¡Gran fiesta! El conjunto vitoriano celebra la “Glorias Astea” recibiendo al Atlético en Mendizorroza.
Se acerca la semana más esperada para los seguidores del Deportivo Alavés Gloriosas, en la que pueden conocer de cerca el día a día del equipo a través de distintas actividades, que servirán de anticipo a la gran fiesta del fútbol femenino que se vivirá en Mendizorrotza el domingo 26 de marzo, con el Deportivo Alavés – Atlético de Madrid.
El jueves 23 de marzo tomarán la palabra los técnicos del Deportivo Alavés en unas charlas técnicas y un foro de fútbol femenino. A las 19 horas, de nuevo en la sala de prensa del estadio albiazul, Gaizka Yugueros (Preparador de porteras) hablará sobre el entrenamiento específico en esta demarcación. Acto seguido, sobre las 19:30 horas, Olatz Fernández (Fisioterapeuta) y Eduard Loscos (Readaptador físico) explicarán las pautas y principios fundamentales para tratar las lesiones de rodilla, muy habituales en el fútbol femenino, y cómo recuperar a las jugadoras de manera adecuada en función de los medios disponibles. Ya a las 20 horas, cerraremos con una conversación más distendida sobre nuestro día a día y los retos, presentes y futuros, a los que nos enfrentamos en este deporte. Contaremos con la presencia de Iñigo Juaristi (Entrenador del primer equipo femenino), Beatriz Sevilla (Delegada), Maialen Martínez de Marigorta (Team manager) y Cristina Auñón (Jugadora y capitana). El viernes 24, nos lo reservamos para estar con los aficionados más ‘txikis’ en el área Kids de BAKH. La plantilla de las Gloriosas al completo estará de 17:30 a 18:30 compartiendo juegos y un rato divertido con los más pequeños. Después, hasta las 19:30, en el hall de la instalación, habrá autógrafos y muchas sorpresas.
Arrancamos el miércoles 22 de marzo a las 19 horas, en la sala de prensa de Mendizorrotza, con un encuentro muy especial: Nuestras mundialistas, Fátima Pinto y Osinachi Ohale, nos hablarán sobre su trayectoria y esfuerzo hasta llegar a clasificarse con sus selecciones; Portugal y Nigeria, respectivamente, para la FIFA Women’s World Cup 2023. Además, contaremos con la presencia de Jana Xin Henseler, Ornella Vignola y Esther Laborde, también jugadoras del primer equipo albiazul, que nos habla
Terminamos el domingo 26 de marzo con el broche de oro: El Deportivo Alavés – Atlético de Madrid de la jornada 23 de Liga F, en Mendizorrotza. Las albiazules recibirán en el templo babazorro a uno de los equipos más competitivos de la máxima categoría a las 12 horas. Un horario ideal para disfrutar en familia del gran ambiente que caracteriza al fútbol femenino.
Los abonados de las Gloriosas recibirán en su email una entrada y una invitación para un acompañante. Mientras que los abonados del Deportivo Alavés, podrán acceder a su localidad en Mendizorrotza con el carné del primer equipo masculino. Para todos aquellos aficionados que quieran sumarse a esta fiesta del fútbol femenino, pueden adquirir su entrada en este enlace, a un precio único de 5 euros.
Programa completo:
Miércoles, 22 de marzo • 19 horas: Charla con nuestras jugadoras mundialistas – Sala de prensa de Mendizorrotza. Inscripción aquí (Hasta completar aforo – 68 plazas). Jueves, 23 de marzo • A partir de las 19 horas: Charlas técnicas orientadas a personal técnico de equipos amateur + Foro sobre el presente y futuro del fútbol femenino – Sala de prensa de Mendizorrotza. Inscripción aquí (Hasta completar aforo – 68 plazas). Viernes, 24 de marzo • 17:30 – 19:30: Gloriosas en área Kids y hall de BAKH Domingo, 26 de marzo • 12 horas: Deportivo Alavés – Atlético de Madrid. Jornada 23 de Liga F – Estadio de Mendizorroza.
El próximo domingo, 26 de marzo de 2023, desde las 12:00 horario peninsular se pondrá el broche dorado a la anteriormente citada II edición de la “Gloriosas Astea” con la celebración de un compromiso de altos vuelos entre el Deportivo Alavés Gloriosas y el Club Atlético de Madrid Femenino.
La Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF) ha querido que este envite se celebre en sexto lugar dentro del marco de su 23ª fecha de competición, después de un Fútbol Club Levante Las Planas versus Madrid Club de Fútbol Femenino y antes del Valencia Club de Fútbol versus Levante Las Planas.
El Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ha decidido que la encargada de impartir justicia sobre el terreno de juego sea Elia María Martinez Martínez, trencilla adscrita al colegio murciano.
Las evoluciones de este exigente compromiso se van a poder seguir en la plataforma de streaming de DAZN a través de su modalidad de pago bajo suscripción.
En lo que a precedentes se refiere, hemos de decir que la historia es favorable al conjunto rojiblanco por culpa de dos victorias y un empate, de hecho, en la primera vuelta el partido estuvo muy competido y acabó decidiéndose en los minutos finales con un gol de la hoy lesionada Ludmila Da Silva (1-0) en Alcalá de Henares.
El cuadro albiazul llega a la cita después de haber vivido un partido loco que finalizó con un 6-5 en Zubieta e impidió que las chicas de Iñigo Juaristi sumasen punto alguno, son decimosextas con sólo 14 puntos de 66 posibles y cierran la tabla clasificatoria.
Por su parte, el Club Atlético de Madrid Femenino está micho mejor posicionado que su adversario y es el cuarto mejor elenco de la Finetwork Liga F 2022-2023 amén de sus 43 unidades, a diez de la zona europea.
Con todos estos ingredientes, que son del atractivos por si solos, la escena está presta para que tenga lugar un gran espectáculo de los que hacen mayor la importancia del fútbol femenino español.
¡Lucha por el título! Azulgranas y merengues vivirá el asalto definitivo por la LPFF.
Los amantes del balompié femenino español tienen, a buen seguro, marcada en rojo la 23ª fecha de la Finetwork Liga F 2022-2023, no en vano, en ella se va a vivir la undécima entrega del “nuevo clásico” de la Primera División Femenina entre el Fútbol Club Barcelona y el Real Madrid Club de Fútbol.
(Fuente: Finetwork Liga F)
Tras las semifinales de la Supercopa -en las que el Barça se impuso al Real Madrid en la prórroga (3-1)-, las culés y las blancas se volverán a medirse con el título liguero aún en disputa, si es que lo siete puntos de ventaja que posee el subcampeón de la UEFA Women’s Champions League no son ya suficientes.
Las evoluciones de este compromiso, que tendrá lugar en el Johan Cruyff el próximo sábado, 25 de marzo de 2023, desde las 18:30 horario peninsular en la Ciudad Condal y podrá seguirse a través de DAZN en su modalidad de pago.
El Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ha decidido que la encargada de impartir justicia sobre el terreno de juego sea Olatz Rivera Olmedo, trencilla adscrita al colegio vasco.
⚖️ ÁRBITRAS | Colegiadas designados para la 23ª jornada en Primera División Femenina.
🗓 Los partidos se jugarán entre el viernes 24 y el domingo 26 de marzo.
Esta actuación de la árbitra de 26 años de edad será la segunda en la que arbitre este importante duelo, ya lo hizo en la semifinales de la Supercopa de España el curso pasado en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas y que se decantó con un gol de la Balón de Oro en el tramo final de la eliminatoria.
Según apunta en “Marca” nuestro compañero de profesión, David Menayo, Olatz fue futbolista antes que árbitra. Jugó (era centrocampista) en el Itugarpe, Bizkerre y Arratia hasta 2017, fecha en la que colgó las botas y se quedó con el silbato siendo una de las trencilla que ha estado ligado al proyecto del arbitraje exclusivamente femenino en la máxima categoría del fútbol femenino nacional que arrancó ese año. Mujer con personalidad, a la par que dialogante, es una de las joyas de la corona del CTA.
Las locales llegan a este encuentro invictas en el torneo de la regularidad, cuentan todos sus partidos por triunfos y atesoran 63 puntos sobre 63 posibles hasta la fecha, liderando la Primera División Femenina.
⚔️ Fin de semana clave en la lucha por el deseado título de la Finetwork Liga F 🏆
En el partido de la primera vuelta, ese que tuvo lugar en Valdebebas, fue el cuadro catalán el que impuso su ley por 0-4 merced a los tantos de Ana-Maria Crnogorčević, Patri Guijarro, Aitana Bonmatí y Fridolina Rolfö.
En el otro extremo del césped estará un Real Madrid Club de Fútbol que está cuajando una brillante actuación liguera que le permite a las pupilas de Alberto Toril estar a sólo siete puntos de la primera plaza y que querrá volver a saborear las mieles del triunfo despuésde perder por 0-1 frente al Granadilla Tenerife.
Las espadas están en todo lo alto, un triunfo local supondría un golpe definitivo a la Finetwork Liga F y una “sorpresa” merengue pondría algo de emoción al tramo final de una temporada que, pase lo que pase, promete emociones de aquí al 21 de mayo de 2023.
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_
¡Abren fuego! Rojiblancas y nervionenses se batirán el cobre en San Mamés.
El Nuevo San Mamés fue diseñado con el concepto de energía y unidad, el nuevo estadio de San Mamés es el estadio para el Athletic Club de Bilbao, uno de los clubes europeos de fútbol con mayor historia y el escenario El nuevo estadio reemplazó al antiguo estadio San Mamés, que llegó a cumplir 100 años de antigüedad y que se conocía en el fútbol europeo como la Catedral del fútbol. Su ubicación, como final de la trama urbana del Ensanche de Bilbao, asomándose sobre la Ría, convierte al edificio en una pieza arquitectónica que debe manifestarse con fuerza, rotundidad y respeto hacia el resto de las edificaciones que completan esta zona de la ciudad. El proyecto da un valor añadido a los espacios de circulación, aportando cualidades espaciales a los mismos y relacionándolos intensamente con la ciudad y el entorno. Consta de dos elementos estructurales claramente diferenciados: Por un lado, una estructura basada en pórticos mixtos para hacer frente a un voladizo perimetral de 7 m y, por otro lado, una estructura de cubierta con un voladizo de 50 m sustentada por la estructura de pórticos mixtos.
Para dar respuesta a las necesidades del Club de no jugar fuera de su sede, y dado que parte de la huella del nuevo estadio se solapaba con la del antiguo, IDOM planteó un sistema constructivo por fases, que permitió pasar de jugar en el estadio antiguo al nuevo en cuestión de 3 meses. Tras dos años de construcción de la primera fase del estadio, al terminar la temporada 2012/13 se pudo demoler el estadio antiguo. Durante la temporada 2013/2014 el juego se mantuvo con total normalidad, mientras se completaban los trabajos de la Tribuna Sur.
Mientras en sus gradas se mantiene la atmósfera de la vieja Catedral, el nuevo estadio se diseña con elementos contemporáneos que permiten comunicar la actividad del interior a los habitantes de Bilbao.
La piel permeable, cuyo objetivo es fundamentalmente definir claramente los límites de la envolvente y presentar una imagen visualmente reconocible de la pieza arquitectónica, se proyecta con elementos verticales a modo de lamas en una dimensión tal que permiten la transparencia adecuada a la vez que garantizan la consideración de espacio exterior para la evacuación del aforo.
La fachada se compone de más de 2.700 lamas que generan una envolvente que cambia su aspecto visual a medida que cambiamos el ángulo desde el que vemos el edificio. Este curioso efecto se consigue con un solo tipo de geometría y un alto desarrollo en ingeniería. Desde las distintas perspectivas se percibe un edificio cambiante. La singular pieza de fachada es una “lama” de 5,40 m por 1,20 m, con geometría de doble curvatura. El conjunto de fachada contiene más de 2.700 unidades de este tipo, todas ellas idénticas entre sí, y distribuidas en 5 niveles.
Esa imagen dinámica y cambiante del edificio se ve acentuada con la iluminación de fachada. Cada vela, de 5 m de alto y girada 90º grados, se ilumina con 17 luminarias DOT XL-6 RGB, controladas individualmente y dispuestas en perfiles de chapa de aluminio lacado diseñados específicamente para el nuevo estadio. El uso de tecnología LED en toda la iluminación de fachada permite el ahorro de hasta un 50% del consumo energético con respecto a sistemas tradicionales de iluminación y, además, permite extender de manera muy considerable la vida útil de la instalación llegando a reducir a la cuarta parte las necesidades habituales de mantenimiento.
La fachada multimedia de 306 grados hace del nuevo estadio una gran lámpara sobre la Ría de Bilbao, un gran hito urbano. El diseño del nuevo estadio, con capacidad para 53.332 espectadores, cumple con los requerimientos de un estadio “categoría Elite”, la más alta, según la UEFA. El complejo contiene usos complementarios como Museo, zona comercial, restaurante, cafetería, salas de Eventos, salas de reuniones y salas de conferencias. El Athletic Club ha anunciado, a través de su página web, que ha tomado la decisión en firme de que “La Catedral” se convierta en la sede del compromiso que el conjunto vizcaíno debe jugar ante el Sevilla Fútbol Club en el marco de la 23ª fecha de la Primera División Femenina que tendrá lugar desde las 20:00 horario peninsular. La entidad que preside Jon Uriarte ha hecho constar que los socios/as pueden retirar desde hoy, viernes 10 de marzo, y durante un periodo exclusivo de siete días, su entrada gratuita numerada a través de la web del Club. Podrán elegir cualquier localidad del campo, no necesariamente la suya, según los sectores y tribunas que se vayan habilitando en función de la demanda. El acceso San Mamés para este partido NO se realizará con el carnet de socio/a (ni físico ni digital), sino con la entrada gratuita correspondiente. Asimismo, las personas socias podrán adquirir (de manera adicional a sus entradas gratuitas correspondientes) durante este periodo exclusivo 2 entradas de pago en todo el campo (salvo en la Tribuna Norte Baja) a estos precios: menores de 14 años a 5€ y adultos a diez euros. Esta será la segunda oportunidad que el estadio vasco se preste a hacer acto de presencia en la Finetwork Liga F 2022-2023, ya acogió el derbi de Euskadi con la Real Sociedad de Fútbol en un cara a cara que se adjudicaron las donostiarras por 1-3 allá por noviembre.
