de Madrid. La participación estará abierta de manera ininterrumpida durante este fin de semana, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00 horas.Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar esta consulta como de los resultados de la misma. Una vez finalizada la consulta, el club analizará los resultados en profundidad para valorar la situación con rigor, cuantificar cuántos socios desean volver al escudo anterior y, posteriormente, tomará las decisiones que correspondan”. Cómo ya sabemos, el actual escudo, a modo de logotipo, suscitó una gran polémica entre algunos sectores de la afición rojiblanca, sobre todo entre los componentes de la Grada de Animación, que desde entonces no ha parado de exigir la vuelta al escudo anterior. La Comisión Social está formada por nueve socios del Atlético de Madrid que representan las distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti y ahora van a ser los fans colchoneros los que decidan cómo debe de representarse el escudo del equipo de su corazón de manera democrática y justa.
La Comisión Social, reunida en el Cívitas Metropolitano el jueves 22 de junio, solicitó al club realizar una consulta inmediata entre nuestros socios sobre la conveniencia de volver al escudo anterior, que el club se ha comprometido a realizar durante el fin de semana del 24 y 25 de junio de 2023. En los últimos 15 años el Atlético de Madrid ha experimentado un crecimiento extraordinario, logrando consolidarse entre los mejores de Europa. Estamos viviendo, sin duda, la mejor época de nuestra historia: 2 títulos de Liga, 11 temporadas consecutivas disputando la fase de grupos de la Liga de Campeones, 6 títulos europeos, una plantilla de enorme valor, un nuevo estadio, la ciudad deportiva en Alcalá de Henares, la futura Ciudad del Deporte, el reconocimiento de marca a nivel mundial, una Academia con más de 1.500 niños y niñas, un enorme crecimiento social… Todo esto solo ha sido posible con estabilidad institucional y con una gestión rigurosa y ambiciosa, tomando decisiones en beneficio siempre de los aficionados atléticos, entre los que existen distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti, y para proteger el futuro del club madrileño.
Este enorme crecimiento ha venido acompañado de numerosas iniciativas para mantener y reforzar nuestras señas de identidad. Nunca antes se había ensalzado y recordado tanto su historia como los que contribuyeron manera decisiva a forjarla. Así lo demuestran los ejemplos que se suceden por todo el estadio (desde su propio nombre, ‘Metropolitano’, hasta símbolos como el avión del Atlético Aviación, el oso y el madroño, la avenida Luis Aragonés, la gran bandera, las letras ‘Coraje y Corazón’, la estación de Metro…), los emotivos homenajes a jugadores históricos,Territorio Atleti, donde se recogen los valores y las gestas históricas, los reconocimientos a los socios más antiguos. Durante este periodo se han tomado decisiones relevantes y arriesgadas como el cambio de estadio, la modernización del escudo y contrataciones de técnicos y jugadores. Todas ellas se han adoptado siempre con la única intención de garantizar el crecimiento y el futuro del club. En esta línea se llevó a cabo la evolución del escudo, con el máximo respeto a nuestras señas de identidad.
Se eliminaron aquellos colores que no eran representativos del Atlético de Madrid (amarillo, verde, marrón y negro) con el fin de simplificar el escudo, pero siendo muy parecido al anterior tanto en su forma como en su imagen general. El escudo actual ha sido acogido con normalidad por miles de atléticos, como cualquiera puede apreciar en las gradas del estadio en cualquier partido, y el club ha seguido creciendo en todos los aspectos, pero muy especialmente en lo social. Con esa misma naturalidad, el club ha seguido desarrollando líneas de productos con escudos de distintas épocas y se han creado colecciones recordando momentos históricos, como por ejemplo recientemente la camiseta blanquiazul con el escudo original del año 1903, por el que algunos aficionados muestran también su preferencia.
Sin embargo, algunos aficionados opinan que es necesario volver al escudo anterior. Debemos valorar la situación con rigor y cuantificar cuántos socios lo consideran conveniente. Si éste es tu caso, puedes manifestarlo a través de esta consulta, que estará activa de manera ininterrumpida, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00, y en la que podrán participar los socios que estuvieran dados de alta antes de las 13:00 horario peninsular del 23 de junio de 2023.
Si por el contrario, los fans rojiblancos están conformes con la situación actual o bien consideran que no es relevante o conveniente plantear un nuevo cambio de escudo en estos momentos, no es necesario que hagan nada durante este referéndum. En función de los resultados obtenidos, el club tomará las decisiones que sean más convenientes para el Atlético de Madrid en su globalidad, manteniendo el equilibrio entre lo social, lo económico y lo deportivo. Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar la consulta como del resultado de la misma
. Con esta consulta, que quizá tenía más sentido antes de implementar el escudo actual, el vigente campeón de la Copa de la Reina 2023 quiere zanjar la polémica que ha rodeado al emblema del conjunto colchonero en los últimos tiempos.
Tras esta primera consulta, que no era vinculante, el club tenía la potestad para decidir, el consejero delagado de la entidad, Miguel Ángel Gil Marín, ha emitido una carta abierta en la que informa de que tras 72 horas de reflexión sobre la conveniencia de volver o no al antiguo escudo, que estuvo vigente hasta 2017, se ha comprobado que casi la masa social colchonera, social (61.021 socios), han pedido el cambio de escudo, es decir, el un 44% de los 138.477 socios encuestados así lo desean, y por eso se va a llevar a término una nueva reunión, esta vez con el Consejo de Administración, la mayor brevedad posible, con el fin de que en ese cónclave se acuerde poner en marcha una votación vinculante en la que podáis elegir entre mantener el escudo actual o volver a implantar el anterior.
Así, en caso de lo que fans del conjunto madrileño vuelvan a poner de manifiesto la necesidad de un cambio de emblema, este se produzca lo antes posible, siempre y cuando las limitaciones de los contratos de patrocinio y las actuales licencias expedidas, lo permitan.
El futuro del actual cuarto clasificado de la Liga F y vigente campeón de la Copa de la Reina 2023, experimentaría un giro radical que muchos de sus aficionados anhelan con fervor, el retorno del escudo “clásico”.
¡Seguirá siendo colchonera! La delantera internacional española ha tomado la decisión de continuar brillando en las filas del campeón de la Copa de la Reina un curso más.
El Club Atlético de Madrid Femenino, ganador de cinco títulos a nivel nacional, ha desvelado a través de su página web oficial, que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo en firme con Eva María Navarro Quijano para efectuar una extensión de su vínculo
🫶⌛️
— Atlético de Madrid Femenino (@AtletiFemenino) June 25, 2023
La operación, que ya les adelantó este medio durante la madrugada del pasado 24 de mayo de 2023, es la tercera de este tipo que efectúa el cuarto clasificado de la Liga F después de haberse asegurado la continuidad en el proyecto de Estefanía Banini y Marta Cardona.
🚨 Exclusiva sobre el futuro de Eva Navarro 🚨
📰 Exclusiva: Eva Navarro se quedará en el Atlético de Madrid 📰
— “El Partido de Manu” (@partido_manu) May 24, 2023
El nuevo contrato va a unir a la exjugadora del Levante Unión Deportiva con la entidad que preside Lola Romero hasta el próximo 30dejuniode2024, como mínimo.
— Atlético de Madrid Femenino (@AtletiFemenino) June 25, 2023
Una de las estrellas rojiblancas ha de ser descrita como una delantera muy joven y móvil que puede actuar en cualquiera de las tres posiciones ofensivas, ocupando habitualmente la demarcación de extremo por la banda derecha y que sobresale por su capacidad de desequilibrio, velocidad, excelsa habilidad técnica con el balón en los pies y un muy buen uno contra uno.
La canterana del Sporting Plaza Argel se ha reencontrado con su mejor versión en Alcalá de Henares después de varios cursos de discontinuidad en Orriols por culpa de las lesiones del ligamento cruzado anterior y ha disputado diecinueve encuentros de índole oficial en el torneo de la regularidad sobre un total de 30 posibles que se han saldado con más de media docena de goles y cuatro asistencias en su primer año como colchonera.
— Atlético de Madrid Femenino (@AtletiFemenino) June 25, 2023
Tras firmar su renovación, Eva Navarro se mostraba muy feliz de poder continuar una temporada más como rojiblanca: “Estoy muy contenta de poder estar un año más en este club. Después de llegar lesionada y ayudar al equipo he podido ayudar al equipo, solo puedo estar muy contenta. Estoy deseando que empiece ya la próxima temporada”.
❝Estoy muy contenta de poder continuar un año más. Para mí ha sido una temporada muy bonita❞
— Atlético de Madrid Femenino (@AtletiFemenino) June 25, 2023
El conjunto madrileño deja así cerradas todas las renovaciones que tenia pendientes de acometer y ahora puede centrar sus esfuerzos en anunciar fichajes a partir del próximo 1 de julio de 2023, caso de la llegada de Sheila Guijarro procedente del Villarreal Club de Fútbol.
¡Amplía su vínculo! La zaguera catalana ha apostado al rojo y seguirá brillando en Les Planes.
El Fútbol Club Levante Las Planas, undécimo clasificado de la Liga F 2022/2023, ha anunciado a través de sus redes sociales, (https://twitter.com/fclevantelp?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor), que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo en firme con Berta Bou Salas para que ésta continúe en la disciplina del cuadro barcelonés para la temporada 2023/2024.
La operación es la segunda de esta tipología que efectúa el que fuese campeón de la categoría Reto Iberdrola 2020-2021 en el Grupo Norte después de haberse asegurado la continuidad de Laura Coronado y unirá a la exjugadora del Fútbol Club Barcelona Femenino con la entidad que preside Sebastián Cañas hasta el próximo 30dejuniode2024.
✅ Berta Bou ha prolongado su vinculación con el club
— FC Levante Las Planas (@fclevantelp) June 25, 2023
La canterana de L’Estartit ha disputado 22 de los 30 compromisos ligueros del equipo que adiestra Ferran Cabello en su retorno a la élite y ha de ser descrita como una defensa central muy joven pero experimentada que destaca sobre el rectángulo de juego por su gran calidad técnica y su excelente salida de balón desde atrás.
