📌 ¡Fichaje ! La perla de 18 años llega Alcalá de Henares para reforzar la línea defensiva.
El Club Atlético de Madrid, bicampeón de la Copa de la Reina Iberdrola, ha confirmado que acomete la contratación de Elsa Sánchez Martínez de cara a la próxima campaña.
La operación es la sexta que acomete el tres veces campeón de la Liga F para “La Academia”, nombre que reciben las categorías inferiores, y va a unir a la futbolista natural de Rivas‑Vaciamadrid con la entidad que preside Lola Romero hasta el próximo 30dejuniode2026, como minino.
La nueva defensora rojiblanca firma hasta el 30 de junio de 2026 🙌
Desde el sur de la capital llega una vieja conocida del Atléticode Madrid, ya que estuvo en el equipo desde el 2015 al 2018, donde se proclamó campeona de España en categoría sub-12 y guarda un gran recuerdo de aquella gesta , por lo que le hace especial ilusión regresar a Alcalá de Henares.
Formada en la cantera del Madrid CFF, la exclusivamente femenina más grande de toda Europa la nueva perla rojiblanca procede del Club Deportivo Getafe Femenino.
La exjugadora del Olympia Las Rozas en la temporada 2022/2023 es una de las futbolistas más importantes del fútbol madrileño y se la podría catalogar como un diamante en bruto.
Elsa forma parte de la Generación Z y ha de ser descrita como una zaguera muy joven, de gran proyección y calidad que sobresale en el césped por su carácter versátil, puede actuar tanto de central como de lateral por el flanco zurdo y brilla por sus controles al primer toque, condición de balón al espacio y un sobresaliente juego aéreo.
La campeona de Madrid en categoría sub-12 en el año 2018 y puede presumir asimismo de haber levantado el título con la selección madrileña en 2023.
❝Estoy muy ilusionada y contenta de dar este paso y llegar a este gran club❞
Sánchez da ahora el salto a uno de los mejores clubes del panorama internacional como es el Atlético y a pesar de contar con tan solo 18 primaveras podría ser utilizada puntualmente por Víctor Martín Alba en la primera plantilla, ya que el que fuese manager del Madrid CFF ha demostrado ya tener muy en consideración a los talentos incipientes, caso de Laura Tanarro o Alexia Fernández.
Tras completar una magnífica temporada en el cuadro madrileño en 1ªRFEF, Elsa llega a nuestro club muy ilusionada: «Estoy muy ilusionada y contenta de dar este paso y llegar a este gran club. Soy una jugadora que aporta mucho defensivamente, pero que ofensivamente a balón parado también puedo ayudar al equipo».
El pasado 26 de marzo de 2025, mientras se jugaba un Arsenal vs Real Madrid en la UEFA Women’s Champions League, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) se encargó de anunciar la aprobación del VAR simplificado en la Liga F Moeve 2025-2026 y estábamos más cerca de que reinase la justicia arbitral en la Primera División Femenina.
Esta medida fue aplaudida por todos los actores que intervienen en el día a día de la élite en el fútbol femenino profesional, pero aún no está todo resuelto respecto a este tema, porque todavía desde la Ciudad del Fútbol de Las Rozas se debe asegurar que esta nueva herramienta puede implementarse en todos los estadios sin problemas logísticos de ningún tipo.
Según adelantó en exclusiva “El Partidazo de COPE” que conduce Juanma Castaño, la llegada de la tecnología a la Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF) podría cerrarse definitivamente entre el 28 de julio y el 3 de agosto de 2025.
— El Partidazo de COPE (@partidazocope) July 28, 2025
El fútbol masculino, que siempre lleva ventaja de manera inexplicable respecto al femenino, ya cuenta con el Football Vídeo Suppoet (FVS) que les va a permitir a los entrenadores solicitar la revisión de decisiones arbitrales clave, como goles, penaltis, tarjetas rojas directas y casos de error de identidad.
Cada equipo recibe dos revisiones por partido, y si una impugnación tiene éxito, la guardan para su uso posterior; de lo contrario, pierden esa oportunidad. El árbitro consulta entonces a un monitor a pie de campo para reevaluar el incidente, lo que agiliza el proceso y reduce los costes y la complejidad logística asociados al VAR tradicional.
Mientras tanto, la principal liga femenina de España, la Liga F, podría aprobar el sistema FVS esta misma semana, convirtiéndose potencialmente en la primera gran liga en adoptarlo plenamente. Esto marcaría un paso significativo hacia la modernización del arbitraje en el fútbol femenino.
Laliga que preside Javier Tebas observa de cerca estos desarrollos. Si el VAR demuestra su eficacia y sostenibilidad, la máxima categoría masculina podría considerar implementarlo también, junto con nuevas iniciativas de transparencia, como la explicación en directo de las decisiones del VAR por parte de los árbitros a la afición. Este impulso hacia una tecnología de revisión de vídeo más accesible y asequible refleja la voluntad del fútbol español de innovar y mejorar la equidad en todos los niveles, desde las ligas inferiores hasta las competiciones profesionales de élite.
La RFEF modifica la estructura de gobierno de los árbitros del fútbol español antes del inicio de la nueva temporada que está en la agenda para iniciarse el próximo fin de semana del 30 y el 31 de agosto de 2025 con la celebración de la primera fecha.
Hay que recordar que el VAR simplificado es un sistema adaptado que no cuenta con sala VOR y es la propia colegiada la que va a una pantalla y con ayuda de un operador revisa las imágenes. También se tiene en cuenta el menor número de cámaras que hay en los estadios donde se disputan encuentro de fútbol femenino. Aunque esto parece una ventaja para poder implementar esta tecnología, también es un inconveniente a la hora de peritar las jugadas. A menos cámaras, más difícil tener una toma clara para determinar si hay error del árbitro o la árbitra principal sobre el césped.
penaltis. Para todo lo demás, deben ser los entrenadores de los equipos los que lo puedan solicitar a modo de ‘challenge‘, como ya existe en otros deportes, caso del baloncesto. Si el entrenador que pide la revisión en el monitor acierta de que existía un fallo arbitral, no se le quita una opción de revisión de la que disponía.