Ahora, la 23ª fecha liguera abre fuego en tan imponente escenario este próximo viernes, 24 de marzo de 2023, desde las 20:00 horario peninsular.
ℹ️ Soci@s, Gazte Abono Bikain y Club Athletic pueden retirar ya su entrada gratuita para el #AthleticSevillaFC en San Mamés.
🎟️ Salmenta orokorra martxoaren 17an, ostiralean, jarriko da martxan.
El Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ha decidido que la encargada de impartir justicia sobre el terreno de juego sea Elisabeth Calvo Valentín, adscrita al colegio madrileño.
⚖️ ÁRBITRAS | Colegiadas designados para la 23ª jornada en Primera División Femenina.
🗓 Los partidos se jugarán entre el viernes 24 y el domingo 26 de marzo.
Las locales llegan a la cita sedientas de victoria después de haber caído en su desplazamiento a Fuenlabrada a manos del Madrid CFF por 3-2 en un gran duelo que sonrió a las chicas de Victor Martin.
El conjunto visitante será un Sevilla Fútbol Club que está viviendo una temporada irregular que está muy alejada de las expectativas que se generaron en verano con los grandes fichajes realizados por Cristian Toro y sus pupilas son séptimas con 30 puntos, una decena más de los guarismos del Athletic Club que es octavo en la LFPP.
Con diferentes necesidades, pero casi sin opciones europeas a estas alturas, dos de los clubs más destacados de la Finetwork Liga F 2022-2023 asían acabar la temporada lo más arriba posible y el hecho de que se juegue en San Mamés hacen más atractivo un choque que conviene no pasar por alto.
¡Qué deben cumplir todas las ofertas! La RFEF necesita contar con una herramienta en concreto.
La Real Federación Española de Fútbol, en adelante la RFEF, es la entidad que organiza, gestiona y dirige el arbitraje deportivo en las competiciones oficiales de clubs de fútbol en aquellas competiciones o partidos en que se dispone la aplicación del sistema de asistencia al arbitraje a través del video, en adelante VAR. El “Reglamento sobre la Organización del Arbitraje en las Asociaciones Miembro de la FIFA” establece. en su punto 3.2. que la comisión de árbitros debe formar parte integral de la estructura de la asociación miembro (en este caso la RFEF). La organización, normas y desarrollo del arbitraje deben estar bajo el control exclusivo de la asociación miembro, y en ninguna circunstancia deben recaer bajo la supervisión o control de otros organismos, tales como las ligas, los sindicatos o los Gobiernos (incluidos los parlamentos y cualquier otra autoridad estatal). En la misma línea, UEFA establece en la “UEFA Referee Convention on Referee Education and Organization”, apartado 3- Objetivos: “Establecer una organización arbitral dentro de las Asociaciones Miembro de la UEFA que no esté controlada o influenciada por otros organismos como gobiernos, ligas o clubes.”.
Por último, la UEFA aclara aún más estos aspectos en el anexo A.- Organización y Estructura del Arbitraje: A. Comité de Árbitros: «Los comités de árbitros deben ser parte integral de la estructura de la Asociación Nacional (en este caso la RFEF) y se les debe otorgar responsabilidad exclusiva en todas las materias relacionadas con el arbitraje en territorio de la Asociación Nacional (RFEF), con total independencia de ligas, clubes y gobiernos.”
La 130a Reunión General Anual (AGM) de la “International Football Association Board” (IFAB) en Cardiff el 5 de marzo de 2016 aprobó un período de dos años de «experimentos en vivo con asistencia de video para errores claros en situaciones decisivas de partido». Durante su 132a Reunión General Anual (AGM), que tuvo lugar en Zúrich el 3 de marzo de 2018, la IFAB decidió permitir el uso de VAR en el fútbol de asociación como una opción para competiciones.
En la temporada 2018/19 se implementó el VAR en el Campeonato Nacional de Liga de Primera División en la que participan 20 equipos y en determinados partidos de la Copa de S.M. el Rey. En la temporada siguiente se implantó el VAR en Segunda División y en determinados partidos de los principales torneos de la RFEF. Se desarrollaron 380 encuentros de Primera División, 462 encuentros de Segunda División, 6 partidos de la fase de ascenso de Segunda a Primera División, 17 partidos de la Copa de S.M. el Rey y tres partidos de la Supercopa de España, para un total de 868 partidos por temporada. Es voluntad de la RFEF seguir manteniendo este servicio a las principales competiciones oficiales de la RFEF y ampliarlo a aquellas que por su nivel y calificación oficial tengan una naturaleza igual a las que ya disponían de este servicio, especialmente en la competición profesional femenina.
Con la finalidad de poder prestar correctamente el servicio de asistencia al arbitraje mediante video, la RFEF convoca un concurso para contratar la prestación del servicio de asistencia a través de video para diversas competiciones oficiales de la RFEF y otros servicios accesorios. 2.- OBJETO
El objeto del concurso es el siguiente: a) Competiciones oficiales desde la temporada 2023/2024 a la temporada 2026/2027: Prestación del servicio tecnológico de asistencia por video al arbitraje (complete VAR system in centralized VOR) para las competiciones oficiales masculinas del campeonato de Primera División, Segunda División, Supercopa y diversas fases de la Copa de S M. el Rey, así como, opcionalmente y siempre que así sea decidido por la RFEF, para la Primera División Femenina, diversas fases de la Copa de S.M. la Reina y la Supercopa Femenina, todo ello como se describe en el anexo 1. b) Competiciones oficiales desde la temporada 2023/2024 a la temporada 2026/2027: Prestación de un servicio tecnológico para la detección semiautomática de la posición de los jugadores y del balón, que dé un aviso en tiempo real en el caso de que un jugador atacante esté en posición de fuera de juego, que esté integrado en el sistema VAR y que ayude en la toma de decisiones sobre las jugadas de fuera de juego. El coste de este sistema será ofertado de manera independiente, reservándose la RFEF la posibilidad 2
de contratarlo en cualquiera de las competiciones indicadas en el apartado a) precedente. c) Durante todo el periodo del servicio la posibilidad, cuando sea requerido por el CTA de la RFEF, de utilizar un sistema de simulador de VAR para preparación de los árbitros con video clips, según se indica en anexo 1 apartado 1.B.1.h) d) Durante todo el periodo del servicio la posibilidad, cuando sea requerido por el CTA de la RFEF, de utilizar un sistema para duplicar la sala VOR en una sala independiente para la preparación de los árbitros y operadores mediante el duplicado del partido en modo off-line, en al menos seis encuentros por fin de semana, según se indica en anexo 1 apartado 1.B.1.i). e) Durante todo el periodo del servicio: Puesta a disposición de un Servicio de Streaming privado consistente en la visualización de las señales de Programa y VAROutput de todos los partidos incluyendo el audio de todos los componentes del equipo arbitral, para un número mínimo de seis instructores del CTA anexo 1 apartado 1.B.1.j). f) Durante todo el periodo del servicio: Puesta a disposición de todos los equipos y del personal necesario para la prestación del servicio como se describe en el anexo 1.
g) Durante la fase de implantación: tareas técnicas necesarias para la implantación del servicio incluidas la fase de integración de los sistemas, visitas a los estadios, aprendizaje y formación y la fase de pruebas hasta la correcta implantación según calendario por fases que se indica en el anexo 1. h) Durante todo el periodo del servicio: asesoramiento y capacidad para implantar nuevas necesidades ya sea en el aspecto técnico-arbitral como utilidades y aplicaciones dirigidas al público y a los espectadores, así como las mejoras que se precisen o se soliciten por la RFEF. Los servicios se prestarán con la máxima diligencia exigible mediante el empleo de equipos de última tecnología y con personal profesional cualificado, habilitado y preparado técnicamente y con suficiente experiencia acreditada para la prestación del mismo. A tal efecto, los interesados deberán aportar un informe en el que se recoja la certificación de FIFA como proveedores de VAR y adicionalmente un informe relativo a la cualificación y experiencia del personal que preste el servicio. 3
A los efectos de lo establecido en estas bases, se considera que cada temporada se inicia el 1 de julio de cada año. El Anexo 1 a estas Bases forma parte integrante e inseparable de este documento y le vincula en su totalidad. La RFEF se reserva la posibilidad de prorrogar por una temporada más (2027/2028) la vigencia del contrato siempre que lo comunique al proveedor con una antelación mínima de 2 meses a la finalización del contrato.
3.- OFERTA ECONÓMICA Los candidatos realizarán una oferta para cada uno de los bloques que se diferencian a continuación, que deberá comprender todos los servicios que se indican en estas bases y que tengan capacidad acreditada para prestarlos. Para que la oferta tenga validez deberá incluir obligatoriamente todos los servicios indicados en los bloques 1 y 2, si bien, se deberá desglosar, indicar y presentar por separado el coste de cada uno de los distintos servicios que la RFEF desea implantar. La oferta por el bloque 3 no será obligatoria, pero sí será cuantificada para la valoración final del concurso.
El valor de cada servicio deberá señalar la base imponible de cada uno de ellos y los impuestos añadidos que deban aplicarse. La RFEF adjudicará todos los servicios a una sola compañía, si bien se reserva la opción de adjudicar solo alguno de ellos. La oferta incluirá la asunción por el licitante de todos los gastos que sean precisos para la correcta prestación del servicio a criterio de la RFEF, sirviendo de ejemplo a modo enunciativo, y no limitativo, los siguientes: software, hardware, honorarios, personal, programadores, conexiones, montajes, suministros, mantenimientos, autorizaciones, desplazamientos, quedando excluidos los gastos que expresamente se asumen por la RFEF indicados en el anexo 1, apartados 1.A.2 y 1.B.2. La oferta se realizará considerando por separado cada uno de los servicios, que quedan identificados en tres bloques diferenciados: a) BLOQUE 1: Sistema centralizado de VAR para las competiciones masculinas de las temporadas 2023/24 a 2026/27 indicando por separado:
Primera División; 4
Segunda División, incluido el Play-off de ascenso de Segunda a Primera División;
17 partidos de Copa de S.M. el Rey, partiendo desde los octavos de final en adelante;
3 partidos de Supercopa de España;
Simulador de VAR con video clips. La valoración económica de este apartado se realizará por cada sesión de simulador a realizar.
Sistema de duplicado de la sala VOR. La valoración económica de este apartado se realizará por cada partido a realizar.
Sistema de streaming privado. La valoración económica de este apartado se realizará para todos los partidos de las competiciones masculinas. b) BLOQUE 2: Sistema centralizado de VAR para las competiciones femeninas de las temporadas 2023/24 a 2026/27 indicando por separado:
Primera División Femenina;
3 o 5 partidos de Copa de S.M. la Reina, semifinales y final;
3 partidos de Supercopa de España, semifinales y final;
Simulador de VAR con video clips. La valoración económica de este apartado se realizará por cada sesión de simulador a realizar;
Sistema de duplicado de la sala VOR. La valoración económica de este apartado se realizará por cada partido a realizar;
Sistema de streaming privado. La valoración económica de este apartado se realizará para todos los partidos de las competiciones femeninas.