La dorsal número “4” del Levante Las Planas tiene tan sólo 24 años de edad y puede presumir de haber debutado en la Primera División Femenina como culé a las órdenes de Lluís Cortés en Lezama allá por el pasado 22 de junio de 2021 frente al Athletic Club.
Berta Bou va a seguir brillando en Sant Joan Despí en el mes de septiembre 2023, toda vez que haya concluido la participación de la selección española en el certamen mundialista de Australia y Nueva Zelanda.
¡Antes de partir! El combinado de Jorge Vilda contarán con el apoyo de la corona el próximo 27 de junio de 2023.
El próximo martes, 27 de junio, la Reina acudirá a la Ciudad del Fútbol de Las Rozas para visitar a la Selección femenina absoluta, que está preparando el Mundial de Australia y Nueva Zelanda (20 de julio a 20 de agosto).
ℹ️ La Reina Letizia asistirá a la concentración de la @sefutbolfem el próximo martes en la Ciudad del Fútbol.
Doña Letizia visitará por la mañana al equipo de Jorge Vilda antes de que, esa misma tarde, el combinado nacional se desplace a Avilés, donde el jueves 29 disputará un amistoso ante Panamá.
Letizia Ortiz Rocasolano (Oviedo, 15 de septiembre de 1972) es la reina consorte de España, desde el 19 de junio de 2014, por su matrimonio con el rey Felipe VI. Periodista de profesión, es la primera esposa de un rey de España que no pertenece a la realeza; es además la cuarta consorte de un soberano español nacida en España solo después de la archiduquesa Ana de Austria, esposa del rey Felipe II, del infante Francisco de Asís de Borbón, esposo de la reina Isabel II, y de la princesa María de las Mercedes de Orleans, esposa del rey Alfonso XII.
Antes de su matrimonio, Letizia ejerció de periodista y trabajó en varios periódicos y cadenas de televisión, siendo presentadora del Telediario de Televisión Española hasta pocos meses antes de casarse con el entonces príncipe Felipe, el 22 de mayo de 2004.
Letizia Ortiz nació el 15 de septiembre de 1972 en el Sanatorio Miñor de Oviedo, Asturias, siendo la primera de las tres hijas fruto del matrimonio del periodista Jesús José Ortiz Álvarez (24 de diciembre de 1949) y María Paloma Rocasolano Rodríguez (15 de abril de 1952).
El 29 de septiembre de 1972 fue bautizada en la parroquia de San Francisco de Asís de Oviedo. Sus padrinos fueron su tío materno, Francisco Rocasolano Rodríguez, y su tía paterna, Cristina Ortiz Álvarez.
Los padres de Letizia estuvieron casados desde 1971 hasta su divorcio en 1999,[7] y tuvieron dos hijas más: Telma (n. 25 de octubre de 1973), economista que trabajó para Médicos sin Fronteras y como subdirectora de Relaciones Internacionales en el Ayuntamiento de Barcelona (de 2009 a 2012), y Érika (16 de abril de 1975-6 de febrero de 2007), que trabajó como interiorista y diseñadora gráfica de la productora Globomedia. La abuela paterna de Letizia Ortiz, Menchu Álvarez del Valle, fue locutora de radio en Asturias durante más de 40 años.
Cursó la Educación General Básica en el colegio público La Gesta de Oviedo y continuó sus estudios en el Instituto Alfonso II, a la vez que recibía clases de ballet tres días a la semana. Debido al trabajo de su padre, toda la familia tuvo que trasladarse a vivir a la localidad de Rivas-Vaciamadrid, por lo que Letizia Ortiz, que contaba con 15 años, prosiguió su formación en el Instituto Ramiro de Maeztu.
Tras terminar el bachillerato, se matriculó en la Universidad Complutense de Madrid, en la que se licenció en Ciencias de la Información, rama de periodismo. Estando en la facultad, empezó a colaborar con el diario ABC y con la Agencia EFE, integrándose en el área de política internacional de ésta durante el último año de carrera. Más tarde, entre 1992 y 1993, realizó prácticas como becaria en el periódico La Nueva España de Oviedo, dedicándose a las áreas de economía, televisión y espectáculos. A continuación obtuvo un máster en información audiovisual y viajó a Guadalajara (México) para comenzar sus estudios de doctorado (que no terminó) y trabajar en el diario Siglo 21.
En 2000 recibió el Premio Mariano José de Larra, concedido por la Asociación de la Prensa de Madrid por su labor como Mejor periodista menor de 30 años.
Letizia Ortiz empezó a trabajar en televisión en CNN+, un canal privado de noticias del Grupo PRISA. Junto a Marta Fernández, estuvo durante dos años retransmitiendo las noticias en el turno matinal, que empezaba su emisión a las cinco de la mañana. También trabajó antes, de 1997 a 1999, en la cadena estadounidense Bloomberg TV, otro canal privado, especializado en economía, finanzas y mercados, con sede en España, bajo la supervisión de la Agencia EFE Televisión.
Se incorporó en 2000 a la televisión pública estatal, Televisión Española, donde se hizo cargo de la presentación de Informe semanal en verano, y posteriormente trabajó con el equipo de edición de Telediario segunda edición, que alcanzaba audiencias de cuatro millones de personas a partir de 2003. También presentó el Telediario matinal, los especiales sobre el euro que se ofrecieron en los Telediarios de TVE y fue enviada especial a diferentes puntos de todo el mundo para cubrir acontecimientos de actualidad, como los atentados del 11 de septiembre de 2001, el hundimiento del Prestige o la invasión de Irak. De hecho, cubrió la información de este último evento manteniendo ya una relación en secreto con el Príncipe de Asturias. Meses antes del anuncio de compromiso con el Príncipe, comenzó a copresentar, junto con Alfredo Urdaci, el Telediario con más audiencia de TVE, la segunda edición.
La Casa de Su Majestad el Rey de España anunció el 1 de noviembre de 2003 el compromiso matrimonial de la periodista con el Príncipe de Asturias, Felipe de Borbón. Tal anuncio fue una auténtica sorpresa para la opinión pública y los medios de comunicación, ya que se desconocía que hubiese cualquier tipo de relación entre ambos. La petición de mano se produjo el 6 de noviembre de 2003 en el Palacio Real de El Pardo y a la que acudieron la familia Borbón-Grecia y la Ortiz-Rocasolano al completo.
La boda de Estado se celebró el 22 de mayo de 2004 en la Catedral de Santa María la Real de La Almudena de Madrid. Al acontecimiento asistieron representantes de 12 casas reales reinantes y otros 12 pertenecientes a casas reales no reinantes. En este momento, Letizia Ortiz Rocasolano se convirtió, de acuerdo al Real Decreto sobre títulos, tratamientos y honores de la Familia Real, en princesa de Asturias. El matrimonio tiene dos hijas:
Leonor, princesa de Asturias (Leonor de Todos los Santos de Borbón y Ortiz, Madrid, 31 de octubre de 2005) primera en la línea sucesoria de la Corona española.
La Infanta Sofía de España (Sofía de Todos los Santos de Borbón y Ortiz, Madrid, 29 de abril de 2007) segunda en la línea de sucesión al trono español. Recibió el nombre de su abuela paterna, la reina Sofía.
El seleccionador Jorge Vilda anunciará el viernes 30 la lista definitiva de 23 jugadoras -de la que ya no podrá formar parte Sheila García tras caer lesionada- que viajarán a Nueva Zelanda el 6 de julio para disputar la cita mundialista. España debutará el 21 ante Costa Rica, con la que comparte el grupo C junto a Japón y Zambia
¡Durante este fin de semana! El futuro respecto al escudo de la entidad colchonera está en juego.
“El escudo no se toca”, eso es lo que piensa un sector de la afición del Club Atlético de Madrid S.A.D. desde que la entidad optó por innovar en la temporada 2017-2018 respecto a algo tan clave como al escudo.
El 9 de diciembre de 2016, el Club Atlético de Madrid presentó en sociedad un rediseño de su escudo en pro de crecer y adaptarse a los nuevos tiempos.
Lo hizo aprovechando el acto en el que se daba a conocer el reluciente nuevo Metropolitano, perdón, Civitas Metropolitano.
Este ya es el décimo segundo rediseño que ha sufrido el escudo. Por si acaso alguno no sabe cuales han sido os los dejo por aquí:
— “El Partido de Manu” (@partido_manu) June 21, 2023
Sin embargo, desde que el escudo tomara su diseño pentagonal y perdiera las alas del Atlético Aviación (1947), apenas había sufrido cambios. Esto había hecho que calara a fuego en el seguidor rojiblanco que lo sentía como suyo. Como os había comentado anteriormente, se avisó del cambio en el acto de presentación del Wanda Metropolitano, y eso de que llevara lo de ‘Wanda’ a más de uno ya le escoció. No obstante, y por sorpresa, no fue el único cambio que se anunció. ¡Nuevo escudo! ¿Qué? ¿Ahora? ¿Por qué?