Si todo sigue igual y no hay giros de guión en el tiempo de descuento , la Liga F está viviendo sus últimos momentos sin un respaldo tecnológico que elevará el nivel de un CTA que categoría femenina tiene aún mucho margen de mejora, seamos sinceros.
🚨 El VAR 'low cost' (FVS) podría ser aprobado en la Liga F esta semana.
🟤 El máximo organismo del fútbol establece un mínimo de 72 horas de descanso entre cada partido.
FIFA está extremadamente decepcionada por el tono cada vez más divisivo y contradictorio adoptado por el liderazgo de FIFPRO, ya que este enfoque muestra claramente que en lugar de entablar un diálogo constructivo, FIFPRO ha optado por seguir un camino de confrontación pública impulsado por batallas artificiales de relaciones públicas, que no tienen nada que ver con proteger el bienestar de los jugadores profesionales, sino que tienen como objetivo preservar sus propias posiciones e intereses personales. La comunidad futbolística mundial merece algo mejor. Los jugadores merecen algo mejor. El sábado 12 de julio de 2025, después de un prolongado período de esfuerzos infructuosos para llevar a FIFPRO a la mesa en un entorno de no hostilidad y diálogo respetuoso y progresista, la FIFA se reunió con múltiples sindicatos de jugadores en Nueva York, Estados Unidos, para anunciar y reafirmar medidas concretas y progresivas diseñadas específicamente para proteger el bienestar físico y mental de los jugadores en todo el mundo, incluyendo:
mínimo obligatorio de 72 horas de descanso entre partidos
período de descanso obligatorio / vacaciones de al menos 21 días al final de cada temporada
disposiciones que en futuras discusiones para el calendario de partidos internacionales, los viajes de los jugadores, especialmente los viajes intercontinentales de larga distancia, y las condiciones climáticas en las que se juegan los partidos, deben considerarse al definir las políticas
la representación de jugadores y sindicatos de jugadores en los comités permanentes de la FIFA y en el Tribunal de Fútbol de la FIFA
la posible participación de jugadores y sindicatos de jugadores en las reuniones del Consejo de la FIFA cuando se abordan los asuntos de los jugadores
la creación de un panel abierto, global y consultivo de los representantes de los jugadores de la FIFA
Una nueva reforma del sistema de transferencia y sus regulaciones relacionadas (p. ej. Compensación de entrenamiento, prueba de jugadores jóvenes, etc.)
cooperación en el establecimiento de convenios colectivos para mejorar las condiciones de los jugadores
pago oportuno de los salarios de los jugadores y el desarrollo posterior del Fondo de la FIFA para Jugadores Profesionales
el desarrollo de programas de formación y educación para jóvenes y profesionales, y
el establecimiento de salvaguardias esenciales para proteger a los actores en áreas como la igualdad, la discriminación y el acoso.
Estas medidas concretas van más allá de lo que FIFPRO ha estado fingiendo estar pidiendo, y la FIFA está extremadamente sorprendida por la reacción de su liderazgo. En lugar de dar la bienvenida a estos anuncios sin precedentes que benefician a los jugadores de todo el mundo, FIFPRO ha respondido con una serie de ataques personales e irrespetuosos. Este enfoque revela mucho sobre las prioridades de FIFPRO. Sugiere que su liderazgo realmente no se preocupa por los jugadores, sino más bien por las luchas políticas internas y su imagen. Las reformas propuestas por la FIFA tienen un impacto en un cambio genuino para apoyar a los jugadores y son mucho más importantes que preservar la imagen percibida de FIFPRO. Lamentablemente, FIFPRO se ha negado constantemente a participar de forma constructiva en estos esfuerzos. En lugar de contribuir de manera significativa, han optado por las denuncias teatrales, priorizando los titulares de los medios sobre el progreso medible de los jugadores que dicen representar. Recientemente, la FIFA ha tomado numerosas medidas de amplio alcance en todo el fútbol para apoyar mejor a los jugadores, tales como:
La introducción de cinco sustituciones
La introducción de sustitutos de la conmoción cerebral
El establecimiento del Fondo de la FIFA para Jugadores (más de 16 millones de dólares proporcionados por la FIFA a los jugadores que no fueron pagados por sus clubes)
La inclusión legal en las asociaciones miembros de la FIFA para la representación y participación de los jugadores en las estructuras de gobernanza a nivel nacional
El lanzamiento e implementación de protocolos y medidas antirracistas para proteger a los jugadores a nivel mundial
Estas no son promesas vagas o grandiloncia, sino acciones reales y tangibles. Como FIFPRO está interesada en abordar cuestiones como la buena gobernanza, tal vez quieran considerar publicar sus propios estatutos y publicar cuentas anuales transparentes, para garantizar que lo que se predica también se esté practicando. Seamos claros: no se puede predicar la transparencia mientras se opera en opacidad. La realidad es esta: la FIFA sigue firmemente comprometida a colocar a los jugadores en el centro del futuro del fútbol, no solo en palabras, sino a través de una regulación y reforma concretas. La FIFA invita a todos los representantes genuinos de los jugadores a unirse a nosotros en ese trabajo, no atacando desde el margen, sino participando en un diálogo transparente y centrado en la solución. Por lo tanto, la FIFA invita a FIFPRO a volver a la mesa de negociaciones, una vez que hayan detenido su chantaje y retirado sus quejas, y una vez que hayan publicado sus estatutos, sus informes financieros completos (incluidas todas sus fuentes de ingresos, los detallados derechos de propiedad intelectual de los jugadores que afirman poseer y la financiación que una de sus divisiones regionales recibe de algunas organizaciones de fútbol) y la lista completa de miembros individuales que afirman representar. El juego merece unidad, no división. Los jugadores merecen acción, no retórica. La FIFA avanzará junto con los jugadores y aquellos que realmente quieren lo mejor para el fútbol. Depende de FIFPRO responder a esta llamada.