c) BLOQUE 3: Sistema semiautomático para la ayuda a la toma de decisión en jugadas de fuera de juego (apartado 2.b). A efectos de la valoración económica de este sistema, las empresas ofertantes deberán indicar el coste sobre la base de la competición de Primera División masculina, que incluirá la instalación de todos los elementos necesarios en los estadios más su utilización en los 380 partidos de esta competición. La RFEF abonará mensualmente el precio de los servicios prestados, contra presentación de factura correspondiente en el plazo máximo de 1 mes desde la presentación de dicha factura. 5 4.- CONDICIONES QUE DEBEN ACREDITAR LOS INTERESADOS. CAUSAS DE EXCLUSIÓN. Podrá participar en el procedimiento toda persona jurídica que tenga capacidad de obrar y aporte la siguiente documentación que podrá presentarse en inglés o en castellano: 4.1.- Solvencia técnica y experiencia en el sector. Los interesados deberán acreditar solvencia técnica y experiencia en el sector por los siguientes medios: a) Estar incluido en el listado de proveedores certificados por FIFA para la prestación del servicio VAR. Deberá aportarse certificado expedido por FIFA en la fecha de la presentación de la Oferta y un informe relativo a la cualificación y experiencia del personal que preste el servicio. b) Estar en condiciones de prestar el servicio que se solicita en el anexo 1. Se acreditará mediante memoria explicativa en la que se detalle la capacidad del candidato para prestar cada uno de los servicios. En el detalle se incluirá al menos lo siguiente: • Certificación oficial de la línea de fuera de juego 3D por un organismo independiente que establezca claramente el margen de error en centímetros en diferentes escenarios. • Listado de competiciones de clubs, de competiciones de FIFA, UEFA u otras Asociaciones o Confederaciones, indicando el número de partidos en las que se ha prestado el servicio durante las dos últimas temporadas. • Procedimientos y protocolos de actuación ante fallo o error de los principales elementos del sistema. • Detalles sobre el programa de entrenamiento de Operadores de Repetición y el método empleado. c) Acreditar experiencia con evidencias suficientes en la implantación del VAR centralizado. A tal efecto aportarán un listado de clientes de las últimas dos temporadas indicando las competiciones en que se ha prestado el servicio y el número de partidos en que se ha implantado el VAR centralizado en las últimas dos temporadas. d) Enelsistemasemiautomáticoparalaayudaalatomadedecisiónenjugadas de fuera de juego, será imprescindible acreditar la experiencia en su utilización en competiciones oficiales. 6 e) Acreditar la disponibilidad y cualificación de los operadores de repetición y que se encuentran certificados por la IFAB. A tal efecto se aportarán las acreditaciones expedidas por la IFAB y descripción de los operadores. Se valorará sus años de experiencia en competiciones profesionales. f) Acreditar las innovaciones que se hayan realizado en el sistema VAR en los dos últimos años en lo que se refiere a incorporar nuevas funcionalidades al sistema. g) Los licitantes no deben tener, por sí o por sus directivos, empleados o representantes, vinculación a nivel laboral o profesional con la RFEF, debiendo ser empresas totalmente ajenas a la RFEF como entidad. h) Disponer de una estructura empresarial adecuada y tener capacidad operativa para gestionar eficazmente las responsabilidades derivadas de la adjudicación de esta licitación demostrando que disponen de medios suficientes para prestar los servicios. Todos los informes y documentos indicados en los apartados anteriores se acreditarán mediante declaración responsable del legal representante de la empresa. 4.2.- El ofertante deberá adjuntar a la oferta un cronograma detallado de la ejecución del proyecto por fases, que asegure el inicio de las competiciones con la correcta implantación del sistema VAR. El cronograma deberá ser aprobado por la RFEF y que será la base de ejecución del proyecto incorporándose al contrato pasando a formar parte de su contenido esencial. 4.3.- Criterios de exclusión Los candidatos que cumplan con cualquiera de los siguientes requisitos no serán elegibles para participar en esta licitación: a) Empresas o Grupos de empresas que hayan sido sancionadas penalmente por sentencia firme o hayan reconocido su responsabilidad penal o la de sus Directivos en los últimos 3 años por alguno de los siguientes delitos: (a) representación falsa; (b) delitos contra la propiedad y contra el orden socioeconómico; (c) soborno; (d) malversación; (e) tráfico de influencias; (f) uso de información privilegiada; (g) delitos relacionados con la corrupción de autoridades o funcionarios españoles o extranjeros o de corrupción entre particulares, en cualquier ámbito territorial nacional o internacional (h) delitos contra la seguridad social; y (i) delitos contra 7 empleados. Esta prohibición se extenderá a los directores o administradores que hayan sido condenados por alguno de los delitos mencionados. b) Estar, haberse declarado o haber solicitado la apertura de un procedimiento concursal. No se admitirá la presentación de ofertas a los licitantes que estén sujetos a procedimientos de liquidación, bancarrota y/o insolvencia, concurso de acreedores, e incluso si están sujetos a una moratoria legal con sus acreedores. Los extremos anteriores se acreditarán mediante certificado expedido por el Secretario del órgano competente de la entidad a estos efectos, con el visto bueno del Presidente de dicho órgano. 5.- GARANTÍAS DE LA EMPRESA Los candidatos realizarán una declaración responsable firmada por el representante legal de la entidad candidata relativa al cumplimiento por la misma de las siguientes garantías y responsabilidades: • Declarar que se encuentra en disposición de implantar los sistemas y servicios dentro del plazo previsto en el calendario de implantación, Anexo 1 apartado 2. • Aportar copia de las últimas cuentas auditadas de la empresa y su matriz. • Certificado de inscripción de la empresa en el Registro Mercantil y su matriz. • Declarar que está en condiciones de prestar el servicio de forma correcta y dentro de los estándares de calidad apropiados, disponiendo de los medios humanos y materiales adecuados para ello. • Asumir que la empresa responderá, por sí y por la actuación de su personal y colaboradores, ante la RFEF y su personal, intermediarios, partners y terceros relacionados con el contrato que se firme, de los daños y perjuicios que pudieran causar, manteniéndoles indemnes en relación con cualesquiera reclamaciones, procedimientos, daños, costes y gastos de todo tipo. • Declarar que se cumple con la legislación vigente en materia de protección de datos, seguridad y prevención de riesgos laborales. • Declarar que se cumple con la legislación española vigente o del país en el que opere y con cualesquiera derechos de terceros (en particular, y sin carácter limitativo, derechos de propiedad intelectual) dejando indemne la RFEF en caso contrario. • Declarar encontrarse a día de sus obligaciones fiscales con la Agencia Estatal de la Administración Tributaria y sus obligaciones sociales con la Tesorería General de la Seguridad Social conforme a las disposiciones legales vigentes, o equivalentes si el candidato no fuera una empresa española. 8 6.- PRESENTACION DE LAS OFERTAS 6.1.- Publicación de las bases y plazo de aclaraciones. Las presentes bases se publicarán en la página web de la RFEF el día 22 de marzo 2023. Se ofrecerá a los candidatos la posibilidad de formular consultas por escrito o solicitar aclaraciones durante un plazo que finalizará el día 31 de marzo de 2013 a las 18:00 h. (horario de Madrid). Las preguntas podrán dirigirse a cta@rfef.es y serán contestadas como máximo hasta las 15:00 h. (horario de Madrid) del día 12 de abril de 2023. 6.2.- Presentación de las ofertas. Fechas y documentación. Las ofertas podrán presentarse desde la publicación de las bases en la web de la RFEF hasta el día 21 de abril de 2023 a las 15:00 h. (horario de Madrid). Dentro de este plazo se aportará la documentación indicada en los apartados 4 y 5 de las bases y la oferta económica del apartado 3 desglosada según se indica en el mismo. La oferta económica se enviará por correo electrónico: a la dirección: ofertavar@concursos.rfef.es. El resto de documentación se enviará a la siguiente dirección de email concursos@concursos.rfef.es Las ofertas podrán presentarse en castellano o en inglés. 6.3.- Valoración y adjudicación
El día 25 de abril de 2023 la RFEF valorará las ofertas recibidas y se realizará la adjudicación provisional.
Entre el 25 y el 28 de abril de 2023 se procederá a la firma del contrato.
El órgano de adjudicación estará formado por: o PresidenteRFEFoquienestedesigne o PresidenteCTA o Directorlegal o Directorcompeticiones o Directorfinanciero o DirectordelproyectoVAR o Actuará como secretario un letrado de la asesoría jurídica de la RFEF 9 6.4.- Subsanaciones y aclaraciones Una vez analizada la oferta la RFEF podrá solicitar la subsanación de aquellos defectos que sean subsanables que deberá realizarse en un plazo indicado por la RFEF. CUADRO RESUMEN DEL CALENDARIO Publicación web RFEF Fin plazo efectuar aclaraciones Fin plazo resolver consultas y aclaraciones Plazo presentación ofertas Evaluación ofertas y adjudicación (salvo subsanaciones) 22 de marzo de 2023 31 de marzo de 2023 hasta las 18:00 h. 12 de abril de 2023 hasta las 15:00 h. Hasta 21 de abril de 2023 a las 15:00 h. El 25 de abril de 2023. consultas y 7.- VALORACION DE OFERTAS Y CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN Para la adjudicación de la oferta se tendrá en cuenta la suma de los siguientes criterios: BLOQUES 1 y 2.- SISTEMA VAR EN COMPETICIONES MASCULINAS Y FEMENINAS 1.-Oferta económica (cláusula 3) de 1 a 50 puntos. Se otorgarán 50 puntos a la mejor oferta económica (la oferta más económica). Las siguientes reducirán los puntos en la misma proporción en que se aumenta el precio en relación con la mejor. 2.-Experiencia en el sector (cláusulas 4.1, 4.2) de 1 a 25 puntos conforme a los siguientes criterios: se contabilizará cada competición y temporada en que está implantado el sistema VAR. Se entiende por competición cada una de las competiciones que organiza una Asociación Nacional, Liga, Confederación o FIFA, a modo de ejemplo la liga española y la Copa de S.M. el Rey de una temporada son dos competiciones. Cada competición deberá ser de al menos 15 partidos para que sea computable. • Al ofertante con mayor número de competiciones se le asignaran 25 puntos. A los restantes se les asignará un número de puntos proporcional al número de 10 competiciones acreditadas respecto al número de competiciones del ofertante con mayor puntuación. BLOQUE 3. 1.-Oferta económica (cláusula 3) de 1 a 13 puntos. Se otorgarán 13 puntos a la mejor oferta económica (la oferta más económica). Las siguientes reducirán los puntos en la misma proporción en que se aumenta el precio en relación con la mejor. Será imprescindible acreditar su uso en alguna competición previa de Asociaciones, Ligas, Confederaciones o FIFA. 2.-Experiencia en el sector (cláusulas 4.1, 4.2) de 1 a 12 puntos conforme a los siguientes criterios: se contabilizará cada competición y temporada en que está implantado este sistema. Se entiende por competición cada una de las competiciones que organiza una Asociación Nacional, Liga, Confederación o FIFA, a modo de ejemplo la liga española y la Copa de S.M. el Rey de una temporada son dos competiciones. Al ofertante con mayor número de competiciones se le asignaran 12 puntos. A los restantes se les asignará un número de puntos proporcional al número de competiciones acreditadas respecto al número de competiciones del ofertante con mayor puntuación. La valoración final será la suma de las valoraciones de los bloques 1, 2 y 3. Se podrá declarar desierto el concurso si no se reciben ofertas, las recibidas no se adaptan a las bases, las condiciones económicas no se correspondan con el valor de los servicios, o las ofertas son anormalmente bajas o no cumplen las garantías exigidas por RFEF en las cláusulas 4 y 5. 8.-ACEPTACIÓN Por el hecho de presentar su oferta, los solicitantes aceptan de forma incondicionada todos los procesos, contenidos de las cláusulas y condiciones y decisiones del presente concurso, sin salvedad o reserva alguna. 9.- CONTRATO El contrato se otorgará dentro del plazo de tres días a contar desde el siguiente al de la adjudicación. Si llegado ese plazo no fuera posible otorgar el contrato, por 11 causas ajenas a la RFEF, esta podrá anular la adjudicación. El ofertante no tendrá derecho económico alguno derivado de esa anulación y de la no contratación. El contrato no podrá ser cedido a un tercero salvo autorización expresa y por escrito de la RFEF ni podrán subcontratarse los servicios objeto de esta licitación sin dicha autorización. El contrato incorporará una cláusula penal equivalente a una anualidad del contrato en garantía del cumplimiento de las obligaciones del prestador del servicio. Asimismo, se establecerá una penalización por el retraso en las fases de ejecución según el cronograma aceptado por la RFEF e incorporado al contrato, con un máximo de una anualidad. En el caso de que llegado el inicio de la temporada no estuviera implantado correctamente el sistema, se aplicará la cláusula penal equivalente a una anualidad. 10.- DURACIÓN DEL CONTRATO La duración del contrato será de 4 años adaptado a las temporadas deportivas y se iniciará el 1 de julio de 2023 y finalizará el 30 de junio de 2027. La RFEF se reserva la posibilidad de prorrogar por una temporada más (2027/2028) la vigencia del contrato siempre que lo comunique al proveedor con una antelación mínima de 2 meses a la finalización del contrato. 11.-PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL De conformidad con lo dispuesto en la normativa de protección de datos y, en particular, en la LO 3/2018 de 3 de diciembre de Protección de Datos Personales y garantía de los Derechos Digitales, el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), los datos de carácter personal incluidos en estas bases, así como en cualquier documento adjunto o que en el futuro se puedan proporcionar para su ejecución, serán objeto de tratamiento con la finalidad de dar cumplimiento a su contenido. Una vez extinguida su vigencia, los datos serán conservados hasta el vencimiento del plazo de prescripción de las obligaciones legales. 12 12.- CONFIDENCIALIDAD Las empresas, la RFEF y la entidad contratada deberán respetar la confidencialidad de la información a la que tengan acceso con ocasión de la ejecución del contrato o cuando por su propia naturaleza esa información deba ser tratada como tal, y cuando así se establezca en el contrato. La confidencialidad constituye una obligación esencial del presente documento. 13.- DUDAS E INTERPRETACIÓN En caso de que se plantearan dudas de interpretación sobre el sentido o alcance de las cláusulas del presente documento y sobre el concurso al que se refiere, será la RFEF quien, a través de la comisión de adjudicación, procederá a la aclaración de las mismas, siendo su criterio el que determinará el sentido y alcance de la aplicación de dicha cláusula. En caso de duda entre la versión inglesa y española, prevalecerá la española.
La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) presentado las bases del concurso para la prestación del servicio de asistencia al arbitraje a través de vídeo para las próximas cuatro temporadas, desde la 2023-24 hasta la 2026-27.
Las propuestas deberán incluir ofertas tanto para las competiciones masculinas como para las femeninas de ámbito profesional. En el caso de la Primera División femenina, la implantación del VAR solo se concertará si así lo solicitan una mayoría de los clubes implicados.