Sinceramente, esa fue también mi reacción. Pero ahora lo miro y me gusta mucho. Además, tenían razón, se adapta mucho mejor a las pantallas y se ven mejor los detalles en un tamaño más pequeño. Sin embargo, me sigue sin valer esas justificaciones. Estoy seguro de que si lo hubiéramos visto en las redes sociales hecho por un fan nos hubiera encantado, pero no fue así, lo hizo el club, de manera oficial y sin preguntar. Dijo Cerezo que mantiene la esencia: «las rayas, un árbol y un oso». Si solo lo vemos así tiene razón. Pero el escudo de un equipo de fútbol es algo más. Representa a toda su masa social, no solo a los que cobran del club. De ahí que no me gustó nada que no se preguntara por lo menos a los socios.
sinceramente, ver cómo el presidente del club reduce el simbolismo del escudo a lo visual no provoca demasiada confianza. Con la mutación de escudo a logo se ahorraba una pasta en la producción porque no es lo mismo una impreión con cuatricomía que con dos colores. La idea era vender más con un coste menor. Sin embargo, se está vendiendo menos. No hay más que ver los continuos descuentos en la tienda oficial. En cambio, los que están funcionando son los fabricantes de réplicas de los productos antiguos. Las camisetas de las pasadas temporadas, incluso esa negra con el escudo monocromo en amarillo que tanto nos disgustaba a muchos o la espaldiroja que nos recordaba al Numancia, fueron desapareciendo de las tiendas oficiales al final de la última temporada porque los aficionados las fuimos comprando al precio que fuera. Sabíamos que serían las últimas con nuestro escudo. Hasta nació un movimiento en redes sociales en el que nos íbamos informando de los lugares en los que aún se vendían camisetas “de las buenas”. Información de servicio, vaya. Era una forma de agarrarse a algo que nos une e identifica, ese sentimiento de pertenencia que nos ayuda a sobrevivir, como diría un fan colchonero, por eso en este post hemos decidido hablar en primera persona, para transmitir en sentir de esa parte de la militancia del conjunto madrileño con la que ha hablado “El Partido de Manu”.
Pero igual que con el estadio no había ya marcha atrás, parte de la afición intentó que sí la hubiese con el emblema. Uno de los argumentos más esgrimidos para el rechazo, además de la estética (cambio en la osa y el madroño, más redondeado y desaparición del borde amarillo) y del valor de los símbolos, siempre importante para la afición colchonera, fue el hecho de que no se consultara este asunto del cambio con la hinchada. Las explicaciones a posteriori no convencieron a ese sector de la afición, que desde entonces ha mostrado su deseo de que el club reconsiderase su postura, tanto en el estadio como con diversas acciones presenciales y también a través de las redes sociales.
Cuatro años después, el Atlético anunció que para esa temporada habría una equipación en la que luciría el escudo tradicional. Y tras meses de espera, en enero se anunció que el 18 de enero se pondría a la venta y que hoy, día 19, el conjunto colchonero jugaría con esa camiseta en el partido de Copa del Rey frente a la Real Sociedad, con motivo del 75 aniversario del nombre de Club Atlético de Madrid y del escudo. Este gesto de la entidad ha sido interpretado por los defensores del emblema tradicional como una concesión a esa lucha y como el inicio de un proceso para volver a instaurarlo. La respuesta de la hinchada lanzándose de forma masiva a comprar la camiseta, de color rojo y que rememora las gestas de la batalla de Glasgow de 1974 y de la Copa del Rey de 1985, refuerza su idea (o ilusión) de un posible regreso. Pero, ¿por qué ha generado tanta indignación una decisión? ¿Es el escudo del «Atleti» una marca que se puede cambiar o es algo más- algo distinto – que toca las emociones de una afición? ¿Se trata de una marca o es en realidad algo más cercano a la heráldica, como sería un escudo de armas que es intocable? ¿Es esta una decisión que debe medirse con razón o con emoción?.
Víctor Sánchez Del Real, fundador de Elocuent y experto en Comunicación y Marketing analiza en el programa Territorio Lince de Cadena Ibérica la polémica suscitada por estos cambios y si era el momento adecuado para llevarlos a cabo. Desde el punto de vista técnico y profesional, Sánchez Del Real considera que la ejecución ha sido impecable, sin embargo, una decisión puede ser técnicamente correcta, pero ser un desastre si no se tienen en cuenta los componentes emocionales. De hecho el cambio ha tocado las emociones de los seguidores del «Atleti» al realizar cambios tan rupturistas y haberlos anunciado por sorpresa.
Como recuerda Víctor Sánchez Del Real la evolución de los logotipos es algo habitual que han llevado a cabo grandes marcas como Mercedes, Apple, LEGO, PEPSI o Nike. Lo importante no son los cambios sino cómo se realizan y, en el caso del Atlético de Madrid «el error ha sido que se han metido demasiadas emociones en un mismo saco», sostiene Sánchez Del Real.
«El Atletí debería haber analizado si el escudo es una marca o algo más». El debate entre si es una marca que se puede retocar o es algo más relacionado con el honor.
Si el escudo fuera solo una marca, se ha realizado en el momento técnicamente adecuado ya que un estadio nuevo supone la necesidad de mucha inversión. Muchas marcas han cambiado por otras razones, con pequeños ajustes y cambios sin que nos hayamos enterado. En el caso del nuevo escudo del Atlético se ha apostado por un cambio rupturista, lo que aumenta el riesgo. Es importante «qué» se ha hecho (probablemente bién), pero sobre todo el «cómo» se ha hecho (demasiado brusco). Se han metido demasiadas emociones en un mismo saco: El traslado de sede, que supone un cambio de hábitos de décadas. Dejar tu vieja casa, aunque vayas a una casa nueva y preciosa genera la emoción de la despedida.
El «golpe» de realidad de que el Atlético de Madrid tiene unos dueños, nuevos, empresarios chinos, que además ponen su nombre/marca (WANDA) por delante y con más relevancia que el nombre «clásico» de Metropolitano. Para Víctor Sánchez esto podría haberse hecho con «más elegancia por Wanda, incluso para sus propios intereses».
El tocar sin preaviso algo tan esencial en un club como es un escudo, algo que se besa en la camiseta, pensando que era solo un «logo». Encargar el diseño a un estudio de Barcelona, muy profesional, pero no de la ciudad sede del equipo. «A mi me enorgullece que se haga algo con esta calidad en España, pero es una emoción adicional que se ha metido en la ecuación. «¿Qué se hubiera dicho en Barcelona si un nuevo escudo del Barça se hubiera hecho en Madrid?», comenta Víctor.
En resumen Sánchez del Real considera que la multinacional involucrada, Wanda Group, podría haber ganado mucho cariño de la afición teniendo en cuenta que esto no es solo gestión de marcas, sino de mitos. Aunque la estrategia de hacer muchas cosas, en medio de un puente, puede haber sido una buena idea. Además a futuro, puede que se produzca un efecto olvido el día de inauguración del estadio WANDA Metropolitano, cuando todo esté precioso y a estrenar. Es posible que si todo va bien ese día algo de esta polémica se olvide. Pero como algo falle, las emociones pueden resurgir.
Los propietarios del club y la marca patrocinadora del nuevo estadio (que es parte también de la propiedad) han tomando con frialdad profesional algunas decisiones técnicas, pero han olvidado que el Atleti es algo mucho más grande que un escudo o un estadio. Han tratado a los espectadores y a los aficionados que acuden al estadio, como mero relleno. No como millares de corazones que laten y aman….O pueden odiar.
No siempre se puede acertar, pero hacerlo todo basado en la razón puede acabar obviando las emociones que son, especialmente en el Atleti, su verdadera fuerza. Porque el Atlético de Madrid no es sólo un equipo de fútbol: es ¡El Atleti!. Que la afición de un club tenga voz y voto en el diseño de su escudo tampoco es algo sin precedentes: en 2011, los aficionados del Real Zaragoza decidieron en una consulta si querían mantener el emblema concebido para celebrar el 75º aniversario del club o volver al tradicional. Más recientemente, hace apenas un par de meses, el Leeds United presentó también un cambio que no fue muy bien recibido. Mientras que desde el mundo del marketing se trataba la reacción con ironía («El Leeds ha rediseñado su escudo y, sorpresa, a sus aficionados no les gusta el cambio»), la movilización provocó que el club diera marcha atrás y postergara a 2019 la presentación de un nuevo logo, conscientes de lo que se jugaban. Este tipo de conflictos tan propios del fútbol globalizado del siglo XXI son ejemplos de cómo los dirigentes se empeñan en ignorar los pilares básicos sobre los que se sustenta la propia existencia de todo este tinglado.
No tiene sentido juzgar el escudo de un equipo con los mismos criterios que se utilizan para la imagen corporativa de unos grandes almacenes. Los aficionados no son clientes. Un cliente elige una marca porque le ofrece un buen producto, pero un aficionado de un club lo es siempre, independientemente de que el equipo le ofrezca buen o mal juego, victorias o derrotas. Es evidente que un club pertenece a quienes ostenten la mayoría accionarial (incluso si la han robado, como es el caso del Atleti). Pero no es menos cierto que un club existe en función de su masa social, no de sus resultados deportivos o financieros.
Si la gente deja de sentirse vinculada a su equipo, si se diluye su identidad y los aficionados lo sienten como algo ajeno, si dejan de hacer esfuerzos para acudir al estadio, si dejan de alegrarse o sufrir con sus resultados… ¿quién sostendrá esto? ¿Los turistas chinos?. Por todo lo anteriormente citado, que no es baladí, el Atlético cedió y dio luz verde a la creación de la llamada Comisión Social, que, como desde el propio club definieron, es «un órgano consultivo formado por representantes de diversos colectivos y aficionados del Atlético de Madrid, que se reunirá periódicamente con miembros del club para debatir aspectos relativos a la identidad, la historia y los símbolos rojiblancos, así como otros asuntos de interés social». Esta Comisión Social del Atlético está formada, más concretamente, por «un miembro del Senado Atlético, un representante de la Unión Internacional de Peñas, otro de la Peña Atlética Soriana, un integrante de la Peña Atlética Remedios de Colmenar Viejo, un miembro de la asociación Los 50, un socio de la grada de animación, un abonado vip, un accionista del club, un socio discapacitado y un integrante de los voluntarios colchoneros».