⚠️ OFICIAL: FIFA implementa nuevas reglas de descanso OBLIGATORIAS en todo el mundo.
➜ Mínimo 72 horas entre partidos en todas las competiciones del mundo.
➜ Mínimo 21 días de vacaciones para cada futbolista.
◾️ La competición hará crecer la emoción en fútbol practicando por mujeres en en viejo continente y en ella podrían entrar los equipos que caigan en la previa de la Champions.
El pasado 16 de diciembre de 2024 fue cuando la UEFA dio un paso adelante en su crecimiento al anunciar la creación de una segunda competición continental, la Women’s Europa Cup.
Este torneo tendrá hasta seis rondas dos rondas de clasificación, la ronda de octavos, cuartos de final, semifinales y una final a doble partido.
Trece equipos, los terceros equipos clasificados en la liga nacional de asociaciones clasificadas 8-13 y los subcampeones de las asociaciones clasificadas 18-24, entrarán directamente en la Copa de Europa Femenina.
(Fuente: UEFA)
Además, los clubes eliminados en la tercera ronda de clasificación de la Liga de Campeones Femenina, junto con los subcampeones y los equipos terceros de la segunda ronda de clasificación, entrarán en el torneo a través de un sistema de «alimentación».
El fútbol femenino ha vivido en las últimas décadas un crecimiento espectacular a nivel mundial. En Europa, la consolidación de las competiciones internacionales de clubes ha sido un paso decisivo para dar visibilidad y nivel competitivo a las mejores jugadoras y equipos. La UEFA Women’s Champions League, actualmente la máxima competición europea femenina, ha revolucionado la calidad y la repercusión del deporte, pero el impulso hacia un mayor desarrollo requiere la creación de nuevas plataformas de competición. En este sentido, la hipotética creación de la UEFA Women’s Europa Cup podría suponer un salto cualitativo similar al que la UEFA Europa League supuso en el fútbol masculino.
La UEFA Women’s Champions League es la principal competición femenina de clubes en Europa, reuniendo a las mejores escuadras nacionales para coronar al campeón continental. Sin embargo, el nivel de competitividad y la amplitud de participantes todavía presentan limitaciones, especialmente para los clubes que terminan fuera de las posiciones clasificatorias más altas en sus ligas nacionales. Así, la UEFA Women’s Europa Cup se proyectaría como un torneo de segundo nivel, con formato adaptado a las necesidades y particularidades del fútbol femenino, ofreciendo a clubes de ligas medianas y emergentes la posibilidad de competir internacionalmente.
El antecedente directo es la UEFA Europa League masculina, competición que desde su creación ha contribuido a dar protagonismo a equipos que tradicionalmente no acceden a la fase final de la Champions League, fomentando el crecimiento, la experiencia internacional y la visibilidad mediática.
incluir a clubes que terminan en posiciones intermedias de las ligas nacionales de primer nivel y a campeones o subcampeones de países con menor coeficiente UEFA, creando una competición de amplio espectro que refleje la diversidad del fútbol femenino europeo. • Fase de grupos: El torneo arrancaría con una fase de grupos de 32 equipos, divididos en 8 grupos de 4 clubes cada uno, que jugarían a doble partido (ida y vuelta). Esta etapa permitiría que las jugadoras acumularan experiencia en partidos internacionales de alto nivel y que los clubes generaran ingresos por derechos de televisión y taquilla. • Fases eliminatorias: Los dos primeros de cada grupo avanzarían a octavos de final, seguido de cuartos, semifinales y final, todo en formato de ida y vuelta, salvo la final que se disputaría en una sede neutral previamente designada. • Plazas asignadas: La asignación de plazas seguiría el coeficiente UEFA, adaptado para garantizar representación tanto de las grandes ligas (Inglaterra, Francia, Alemania, España, Italia) como de naciones emergentes en el fútbol femenino (Países Bajos, Suecia, Dinamarca, Portugal, etc.).
La creación de la UEFA Women’s Europa Cup supondría múltiples beneficios: 1. Competitividad para más clubes: Más equipos podrían competir a nivel internacional, permitiendo que jugadoras que no llegan a la Champions League tengan un escenario competitivo de alto nivel. 2. Fomento de ligas medianas: Países y ligas con menor tradición en fútbol femenino verían un estímulo económico y deportivo, incentivando la inversión y profesionalización. 3. Visibilidad y crecimiento mediático: La ampliación de la competición femenina con más partidos internacionales ayudaría a captar nuevas audiencias, patrocinadores y medios, reforzando la sostenibilidad económica del deporte. 4. Impulso para el talento: Las jóvenes futbolistas podrían crecer en un ambiente competitivo más exigente, ayudando a que Europa mantenga su liderazgo mundial.
La implantación de una UEFA Women’s Europa Cup no estaría exenta de desafíos. La UEFA debería garantizar un calendario que no sobrecargue a las futbolistas, dada la necesidad de equilibrio entre competiciones de clubes y compromisos internacionales con selecciones. Además, la inversión en infraestructuras y derechos televisivos tendría que ajustarse para maximizar la repercusión sin generar costos desproporcionados para clubes medianos.