Las empresas concursantes pueden ofertar también en su propuesta la tecnología de detección semiautomática del fuera de juego. La Real Federación Española de Fútbol ofrecerá este servicio a todos los clubes, pero su implantación dependerá de que lo soliciten la mayoría de las entidades de Primera y/o Segunda División.
En todo caso, cualquier sistema debe aplicarse siempre a todos los partidos de la competición regular.
El plazo para la presentación de ofertas finalizará el próximo 21 de abril a las 15:00 horario peninsular y todas las propuestas que lleguen a Las Rozas deben incluir la dotación de recursos para la Liga F y el fuera de juego semiautomático.
Qué es el fuera de juego semiatumático:
El sistema completo incluye un total de 12 cámaras que se instalarán bajo la cubierta del estadio. Ellas captarán los movimientos del balón y también 29 puntos de datos de cada futbolista. Todo ello para calcular sus posiciones exactas dentro del terreno de juego. Incluirán las extremidades y partes del cuerpo que se tienen en cuenta para generar un fuera de juego, es decir, no contarán las manos y los brazos.
En el pasado Mundial de Qatar, el balón también tenía en su interior un sensor, el cual mandará datos 500 veces por segundo a la sala de vídeo. Entre las cámaras y el balón, el sistema queda completado. Eso sí, los colegiados comprobarán manualmente lo procesado por el sistema.
Todo ello se podrá usar para tener hasta 50 tomas por segundo de cada futbolista, y se espera que su uso determine la posición de fuera de juego o no en unos 20-25 segundos desde la sala VAR.
¡Junto al resto de equipos de la Copa de Europa! El conjunto blanco da un paso de gigante gracias a una actualización.
El balompié practicado por mujeres se encuentra en auge y nadie lo va a detener, este hecho no ha quedado en el olvido para los creadores de EA Sports dentro del FIFA 23, el último que tendrá esa denominación en la historia.
Es evidente que nos encontramos en una época espectacular para el desarrollo de la industria de los videojuegos y la tecnología en general. Contrastado con el impacto económico de la pandemia en otras áreas, los gamers nos hemos visto beneficiados con lo ocurrido al aumentarse la demanda por títulos, plataformas y nuevas formas de entretenimiento.
A pesar de esto parece haber un cierto descontento debido a que en una época donde todo es innovación, los juegos de fútbol se han quedado estancados desde hace varios años.
La realidad es que es un tema difícil, el fútbol en general es un deporte repetitivo que ha tenido muy pocos cambios significativos en los últimos años para hacerlo más espectacular. Absolutamente nadie va a comprar un juego solamente para hacer cinco cambios de jugador por partido en lugar de tres, o para vivir la nueva regla confusa en el criterio para marcar penales dentro del área.
Al parecer, estos títulos dividen más de lo que unifican. Miles de jugadores se quejan año tras año debido a lo repetitivos que han sido algunos de los títulos más representativos de este deporte como lo son FIFA, PES y en una menor escala Football Manager, llevando a algunos fanáticos a buscar otros juegos de fútbol que no tengan coste.
Los videojuegos de fútbol se nutren regularmente por la comunidad que busca jugar en línea o con amigos reunidos, sin embargo pese a que las dinámicas y los objetivos parecen no haber variado mucho, son los pequeños avances de prueba y error que se realizan año tras año los que nos permiten tener cada vez versiones más inmersivas y acercadas a la realidad.
Los cambios fuertes en FIFA han llegado cada seis o siete años, primero con la llegada del modo carrera, que rompería la forma de concebir los juegos de fútbol en los siguientes años, posteriormente con FIFA Street, que nos permitía remontarnos a esa época donde salíamos a jugar a la calle con nuestros amigos, y en las últimas entregas con El Camino, una historia futbolera de alto calibre. Sin embargo, todas estas implementaciones son resultado de los avances casi imperceptibles que se realizan en cada juego.
Dejemos de lado las modificaciones que podrían sustentarse con simples parches para evitar vendernos un juego a precio elevado como lo son los uniformes, plantillas, equipos, torneos o nuevos estadios, y concentrémonos en la inteligencia artificial del motor implementado a los jugadores, a veces con éxito, a veces sin él, pero cuya finalidad es asemejar los movimientos y conceptos técnicos a los de un futbolista profesional en el mundo virtual, ese que nos entretiene.
El pasado 10 de mayo de 2022, gigante de los videojuegos Electronic Arts anunció que dejará de producir el popular juego de fútbol FIFA que ha lanzado cada año desde 1993.
Ha sido una de las marcas más rentables en la historia de los juegos de consolas y PC, pero el coste de la licencia, de más de US$1.000 millones por ciclo mundialista, ha sido una de las razones por las que tomó la decisión de abandonar la sociedad con la FIFA.
Si bien la mecánica de juego y los modos básicos de juego serán similares a lo que los jugadores han visto en los últimos años, este cambio probablemente hará que el título ofrezca una gama más amplia de otras experiencias, más allá de jugar fútbol. En declaraciones a la BBC, David Jackson, vicepresidente de EA Sports, explicó que el estudio cree que es hora de moverse en una dirección diferente para construir una «marca para el futuro». Aunque los detalles de esas experiencias son vagos en este momento, se sabe que podrían transmitirse partidos de la vida real, experimentar eventos en vivo al estilo de Fortnite y tener acceso a una gama más amplia de artículos de marca en el juego.
franquicia de la FIFA ha sido tan exitosa en parte gracias a los acuerdos de licencia que permitieron mostrar detalles precisos como uniformes de los equipos, las caras de los jugadores y los estadios. Videojuegos de la competencia, como Pro Evolution Soccer, ofrecían equipos ficticios. EA Sports dice que continuará ofreciendo experiencias del mundo real, con un catálogo futuro de 19.000 futbolistas, 700 equipos, 100 estadios y más de 30 ligas. Sin embargo, los juegos relacionados con el Mundial, como «FIFA: Road to World Cup», ya no serán fabricados por la firma. En cuanto al título FIFA, habrá un último lanzamiento este año con FIFA 23 en otoño. «Es un importante momento para la organización. Las experiencias interactivas de fútbol han sido fundamentales para que EA Sports tenga éxito en los últimos 30 años», dice Jackson.
Asegurarse de que la mayoría de los millones de jugadores actuales de la FIFA cambien al nuevo título será vital para que la compañía pueda mantener importantes licencias en el futuro. Son una parte esencial de su éxito. Electronics Arts es una de las compañías de videojuegos que se ha enfrentado a la reacción negativa de los fanáticos por su enfoque de compras en el juego. Sin duda, algunas de las preguntas sobre su nueva franquicia girarán en torno al modelo financiero y los planes de monetización, que aún no se han revelado.
Cuando se le preguntó si alejarse de la FIFA fue una decisión puramente financiera, Jackson dijo que «en última instancia, no se debió al dinero», pero aceptó que jugó un papel crucial en el proceso de toma de decisiones. En cuanto al organismo rector del fútbol mundial, el año pasado dijo que estaba colaborando con desarrolladores, inversores y analistas para idear su estrategia futura para juegos, deportes electrónicos y entretenimiento interactivo, lo que indica que sabía que este cambio se avecinaba desde hace algún tiempo.
La BBC se puso en contacto con la FIFA para recibir comentarios, pero no recibió una respuesta inmediata. «En cuanto a las cosas que extrañarán, los jugadores solo notarán dos cosas: el nombre y una pieza de contenido de la Copa del Mundo cada cuatro años. Fuera de eso, muy poco cambiará sobre las cosas que conocen y aman sobre el actual productos FIFA», asegura Jackson. «Probablemente, lo más fácil que podríamos haber hecho hubiera sido mantener el statu quo. FIFA ha sido un juego increíblemente exitoso a lo largo del tiempo, pero hay momentos en los que es necesario considerar cómo se ve el futuro y sentimos que construir nuestra marca es lo mejor para nosotros».
fútbol es un deporte que practican mas de 265 millones de personas en todo el planeta, un deporte tan famoso no podria faltar en su versión de simulación digital, FIFA tenía en el Pro Evolution Soccer a su más acérrimo rival y los dos son los videojuegos por excelencia de este deporte todos los años, miles y miles de niños juegan sus partidos ya sea con amigos presenciales o por la red.
Aunque no tenga que ver con el entrenamiento deportivo directamente me veo obligado de escribir sobre este formato de diversión ya que cada año su realismo visual, como opciones de personalización y sobre todo por la gran cantidad de personas que lo juegan es indudable la influencia sobre todo a tantos niños y niños que provoca este juego sobre el fútbol, incluso en países donde prácticamente no se tiene constancia de sus ligas.
Cada versión de esta compañía intentan hacer el juego mas realista posible aunque en versiones anteriores pecaba de excesivo protagonismo en los jugadores rápidos, daba igual que el jugador fuera torpe técnicamente si ese jugador era rápido destacaba mucho mas sobre el resto, enormes desigualdades que convertían los partidos en carreras de un solo jugador regateando a 4 o 5 jugadores continuamente, en las ultimas versiones se ha corregido bastante dando mucha mas importancia al juego pausado y en las combinaciones, aunque eso no impide que los jugadores mas habilidosos con el mando consigan resultados regateando constantemente algo muy alejado del juego real.
El FIFA tiene una gigantesca base de datos y de opciones de personalización que lo hacen un juego prácticamente insuperable, las camisetas, los estadios, los cánticos, las caras todo reflejado casi a la perfección, todo esta información da la oportunidad de conocer diferentes equipos, ligas y valoración de jugadores del mundo sin moverte del salón. Campeonatos online hace que miles de niños de todo el mundo puedan jugar entre ellos compitiendo con sus distintos jugadores anteriormente fichados por su ingenio. Lógicamente todos buscan los más famosos por que son los más valorados pero hay quienes son capaces de realizar tácticas y técnicas para juntar jugadores específicos en determinadas posiciones para poder competir contra otros equipos con mejor presupuesto. Este año en especial hay un nuevo modo donde manejamos la historia de un jugador desde sus inicios y como influye en su vida el ascenso a la carrera profesional y su relacion con las personas que le rodean, algo muy interesante ya que da variedad al juego y se centra en lo externo.
A partir del año que viene, el nuevo ‘EA Sports FC’ conservará lo que ha hecho famosa a la saga: modos de juego con sus ligas, torneos, el Ultimate Team, el modo Carrera y el Fútbol Volta. Seguirán los más de 700 equipos con sus 19.000 futbolistas, los más de 100 estadios y 30 ligas, entre las que estarán la UEFA Champions League, la CONMEBOL Libertadores, la Premier League, la Bundesliga, LaLiga, la Serie A y más. EA también aprovecha para subrayar que EA Sports FC marcará el inicio de una «nueva plataforma independiente», así que posiblemente veamos cambios que vayan más allá de una mera continuidad.
FIFA se estrenó en el año 93 con FIFA 94 (si este anacronismo te parece sorprendente, quizás no deberías seguir leyendo), también conocido como FIFA International Soccer, con Bonner, Platt y Gullit en portada, tres europeos en las ligas escocesa e italiana. Not bad, aunque con el tiempo el nivel mediático de sus portadas subió tanto como su popularidad. Llegó para conquistarnos con su vista diagonal del campo, dejando atrás los juegos en absoluto 2D a vista de pájaro. Los jugadores corrían moviendo las piernas, había un árbitro (en serio, esto era una novedad increíble), las equipaciones se ajustaban a la realidad, incluyendo pantalones y medias, y los porteros vestían distinto. Lo que hoy es una perogrullada hace veinte años era una revolución. No en vano, en 1994 llegó su sucesor, el FIFA 95, con el eslógan The best console football can get (El mejor videojuego de fútbol que puedes conseguir). Así era, y así lo fue esta saga durante mucho tiempo.
FIFA 95 llegó con algunos clubes para complementar las selecciones internacionales que se limitaba a mostrar su predecesor. En su portada mostraba a Erik Thorstvedt, un noruego de medio pelo que llegó a deslumbrar en el Tottenham de mediados de los 90. Luego llegaron Ronald de Boer y Jason McAteer, igualmente futbolistas de medio pelo, para acaparar la portada. También la primera versión en 3D del juego. Así era FIFA 96, aunque aún le quedaba mucho terreno por ganar. De su sucesor, FIFA 97, quedó la primera versión para PSX, lo cual marcaría el éxito arrollador en años posteriores. Y un histórico en la portada, el gran Bebeto, acompañado de Ginola, más modelo en las pasarelas que futbolista en el Newcastle.
O mejor dicho, FIFA 98: Road to World Cup, el juego que marcó a una generación y que adoptó una estética que marcaría los próximos cinco años, hasta 2002. En esta edición, EA estrenó la tradición de ofrecer diferentes portadas según el país donde se distribuyera el juego. En el caso de España tuvimos a Raúl. Una portada aciaga para lo que vendría después: España cayó en la fase de grupos y medio país acabó odiando a los franceses, rencor que se avivaría con el Mundial de 2006.
Volviendo al FIFA, queda en el recuerdo de muchos como el mejor FIFA que se creó jamás. Para los más románticos, por poder empezar de 0 una fase eliminatoria para llegar al Mundial 98 con tu selección. Para los más violentos, por poder hacer faltas muy agresivas al portero (ay, la tecla Q), con roja asegurada, pero sentido de la justicia interiorizado.