Se había filtrado que el 11 de enero Miguel Ángel Gil Marín mantuviera una reunión con la Comisión Social y en ella se produjera una votación. Y ahí sería cuando se decidiera sí habría o no un referéndum en el que los socios del Atlético de Madrid pudieran votar sí o no a la vuelta del escudo anterior al de 2017. Pero no fue así, después de la reunión, el propio Atlético emitió un comunicado explicando los detalles de la reunión y negando que uno de los temas fuera el escudo. Detallando pese a ello los siguientes pasos al respecto debido al clamor social: «En relación a las informaciones interesadas surgidas en las últimas horas acerca de que el escudo del Atlético de Madrid iba a ser uno de los temas tratados en esta reunión, conviene aclarar que en ningún momento este tema estaba incluido en el orden del día. No obstante, y dada la confusión generada en redes sociales con este asunto, la Comisión Social, en la reunión de hoy, ha tomado la determinación de no tratar ningún aspecto relacionado con el escudo de la entidad debido a la falta de un clima propicio para la reflexión dentro de las distintas realidades de la afición, circunstancia que podría llegar a perjudicar al equipo en esta segunda fase del campeonato cuando se deciden los objetivos deportivos. Por tanto este tema no se tratará, debatirá ni analizará por la Comisión Social hasta que no finalice la actual temporada deportiva, si bien el club se ha comprometido a elaborar durante estos meses un informe sobre el impacto de un hipotético cambio y presentarlo a la Comisión Social en ese momento. El club se ha comprometido a que será entonces cuando se abra el debate sobre este asunto en la propia Comisión Social».
Ahora, La cita puede resultar trascendental. Al menos así lo esperan integrantes de la Comisión Social del Atlético de Madrid consultados por Más Atlético, tras filtrarse que este jueves tendrá lugar la siguiente reunión. En el encuentro está previsto que los representantes del club aporten el prometido informe económico sobre las consecuencias que, a su juicio, tendría un nuevo cambio de escudo (al antiguo) para la entidad. El club pidió a la Comisión esperar a debatir el contenido de este informe antes de tomar la decisión de votar a favor o en contra de abrir la puerta a la realización de un referéndum entre la masa social para la vuelta del escudo antiguo. Gil Marín advirtió también de que no se movería nada respecto a este tema hasta acabar la temporada, para no interferir en el desarrollo deportivo del equipo que en aquel momento, hablamos de enero, era entre malo y preocupante.
Ambos movimientos fueron interpretados como una maniobra dilatoria del club, cuyos dirigentes se han manifestado reiteradamente contrarios a un cambio de escudo a pesar de haber abierto la posibilidad a un referéndum en un encuentro con las peñas el pasado año. Sin embargo, algunos de los representantes de la afición consultados confían en poder torcer el brazo del club en una votación en la que, salvo novedad, no estará el representante de la grada de animación (el Frente Atlético), que abandonó la Comisión en diciembre en desacuerdo con los retrasos del club y que con su ausencia paradójicamente resta un voto a favor del referéndum.
Lo que va a decir ese informe económico es aún una incógnita, pero parece claro que el club está convencido de que cambiar el escudo otra vez supondría un varapalo económico y en términos de imagen que el equipo no se puede permitir en un momento en el que parece no tener liquidez ni para afrontar algún fichaje de campanillas. Cómo de contundente y creíble sea ese informe influirá en los próximos pasos a dar hacia un referéndum por el escudo aunque entre miembros destacados de la Comisión no creen que vaya a ser determinante para la decisión de la Comisión, en la que esperan que haya mayoría para propiciar que se celebre la votación que podría traer de vuelta el escudo rojiblanco de 2017, veremos qué sucede el próximo 22 de junio de 2023.
Tras la reunión de este jueves, la La Comisión Social del Atlético se reunió esta tarde y acordó que los socios del club rojiblanco determinen mediante una consulta si se vuelveo no al escudo anterior.
El Atlético ha emitido esta tarde un comunicado que dice lo siguiente: “La Comisión Social se ha reunido este jueves 22 de junio en el Cívitas Metropolitano. En dicha reunión responsables del club han presentado a los miembros de la comisión el informe sobre la implantación del actual escudo del Atlético de Madrid y el impacto que supondría un hipotético cambio del mismo. El informe ha sido elaborado con datos de Nielsen, Deloitte Football Money League, Football Benchmark, LaLiga y datos de la auditoría interna. De esta manera el club ha cumplido el compromiso que asumió ante la comisión de presentar dicho informe una vez finalizada la temporada 22-23. Después de la exposición del contenido del informe, los miembros de la comisión han propuesto realizar una consulta de manera inmediata a los socios del Atlético de Madrid sobre la conveniencia o no de volver al escudo anterior, que los responsables del club se han comprometido a llevar a cabo este mismo fin de semana. Por tanto, mañana, viernes 23 de junio, los socios del Atlético de Madrid recibirán un correo electrónico con los detalles de cómo participar en dicha consulta, que se hará a través del canal habitual por el que ya realizan cualquier gestión durante todo el año (canjear el bono regalo, ceder el abono, solicitar entradas, cambiar los datos de contacto…), conectándose cada socio de manera individual con sus credenciales habituales. Este sistema es seguro, fiable y ya es ampliamente conocido y utilizado por nuestros socios a diario para realizar sus gestiones. En esta consulta podrán participar exclusivamente los socios del Atlético de Madrid. La participación estará abierta de manera ininterrumpida durante este fin de semana, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00 horas.Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar esta consulta como de los resultados de la misma. Una vez finalizada la consulta, el club analizará los resultados en profundidad para valorar la situación con rigor, cuantificar cuántos socios desean volver al escudo anterior y, posteriormente, tomará las decisiones que correspondan”.
Cómo ya sabemos, el actual escudo, a modo de logotipo, suscitó una gran polémica entre algunos sectores de la afición rojiblanca, sobre todo entre los componentes de la Grada de Animación, que desde entonces no ha parado de exigir la vuelta al escudo anterior. La Comisión Social está formada por nueve socios del Atlético de Madrid que representan las distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti y ahora van a ser los fans colchoneros los que decidan cómo debe de representarse el escudo del equipo de su corazón de manera democrática y justa.
(Fuente: RFEF)
La Comisión Social, reunida en el Cívitas Metropolitano el jueves 22 de junio, solicitó al club realizar una consulta inmediata entre nuestros socios sobre la conveniencia de volver al escudo anterior, que el club se ha comprometido a realizar durante el fin de semana del 24 y 25 de junio de 2023.
En los últimos 15 años el Atlético de Madrid ha experimentado un crecimiento extraordinario, logrando consolidarse entre los mejores de Europa. Estamos viviendo, sin duda, la mejor época de nuestra historia: 2 títulos de Liga, 11 temporadas consecutivas disputando la fase de grupos de la Liga de Campeones, 6 títulos europeos, una plantilla de enorme valor, un nuevo estadio, la ciudad deportiva en Alcalá de Henares, la futura Ciudad del Deporte, el reconocimiento de marca a nivel mundial, una Academia con más de 1.500 niños y niñas, un enorme crecimiento social… Todo esto solo ha sido posible con estabilidad institucional y con una gestión rigurosa y ambiciosa, tomando decisiones en beneficio siempre de los aficionados atléticos, entre los que existen distintas sensibilidades y maneras de vivir el Atleti, y para proteger el futuro del club madrileño.
Este enorme crecimiento ha venido acompañado de numerosas iniciativas para mantener y reforzar nuestras señas de identidad.
Nunca antes se había ensalzado y recordado tanto su historia como los que contribuyeron manera decisiva a forjarla. Así lo demuestran los ejemplos que se suceden por todo el estadio (desde su propio nombre, ‘Metropolitano’, hasta símbolos como el avión del Atlético Aviación, el oso y el madroño, la avenida Luis Aragonés, la gran bandera, las letras ‘Coraje y Corazón’, la estación de Metro…), los emotivos homenajes a jugadores históricos,Territorio Atleti, donde se recogen los valores y las gestas históricas, los reconocimientos a los socios más antiguos.
Durante este periodo se han tomado decisiones relevantes y arriesgadas como el cambio de estadio, la modernización del escudo y contrataciones de técnicos y jugadores. Todas ellas se han adoptado siempre con la única intención de garantizar el crecimiento y el futuro del club. En esta línea se llevó a cabo la evolución del escudo, con el máximo respeto a nuestras señas de identidad. Se eliminaron aquellos colores que no eran representativos del Atlético de Madrid (amarillo, verde, marrón y negro) con el fin de simplificar el escudo, pero siendo muy parecido al anterior tanto en su forma como en su imagen general. El escudo actual ha sido acogido con normalidad por miles de atléticos, como cualquiera puede apreciar en las gradas del estadio en cualquier partido, y el club ha seguido creciendo en todos los aspectos, pero muy especialmente en lo social.
Con esa misma naturalidad, el club ha seguido desarrollando líneas de productos con escudos de distintas épocas y se han creado colecciones recordando momentos históricos, como por ejemplo recientemente la camiseta blanquiazul con el escudo original del año 1903, por el que algunos aficionados muestran también su preferencia.
Sin embargo, algunos aficionados opinan que es necesario volver al escudo anterior. Debemos valorar la situación con rigor y cuantificar cuántos socios lo consideran conveniente. Si éste es tu caso, puedes manifestarlo a través de esta consulta, que estará activa de manera ininterrumpida, desde el sábado 24 de junio a las 10:00 horas hasta el domingo 25 de junio a las 18:00, y en la que podrán participar los socios que estuvieran dados de alta antes de las 13:00 horario peninsular del 23 de junio de 2023.
Si por el contrario, los fans rojiblancos están conformes con la situación actual o bien consideran que no es relevante o conveniente plantear un nuevo cambio de escudo en estos momentos, no es necesario que hagan nada durante este referéndum.
En función de los resultados obtenidos, el club tomará las decisiones que sean más convenientes para el Atlético de Madrid en su globalidad, manteniendo el equilibrio entre lo social, lo económico y lo deportivo. Un notario dejará debida constancia tanto del procedimiento empleado para realizar la consulta como del resultado de la misma.
Con esta consulta, que quizá tenía más sentido antes de implementar el escudo actual, el vigente campeón de la Copa de la Reina 2023 quiere zanjar la polémica que ha rodeado al emblema del conjunto colchonero en los últimos tiempos.