También se plantearía la necesidad de un apoyo claro por parte de federaciones nacionales y de patrocinadores comprometidos con el desarrollo del fútbol femenino.
Actualmente, la UEFA Women’s Champions League ha ampliado su formato, introduciendo más fases y equipos, lo que demuestra el interés creciente en potenciar el fútbol femenino. Sin embargo, la creación de una competición paralela como la UEFA Women’s Europa Cup podría ser el siguiente paso natural para consolidar un ecosistema competitivo más robusto y atractivo.
En paralelo, el aumento del interés comercial y de los derechos audiovisuales de las competiciones femeninas abre una ventana ideal para que la UEFA plantee un proyecto de estas características en los próximos años.
La UEFA Women’s Europa Cup, aunque todavía hipotética, representa una idea con gran potencial para acelerar el crecimiento del fútbol femenino en Europa. Ofrecería más oportunidades competitivas, mayor visibilidad y un impulso económico decisivo para clubes que hoy quedan fuera de la élite europea.
Si la UEFA y sus asociados apuestan por esta nueva competición, el fútbol femenino europeo podría dar un salto cualitativo que, además de beneficiar a clubes y jugadoras, fortalecería la presencia y repercusión del deporte en todo el continente y en el mundo.
📌 Clubes que podrían participar |
Atlético de Madrid ( 🇪🇸)
ACF Fiorentina (🇮🇹)
Sassuelo ( 🇮🇹)
Eintrach de Franckfurt ( 🇩🇪)
París Football Club (🇫🇷)
Levante Unión Deportiva (🇪🇸)
Real Sociedad de Fútbol ( 🇪🇸)
Madrid CFF (🇪🇸)
Ajax (🇳🇱)
Twente (🇳🇱)
Brøndby IF (🇩🇰)
F.C. Rosengārd (🇸🇪)
Cartel ficticio que sirve de ejemplo para ilustrar lo que será la UEFA Women’s Europa Cup. pic.twitter.com/L86ybX05jh
— “El Partido de Manu” (@partido_manu) July 28, 2025
Una UEFA Women’s Europa Cup bien estructurada podría generar: • Más ingresos para equipos medios: por patrocinios regionales, derechos televisivos compartidos y asistencia a partidos internacionales. • Nuevas audiencias: en ligas y países donde el fútbol femenino aún está creciendo. • Proyección de jugadoras jóvenes: para foguearse fuera de sus fronteras, lo cual elevaría el nivel de las selecciones nacionales.
Además, con el impulso reciente de DAZN, FIFA+, UEFA.tv y el interés de plataformas como Amazon o Apple, este tipo de torneos encontraría rápidamente canales de emisión .
La UEFA Women’s Europa Cup no sería una “segunda división europea”, sino una plataforma de élite para el desarrollo equilibrado del fútbol femenino en el continente. Daría visibilidad a clubes valientes, abriría oportunidades de crecimiento profesional a jugadoras, y permitiría consolidar el ecosistema competitivo con mayor justicia.
En tiempos donde la igualdad de oportunidades y el crecimiento sostenible del fútbol femenino son prioritarios, una competición como esta no sólo es deseable, sino inevitable. Sería una pieza clave para completar el mapa del fútbol europeo femenino del futuro.
Alba María Redondo Ferrer (Albacete, 27 de agosto de 1996) es una futbolista española. Juega como delantera en el Real Madrid de la Liga F de España. En 2023 se proclamó campeona del mundo con “La Roja” en Sídney.
(Fuente: Liga F)
La subcampeona de la Eurocopa 2025 reconoce que su pasión por el fútbol empezó desde muy joven, cuando con apenas seis años, tras probar también la gimnasia, decidió dedicarse al fútbol siguiendo el ejemplo de su hermano mayor .
Comenzó su carrera en el Fundación Albacete, donde debutó como profesional en 2013, permaneciendo en la entidad manchega hasta 2019. Durante ese tiempo fue creciendo temporada a temporada, destacando desde la campaña 2017‑2018 cuando marcó 16 goles, su récord hasta ese momento.
Tras brillar con el cuadro manchego en la añeja Liga Iberdrola en En 2019 fichó por el Levante Unión Deportiva, donde alcanzó su madurez deportiva. Su consagración llegó en la temporada 2022‑2023, cuando se coronó como Pichichi de la Liga F con 28 goles, superando a figuras como Racheal Kundanji o Asisat Oshoala . Fue una campaña estelar que incluyó múltiples dobletes y hat‑tricks, convirtiéndose en una referencia goleadora a nivel nacional.
(Fuente: DAZN )
Redondo debutó con la selección española absoluta en noviembre de 2018 mientras aún jugaba en Fundación Albacete. Desde entonces ha participado activamente con su país, hasta llegar a ser pieza clave en la Copa Mundial Femenina 2023, donde España se proclamó campeona en Australia/Nueva Zelanda — un hito que marcó un antes y un después en el fútbol femenino español.
El 2 de julio de 2024, el Real Madrid anunció oficialmente su fichaje, incorporándose como agente libre tras acabar su vinculación con el Levante UD. Fue presentada con el dorsal número 11 y desde el primer momento destacó por su ambición: “aportaré velocidad, gol y trabajo en diferentes posiciones ofensivas” .
En ese momento tenía en su haber la reciente consagración mundial y el galardón de pichichi, lo cual reforzaba su estatus como una de las delanteras más temidas de la Liga F Moeve.
Más allá del campo, Alba Redondo es conocida por su entrega y valores. Lleva tatuado en el antebrazo la frase “Arriba los corazones”, en recuerdo de su tío fallecido en el accidente del Yak‑42 en 2003, al que dedica sus goles y celebraciones besando ese tatuaje.