El FIFA 99 fue el primero en el que todos los jugadores de sus portadas eran estrellas indiscutibles. De Morientes en España a Barthez, Vieri, Rui Costa o el mítico Dennis Bergkamp. Su interfaz era tan innovadora como efectiva, y ya era un título imprescindible para cualquier jugón al que le gustara el fútbol. Introdujo la Liga Europea de Campeones, la Champions League en formato liga. Renovó los gráficos y dejó para el recuerdo esos tórax y muslos desproporcionados**. Los equipos tenían presupuestos preasignados, con los que no se podían hacer traspasos ilimitados (además de por el uso de memoria), pero el editor era casi infinito y libre. Cuando pienso en el FIFA 99 pienso en los jugadores corriendo sobre un mismo punto mientras les cambiaba el peinado o les subía los *stats* maquiavélicamente.
“2000 y 2001, pequeñas decepcionesLuego llegó el decepcionanteFIFA2000: se quiso dar realismo por primera vez a las caras de los jugadores, y el resultado fueron expresiones faciales ridículas. Apenas hubo más mejoras en cuanto a nivel gráfico. Lo mejor fueron los equipos clásicos que EA ofreció en este título, como ‘El Nápoles de Maradona’ o ‘El Santos de Pelé’, algo que los nostálgicos de épocas que ni siquiera vivimos siempre extrañaremos. FIFA2001 mejoró bastante, sobre todo en la versión para PS2, que llegó ese año, aunque se extrañaba el potencial de FIFA 98 y FIFA 99. Aparte de mejorar de nuevo la jugabilidad, ofreció equipaciones reales de muchos equipos, sin limitarse a los colores y a la disposición básica, sino también a los detalles.
FIFA Football 2002 tuvo como portada en España al joven Iker Casillas. ¿Premonición por el hecho de ser el primer portero? No lo creo, pero los propios porteros eran penosos en este título. Si no sabías qué hacer en un momento dado, disparabas a puerta desde 60 metros y ganabas un córner: los porteros, sencillamente, no sabían blocar un balón. Como se habrá dado cuenta el astuto lector, introdujo la palabra ‘Football’ en el centro del título, en una tradición que duró hasta el 2005. Fue un buen juego, pero nuevamente pecaba de no lograr sorprender tanto como los últimos juegos del milenio anterior.
Al año siguiente, con FIFA Football 2003, la portada fue -casi- global y sedujo mucho más que el formato anterior, con Roberto Carlos, Giggs y Davids. Tomen nota porque es la última con jugadores de la vieja escuela. A nivel gráfico tuvo un completo rediseño que le daba un aspecto más agresivo, más street. A nivel de jugabilidad, realmente parecía un título nuevo, remodelado al 100 %, con unos porteros que parecían dopados por las palomitas que hacían y un sistema de tiro de faltas que enganchaba durante horas. Lo peor fue que en la versión para PC (la que jugué ese año y los posteriores) sólo dos tarjetas gráficas soportaban los dorsales, era horrible jugar sin ellos.
En los últimos años de dominio absolutoFIFA Football 2004tuvo en portada a Del Piero, Henry… y Ronaldinho. La bienvenida al maldito fútbol moderno. Si alguien recuerda ese juego con cierta taquicardia es porque los tiros lejanos con él eran ridículos. No importaba que Gio van Bronckhorst disparase desde 40 metros: como mínimo, el portero lo pasaría mal, dada la potencia exagerada de los tiros. También por un modo off the ball para controlar a jugadores sin balón que acabó siendo un dolor de cabeza. Buena intención, pero muy verde. Con FIFA Football 2005 llegó la Liga Mexicana, y en su portada aparecía Oswaldo Sánchez. En el caso de Europa, Shevchenko, Vieira y Ronaldinho, aunque en el videojuego, quien tenía un potencial descomunal era Van Nistelrooy). Y sobre todo, su mítica banda sonora. Y es que FIFA empezó a cuidar la música del juego desde bien pronto, y su ventaja a día de hoy sigue siendo insultante.
Si los años anteriores ya habían sido los del alzamiento de un nuevo competidor llamado Pro Evolution Soccer que venía de Japón, para mediados de década la amenaza era real, y muchos usuarios de FIFA desencantados comenzaron a migrar a PES, quien no tenía las licencias de jugadores y equipos que FIFA sí, pero podía presumir de un modo Mánager y una jugabilidad excelente. Eran años duros para EA, cuyas dificultades se reflejaron en las novedades de sus títulos: iban al remolque de PES. Ocurrió con las Ligas Interactivas, o con los nuevos regates, o con la inclusión de novedades de control táctico. Todo llegaba como respuesta a lo que ya ofrecía PES, y FIFA se metió en una espiral de la que le costaría años salir. FIFA 06, FIFA 07, FIFA 08 y FIFA 09 se perdían en características que no frenaban el avance de PES, quien había madurado muchísimo y ya con licencias y varios modos de juego dejaba en muy mal lugar al FIFA porque el Pro Evolution Soccer 5 y 6 eran soberbios.
Fueron años duros para quien fue líder durante años y de la noche a la mañana dejó de serlo, y su desesperación le hacía seguir cayendo. Como Nokia, por ejemplo. Pero sus títulos tenían problemas de jugabilidad que empezaban a ser serios: hacer centros era frustrante, perder el balón con cualquier pase medio era demasiado fácil.
éxito de PES no podía ser para siempre. Y más aún si desde 2009 ofrecen una jugabilidad muy similar, o los mismos detalles gráficos ridículos (Chutar a gol, Who ate all the pies?, etc. en las pancartas del estadio). Vale que a partir de 2011 hubo mejoras, pero es que la experiencia de los FIFA de los últimos años es bestial, y consigue enganchar durante horas. Esta etapa es simplemente la de una carrera entre los dos grandes en las que uno sale ganador claro. Y es FIFA, que pese a ser más caro logró dejar vacías sus estanterías los días posteriores a su lanzamiento en la última versión, con las de enfrente abarrotadas de PES. Una asimetría que se está acentuando.
EA aprendió de sus errores (al menos en EA Sports, el resto de la compañía es otro cantar) y volvió a crecer de forma paciente. Y fue recogiendo los resultados. De forma opuesta a mediados de la década anterior, jugadores de PES comenzaron a migrar a FIFA de nuevo, y la crítica comenzaba a darles la razón. Parte de esto se logró con la versión de 2010 de los FIFA: World Cup, lanzados con cada año de mundial. Ese año el Mundial tuvo un tirón especial y el juego sirvió a EA para demostrar que estaban muy vivos todavía.
Este año la diferencia fue abismal. Insultante. Aunque soy amante de la saga FIFA, pasé unos años con PES, y este 2013 decidí dar una nueva oportunidad a los de Konami. Decepcionante. Era irritante ver jugadores moviéndose de una forma completamente fuera de la lógica, defensas yendo hacia el córner en lugar de ir a tapar a un delantero que llega sólo hacia su portería. La jugabilidad, desastrosa y aburrida a los pocos partidos. FIFA 13 es el juego, a él volví a las pocas semanas y me deja claro que le da una paliza en todos los sentidos al PES 2013. FIFA 13 es espectacular, con sus fallos, y supone la culminación de la recuperación del trono de EA. La confirmación de que la historia del FIFA sigue con éxitos, y ceder el liderato a PES fue eventual.
EA Sports, it’s in the game**: ¿Quién no pronunció nunca esta frase? Y ahora, ¿quién consiguió hacerlo con el mismo tono y agresividad que su locutor?
Acabo este homenaje a la historia del FIFA con la parte social de la saga. FIFA es el nexo en círculos de amigos, pero como factor social, tiene sus normas no escritas y costumbres sociales que hay que respetar. Como por ejemplo, estas siete:
– Como dije al principio, si un grupo de amigos se junta para salir y acaba pasando la noche jugando al FIFA, es lo mejor que le pudo pasar.
– Cantar un gol y que luego no entre, sea palo o el árbitro pite fuera de juego, es una humillación extrema.
Acabo este homenaje a la historia del FIFA con la parte social de la saga. FIFA es el nexo en círculos de amigos, pero como factor social, tiene sus normas no escritas y costumbres sociales que hay que respetar. Como por ejemplo, estas siete:
– Como dije al principio, si un grupo de amigos se junta para salir y acaba pasando la noche jugando al FIFA, es lo mejor que le pudo pasar.
– Cantar un gol y que luego no entre, sea palo o el árbitro pite fuera de juego, es una humillación extrema, límite.
– La revancha es un derecho, pero si se pierden dos partidos seguidos el ganador puede no conceder más.
– Las faltas por detrás con el círculo son propias de un perdedor. Si se hacen con diferencia de un gol o empate y cuando quedan menos de cinco minutos a un delantero que va sólo hacia el portero, se pueden destrozar relaciones de amistad de años.
– La mejor forma de distinguir quién sabe jugar al FIFA y quién es un auténtico experto es viendo las jugadas a balón parado, especialmente las faltas. Saber convertir tiros libres en goles con regularidad es una muestra de categoría.
Antes de decir adiós, El juego de EA agregará a la National Women’s Soccer League de EEUU a partir del 15 de marzo y se pondrá de manifiesto que el fútbol femenino ya pisa fuerte y por eso Electronic Arts anunció que sumará al videogame a los 12 equipos de la National Women’s Soccer League (NWSL), la más importante de Estados Unidos.
Se espera que la docena de escuadras de aquella competición, así como todas las jugadoras, estén presente en los próximo juegos de la franquicia, recordando en este punto que FIFA dejará de ser FIFA para adoptar nuevo nombre, EA Sports FC. Eso ocurrirá a finales del año en curso.
No deberíamos olvidar que FIFA había puesto sus fichas al fútbol femenino con anterioridad y cuando se lanzó llegó con 24 equipos de las ligas de fútbol femenino del Reino Unido y Francia.
Además, FIFA 23 fue el primer título de la exitosa franquicia en tener a una mujer en su portada, en una edición que se comercializa a nivel internacional. La estrella es Sam Kerr, futbolista de origen australiano que milita en el Chelsea de Inglaterra, que compartió la tapa con Kylian Mbappé.
A través de un escrito publicado en su página oficial, la liga estadounidense femenina comentó: “La integración de la NWSL en EA SPORTS FIFA 23 es un hito monumental para la liga, las jugadoras y millones de fanáticos del futbol en todo el mundo a medida que continuamos superando los límites del juego femenino”.
Jessica Berman, comisionada de la liga, agregó: “Las atletas que llaman hogar a la NWSL son algunas de las mejores del mundo y estamos emocionados por la oportunidad de mostrar aún más su talento a través de esta experiencia de juego única. No podemos esperar a que los fanáticos comiencen a jugar y esperamos continuar con esta celebración de las jugadoras y la liga cuando iniciemos nuestra undécima temporada el 25 de marzo”.
La vicepresidente de EA SPORTS mencionó: “Nos apasiona que EA SPORTS siga siendo un factor de cambio para el futbol femenino, y nuestra asociación con la NWSL y NWSLPA (Asociación de Jugadoras) es otro paso que estamos dando como organización para avanzar en el deporte”.
Los seguidores de la liga norteamericana del balompié femenino podrán jugar con las 12 franquicias existentes, contarán con 4 estadios oficiales, uniformes de todos los equipos, trofeos y celebraciones especial
Las cosas se han ampliado bastante desde entonces, con la introducción de equipos de clubes femeninos y el modo carrera, Sam Kerr siendo la primera atleta femenina en adornar la portada de FIFA, las jugadoras que se utilizan en los clubes profesionales, y también tendremos el Mundial Femenino en el videojuego de este 2023.
Contra todo pronóstico, aunque SPORTS tenga la vista puesta en el futuro con EA SPORTS FC sustituyendo a FIFA tras FIFA 23, sigue añadiendo nuevos niveles de competición femenina y por fin los fans de FIFA podrán sumergirse en los octavos de final de la Liga de Campeones femenina en FIFA 23, ya que EA ha conseguido los derechos exclusivos de la competición.
Este complemento llegará una vez que el calendario cambie de 2022 a 2023, y los jugadores podrán jugar como los antiguos ganadores del Olympique de Lyon, el PSG, la A.S. Roma o el Real Madrid Club de Fútbol, entre otros.
Para vibrar con las estrellas de la Finetwork Liga F hay que esperar a la llegada de EA SPORTS FC, pero no debemos de tener prisa, el mundo está cambiando para bien y los videojuegos parecen predestinados a seguir impulsando esta mejoría en la que pronto hablaremos sólo de fútbol sin distinguir el género.
Lo cierto es que EA Sports ha actualizado una vez más FIFA 23 con un último parche que trae novedades muy interesantes. No solo aparecen cuatro nuevos clubes europeos femeninos, sino que también se retoca la jugabilidad con énfasis en el ataque.
Los cuatro equipos femeninos ya pudimos leerlos en las notas oficiales. Vienen de la Champions League —competición también disponible a partir de este parche— y son el Real Madrid, Wolfburg, Juventus y el Eintracht Frankfurt.
En cuanto a la jugabilidad, se ha retocado algunos controles en pases potentes, carreras de jugadores con esprint explosivo y las entradas. Parece que EA Sports quiere convertir en algo más arcade FIFA 23.
Los aficionados al fútbol femenino tuvimos grandes noticias en el lanzamiento de FIFA 23. Tras varios años esperando, los clubes de fútbol por fin llegaban al juego. Desde el primer momento hemos podido jugar con equipos de la Women’s Super League británica o la liga francesa femenina.
Se prometió que primavera iban a llegar nuevos equipos procedentes de la máxima competición europea, la Champions League, y así ha sido. Entre ellos está el primer equipo español en llegar al videojuego de EA Sports: el Real Madrid, con el revuelo que eso conllevaba a nivel mediático.