¡Ficha por el Chelsea y es cedida! La zaguera madrileña jugará a préstamo en la Real Sociedad de Fútbol.
La incertidumbre es una de las peores cosas que existen, más aún cuando hablamos de fútbol de élite, las jugadoras quieren certezas. Alejandra Bernabé (Madrid, 12 de noviembre de 2001) es una futbolista española. Juega como lateral o extremo por la banda izquierda en la Real Sociedad de la Primera División de España cedida por el Atlético de Madrid.
Creció en Alcalá de Henares. Sus primeros equipos cuando era niña fueron La Garena y el A.D. Complutense y luego pasó a jugar en las categorías inferiores del Madrid CFF, con el que debutó en Primera División de España el 1 de diciembre de 2018 ante el Athletic Club con derrota por 0-3.
Desde ese encuentro Bernabé empieza a ser habitual en las convocatorias del primer equipo y disputa 13 encuentros y en la temporada 2021-2022 jugó cedida en la Sociedad Deportiva Eibar y debutó el 5 de septiembre en el conjunto armero, dando dos asistencias en la victoria por 3-2 sobre el Sevilla F.C.
El año se vio marcado por problemas en el tobillo que limitaron su contribución al equipo, que acabó descendiendo de categoría. La lateral izquierdo que destaca por su juventud y carácter polivalente al poder desempeñarse también como extremo gracias a su gran recorrido por la banda izquierda, algo que ha demostrado en esta temporada al jugar a préstamo en la Real Sociedad de Fútbol. El vínculo contractual de la internacional española en categorías inferiores con la entidad que preside Lola Romero se va a extinguir el próximo 30 de junio de 2023 y no va a ser renovado por el flamante campeón de la Copa de la Reina.
Las actuaciones de la canterana del Madrid Club de Fútbol Femenino no han caído en saco roto, pues se han valorado positivamente más allá de la Península Ibérica y su futuro está parcialmente alejado de la Finetwork Liga F, no en vano, el Chelsea Football Club Women se ha hecho con sus servicios.
Según ha podido saber en exclusiva “El Partido de Manu”, la que fuese jugadora del Eibar va a firmar un contrato de larga duración con la entidad londinense, pero después de hacerlo, el conjunto inglés va a ceder a la lateral a la Real Sociedad hasta el próximo 30 de junio de 2024, como mínimo.
La “23” tendrá una reválida en Zubieta a las órdenes de Natalia Arroyo y seguirá brillando en las filas del actual subcampeón de la Supercopa de España 2023 y al término del primer curso postmundial hará las maletas para viajar hacia Kingsmeadow para convertirse en una nueva estrella del equipo “Blue”.
Con la marcha a medio plazo de Alejandra Bernabé a la Women’s Super League continúa el éxodo de talento rojigualda fuera de la Unión Europea, un camino que iniciaron ya este verano jóvenes muy contrastadas como Laia Aleixandri (Manchester City) y Lucía García (Manchester United).
Fichaje por el Chelseay cesión a la Real Sociedad de Fútbol:
— (C)helsea FC Women 🏆🏆🏆 (@ChelseaFCW) June 23, 2023
Alejandra Bernabé es nueva jugadora del Chelsea FC Women después de que el conjunto londinense haya alcanzado un acuerdo con el Club Atlético de Madrid Femenino para efectuar su traspaso.
La operación va a unir a la exjugadora colchonera con la entidad que preside John Terry por tres temporadas, hasta el próximo 30 de junio de 2026, como mínimo, pero habrá que esperar para verla jugando con la camiseta blue. La madrileña ficha por el Chelsea, pero seguirá un año más cedida en la Real Sociedad, donde ha disputado 24 partidos y ha sumado un gol y una asistencia.
Alejandra Bernabé sumará su tercera cesión seguida. Defendió los colores de la SD Éibar durante la temporada 21/22, un año complicado para ella tanto en lo personal -después de que su padre falleciera- como en lo profesional debido a una lesión en el tobillo que la tuvo apartada de los terrenos de juego. La jugadora tomó una de las decisiones más importantes de su vida cuando decidió marcharse de casa y alejarse de su familia para jugar en el conjunto guipuzcoano, que terminó descendiendo de la máxima categoría.
Su fichaje por el Chelsea significa un paso grande en su carrera y hará que su nombre resuene a nivel internacional. El conjunto inglés se ha proclamado recientemente como campeón de la FA Women’s Super League y la Women’s FA Cup. A pesar de haber perdido en el mercado de fichajes a dos de sus pilares fundamentales como son Magda Eriksson y Pernille Harder, ha devuelto la ilusión a la afición con la llegada de la delantera Catarina Macario.
Después de firmar un contrato de tres años con los Blues, Bernabé regresará a su España natal para continuar su desarrollo con la Sociedad la próxima temporada, donde pasó la campaña anterior cedida por el club matriz, el Atlético.
Mirando hacia el futuro de su tiempo en Chelsea, Bernabe dijo: «Estoy muy feliz de estar aquí y estoy agradecida por la oportunidad que Chelsea me ha brindado». Estoy muy emocionado porque es uno de los clubes más grandes del mundo».
La mánager Emma Hayes comentó: ‘Alejandra tiene un pie izquierdo fantástico y es muy difícil encontrar jugadoras de su habilidad que puedan hacer avanzar el balón en el campo en el regate. Sabemos que puede convertirse en una de las mejores jugadoras del lado izquierdo en el futuro y estamos emocionados de verla desarrollarse y crecer».
El gerente general Paul Green agregó: ‘Creemos que Alejandra tiene el potencial para ser una de las mejores laterales ofensivas del mundo. Su juego de ataque será un activo real para el equipo en el futuro.
«Esperamos verla ganar más experiencia con la Real Sociedad la próxima temporada antes de darle la bienvenida de nuevo a la familia Chelsea».
— (C)helsea FC Women 🏆🏆🏆 (@ChelseaFCW) June 23, 2023
Antes de seguir el camino que tomó Fernando Torres, exjugador del equipo masculino, va a volver a jugar a préstamo en la Real Sociedad de Fútbol, club en el que ya ha estado la pasada temporada en calidad de cedida y estará de nuevo a las órdenes de Natalia Arroyo.
— Real Sociedad Femenino (@RealSociedadFEM) June 23, 2023
Después de haber sido presentada en el majestuoso Stamford Bridge y dejar un mensaje para su nueva afición, Bernabé tendrá que poner rumbo a Zubieta para tratar de volver a ser una pieza clave en el proyecto del octavo clasificado de la Primera División Femenina.
¡Para la temporada 2023-2024! El conjunto granota tendrá que hacer un cambio de rumbo en su planificación deportiva por problemas de liquidez.
El Levante Unión Deportiva, tercer clasificado de la Liga F 2022-2023 continúa en números rojos, no en vano, el club cerró el ejercicio 2021-2022 con unas pérdidas de 22,1 millones de euros, lo que representa una reducción del 5% frente a 2020-2021 y por aquel entonces éste resultado se produjo tras aumentar la cifra de negocio sólo un 1,7%, hasta 62,2 millones de euros. El club aumentó sus ingresos por competiciones un 30,1%, hasta 1,7 millones, mientras que los ingresos por derechos audiovisuales se redujeron un 4,7%, hasta 49,9 millones de euros.
Por otro lado, los ingresos por comercialización crecieron un 16,9%, hasta 4,8 millones, mientras que los de publicidad aumentaron un 10,6%, hasta 3,8 millones de euros. Por otro lado, el resto de los ingresos de explotación, que incluye los ingresos por cesiones, se redujeron un 33,7%, hasta 1,4 millones de euros. Los gastos de personal aumentaron un 0,8%, hasta 51,5 millones de euros.
Según explica la entidad en sus cuentas anuales, “la sociedad ha incurrido pérdidas significativas tanto en este ejercicio como en el precedente, a consecuencia de ello, su patrimonio neto se ha reducido por debajo de la mitad de la cifra de capital social”. “No obstante, la situación patrimonial queda equilibrada al haber obtenido financiación en forma de préstamo participativo del Plan Impulso”, añadieron.
En total, el club recibió 69,9 millones de euros del acuerdo con CVC. Por otro lado, la deuda neta en el periodo aumentó un 37,7% a causa de dicho acuerdo, hasta situarse en 88,9 millones de euros.
Desde julio del presente curso, la entidad ha vendido jugadores por un valor agregado de 7,6 millones de euros. Para la temporada 2022-2023, la entidad estima que el importe neto de la cifra de negocios será de 37,9 millones de euros, de los que 10,3 millones provendrán de los derechos audiovisuales y 18,9 millones de euros de la ayuda al descenso. Por otro lado, el club obtendrá 2,6 millones de euros por abonados y socios y 3,9 millones de euros por publicidad. Por otro lado, el gasto en plantilla deportiva será de 23,1 millones de euros.
Este presupuesto arroja un resultado positivo de 275.550 euros, con un resultado bruto de explotación (ebitda) de 6,7 millones de euros.
La Fundació de la Comunitat Valenciana LUD Cent Anys ostenta el 61% del accionariado, mientras que el resto corresponde a socios minoritarios y ahora después del que la escuadra masculina haya perdido el Playoff de ascenso a LaLiga Santander, la entidad ha tenido que “encongerse” después de permanecer una temporada más en LaLiga SmartBank y se prepara para intentar el retorno a la élite pese al fuerte golpe Covid en su negocio. El descenso deportivo a LaLiga SmartBank llegó en el momento más complicado de la entidad a nivel económico de la última década: sólo en las dos últimas temporadas, el club valenciano ha perdido 45 millones de euros tras nueve ejercicios en positivo. Culpa de la pandemia, y de un modelo de negocio ligado a la obligada venta de futbolistas
Para esta temporada, el dibujo no cambia, ya que se han comprometido plusvalías de 12 millones por traspasos para recuperar la rentabilidad, con un ligero superávit de 275.000 euros. A la espera del mercado de invierno, el club ya se ha anotado 7,56 millones por las ventas de Roger Martí, Gonzalo Melero, Enis Bardhi y Mikael Malsa.