(Fuente: Liga F)
Su manera de vivir el fútbol está muy vinculada a la superación y al crecimiento constante. Su referente masculino es Andrés Iniesta, quien jugó un papel inspirador en sus inicios, mientras que en femenino admira figuras como Vicky Losada. También es visible su compromiso con la visibilidad y el empoderamiento femenino, como reflejó el beso que la viralizó junto a su pareja, Cristina Monleón, convirtiéndose en un símbolo de apoyo al colectivo LGTBIQ+ durante el Mundial 2023.
(Fuente: UEFA )
Según datos que obran en poder de este medio, conformados por la propia Liga Profesional de Fútbol Femenino, marcó un total de 33 goles en su etapa en el Fundación Albacete Nexus.
🤩 ¡El gol de Alba Redondo con el latigazo desde lejos!
En junio de 2019, tras su paso por Fundación Albacete, Alba Redondo fichó por el Levante U.D. con contrato inicial de dos años y opción a un tercero . Debutó en la 2019-20 y muy pronto se ganó el cariño del público granota, destacando con goles clave, como el que marcó frente al Valencia en el derbi regional en diciembre de ese año y en la temporada se convirtió en la estrella del elenco que dirigía José Luis Sánchez Vera.
(Fuente: Real Madrid)
Marcó 28 goles en liga (30 partidos disputados), convirtiéndose en máxima goleadora de la Liga F para acabar ganando el Trofeo Pichichi y fue también protagonista en la Liga de Campeones Femenina y la Copa de la Reina Iberdrola al llevar a las granotas, llevando al Levante a disputar hasta 150 partidos oficiales con el club, anotando 74 goles en total: 66 en liga, 5 en Copa y 3 en Champions para dejar un promedio de posesión, remates y aportación al juego subió significativamente con 24.789 toques en total contando todas las competiciones en esos dos cursos.
Más allá de los números, Redondo fue clave en el vestuario por su constancia, entrega y mentalidad de líder. Participó en dos finales de Supercopa Femenina de España y una de Copa de la Reina, además de jugar la Champions. Era considerada una de las principales referentes del equipo durante ese par de temporadas.
(Fuente: Liga F)
Según un reportaje de El País, Redondo logró sobreponerse a una lesión de tobillo al inicio de la temporada 2023 con apoyo psicológico y físico, reafirmando su rol de figura goleadora y referente para nuevas generaciones, especialmente tras su paso por Levante antes de ser convocada para el Mundial 2023 de Australia y Nueva Zelanda.
Durante su quinta temporada en el club, alcanzó los 150 partidos oficiales como futbolista del Levante Unión Deportiva.
(Fuente: Liga F)
Esa quinta temporada incluyó 130 partidos de liga, 14 de Copa y Supercopa, y 6 de Champions. En ese recorrido logró 74 goles oficiales, consolidando un promedio de casi un gol cada dos partidos que demuestran su enorme talento en la parcela ofensiva.
(Fuente: Liga F)
Su paso por el Levante marcó una rampa decisiva en su carrera: se consolidó como goleadora, líder emocional y profesional con impacto en competiciones nacionales e internacionales que le abrieron las puertas del mejor club del siglo XX.
(Fuente: Liga F)
Alba Redondo ha llegado al Real Madrid como una goleadora contrastada y, en su primera temporada, ha respondido con creces: 20 goles y liderazgo ofensivo. En la selección, tras momentos sin convocatorias, ha vuelto con fuerza demostrando su valía.
🎯 Alba Redondo siempre está preparada para hacer el gol
Su estilo atractivo —versátil, inteligente, veloz y eficiente— sumado a su mentalidad de mejora continua, la postulan como un proyecto de largo recorrido. Si continúa evolucionando tácticamente y enfrentando retos colectivos e internacionales, podemos esperar que siga siendo pieza central tanto en el Real Madrid como en una Selección Española que confía en mantener su estatus de campeona del mundo.
(Fuente: UEFA)
Este curso va a tener la oportunidad a las órdenes de Pau Quesada para consolidarse como la gran estrella del equipo blanco, pues puede presumir de ser la máxima artillera de la historia de la Liga F con más de 55 goles a sus espaldas y lo único cierto es que lo mejor de su carrera deportiva está aún por venir.
La 1 arrasó en audiencias este domingo con una rica oferta deportiva, de cine y de informativos que logró 13.265.000 espectadores únicos y un 20,4% de cuota de pantalla. Se impuso como la cadena más vista del día y lideró las franjas de mañana (10%), tarde (37,1%) y prime time (21,6%). La final de España contra Inglaterra de la Eurocopa femenina dejó grandes datos y máximo histórico de espectadores en la tanda de penaltis.
La 1 fue líder de audiencia en todas sus emisiones dedicadas a la final de la Eurocopa 2025: el previo registró 1.616.000 espectadores, un 18,4% y más 3,5 millones de contactos; el partido logró una media de 4.134.000 y un 42,2%, con hasta 6.498.000 espectadores únicos, y es el segundo partido más visto de la historia de fútbol femenino, solo superado por la final del Mundial de 2023; la prórroga ascendió a 5.263.000 seguidores, un 52,4% y casi 6,5 millones de contactos; los penaltis marcaron récord histórico de espectadores del fútbol femenino: 6.001.000, un 58% y más de 6,4 millones de contactos; y el post partido promedió 2.734.000 personas y un 29,2%, con más de 5,6 millones de espectadores únicos. El minuto de oro de la jornada fue a las 20:45 horas, con 6.187.000 personas y 58,9% de share.
En RTVE Play, más de medio millón de espectadores siguieron la final (509.800). Se convierte en el evento en directo más visto del mes en la plataforma y el partido más visto del campeonato. La narración minuto a minuto de la final de ayer se convierte en la noticia más vista del mes en todo RTVE.es con 266.740 páginas vistas.