🎮🔥 Ya podéis jugar en el FIFA 23 con los equipos femeninos añadidos (Real Madrid, Wolfsburgo, Juventus y Eintracht Frankfurt)pic.twitter.com/uGePeHM3pl
No llegará solo el equipo madridista. No se espera otro equipo español, pero sí tres europeos más: el VFL Wolfsburg, Juventus y el Eintracht Frankfurt o, al menos, son los que indican en las notas del próximo parche de actualización del mítico videojuego.
El Real Madrid Club de Fútbol y los equipos de la Champions se unen a la reciente llegada de la liga norteamericana femenina, la NSWL. Ambas competiciones se podrán jugar a través del juego rápido de FIFA 23.
El Fútbol Club Barcelona Femenino es equipo femenino más laureado de nuestro fútbol, queda ausente por el compromiso del club blaugrana con Konami. Es uno de los partners de eFootball, por lo que se descarta su entrada, al menos de manera reciente. Es una lástima que no podamos jugar con las campeonas de Europa, pero en el juego de origen japonés no se espera el fútbol femenino de manera inminente —incluso si miramos a medio plazo—.
El conjunto merengue, con tan solo tres años de vida, es el primer equipo español femenino en llegar al fútbol virtual. Allí podremos encontrar en las próximas horas a jugadoras como Athenea, Misa, Caroline Weir o Claudia Zornoza vistiendo la elástica blanca y los fans del FIFA ya pueden recrear en la ficción las andanzas de una entidad que se sumó tarde a esto del fútbol femenino, lo hizo en 2020, pero ha conseguido hacerlo pisando fuerte.
¡Según anunció el ente federativo! La tecnología está cerca de desembarcar en la LPFF.
La importancia del VAR, Video Assistant Referee, es cada vez más notoria dentro del deporte rey desde que se estrenase en la Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018™, pasará a la historia, especialmente, por ser la primera competición en la que, oficialmente, se ha implantado el uso del ‘Video Assistant Referee’ (VAR, por sus siglas en inglés), también conocido como árbitro asistente de video o videoarbitraje, cuya aplicación y valoración más que positiva, está captando todos los focos en la cita mundialista, hasta el punto de ser catalogado como uno de los grandes éxitos del fútbol moderno.
Bien es cierto que la implantación del VAR venía acompañada de enormes dudas e incertidumbre, generando división de opiniones entre los puristas del fútbol, quienes sostienen que con esta nueva herramienta se pierde la épica y la esencia del balompié, y los que defienden que con el VAR el fútbol es un deporte más justo; resulta indiscutible que el VAR ha dado otra dimensión al fútbol, aportando una nueva dosis de dramatismo, siendo una consecuencia de la necesidad de adaptar el fútbol a la tendencia tecnológica que hace años irrumpió en nuestra sociedad y vino a ser toda una revolución en uno de los deportes más inmovilistas que existen.
Con carácter previo, resulta oportuno exponer brevemente el trasfondo del VAR y remontarnos a sus antecedentes. El origen del VAR se sitúa en 2014, cuando el International Football Association Board (IFAB) –único organismo autorizado para decidir y acordar cambios en las reglas del fútbol—, tras muchas solicitudes de la comunidad mundial del fútbol y a la luz de los avances tecnológicos en la industria de la radiodifusión deportiva, acordó que había llegado el momento de probar si la asistencia de video para los árbitros podría ser utilizada potencialmente en beneficio del fútbol.
Sobre la base de las discusiones con sus diversos órganos, y en estrecha colaboración con la FIFA, el IFAB, elaboró un borrador de protocolo experimental para asistencia de video en vivo que fue presentado en la 130ª Asamblea General del IFAB, celebrada el 5 de marzo de 2016. Sobre la base de dicho borrador de protocolo, el IFAB aprobó el uso experimental del VAR, acordando iniciar un período probatorio en el que se realizaran experimentos en vivo con asistencia de vídeo para evitar errores claros en situaciones cruciales de los partidos.
Tras un extenso período de 2 años en el que se llevaron a cabo experimentos con el VAR en numerosos países y competiciones, el pasado 1 de junio de 2018, entraron en vigor una serie de enmiendas a las Reglas de Juego 2018/192, que fueron aprobadas por el IFAB su 132ª Asamblea General Anual celebrada en la sede de la FIFA (Zúrich) el 3 de marzo de 20183, entre las que sobresale la aprobación por unanimidad del uso del VAR en el fútbol asociación como una opción para las competiciones, sujeto al pleno cumplimiento del Protocolo VAR4 y a la aprobación por escrito del IFAB y de la FIFA.
Según señala el IFAB, el objetivo del VAR no es alcanzar una precisión del 100% en todas las decisiones arbitrales, toda vez que esto eliminaría la fluidez y las emociones que caracterizan al fútbol, por su acción casi ininterrumpida y por la ausencia general de paradas prolongadas. Revisar cada decisión, sería imposible, sin cambiar completamente el fútbol.
La filosofía del VAR es clara, consiste en la:
“interferencia mínima – beneficio máximo”.
En efecto, el objetivo del VAR es revertir errores humanos que puedan condicionar o afectar el resultado del encuentro. Es decir, la tecnología de video solamente deberá intervenir para corregir errores claros y manifiestos, así como en caso de incidentes graves desapercibidos en determinadas decisiones decisivas de un partido (gol, penalti, tarjeta roja directa, errores de identificación). Y solamente el árbitro puede iniciar una revisión; el VAR (y los otros miembros del equipo arbitral) simplemente puede recomendar una revisión al árbitro.
En este contexto, la decisión inicial del colegiado no se modificará a menos que la revisión de vídeo demuestre manifiestamente que la decisión fue claramente incorrecta, es decir, no se trata de determinar si la decisión del arbitro ha sido correcta, sino de comprobar si la decisión del arbitro ha sido manifiestamente incorrecta.
Con independencia de la intervención del VAR, la decisión final siempre la tomará el árbitro.
III.- Aplicación del VAR: Decisiones/ incidentes revisables.
El VAR puede asistir al árbitro únicamente en caso de que se produzca un ‘error claro y manifiesto’ o un ‘incidente grave inadvertido’ en relación con cuatro (4) categorías de decisiones/incidentes que pueden cambiar el curso del partido (Regla 5.4).
En todas estas situaciones, el VAR solo puede intervenir después de que el árbitro haya tomado una decisión (decisión inicial), incluida también la decisión de permitir que el juego prosiga, o si el equipo arbitral no ha visto un incidente grave o este les ha pasado inadvertido.
Por lo tanto, se limita el uso del VAR a 4 categorías de decisiones/ incidentes decisivos para un partido (3 principales + 1 administrativa)5, siempre que se produzca un posible error claro y manifiesto o un incidente grave inadvertido:
Goles e infracciones conducentes a gol. El VAR ayudará al árbitro a determinar si hay infracciones que impiden conceder un gol. Es decir, el VAR incide en todas las acciones que determinan una jugada que conducen a un gol, incluidas: Infracción cometida por el equipo atacante en la jugada del gol o al marcar el gol (mano, falta, etc.) Fuera de juego: posición e infracción. Balón fuera de juego antes del gol. Decisiones sobre la concesión de un gol/ no gol (apoyado en la tecnología de línea de gol). Decisiones sobre penaltis o infracciones conducentes a un penalti. El cometido de los asistentes del VAR es corroborar que no haya decisiones erróneas para la concesión (o no) de un penalti: Concesión errónea de un penalti. Infracción sancionable con penalti no sancionada. Localización de la infracción (dentro o fuera del área de penalti). Infracción cometida por el equipo atacante en la jugada del incidente sancionable con penalti. Balón fuera de juego antes del incidente. Infracción cometida por el guardameta y/o el lanzador durante la ejecución de un penalti. Adelantamiento de un atacante o defensor que participa directamente en el juego si el penalti rebota en un poste, el travesaño o el guardameta. Tarjeta roja directa (no segunda tarjeta amarilla). Los asistentes del VAR se asegurarán de evitar que se tomen decisiones erróneas en relación con las expulsiones: Malograr una oportunidad manifiesta de gol (especialmente en posición de infracción y posición de otros jugadores). Juego brusco grave (o disputa temeraria). Conducta violenta, morder o escupir a otra persona. Empleo de gestos ofensivos, insultantes o humillantes. Confusión de la identidad del jugador infractor. El equipo de VAR intervendrá pudiendo revisar la identidad del infractor si el árbitro sanciona una infracción y saca tarjeta amarilla o roja al jugador equivocado del equipo infractor (sancionado); la propia infracción no podrá revisarse salvo que guarde relación con un gol, un incidente sancionable con penalti o una tarjeta roja directa.
La tecnología anteriormente citada, entra en acción en las jugadas en lo que se produzca un gol, una pena máxima, una cartulina roja o una confusión de identidad.
todas las jugadas son revisables por el VAR, y, por lo tanto, habiendo tomado el árbitro la decisión la decisión de, por ejemplo, amonestar con una tarjeta amarillas (ya sea primera o segunda), no podrá revisarse dicho incidente, por muy conflictivo que sea.
Se consideran como acciones no “revisables”, entre otras, las siguientes: tarjetas amarillas (ya sea primera o segunda), saques de esquina, saques de banda, infracciones físicas y/o manos, fueras de juego, a menos que supongan expulsión directa, se cometan dentro del área, o sean acciones que conduzcan inmediatamente a un gol.
IV.- Procedimiento de Comprobación y/o Revisión.
Comprobación
Durante un partido, el equipo de VAR6 observa y comprueba automáticamente todas las imágenes de jugadas/ decisiones7 a velocidad normal y/o cámara lenta, si bien, el VAR solamente interviene en determinadas decisiones decisivas para un partido una vez que el árbitro haya tomado una decisión –incluyendo la de permitir que el juego continúe—, o si un incidente grave ‘pasa desapercibido’, sin que lo hayan visto los miembros del equipo arbitral, y solamente se cambiará la decisión si la revisión demuestra un error claro.
La mayoría de comprobaciones tienen lugar en un segundo plano y no tienen ningún impacto en el partido, por lo que, si la «comprobación» no indica un ‘error claro y manifiesto’ ni un ‘incidente grave inadvertido’, no suele ser necesario que el VAR se comunique con el árbitro, lo cual se denomina «comprobación silenciosa»; no obstante, si de la comprobación el VAR aprecia que se debería revisar un incidente, se deberá informar de ello al árbitro inmediatamente.
Si fuera preciso retrasar la reanudación para realizar una «comprobación», el árbitro lo indicará señalando claramente al auricular con un dedo y extendiendo la otra mano/el otro brazo; esta señal esta señal NO se entiende como una revisión oficial, si no que se trata de una comprobación, y deberá mantenerse hasta que la «comprobación» se complete, puesto que con ella se comunica que el árbitro está recibiendo información (del VAR o de cualquier otro miembro del equipo arbitral).
Si la «comprobación» indica que es probable que se haya producido un «error claro y manifiesto» o un «incidente grave inadvertido», el VAR se lo comunicará (sin indicar la decisión que debe tomar) al árbitro, quien entonces decidirá iniciar la revisión de la jugada o decidir directamente en base a lo que miembros del equipo arbitral han visto con claridad, no siendo necesaria la revisión.
árbitro podrá iniciar la revisión de un posible «error claro y manifiesto» o un «incidente grave inadvertido» en los siguientes casos:
Cuando el VAR (u otro miembro del equipo arbitral) recomiende una revisión. Cuando el árbitro sospeche que se ha producido un error notable, o que ha pasado desapercibido algo grave, podrá solicitar una revisión. Solamente el árbitro puede iniciar una revisión; el VAR8 (y los otros miembros del equipo arbitral) simplemente puede recomendar una revisión al árbitro, pero solo el árbitro decidirá si se procederá a tal revisión y cuál será su conclusión.
Si el árbitro desea una revisión sin que se haya detenido el juego, se deberá detener en cuanto se encuentre en una zona ‘neutral’ (normalmente cuando ningún equipo tenga una buena posibilidad de ataque). Si el juego ya se ha detenido, el árbitro retrasará la reanudación.
Si el juego se reanuda después de ser detenido, el árbitro no podrá llevar a cabo una revisión salvo en casos de confusión de identidad o ante una posible infracción conducente a la expulsión relacionada con conducta violenta, la acción de escupir, morder o hacer gestos extremadamente ofensivos, insultantes, o humillantes (Regla 5.4)
El árbitro debe indicar claramente que el proceso de revisión ha comenzado, realizando la señal oficial de revisión del VAR, mostrando visualmente con las dos manos la forma de una pantalla de televisión «señal de TV».
Es preciso notar que sólo el árbitro puede hacer la señal de la TV, puesto que un jugador que utilice la ‘señal oficial de revisión’ será amonestado (con tarjeta amarilla).
Adicionalmente, es importante señalar que no se podrá modificar una decisión a menos que se haya mostrado la señal de revisión.
Una vez iniciado el proceso de revisión, el VAR describirá al árbitro lo que se ve en la/s imagen/es televisiva/as, pero no la decisión que debe tomar; a continuación, el árbitro tiene dos opciones:
(a) Tomará la decisión final a partir de su propia percepción y de la información facilitada por el VAR y, cuando proceda, a partir de la proveniente de otros miembros del equipo arbitral (‘VAR only’ review); o
(b) Se dirigirá al área de revisión para ver una repetición de las imágenes captadas por las cámaras (‘on-field’ review – OFR) antes de tomar la decisión definitiva9. El resto de miembros del equipo arbitral no revisarán las imágenes salvo que, excepcionalmente, el árbitro se lo solicite.