El objetivo de la entidad es, pese a las bajas, mantener una plantilla competitiva para aspirar al ascenso directo y en la temporada que recién ha finalizado contó la ayuda al descenso de LaLiga, que en su caso asciende a 18,9 millones. Así, la cifra de negocio de la entidad se situará en 37,9 millones, a los que se suman 2,2 millones de otras partidas de ingresos que elevan el negocio ordinario a 40,2 millones, un 37% menos respecto a 2021-2022.
Pese al descenso, en la última temporada el Levante elevó su cifra de negocio un 2%, hasta 62,2 millones. Cifra récord. Eso sí, sin la reapertura del Ciutat de València la situación habría sido diferente. Los abonados y socios aportaron 2,98 millones de euros, claves para compensar la caída en la principal partida de negocio, la audiovisual.
Los ingresos provenientes de la televisión cayeron un 5%, hasta 49,9 millones, afectados por su clasificación deportiva y la quita que llevó a cabo LaLiga en el reparto a todos los clubes. En clave positiva, el área comercial facturó medio millón de euros más, hasta alcanzar una cifra récord de 7,6 millones. Sin embargo, el club detalla en su memoria económica que los patrocinios cayeron un 17%, hasta 2,7 millones. Tras perder a Betway por el cepo del Gobierno a las casas de apuestas, firmó por una temporada con la financiera local Gedesco.
Ahora bien, el agujero del Levante se encuentra en el gasto. El coste en personal se ha disparado un 59% desde su retorno a Primera (2017-2018). La cifra alcanzó los 51,5 millones de euros en 2021-2022, pese a que se ajustó el gasto en plantilla deportiva, hasta 43,7 millones, un 5% menos. Cabe destacar el notable aumento, de más de diez millones en pandemia.
Ligado con una plantilla más cara, las amortizaciones comprometidas también elevaron el gasto en las últimas campañas. El club alcanzó su tope en 2020-2021, con 10 millones, y ya comenzó a rebajarlas en el pasado ejercicio, que cerró con 8,1 millones todavía por pagar. Para compensarlo, el club debía haber vendido jugadore que aportaran plusvalías extras. Sin embargo, la dirección deportiva decidió no hacerlo, en mitad de una sequía del mercado por la crisis pandémica. Ahí se encuentra la otra clave de unas pérdidas cronificadas en pandemia por encima de los 22 millones de euros. Eso sí, los números rojos se ajustaron ligeramente, un 5%, en el último curso.
La deuda neta, CVC y el equipo femenino:
En cuanto a la deuda neta del Levante se ha disparado hasta los 88,9 millones de euros, un 37% más interanual. Pero el incremento tiene su porqué: los 30,9 millones de euros que entraron en el balance granota por su participación en el Plan Impulso de LaLiga y CVC.
El pasivo a largo plazo se elevó por este sentido hasta los 59,9 millones, tras limpiar deudas a largo con otros clubes por fichajes, mientras que se redujo en casi 10 millones de euros en el corto. La entidad pagó 31,1 millones, un 33% menos que en 2020-2021, reduciendo buena parte de sus deudas con entidades de crédito. Los compromisos con bancos cayeron de 18,1 millones a 7,5 millones en el último ejercicio. Por último, cabe destacar un dato que aporta el Levante sobre el equipo femenino, que compite en la Liga F, profesional desde esta temporada. La entidad granota, histórica en su apuesta por el futfem, destinó 1,64 millones de euros a gastos de plantilla de la sección femenina, superando, por ejemplo, al filial masculino, algo que sería utópico hace no tantos años.
El Levante U.D. está obligado a vender por algo más de tres millones de euros antes del 30 de junio para evitar incurrir por tercer ejercicio consecutivo en pérdidas que superan los 45 millones de euros.
Con poco margen para cuadrar la economía del club, el elenco que dirige José Luis Sánchez Vera se va a ver obligado a hacer unos sacrificios que no se contemplaban hace pocas fechas e incluso vería como dos de los refuerzos que tenis prácticamente atados, caso de Rasheedat Busayo Ajibade (Atlético) y Nahikari García (Real Madrid).
El Levante Unión Deportiva Femenino es la sección femenina de fútbol del Levante UD que tiene su sede en la ciudad de Valencia. Se creó en 1998 al absorber al club San Vicente Valencia, fundado cuatro años antes. Es el primer club de fútbol femenino de España que participó en la UEFA Champions League y actualmente Primera División Femenina de España.
El antecente del club actual es el equipo del Instituto Politécnico San Vicente Ferrer, fundado en 1993 y posteriormente el club adopta el nombre oficial de San Vicente Valencia Club de Fútbol Femenino. Con esa denominación conquistó su primer título, la Superliga de la temporada 1996/97 y, posteriormente, la Supercopa.
Sin embargo la falta de medios económicos y de infraestructuras llevan al club a plantearse ser apadrinado por otro más grande. Tras la negativa del Valencia CF, se llega a un acuerdo con el Levante UD, presidido por Pedro Villarroel. El 4 de agosto de 1998 el Levante UD absorbe oficialmente al San Vicente Valencia CFF, que se convierte en una sección más del club granota, pasando a denominarse Levante Unión Deportiva Femenino y adoptando sus colores, escudo y distintivos. Sin embargo, por razones federativas, no pudo inscribirse oficialmente con su nuevo nombre hasta la temporada 1999/2000. La temporada 1999/2000 el Levante UD Femenino conquista su primer título, la Copa de la Reina. Tras eliminar al L’Estartit y el Pozuelo, se impone en la final por 3-0 al conjunto navarro del Lagunak de Barañáin. En la liga, queda campeón de su grupo en la primera fase, batiendo todos los récords establecidos, pero no consigue el título al ser eliminado en las semifinales de los play-off, disputados en Burgos, por el Torrejón.
Sin embargo, en la temporada 2000/01 su dominio es abrumador, consiguiendo el triplete: Supercopa, Liga y Copa de la Reina. El equipo gana todos los partidos disputados en la liga regular, con unas estadísticas de récord: 240 goles a favor y tan solo 5 en contra. La siguiente temporada el Levante afianzó su dominio en el fútbol femenino español conquistando nuevamente el doblete: la Copa de la Reina y la Superliga. Así mismo, y gracias al triunfo liguero de la temporada anterior, las valencianas debutaron en la Copa de Europa, donde fueron eliminadas en la primera fase. Al término de la temporada, Antonio Descalzo abandonó el banquillo, al que ha estado vinculado desde los inicios del club, siendo sustituido por Josep Alcácer. Bajo su batuta las valencianas conquistaron dos Copas de la Reina, en 2004 y 2005.
En la temporada 2006-2007 llegó al banquillo Félix Carballo, que en su primer año consiguió sumar un nuevo título copero. La siguiente campaña dirige al equipo a la conquista de su cuarta liga, tras un intenso codo a codo con el Rayo Vallecano. A pesar del empate final a puntos, las granotas se proclaman campeonas gracias a la diferencia de goles.[2] Pero posteriormente las madrileñas se tomarían la revancha en la final de Copa de ese año, impidiendo que las valencianas lograsen el doblete.
La temporada 2008/09 tiene a los mismos protagonistas en la lucha por la liga que en la campaña anterior. Pero esta vez el Rayo le gana la partida a un Levante que empezó la temporada con un nuevo entrenador (José Arastey) pero que le cedió su testigo en Navidad por motivos personales a Gustavo Duco, exentrenador del filial femenino y coordinador de la cantera.
En los últimos catorce años, el club ha vivido una auténtica era de altibajos, pero en las últimas campañas se ha instalado en la zona alta de la tabla clasificatoria de la LPFF, quedando tercero en la 2022-2023.
La fuga de talento de Orriols ha sido una constante, especialmente con los casos de Esther González y Eva Navarro, pero tras el desembarco de José Luis Sánchez Vera la estabilidad ha hecho acto de presencia en Buñol y la próxima campaña será equipo de la UEFA Women’s Champions League.
Según ha podido saber “El Partido de Manu” en primicia, el conjunto granota va a hacer un gran esfuerzo económico para hacerse con los servicios de Rasheedat Ajibade, que hasta la fecha militaba en las filas del Club Atlético de Madrid Femenino y como la “16” tenía contrato en vigor hasta 2025, se debe acometer un traspaso próximamente.
Ajibade ha representado a Nigeria en un Mundial absoluto, dos Mundiales sub-20, dos Mundiales sub-17 y ha ganado una Copa de África. En 2017 estuvo en la lista de las 10 futbolistas más prometedoras de África por Goal.com y ha sido incluida en el once ideal de la Liga noruega en 2020 y ha ganado una Supercopa de España y una Copa de la Reina con el Atlético de Madrid. Jugó en el FC Robo desde 2009. En su primera temporada en la Premier League, en 2013, fueron segundas de su grupo de diez equipos, y se clasificaron para la fase final del campeonato , que fue cancelada por falta de financiación.[3] En 2014 compitieron en la Professional League, segunda categoría de la liga y fue elegida como uno de los mejores talentos jóvenes de su país, mientras lograban el ascenso a la Premier League.
En 2015 quedanron penúltimas en su grupo de ocho equipos. En 2016 fueron sextas en un grupo de nueve equipos y en 2017 quintas en un grupo de siete equipos. En este último año Ajibade de elegida capitana de su equipo y fue máxima goleadora de la competición con 8 tantos empatada con Reuben Charity y Vivian Uwandi. En mayo de 2018 fue elegida como la mejor jugadora de la Premier League de 2017 en los Nigeria Pitch Awards.
En 2018 marcó cuatro goles en un solo partido de liga y quedaron en quinta posición de su grupo de ocho equipos.