Los partidos de la Eurocopa 2025 emitidos en La 1 logran una media de 2.521.000 espectadores y un 27,1% de cuota. La final de ayer entre Inglaterra y España consigue el mejor resultado con 4.569.000 espectadores y un 46,2% de cuota (partido + prórroga + penaltis). La media de los partidos de España retransmitidos por La 1 asciende al 29,5% de cuota. Tanto la media de todo el campeonato como la media de los partidos de España supera en 11.7 puntos a los datos de la Eurocopa de 2022.
La audiencia de la Eurocopa en Teledeporte crece respecto a la edición de 2022, con una media del 2,5% y 216.000. El partido más visto de Teledeporte fue el Francia – Alemania del 19 de julio, que anotó un 7,5% y 561.000 seguidores.
En RTVE Play, los directos de la Eurocopa reúnen a 956.500 visitantes únicos a lo largo de todo el campeonato y cerca de 1,6 millones de visitantes totales han consultado algún contenido relacionado en RTVE.es.
Este domingo fue una gran jornada para La 1, que remató su éxito de audiencias con la buena acogida de sus Telediarios y su oferta de cine.
El ‘Telediario 2’ reunió a 1.549.000 personas (17%) y 3.567.000 contactos. Es su tercera mejor cuota desde septiembre de 2024 y lideró su franja a 3.1 puntos de la segunda opción. El espacio ‘Deportes 2’ registró 1.567.000 personas, 16,7% de cuota de pantalla y 2.106.000 contactos. Por su parte, el ‘Telediario 1’ registró 943.000 espectadores, 11,5% y 1.949.000 espectadores únicos.
El cine de La 1 también convenció a la audiencia: ‘La película de la semana: Despierta la furia’ logró 1.552.000 espectadores, 16,9% de cuota de pantalla y 4.410.000 contactos. Es la segunda mejor cuota de temporada en ‘La película de la semana’. En ‘Sesión de tarde’, ‘El diablo viste de Prada’ registró un 11,3% y 2.775.000 contactos.
Los buenos datos se contagiaron a La 2. ‘Versión española’ igualó su segunda mejor cuota del año: ‘Historias lamentables’ logró un 4% y 1.869.000 contactos. Y el final del ‘Tour de Francia’ registró un 2,8% de cuota de pantalla y 1.475.000 espectadores únicos.
La final más cruel: España cae ante Inglaterra en los penaltis tras ser mejor
España fue superior. Jugó mejor, dominó, tuvo ocasiones y dejó claro que su fútbol es de otra galaxia. Pero en la final más cruel imaginable, la selección femenina cayó ante Inglaterra en la tanda de penaltis. Un castigo que no mereció. Mariona Caldentey —la autora del gol español en el minuto 25—, Aitana Bonmatí y Salma Paralluelo fallaron sus lanzamientos desde los once metros. Y ni siquiera las dos paradas de Cata Coll, colosal toda la noche, fueron suficientes. Porque cuando la suerte no quiere acompañarte, no hay talento que la convenza.
Y sí, no es por darme aires, pero ya lo adelanté en la última newsletter: lo que más miedo me daba de Inglaterra era su suerte. Las de Sarina Wiegman, una vez más, se salieron con la suya en el último suspiro. Como en cuartos, como en semifinales. Contra Suecia empataron un 2-0 en dos minutos y las eliminaron desde los once metros. Contra Italia, forzaron la prórroga en el 96’ y ganaron con un penalti que en el otro área no se habría pitado. En sus tres últimos partidos, tras la fase de grupos, han ido ganando durante… cuatro minutos y 52 segundos. Pero aquí están. Campeonas de Europa.
En la final, mientras España buscaba con todo romper el empate —Alessia Russo lo había igualado de cabeza en el 57’ tras un error defensivo—, las inglesas parecían desear los penaltis. Y, honestamente, lo jugaron con inteligencia. Jugaron su partido. Y cuentan con Sarina Wiegman, una entrenadora legendaria: tres finales europeas ganadas, adorada por la afición, líder carismática y resolutiva. Una figura que sabe cambiar partidos y que impone respeto cuando habla. Pero, siendo realistas, me temo que no hay dinero suficiente para pagar a alguien así.
Pese al mazazo, hay más motivos para la esperanza que para el lamento. Aunque ahora duela. Aunque el cortoplacismo nos ciegue. Esta selección ha demostrado una vez más que nadie juega al fútbol como ellas. Hay talento, hay compromiso, hay una base sólida para seguir soñando. Lo que nos mató fue no sentenciar en la primera parte. Tras el gol de Mariona, Inglaterra tardó diez minutos en pisar campo rival. La final no tenía que haber llegado jamás a los penaltis.
En cuanto al plan de Montse Tomé, me quedan dudas. Me cuesta entender su insistencia en utilizar a Salma Paralluelo como falso nueve. Y más aún que la eligiera como lanzadora en la tanda, cuando es evidente que es una futbolista que necesita cariño y confianza. No parecía la mejor elección para un momento de tanta presión. También me sorprendió que sacara del campo a Olga Carmona para dar entrada a Leila Ouahabi. Se supone que Leila tiene un gran golpeo, pero si la idea era centrar al área, ¿por qué retirar a Esther González y dejar en el banquillo a Cristina Martín-Prieto, Alba Redondo o incluso Lucía García?
Y lo de Alexia Putellas… todavía lo estoy digiriendo. La cambió en el 71’, y aunque es cierto que no está en su mejor versión, venía de dos partidos flojos y no la había tocado. ¿Por qué justo ahora? ¿Por qué en una final que olía a prórroga y penaltis?