Aunque el proceso de revisión debería llevarse a cabo de la manera más eficiente y rápida posible, no existe presión para revisar la decisión rápidamente, ya que la precisión es más importante que la rapidez. Por este motivo, y puesto que algunas situaciones son complejas e incluyen varias decisiones/ incidentes revisables, no hay un tiempo máximo establecido para el proceso de revisión. Además, de que se el tiempo que se pierda en comprobar o revisar una jugada con el VAR se recuperará al final de cada periodo (Regla 7.3).
El árbitro deberá, en la medida de lo posible, permanecer ‘visible’ durante el proceso de revisión para garantizar la transparencia. Los jugadores y el cuerpo técnico no deben rodear al árbitro ni procurar influir o interferir en su elección de revisar una decisión, en el proceso de revisión ni en la decisión final. En este sentido, se amonestará a todos aquellos jugadores, jugadores sustitutos o sustituidos que entren en el área de revisión. Si el que accede fuera un miembro del cuerpo técnico, se le advertirá públicamente de forma oficial (Regla 1.14).
Al final del proceso de revisión, el árbitro volverá a repetir la señal oficial de revisión del VAR («señal de TV»), e indicará la decisión final del resultado de la revisión, y garantizará una reanudación correcta del partido. Si bien, no se modificará la decisión inicial tomada por el árbitro a menos que la revisión de la jugada demuestre claramente que la decisión constituyó un error claro y manifiesto.
IV.- Conclusiones
Sentado lo anterior, se puede comprobar como la implantación del VAR sigue un protocolo, cuanto menos, complejo y que es primordial conocer en detalle, antes de juzgar u opinar sobre la, siempre complicada, labor del conjunto arbitral.
En este sentido debe tenerse presente que el VAR se ha introducido como un elemento de asistencia al árbitro, con el objetivo de minimizar y/o revertir errores humanos que puedan condicionar o afectar el resultado del encuentro, tratando de encontrar un equilibrio entre una interferencia mínima y conseguir el máximo beneficio.
Es por ello que, como se ha expuesto y contrariamente a lo que gran parte de los aficionados supone, la tecnología de video no se aplica a todas las jugadas e incidentes, si no que solamente intervendrá para corregir «errores claros y manifiestos», así como en caso de «incidentes graves desapercibidos», únicamente en determinadas decisiones decisivas de un partido (gol, penalti, tarjeta roja directa, errores de identificación), y en todo caso, la decisión final siempre será del árbitro, tal y como venía siendo.
Conviene detenerse brevemente en las palabras enunciadas por Pierluigi Collina, presidente del Comité de Árbitros de la FIFA, en la rueda de prensa que ha tenido lugar el 28 de junio de 2018, una vez ha concluido la fase de grupos del Mundial10:
«During a competition, it’s not possible that everything goes 100 per cent perfectly. Some things have to be fine-tuned based on what is occurring in the first matches. 95 per cent of the decisions taken by the referees without the VAR were correct, and this percentage increased to 99.3 per cent thanks to the intervention of the VAR. Something that’s always been said – VAR does not mean perfection. But as you can see 99.3 per cent is something that is very, very close».
En conclusión, cabe decir, que, quizás el miedo a la innovación y la negación al cambio hacían ver que el fútbol era perfecto tal y como estaba. Si bien, como todo, es cuestión de acostumbrarse, y la tecnología en el fútbol de la mano del VAR ha venido para quedarse, y esencialmente, para favorecer un Fútbol más justo y equitativo.
1 Conviene notar que mediante el VAR ni todas las jugadas son revisables, ni es tan sencillo como pudiera parecer.
2 Además de la inclusión del VAR, se incluye como enmienda destacada la posibilidad de una sustitución adicional en la prórroga. Otras enmiendas son la comunicación electrónica en el área técnica, las pausas para beber serán de máximo 1 minuto de duración, morder se sancionará con tiro libre directo y expulsión, número ilimitado de sustituciones en el fútbol juvenil, opción de las expulsiones temporales en el fútbol base, el juvenil, el veterano y el de discapacitados, etc.
4 Teniendo en cuenta la complejidad de la implantación del VAR, la Asamblea General del IFAB también aprobó con carácter obligatorio el Programa de Ayuda y Aprobación de la implantación del VAR (IAAP), el proceso de implantación y los requisitos concretos que cada competición debe cumplir en el futuro para que el IFAB y la FIFA otorguen el permiso para usar en directo el VAR en partidos de competición.
5 Previsto en el Protocolo VAR.
6 El equipo del VAR está formado por un árbitro asistente de vídeo principal (VAR) y tres asistentes (denominados AVAR 1, AVAR 2 y AVAR 3), todos ellos árbitros FIFA de máxima categoría. En el Mundial de Rusia 2018, este equipo estará instalado en una sala de video (VOR, ‘Video Operation Room’) centralizada situada en el Centro Internacional de Radio y Televisión (CIRTV) en Moscú. El árbitro que dirige cada encuentro se comunicará con el equipo de VAR a través de un sofisticado sistema de radio por fibra, que tendrá acceso a 33 cámaras, de las cuales 8 permiten la grabación superlenta y 4, la ultralenta. Además, también pueden ver las dos cámaras destinadas a determinar el fuera de juego, a disposición exclusiva del equipo de VAR.
7 De modo que no es necesario que los entrenadores o jugadores soliciten una revisión, ya que, si hubiera algo que haya pasado desapercibido, será visto por el equipo del VAR.
8 Los árbitros asistentes de vídeo (VAR y AVAR) son miembros del equipo arbitral ‘de video’ y ayudan al árbitro de conformidad con el Protocolo del VAR fijado por el IFAB; toda información que los VARs transmitan al árbitro será tratada por éste de la misma manera que la información recibida de parte del árbitro asistente, del árbitro asistente adicional o del cuarto árbitro (el VAR tiene el mismo estatus que el resto del equipo arbitral y solo puede asistir al árbitro).
9 El árbitro puede ver grabaciones a velocidad normal y/o a cámara lenta, pero, por lo general, la cámara lenta debería utilizarse únicamente para determinar el “punto de contacto” en infracciones físicas y manos; por su parte, la velocidad normal debería utilizarse para determinar la “intensidad” de una infracción o para decidir si una mano fue “deliberada”.
Real Federación Española de Fútbol (RFEF) ha presentado este miércoles las bases del concurso para la prestación del servicio de asistencia al arbitraje a través de vídeo para las próximas tres temporadas, desde la 2023-24 hasta la 2026-27, con la posible inclusión del fuera de juego semiautomático.
Las propuestas deberán incluir ofertas tanto para las competiciones masculinas como para las femeninas de ámbito profesional. En el caso de la Primera División femenina, la implantación del VAR solo se concertará si así lo solicitan una mayoría de los clubes implicados.
«Las empresas concursantes pueden ofertar también en su propuesta la tecnología de detección semiautomática del fuera de juego. La RFEF ofrecerá este servicio a todos los clubes, pero su implantación dependerá de que lo soliciten la mayoría de las entidades de Primera y/o Segunda División», dice la RFEF en su comunicado oficial.
«En todo caso, cualquier sistema debe aplicarse siempre a todos los partidos de la competición regular. El plazo para la presentación de ofertas finalizará el próximo 21 de abril a las 15 horas», termina la nota de prensa.
Hay que recodar que A principios del mes de septiembre de 2022 una sombra se cernió sobre el comienzo de la Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF) después de que las colegiadas de Primera División que llevaron a cabo una huelga mientras no se mejorasen las condiciones labores de su colectivo. Con el objetivo de poner fin a esta situación, que entorpeció el atraque del torneo de la regularidad, tuvo una reunión entre el entre preside Beatriz Álvarez Mesa y el que lidera Luis Rubiales y el mundo del fútbol femenino dio ayer una lección de unión. Clubes, futbolistas y aficionados demostraron su unión y firme rechazo a este boicot, exigiendo respeto por el fútbol profesional femenino y por todos aquellos que han luchado a lo largo de la historia por conseguirlo. Finalmente la intervención del Consejo Superior de Deportes en el conflicto fue decisiva para desencallar la situación y su presidente, José Manuel Franco, firmó una resolución que vino a arrojar luz en cuantos aspectos son necesarios para un comienzo en paz de la competición. A través de la misma y determinó que que la facultad para dictar las normas reguladoras de la competición corresponde a la RFEF, mientras que la titularidad la ejerce la liga femenina en coordinación con la propia federación.»No se puede plantear el debate en términos de si el jefe de la Liga es una parte o la contraria. Ambas partes deben ser conscientes de que ese poder lo otorga su coordinación», Por su parte, determina que es la RFEF la que ostenta las competencias en materia de alineación, suplentes y sustituciones, y es la LPFF la que explota los derechos comerciales, establece la uniformidad de los equipos, maneja la publicidad y negocia el balón. Ahora bien, la resolución fija que, por publicidad y por balón, la liga deberá abonar cantidades a fijar en el futuro convenio de coordinación a la RFEF que impacten en el futbol base y el resto de categorías. «LPFF y RFEF deberán entenderse, además, a través del Convenio, en cuanto a la inscripción de los equipos, homenajes, causas de fuerza mayor como la que impuso la COVID-19 o el formato de la propia competición», subrayaban. A nadie se le escapa que el VAR, la ayuda tecnológica al arbitraje, es importante salto tecnológico para nuestro deporte por cuanto ni siquiera estaba adoptada la tecnología para la determinación de goles. Dado su carácter de ‘novedad’ en nuestro país que se introdujo en LaLiga Santander desde la primera jornada la temporada 2018-2019 para facilitar la labor de los trencillas.
Recordemos que esta tecnología actúa básicamente en cuatro supuesto: jugadas de gol, decisiones sobre penaltis, tarjetas rojas directas y confusión de identidad de un futbolista y la decisión final siempre corresponde al único árbitro que hay en el partido y que es aquél que se encuentra en el terreno de juego. La profesionalización de la Finetwork Liga F ha traído como consecuencia que el VAR sea un proyecto de mejora en la competición que se encuentra ya encima de la mesa, pero todavía deben sentarse RFEF y LPFF para un acuerdo de utilización que además requiere de una formación de las árbitras y asistentes según los criterios de homologación por parte de la FIFA. Esta cuestión de debía abordar corto o medio plazo es el empleo del VAR en la élite del fútbol practicado por mujeres a pesar de que, sobre el papel, sea una tarea arto compleja que requiere tiempo.
El pasado 21 de enero de 2023, les contábamos que la La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) desveló, en la rueda prensa previa a la gran final de la Supercopa de España 2023, que enfrentaba a la Real Sociedad de Fútbol ante el Fútbol Club Barcelona en Mérida que había decidido que el conjunto arbitral pase a vivir un proceso de compresión del sistema de vídeoarbitraje.
El proceso que se iniciaba el mes de febrero de 2023, consistía en que las trencillas estuviesen presentes, de ocho en ocho, en la Sala Vor, conocida también como sala espejo, para hacer una especie de prácticas en los compromisos de la LaLiga Santander (Primera División masculina) en la que tienen la posibilidad de escuchar las directrices que lleguen desde el campo por parte del árbitro principal y así debatir a nivel interno cómo aplicar el reglamento en cada acción “gris” que se produzca en los partidos. La formación ya ha comenzado para las colegiadas de la LPFF así desde su posición de aprendices se poseen ni en la Finetwork Liga F, bajo el control de la Liga Profesional de Fútbol Femenino, ni tampoco en los torneos que organiza la RFEF, la Supercopa de España y la Copa de la Reina, aunque el VAR ya es uno más. Según ha podido saber “El Partido de Manu”, previa consulta de fuentes fidedigna, el programa de adiestramiento se encuentra dividido tres partes iniciándose con la fase teórica antes de dar paso a la práctica offline y con simulador para terminar con los partidos sobre el propio césped y online.
El presidente del CTA, Luis Medina Cantalejo, fue el encargado de dar inicio al programa al remarcar la importancia que tiene llevar a término proyecto «pionero» que ayudará al crecimiento de las árbitras en nuestro país. «Es un proyecto pionero en el mundo y que ayudará decididamente al desarrollo arbitral de las colegiadas españolas», expresó. En el mismo sentido se manifestó Yolanda Parga, responsable del arbitraje femenino en el CTA, incidiendo en su gran utilidad. «Desde la Federación hemos decidido dar esta paso adelante para que todas las árbitras españolas estéis preparadas para cuando decidan instaurar el VAR en España y para vuestro desarrollo internacional desde ya mismo», apuntó. Las colegiadas y asistentes tendrán que concluir todo el proceso de formación antes del mes de junio, ya que la FIFA debe otorgar su certificación para poder implementar la tecnología en la maravillosa Finetwork Liga F y el respaldo del ente que preside Gianni Infantino les permitirá poder dirigir encuentros desde el VAR en competencias nacionales e internacionales. Por último, el videoarbitraje debe contar con luz verde de la Primera División Femenina y si esta medida coge cuerpo, todo hace indicar que sería así, se han de adecuar los feudos de los clubs para colocar el sistema tecnológico y centralizarlo con la sala VOR de la Ciudad del Fútbol de las Rozas, como sucede con el fútbol masculino.
Toda este nuevo panorama, que es muy necesario para que impere la justicia, o al menos lo intente, debería estar lista para el arranque del curso futbolístico 2023-2024, el segundo que será considerado como profesional.
En un plazo de un mes, el fútbol español podrá conocer si mantiene o tiene nuevo proveedor del VAR.