En diciembre de 2018, Ajibade fichó por el equipo noruego Avaldsnes IL de la Toppserien.[11][12] Debutó el 23 de marzo de 2019 en la derrota por 1-0 en la primera jornada de liga ante el Klepp sustituyendo a Erikinha. El Avaldsnes empezó la liga con malos resultados y Ajibade alternó la titularidad con la suplencia. Su primer gol llegó en la novena jornada de liga ante el Røa, sirviendo para empatar el encuentro en el minuto 89.
Ajibade fue asentándose en el equipo, que también mejoró sus resultados, y con cinco goles y cuatro asistencias contribuyó a salir de los puestos de descenso y acabar en quinta posición en la liga. En la Copa de Noruega alzanzaron los cuartos de final. Ajibade jugó los tres partidos en esta competición y dio una asistencia en los octavos de final.
En su segunda temporada marcó siete goles y dio tres asistencias y el Avaldsnes quedó en tercera posición en la Topserien. Ajibade fue elegida en el Once ideal del campeonato y en la Copa la semifinal en la que fueron eliminadas por el Vålerenga.
El 1 de enero de 2021 el Atlético Madrid anunció su fichaje por temporada y media, debutando el 6 de enero al sustituir a Turid Knaak ante el Rayo Vallecano en partido de liga que acabó con empate a uno. Tras este empate el equipo cambió de entrenador y ganaron la Supercopa tras superar al F. C. Barcelona en la tanda de penaltis en las semifinales, y ganando cómodamente al Levante en la final.
Ajibade salió en muchos partidos desde el banquillo y marcó su primer gol el 14 de febrero ante el Valencia. Acabaron la liga en cuarta posición. Debutó en la Liga de Campeones siendo eliminadas en octavos de final por el Chelsea. En la Copa de la Reina alcanzaron la semifinal merced a un gol de Ajibade en los últimos minutos en los cuartos de final. En la temporada 2021-22 empezó de suplente, pero entre diciembre y febrero consiguió marcar cuatro dobletes, lo que hizo que tuviese más minutos y que ampliasen su contrato hasta 2025 y fue la máxima goleadora rojiblanca en liga junto a Deyna Castellanos, y acabaron la temporada en cuarta posición a un punto de la tercera plaza que daba el último cupo para disputar la Liga de Campeones.
Fueron finalistas en la Supercopa, en la que perdieron ante el F. C. Barcelona. En la Copa de la Reina el equipo cayó en octavos de final ante el Sporting de Huelva.
Su buena campaña le sirvió para ser nominada a Mejor Jugadora Africana del Año y la siguiente temporada jugó de manera regular, bien como delantera o como extremo partiendo por cualquiera de las dos bandas. El 15 de octubre de 2022 marcó 4 goles ante el Sporting de Huelva. A mitad de temporada el entrenador, Óscar Fernández fue sustituido por Manolo Cano,[31] que siguió contando con ella. Tras tres meses de sequía goleadora, fue clave en los octavos de final de la Copa de la Reina en los que participó en ambos goles ante la Real Sociedad.[32] En el mes de marzo de 2023 fue elegida mejor jugadora del equipo tras marcar dos goles ante la Real Sociedad en liga, dar una asistencia ante en los cuartos de final ante el Granada,y volver a marcar en liga ante el Alhama ElPozo equipo no fue regular durante la temporada y cambió de técnico, acabando en cuarta posición en liga. En la Copa de la Reina se clasificaron de forma sólida para la final, en la que se enfrentaron al Real Madrid en el Estadio de Butarque de Leganés y fue titular. El equipo ganó el trofeo en la tanda de penaltis tras remontar un 2-0 adverso en el tiempo de descuento.
La exjugadora del Atlético la han llevado a ser considerada como una de las diez futbolistas más prometedoras del continente africano.
Así las cosas, la M.V.P de la Nigeria Women Premier League en 2017, galardón que se le otorgó en su cuarto año como profesional, aterriza en la capital española para aportar su versatilidad a la parcela atacante del actual tercer clasificado de la Primera Iberdrola 2020/2021, no en vano, puede actuar como centrocampista ofensiva o extremo, siendo esta última la demarcación en la que mejor exhibe su calidad y a través de la cual buscará triunfar a las órdenes de un viejo conocido como es José Luis Sánchez Vera, pero ahora como granota.
Nahikari García Pérez (Urnieta, Guipúzcoa, 10 de marzo de 1997) es una futbolista española que juega como delantera en el Real Madrid Club de Fútbol de la Primera División Femenina de España. Nahikari juega al fútbol desde temprana edad. Al principio por las calles de Urnieta con los chicos de la localidad y a los 9 años es fichada por el Añorga KKE y en el mercado de invierno de la temporada 2013-2014, la Real Sociedad cerró su traspaso que, por entonces, tenía tan sólo 16 años. 5 de enero, pocos días después de su incorporación, debutó en Primera División de la mano de su entrenador Unai Gazpio. Disputado ante el Levante Unión Deportiva, jugó los 90 minutos. Su primera temporada la cerró con 10 goles. En la siguiente temporada, Nahikari batió el récord de mayor cantidad de goles en una temporada por parte de una jugadora de la Real Sociedad, alcanzando la cifra de 16 goles y su buena temporada terminó con momentos destacados como el del gol logrado contra su máximo rival, el Athletic Club, y un triplete contra el Levante. Sus actuaciones impulsaron al equipo «txuri-urdin» al quinto puesto en la clasificación de la Primera División, siendo esa la posición más alta del club desde su formación en 2004. Durante esa temporada, la Real Sociedad también llegó a los cuartos de final de la Copa de la Reina, donde cayó eliminada por el Fútbol Club Barcelona por 5-1 y en ese partido, Nahikari marcó el único gol de su equipo. Su desempeño a lo largo de la temporada la llevó a ser nominada para el premio a la mejor delantera de la temporada en Primera División. Su progresión fue destacable y a principios de 2016 fue incluida junto a Charlyn Corral, Alexia Putellas, Iraia Iturregi y Amanda Sampedro en un vídeo de promoción de la temporada 2016-2017, como una de las referentes del campeonato. El 9 de diciembre marcó un nuevo triplete en la victoria liguera por 4-0 ante el Oiartzun y, en abril del año siguiente, firmó un nuevo contrato de dos años con el club. Un gol suyo en la última jornada no fue suficiente para evitar que el Athletic se proclamara campeón y la Real cayó por 2-1 ante su rival vasco. La Real Sociedad tuvo problemas durante la primera mitad de la temporada siguiente y, en noviembre, el club despidió al entrenador Juanjo Arregi. Nahikari fue de las primeras en rechazar las críticas a su antiguo entrenador en una entrevista con el diario Mundo Deportivo, afirmando que le entristecía su marcha y que las jugadoras también debían asumir su parte de culpa y al mes Fútbol en una victoria por 6-1 en la que es una de sus mejores actuaciones de siempre. Además, con su desempeño ese día, ayudó al club a salir de la zona de descenso. Al final, marcó 17 goles esa temporada y el equipo mejoró para terminar la campaña en la séptima posición. Tras la conclusión de la temporada, se le ofreció la oportunidad de fichar por el Paris Saint Germain Football Club, pero eligió permanecer en Donosti y continuar con sus estudios de medicina en España. El 17 de febrero de 2019, Nahikari asistió a su compañera Kiana Palacios en la victoria por 3-1 de la Real Sociedad sobre el Sevilla Fútbol Club y, de este modo, ayudó a su club a clasificarse para la final de la Copa de la Reina por primera vez en su historia. El decisivo partido tuvo lugar el 11 de mayo y ella consiguió marcar un gol en la victoria por 2-1 sobre el Atlético de Madrid para certificar la primera victoria en la Copa de la Reina en Granada en el año 2019, un triunfo que hizo que la ariete rompiera un preacuerdo de fichaje que tenía con el conjunto rojiblanco, que se iba a hacer oficial después de aquel partido, para quedarse en la Real Sociedad de Fútbol. El 1 de julio de 2021 el Real Madrid Club de Fútbol oficializó el fichaje de Nahikari por las siguientes dos temporadas, hasta 2024. Tras un difícil comienzo de temporada por parte del equipo —el cual tuvo que afrontar la salida de varias jugadoras, y las lesiones de otras tantas, por lo que perdió muchas de las piezas fundamentales del equipo—, fue progresando lentamente mientras cosechaba no buenos resultados. Sí lograron el acceso a la fase de grupos de la Liga de Campeones tras derrotar en la previa al Manchester City Football Club por un global de 2-1.[9][10] El 31 de agosto fue el primero de los dos encuentros, y fue, además de el del equipo, el debut de Nahikari en la competición. El registro de su primer gol se produjo el 13 de noviembre, en la victoria por 1-4 frente al Real Betis Balompié, al rematar de cabeza un centro de Claudia Zornoza.
La exjugadora de la Real Sociedad ha de ser definida como una delantera centro muy móvil y habilidosa que sobresale en el rectángulo de juego por su inteligencia táctica y su indiscutible olfato goleador de cara a puerta. Nahikari llegó a la capital española para reforzar la parcela ofensiva del que ha sido el segundo equipo más goleador de la Primera Iberdrola con 75 goles (por detrás de los 167 del Barcelona y por encima de los 68 del Levante). La que fuera ‘7’ realista -habrá que ver el dorsal que lleva en el conjunto blanco- tendrá que pujar en esa zona con las renovadas Kosovare Asllani y Lorena Navarro, amén de la canterana Ariana Arias y otros refuerzos, caso de Esther González, que llegasen para la zona de arriba. Y es que la ‘Operación Renove’ del Real Madrid incluye todas las líneas, pero pone el foco en la zona ancha del campo. Además de Nahikari, podrían anunciarse los fichajes de Athenea del Castillo (Deportivo) o Caroline Møller Hansen (Inter de Milán) para dicha demarcación. Sumada a la renovación de Asllani, el Real Madrid Femenino tenía la intención de dar mucha más guerra la temporada que viene y empezar a escribir el nombre de la sección en la historia de la Liga Iberdrola y de la Champions League.