Pero lo más duro no fue la derrota. Fue verlas en la zona mixta, rotas. Laia Aleixandri sostenida por Alma, una de las encargadas de comunicación. Irene Paredes con la voz quebrada mientras hablaba de la medalla de plata. Alexia con la mirada perdida. Claudia Pina, tragándose las lágrimas. Imágenes que duelen.
¿Y sabéis qué? No hay reproches. Ninguno. Estas jugadoras nos han dado tanto, nos han hecho tan felices, que lo único que cabe es agradecer. Gracias por hacernos soñar. Gracias por llevarnos tan alto. Gracias por cumplirnos sueños que ni sabíamos que teníamos. Sois una generación inolvidable.
📌 La Selección española cayó en los penaltis ante Inglaterra por 1(3)-1(1) en la final de la Eurocopa. La Roja se adelantó en la primera parte con un tanto de Mariona Caldentey, pero Alessia Russo igualó el choque en el segundo tiempo. Finalmente, las Three Lions se impusieron desde los once metros. La presidenta de Liga F, y vicepresidenta de la RFEF, Beatriz Álvarez, y el CEO de la competición, Pablo Vilches, estuvieron en el palco acompañando a España.
Con las novedades de Laia Aleixandri en el centro de la defensa y de Athenea del Castillo en banda derecha, la Selección española salió en busca de proclamarse campeona de Europa, pero la primera ocasión fue para Inglaterra. Alessia Russo se sacó un disparo que sacó Cata Coll con una buena mano. La réplica la puso Esther González. La delantera de Huéscar controló una pelota dentro del área y lo intentó con un remate que terminó sacando Hampton de manera milagrosa. La ariete repitió unos minutos después con un remate desviado. En ambas áreas había ocasiones, pero ni una inspirada Athenea, ni Stanway lograron encontrar el camino hacia el gol. La insistencia de las de Montse Tomé tuvo su premio en el minuto 25. De nuevo, Athenea mostró su mejor versión y filtró un balón para la llegada desde atrás de Ona Batlle. La lateral del Barcelona centró el esférico, y Mariona, con un magnífico cabezazo mandó la pelota al fondo de la red.
Un golazo que provocó la alegría de los espectadores españoles, que no tardaron en llevarse un nuevo susto con un chut de Hemp que se estrelló contra la guardameta española. El tanto dio tranquilidad a la Roja, que movió el balón de lado a lado buscando anotar el segundo. Por su parte, Inglaterra aguantó atrás los ataques del combinado español. Pese a la insistencia de las de Montse Tomé, el marcador tan solo reflejó el 0-1 al descanso. El guion se mantuvo en la segunda mitad, con España dominando y generando peligro desde el inicio. Aitana tuvo la primera de los segundos cuarenta y cinco minutos con un chut que sacó Hampton sin problemas. Russo, con un remate que despejó la defensa española, también mostró el paso hacia delante de la selección inglesa en busca de la remontada. El tanto del empate no tardó en llegar en un gol prácticamente calcado al de la primera parte con Chloe Kelly como protagonista.
Rozando la hora de juego, la extremo metió un envío al área que Alessia Russo cabeceó al fondo de la red con un potente testarazo. Las de Sarina Wiegman se sentían cómodas en el encuentro y siguieron insistiendo sobre la portería rival. España seguía atascada y Claudia Pina entró por Alexia Putellas en busca de recuperar esa mordiente en los últimos metros. La de Moncada y Reixach generó peligro sobre la meta de Hampton, pero sin el premio del gol. Los minutos pasaban y la prórroga cada vez se veía más cerca porque ninguna de las dos selecciones conseguía imponerse en el área contraria. Montse Tomé volvió a mover ficha y metió a Vicky López y Salma Paralluelo. Preciosamente, la delantera maña probó fortuna con un chut que se marchó fuera en la que fue la última ocasión de los noventa minutos. El partido se fue al tiempo extra y las piernas empezaron a pesar en el combinado español. Vicky López se echó a la Selección a la espalda.
En los últimos metros también insistió Salma Paralluelo, pero sin encontrar su espacio en ataque. La que intentó aprovechar los problemas físicos de Lucy Bronze fue Claudia Pina, que se animó con un chut que no encontró portería. También rozó el tanto Salma, que no llegó a rematar por apenas centímetros un espectacular centro de Ona Batlle. En la banda izquierda, Leila entró por Olga para reforzar ese costado zurdo. Nada más arrancar la segunda mitad de la prórroga, Claudia Pina tuvo el gol en sus botas con un remate que se marchó rozando el palo. La Roja no tuvo el premio del gol, y el partido se fue a los penaltis, donde salió cruz. A pesar de que Cata Coll paró dos lanzamientos, Mariona y Aitana se encontraron con una decisiva Hampton, mientras que Salma Paralluelo no estuvo acertada desde los once metros y la pelota se marchó fuera. Chloe Kelly metió el penalti decisivo para privar a las jugadoras de la Selección de ganar su primera Eurocopa, aunque un torneo más, volvieron a ser referentes para las más pequeñas.
Los penaltis:
0-0 Bethany Mead (penalti fallado), 0-1 Patri Guijarro
1-1 Alex Greenwood, 1-1 Mariona Caldentey (penalti fallado)
El Fútbol Club Barcelona, tres veces campeón de la Liga de Campeones Femenina, ha comunicado oficialmente que alcanzó un acuerdo en firme con Gemma Font Oliveras para extender su vínculo contractual.
La operación se ha rubricado a la limón que se garantizaba la continuidad en el proyecto de la veterana zaguera Marta Torrejón Moya (2026) y va a unir a la canterana de La Masía con la entidad que preside Joan Laporta por dos cursos, es decir, hasta el próximo 30dejuniode2027, como mínimo.