El día 25 de abril está previsto que la RFEF adjudique a una empresa dicha labor, una vez valoren todas las ofertas que se presenten hasta el día 21. Hasta la fecha, en LaLiga y la Copa ha habido dos proveedores. El primero fue Mediapro y durante las cuatro temporadas siguientes ha sido Hawk-Eye el encargado de dar soporte de esta herramienta. Se trata del mismo proveedor que usa UEFA y FIFA para sus competiciones de índole oficial En las bases del concurso desprenden dos novedades que podría tener el fútbol en España la próxima temporada. La primera sería para LaLiga, ya que los clubes, como todo hace indicar, van a dar el visto bueno a implantar el fuera de juego semiautomático. Una tecnología que ayuda a que las líneas trazadas sean más precisas. Por ello, se reclama a la empresa que quiera hacerse con el VAR en España que tenga la capacidad para poder dar uso de esta nueva aplicación. Además, la Federación pide que las compañías que presenten ofertas tenga la capacidad para implantar el VAR en la Liga F. No es oficial que el fútbol femenino vaya a contar con esta tecnología la próxima temporada, siempre y cuando, la propuesta obtenga el respaldo de la mayoría de los equipos que conforman la Primera División Femenina.
¡Más pronto que tarde! La “18” es feliz en el Centro Deportivo Wanda Alcalá de Henares.
El verano pasado la Primera División Femenina fue testigo de un movimiento de mercado de altos vuelos que se produjo en la capital de España.
El 7 de junio de 2023 Marta Cardona de Miguel, futbolista del Real Madrid Club de Fútbol, desvelaba, a través de sus diferentes perfiles en las redes sociales, lo que era un secreto a voces, había tomado la decisión de no 30 de junio de 2022 al acabarse su vínculo contractual con la entidad que preside Florentino Pérez.
La extremo maña, que llegó a Valdebebas en el mercado estival de 2020 procedente de la Real Sociedad de Fútbol para estar presente en la llegada a Primera División del conjunto capitalino, aterrizó en el Estadio Alfredo Di Stéfano como una estrella y desde el primer día que pisó la Ciudad Real Madrid intentó demostrar su valía y consiguió llevar a su equipo por vez primera a la fase de grupos de la UEFA Women’s Champions League.
La exjugadora del Zaragoza CFF es internacional absoluta con “La Roja” y en su primera campaña a las órdenes de David Aznar firmó una actuación muy destacada con 14 goles en 33 partidos de la Primera Iberdrola y cuando parecía que la dorsal número “11” se encontraba en la cima de su carrera deportiva, sufrió una lesión de rodilla y posteriormente se vio afectada por otro contratiempo físico con una afección en el cuádriceps, situación que sólo le ha permitido disputar 351 minutos de índole oficial aquel curso.
Después de concluyese la participación de “La Roja” en la Eurocopa 2022 de Inglaterra, el Club Atlético de Madrid Femenino hizo oficial, en su página web oficial, que había alcanzado un acuerdo con Marta Cardona de Miguel para que ésta se convirtiera en colchononera.
La campeona de la Copa de la Reina 2019 en Granada con la Real Sociedad de Fútbol disfruta ahora de una segunda oportunidad y se comprometió con la entidad que preside Lola Romero hasta el próximo 30 de junio de 2023.
Según ha podido saber “El Partido de Manu”, previa consulta a una fuente cercana y de confianza de la exjugadora del Levante Unión Deportiva ésta se ha adaptado muy bien al elenco que dirige ahora Manolo Cano a la perfección y es feliz vistiendo la rojiblanca en Alcalá de Henares.
La delantera decidió aceptar la propuesta del tres veces campeón de liga por diversos motivos, pero el principal fue que no quería abandonar territorio capitalino por motivos personales e incluso llegó a desestimar ofertas muy suculentas y prácticamente ineludibles de otros clubs en pro de mantener una estabilidad en su vida privada, esa que todos conocemos y en la ste no vamos a entrar por respeto.
Marta Cardona tiene una cláusula de renovación automática de su relación contractual en función de unas variables que se van a cumplir y por eso la “18” va a prolongar su estadía en las filas de que fuese campeón de la Supercopa de España en 2021, como mínimo, una campaña más, hasta el 30 de junio de 2024.
En el conjunto colchonero es cierto que Marta Cardona ha sido capaz de reencontrarse con una buena versión de sí misma y brilla en cada partido que juega, pudiendo presumir de ser la autora de un doblete frente al Real Betis Féminas en el Metropolitano allá por el pasado 17 de enero de 2023, firmando uno de esos tantos en el minuto 93 de un compromiso que se equipo tuvo que remontar en el tramo final del mismo en una victoria histórica.
Ahora, con la baja por lesión de Ludmila Da Silva, la importancia de la exjugadora del Real Madrid puede ser todavía más destacada de cara al tramo final de temporada, con la consecución de la Copa de la Reina como principal objetivo y si es posible, acceder a la fase previa de la UEFA Women’s Champions League.
La continuidad de Marta Cardona en el Atlético de Madrid es ya un hecho, pero para verla rubricada de manera oficial habrá que esperar unos meses, probablemente al periodo estival, un lapso temporal en el que también se consumará el regreso de una hija pródiga como Jennifer Hermoso procedente de Pachuca.
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_)
¡Por segunda vez esta temporada! El sindicato recuerda que en 2019 se planteó la iniciativa a las diferentes fuerzas políticas, pero que finalmente no encontró el respaldo del actual Gobierno socialista.
En una semana en la que la Primera División masculina sufre un parón debido a los compromisos de las diferentes selecciones nacionales, la Asociación de Futbolistas Españoles quiere reivindicar de nuevo la presencia permanente de partidos de la Finetwork Liga F en La Quiniela.
🎫⚽️ #AFEFútbol vuelve a reivindicar la presencia permanente de partidos de la @LigaF_oficial en La Quiniela.
Esta semana aparecen en el boleto diferentes encuentros de combinados nacionales (Croacia – Gales, Inglaterra – Ucrania, Luxemburgo – Portugal, Malta – Italia y España – Noruega), quedando nuevamente de manifiesto una absoluta falta de compromiso ante la demanda de AFE por implantar la IGUALDAD en el fútbol y en la sociedad en general.
AFE lideró en el mes de agosto de 2019 una iniciativa que consideramos justa y necesaria. Lanzamos la campaña #QuinielasEnFemenino, que encontró una positiva respuesta por parte de las diferentes fuerzas políticas, pero que finalmente no encontró el respaldo del actual Gobierno, en una decisión incomprensible que ya denunciamos en su momento.
Por aquel entonces, la Comisión de Cultura y Deporte del Congreso de los Diputados aprobó por unanimidad en octubre de 2020 la inclusión de encuentros de la Liga F en La Quiniela, pero meses después, la respuesta del Gobierno a una pregunta formulada por escrito por parte del Grupo Parlamentario Popular fue sorpresivamente negativa.
“En estos momentos no se cuenta con una previsión definida, ni en tiempos ni en lo que se refiere al formato, del modo en que pudiera concretarse en el futuro”, esta fue la decepcionante respuesta por parte del Gobierno en mayo de 2021 a la presencia de partidos de fútbol femenino en el boleto de La Quiniela, pero la AFE censuró esta decisión en rotundo Han pasado casi dos años desde entonces y AFE no quiere que caiga en el olvido esta justa demanda, imprescindible por muchas razones, empezando porque daría una mayor visibilidad a la competición y a las futbolistas, lo que redundaría en el beneficio de todas las partes.
Por otra parte, supondría una fuente de ingresos que tanto clubes como futbolistas necesitan para el desarrollo de una competición que ha crecido exponencialmente durante los últimos años, pero que sigue necesitando más respaldo para su plena consolidación.
Desde AFE seguiremos trabajando para que los partidos de la Liga F formen parte todas las semanas del boleto de La Quiniela. Seguimos sin entender, porque no tiene ningún sentido, que esta semana aparezcan partidos internacionales, pero no encuentros de la Liga F, algo que como representantes del colectivo de futbolistas queremos denunciar en aras de asentar la IGUALDAD real en la sociedad actual.
En un mes en el que se conmemora el Día Internacional de la Mujer, en el que gobiernos, organizaciones de todo el mundo y la sociedad en general han impulsado acciones de todo tipo para luchar por la igualdad real en el ámbito laboral, es especialmente doloroso comprobar que en algo tan arraigado como es el boleto de La Quiniela se dé protagonismo a selecciones extranjeras y se continúe menospreciando a las futbolistas de nuestro país.
El sindicato sólo quiere contribuir al crecimiento de la LPFF dentro del marco de su primer año de vida bajo el reconocimiento de una liga profesional cuyo crecimiento es ya imparable, le pese a quien le pese.
¡Ata a su perla! La centrocampista navarra amplía su vínculo por dos cursos con el conjunto rojiblanco.
El Athletic Club, flamante semifinalista de la Copa de la Reina 2023, ha decidido hacer público a través de su página web oficial que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo en firme con Mariana Cerro Galán para efectuar una prolongación de su vínculo contractual hasta el próximo 30 de junio de 2025.
💥 ¡Mariana renueva hasta 2⃣0⃣2⃣5⃣!
La centrocampista prolonga su contrato con el @AthleticClubFem por dos temporadas más.
La joven estrella de Zizur Mayor comenzó su carrera deportiva en las filas del Club de Fútbol Ardoi y luego dio el salto al Club Atlético Osasuna, donde brilló con luz propia hasta despertar el interés del Athletic Club que la fichó en la 2017-2018.
La joven de 22 años debutó con el primer equipo el 4 de abril de 2021 con victoria ante el Santa Teresa de Badajoz cuando ya era la capitana del filial rojiblanco, en el que tuvo gran protagonismo durante tres campañas. En la pasada campaña dio el salto definitivo al primer equipo y este año está gozando de un papel importante de la mano de Iraia Iturriegui, la entrenadora que le hizo debutar como leona.
Desde entonces, la “19” hecho, ha participado en un total de 22 partidos entere la Finetwork Liga F y la Copa de la Reina 2023, superando los 1.300 minutos. Jugadora de gran presencia física y compromiso en el centro del campo, se ha asentado en la categoría, en la que ha disputado un total de 39 encuentros.
Mariana Cerro ha de ser definida como una mediocentro de corte ofensiva que no negocia una gota de sudor sobre el terreno de juego y que ha estado respaldada en el acto de su firma por el presidente del Athletic Club, Jon Uriarte, y el director deportivo femenino, Xabier Arrieta. Mariana ha destacado que «siento la confianza del Club en mí. La forma de trabajar aquí es diferente y especial. Veo la apuesta que se está haciendo por el equipo y lo mucho que se está cuidando. Hay mucho potencial y nos queda mucho por vivir».
👊 "Se está apostando fuerte por este equipo"
"Hay un gran potencial y nos queda mucho por vivir"
Tras trascender a la opinión pública su continuidad en Lezama la que fuese internacional española en categoría sub-16 hace siete años se ha convertido en la quinta integrante de la primera plantilla que renueva tras Nerea Nevadado, Clara Pinedo, Bibiane Schulze y Ane Azkona, compañeras junto a las que ya prepara la visita del Sevilla Fútbol Club a San Mamés que está programada para este próximo viernes, 24 de marzo de 2023, desde las 20:00 horario peninsular.
¡Con una renovación! La arquera valenciana quiere seguir brillando en el Antonio Puchades dos años más.
El Valencia Club de Fútbol ha desvelado, a través de su página web oficial, que ha sido capaz de alcanzar un acuerdo en firme con Enith Salón Marcuello para efectuar una extensión de su vínculo contractual.
La operación se ha rubricado en la víspera de la 23ª fecha de la Finetwork Liga F y ligará a la canterana blanquinegra con la entidad presidida por Salvador Belda hasta el próximo 30dejuniode2025.
— Valencia CF Femenino #ADNVCF (@VCF_Femenino) March 22, 2023
La guardameta de 21 años de edad es internacional absoluta con “La Roja” de Jorge Vilda es una pieza clave para Jesús Oliva y en la capital del Turia necesitaban “atar” a la de Moncada después de que se convirtiera en objeto de deseo de varios clubs de la LFP.
La dorsal número “1” ha de ser descrita como una guardameta de gran proyección de futuro que sobresale bajo los tres palos por sus enormes reflejos y su seguridad en el juego aéreo, virtudes que ya le sirvieron para renovar en 2021.
La portera che debutó oficialmente con el primer equipo en la máxima categoría el 27 de enero de 2019, en la jornada número 18 de la temporada 2018-2019 de la Primera Iberdrola en un compromiso ante el ya extinto EDF Logroño en una victoria de su equipo por 3-2 cuando sustituyó a Jennifer Vreugdenhil, que se hubo de retirar lesionada y desde entonces ya ha participado en un total de 68 compromisos.
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_)
En el presente curso, además, la portera ha debutado con la Selección Española allá por el 11 de noviembre de 2022, ante Argentina y que acabó en un 7-0 para la nación ibérica.
Enith Salón, sobre el Valencia CF: “Un sentiment. No sabría explicar todo lo que siento. Es mi casa. Llevo aquí toda mi vida. Ojalá que sean bastantes años más. Es algo que se vive o no se vive. Si eres de València y del Valencia, se vive. He podido tener la suerte de estar bajo los palos de este Club, que es mi casa. Dar las gracias a todas las personas que me han formado todos estos años, sobre todo a mi familia por estar ahí; y también a la afición, el jugador número 12”, sentenció en una entrevista para los medios del club de Paterna.
El Partido de Manu 