La delantera era la estrella de la Real Sociedad cuando decidió dar un paso en su carrera y fichar por el Real Madrid. Sin embargo, su apuesta no le salió nada bien. En su primera temporada de adaptación pasó un año muy complicado con pocos minutos, tapada por una gran Esther y sin apenas ver portería. Pero esta nueva campaña la punta parece otra. De hecho, y aunque no es indiscutible en el once de Toril, está aprovechando al máximo el tiempo que el técnico le da. Su gol ante el Levante Unión Deportiva rescató un punto para las blancas y significó su tercer tanto liguero en cuatro partidos jugados. Sin duda, Nahikari ha pasado uno de los años más complicados de su carrera. Tras toda una vida en la Real Sociedad, donde llegó del Añorga allá por 2013, la delantera afrontaba un nuevo reto nada menos que en el Real Madrid. Su trayectoria de txuri-urdin le auguraban un gran futuro. No obstante, ha sido desde sus inicios una de las grandes joyas de la cantera española. Ocho temporadas en San Sebastián con 200 partidos disputados y 104 goles marcados, un gol cada dos encuentros, aseguraban un gran futuro en el conjunto blanco, donde llegó después de una temporada complicada. Su mejor marca, 19 goles en la 2018-2019 y con más de diez tantos en las últimas seis temporadas en la máxima categoría le convertían en una apuesta segura para que el conjunto blanco diera un paso más en su crecimiento.
No son buenos tiempos para una de las delanteras del Real Madrid femenino. El suyo fue el fichaje estrella en la temporada 2021-22, cuando llegó como agente libre procedente de la Real Sociedad. Pero el cambio de entrenador de David Aznar a Alberto Toril le ha perjudicado y el paso del tiempo no ha hecho más que perjudicarla. Se trata de Nahikari García. La ariete vasca aún tiene contrato en el Real Madrid hasta 2024, pero la delantera apenas cuenta para los planes de Alberto Toril, mucho menos cuando hace escasas semanas se ha incorporado al equipo la joven promesa Linda Caicedo. La falta de oportunidades hace dudar a la futbolista madridista y su salida podría estar cerca.
Según ha podido saber “El Partido de Manu” en primicia, Nahikari García tiene detrás de ella el interés del Athletic y el Levante. Se barajan dos alternativas a su futuro: o bien una cesión, o una rescisión de su contrato tras un acuerdo entre ambas partes. De la mano de Alberto Toril apenas ha jugado 6 partidos como titular, aunque no todo es motivo de las decisiones del técnico madridista, también las lesiones han tenido su culpa en no permitir a la ex txuri-urdin tener continuidad. El último partido que jugó fue el 18 de marzo.
La opción preferencial para Nahikari parece ser el Levante, ya que el entrenador Sánchez-Vera ya la quiso fichar cuando este entrenaba al Atlético de Madrid. Además, su pasado en la Real podría frustrar su llegada al eterno rival, el Athletic Club. A día de hoy, tanto el conjunto granota como la exjugadora de la Real Sociedad de Fútbol tienen muy avanzadas sus negociaciones para acometer la llegada de la “9” merengue a Orriols y la fórmula predilecta para el conjunto merengue es una cesión por una campaña, ya que no quiere perder a una jugadora tan importante y el acuerdo está cada vez más cerca. El primer contacto de Nahikari con las selecciones inferiores españolas se produjo cuando apenas tenía quince años. Después de la baja de una jugadora que no podía viajar con la selección sub-17 , ella fue la llamada para ocupar la vacante. En 2013, fue galardonada con la Bota de Oro del Campeonato de la UEFA Femenino sub17, terminando como única jugadora que había anotado más de un gol. Finalmente, España fue eliminada por Suecia en las semifinales pero terminó el torneo en tercera posición tras vencer a Bélgica en el partido por el tercer puesto. En la edición del torneo del año siguiente, Nahikari volvió a formar parte del combinado nacional y, esta vez, España dio un paso más, terminando como subcampeona después de perder la final frente a Alemania.
Esa fue la segunda vez que España terminaba como subcampeona en un gran torneo en el mismo año, ya que en abril había caído ante Japón en la final de la Copa Mundial Femenina sub- 17 de la FIFA.
julio de 2016 Nahikari, que era la única jugadora de la Real Sociedad que formaba parte de la selección, capitaneó a España hasta la plata del Campeonato Femenino sub19 de la UEFA, perdiendo la final por 2-1 ante la anfitriona Francia. Nahikari tuvo dos oportunidades de empatar el partido, pero fue víctima de un terreno de juego encharcado, fallando un penalti en la primera parte y errando una oportunidad muy clara en el tiempo de descuento como consecuencia de las condiciones del campo. El partido se suspendió durante más de dos horas después del descanso debido a las condiciones climatológicas y, cuando las jugadoras volvieron al césped, algunas zonas del campo estaban completamente encharcadas. Nahikari fue criticada por gran parte de los medios de comunicación, pero recibió un apoyo por parte de sus seguidores y compañeras, lo que le llevó a publicar en Instagram, después del torneo, un post de agradecimiento a todos los que la habían apoyado en ese momento. Ese encuentro fue tu tercera participación en una final continental, después de haber sido subcampeona en la anterior edición del torneo y en el Campeonato Femenino sub 17 de la UEFA; récord que comparte con sus compañeras Andrea Sánchez Falcón y Naria Garrote.
se mismo año, Nahikari fue seleccionada como una de las capitanas de la Copa Mundial Femenina sub20 de la FIFA 2016, celebrada en Papua Nueva Guinea. La delantera vasca debutó el 13 de noviembre en el partido inaugural de España en el torneo, en un partido que vencieron por 5-0 frente a Canadá. Su único gol del torneo lo marcó el 24 de noviembre en la derrota por 3-2 ante Corea del Sur, que supuso la eliminación de España en los cuartos de final. En las próximas fechas se cerrará la llegada de la delantera merengue a territorio valenciano para cubrir la vacante dejada en Buñol por Tatiana Pinto.
Ese mismo año, Nahikari fue seleccionada como una de las capitanas de la Copa Mundial Femenina sub-20 de la FIFA 2016, celebrada en Papua Nueva Guinea. La delantera vasca debutó el 13 de noviembre en el partido inaugural de España en el torneo, en un partido que vencieron por 5-0 frente a Canadá. Su único gol del torneo lo marcó el 24 de noviembre en la derrota por 3-2 ante Corea del Sur, que supuso la eliminación de España en los cuartos de final.
A día de hoy, sendas operaciones se han paralizado, según ha podido saber en primicia “El Partido de Manu”, amén de las dificultades económicas del conjunto granota y son casi inviables, todo hace indicar que Ajibade va a cumplir su contrato en el Atlético (2025) y que el Real Madrid deberá de seguir negociando con la exjugadora de la Real Sociedad de Fútbol para buscar un nuevo destino al que salir cedida o bien ejecutar una rescisión de su vínculo contractual como merengue.
Hay no finaliza el calvario pare el conjunto levantino que podría realizar un reajuste de presupuesto a lo largo de este periodo estival y quien sabe si se deberá desprenderse de alguna de sus principales estrellas, caso de Alba Redondo, objetivo del Real Madrid para 2024 y su compañera en ataque, Mayra Tatiana Ramírez, que cuenta con varias y suculentas propuestas del fútbol inglés, todo ha cambiado.
¡Puro Atleti! El conjunto colchonero ya ha dado a conocer su “piel”para el curso futbolístico 2023-2024 con representación del equipo masculino y el femenino.
La cuenta atrás hacia la temporada 2023/2024 ha comenzado y a continuación te presentamos las dos primeras equipaciones que vestirán nuestros equipos a lo largo del próximo curso. Ambas se caracterizan por un estilo clásico: Puro Atleti.
La primera elástica es rojiblanca y está formada formada por cuatro elegantes franjas blancas y tres de grosor medio de un rojo intenso, que recorren completamente la parte frontal de la camiseta.
El color rojo está presente también en los costados, hombros, espalda y cuello. En esta última parte la camiseta luce una bandera de España. La equipación se completa con un pantalón corto azul Atleti con detalles blancos en los laterales y con unas medias de color rojo con el lema ‘De Madrid’ y próximamente será puesta a la venta.
Aquí están las nuevas camisetas del Atlético de Madrid para la temporada 2023-2024 ❤️🤍 y 💙🤍. pic.twitter.com/MPEqoTyPtF
— “El Partido de Manu” (@partido_manu) June 23, 2023
Por otro lado, nuestra segunda equipación será la conmemorativa del 120 aniversario del club que ya estrenamos el pasado 26 de abril en el duelo que nos midió al Real Club Deportivo Mallorca coincidiendo con ese cumpleaños y se trata de un uniforme azul y blanco que luce el escudo original de 1903 en el pecho, inspirado en el que utilizaron los primeros futbolistas atléticos. ¡Recuerda que puedes seguir adquiriendo esta equipación en todos los puntos de venta tanto físicos como online del cuarto clasificado de la Liga F.
Previsiblemente, cómo ya sucedió la temporada pasada, la camiseta del actual campeón de la “Final Four” de la Copa de la Reina 2023 va a tener un precio unitario 89 € en la versión fan y 122 en la que utilizan las jugadoras cuando juegan en el Centro Deportivo Wanda Alcalá de Henares, en el caso del uniforme local.
La casaca visitante, que conmemora el 120 aniversario de la entidad, ya está disponible en la página web oficial del equipo madrileño amén del desembolso de 94,95 € la unidad, si se escoge la versión para aficionados y esta cuantía asciende hasta los 112 euros si se adquiere la modalidad “player” de una zamarra histórica que se va a emplear fuera de casa.
Así, los tres equipos más laureados de la Liga F, Barcelona, Real Madrid y Atlético de Madrid, han sacado a la luz propia sus novedosas equipaciones para una campaña que arrancará después de la celebración del Mundial Femenino 2023 de Australia y Nueva Zelanda.
El Partido de Manu 