La futbolista natural de Tagamanent tiene 25 años de edad y su hermana es la también culé Txell Font con la que comparte demarcación.
La mayor de la saga ha de ser descrita como una guardameta de gran proyección que sobresale debajo de los tres palos por su gran distribución de balón desde atrás, excelso juego de pies y salida precisa del área para achicar espacios a las delanteras.
🎂 Happy Birthday! / Per molts anys! / ¡Felicidades @Gemmafont_25!
La internacional española en categoría sub-23 ha sido convocada que la última sección formativa de la RFEF en cinco ocasiones y debutó con el primer equipo catalán en 2021 al jugar encuentros de ligueros y de la Copa de Europa.
El pasado curso fue la tercera guardameta del vigente campeón de la Supercopa de España por deuda de Cata Coll y Ellie Roebuck, ex del Manchester City, pero la salida de la británica rumbo al Aston Villa le va a permitir competirle el puesto a la balear.
La dorsal número uno lleva ya seis campañas en la élite del fútbol femenino español y el pasado año tan solo pudo enfundarse los guantes en siete compromisos de la Primera División Femenina y otro en la Copa de la Reina Iberdrola, encajando dos goles en la Copa de Cataluña.
Font es una auténtica campeona, en su palmarés figuran ya 6 Ligas, 4 Copas de la Reina, 5 Supercopas de España y 2 Copas de Catalunya y se siente como en casa en el Johan Cruyff.
Gemma ha indicado que es un sueño para ella seguir en el Fútbol Club Barcelona y es una sustituta de lujo para Cata por su fiabilidad y concentración a pesar de no ser indiscutible.
Ya ha comenzado la pretemporada con las barcelonesas este 28 de julio tras superar el pertinente reconocimiento médico de rigor en la Ciudad Deportiva Joan Gamper y podría tener minutos el venidero 22 de agosto en el encuentro amistoso que las actuales campeonas de la Liga F Moeve disputarán a un combinado Star de la Liga MX Femenil en el Estadio Universitario de Monterrey y también unos días más tarde delante del Club América.
El Fútbol Club Barcelona, vigente campeón de la Supercopa de España en 2025, ha anunciado de manera oficial que ha llegado a un acuerdo en firme con Marta Torrejón Moya para que esta siga vistiendo de blaugrana en la Liga F Moeve.
La operación es la enésima que se acomete en San Joan Despí con la veterana de 32 años de edad y va a unir a la canterana del Espanyol con la entidad que preside Joan Laporta hasta el próximo 30dejuniode2026, como mínimo.
La ocho ha de ser descrita como una zaguera experimentada, sólida y muy polivalente que puede actuar tanto de central como de lateral por el flanco diestro y sobresale en el rectángulo de juego por su seguridad en la circulación, buena salida de balón, inteligencia en los cambios de orientación y capacidad para enviar excelsos centros laterales en ventaja para las rematadoras.
La campeona de la Liga F Moeve en hasta ocho ocasiones, (2013/14, 2014/15, 2019/20, 2020/21, 2021/22, 2022/23, 2023/24, 2024/2025) suma a este ramillete de cualidades una innegable vocación ofensiva que le ha permitido marcar hasta 72 goles de índole oficial en 465 duelos.
Con 29 títulos en su envidiable palmarés, cinco de ellos como perica, Marta es una habitual en los esquemas de rotación de Pere Romeu y es la futbolista más añeja de toda la Liga F.
Presente con “La Roja” en dos Eurocopas y un par de Mundiales absolutos, la de Mataró posee también una gran habilidad para conectar remates de cabeza y disparos de larga y media distancia con una precisión quirúrgica.
Este curso 2024/25, la segunda capitana del Barça, ha disputado un total de 32 partidos entre Liga, Copa, Champions y Supercopa, consiguiendo un total de tres goles. Hay que recordar el primer gol que logró en el campo del Fútbol Club Levante Badalona, el 0-1, en un partido del tramo final de temporada y que sirvió para ayudar al equipo a acercarse al título de la Liga F.
Desde que renunció a la selección española en 2019 al ser eliminada en octavos de final por Estados Unidos en territorio francés, nuestra protagonista ha levantado tres UEFA Women’s Champions League y un sinfín de títulos nacionales.
Marta Torrejón ha sido una de las pioneras que ha luchado por los derechos de las jugadoras. En 2015, tanto ella como sus compañeras forzaron la destitución de Ignacio Quereda, entrenador de la selección. Este movimiento fue una de las primeras piedras que guiaron a España hacia el éxito.
Tras 30 años de Ignacio en el cargo, las mujeres dieron un golpe en la mesa y exigieron el profesionalismo y la seriedad que se merecían.
Marta Torrejón se ha sincerado en una entrevista para Associated Press (AP) y ha contado cómo fue este proceso de profesionalización. “Disfruté jugando con la selección nacional, pero la preparación y la atención a las jugadoras era mínima. Para decirlo sin rodeos, fue una pérdida de tiempo“, ha confesado.
Además, también apuntó que la exigencia en los entrenamientos y la preparación física era mucho más baja que en el Barcelona. “Fue como dar un paso atrás. Me dicen que ahora ya no es así, y me alegra mucho oírlo”.
La jugadora ha comentado que con Jorge Vilda hubo ciertos avances, pero que el equipo no explotó todo su potencial. Esto le llevo a tomar la decisión de centrarse en exclusiva a la élite del fútbol de clubes.
En 2022 varias jugadoras amenazaron con no volver a vestir la camiseta roja hasta que la propia federación asumiera una planificación más profesional. Este movimiento derivó en diferentes cambios dentro de la selección, lo que llevó a la consecución del Mundial de Australia y Nueva Zelanda en 2023.
Torrejón llegó al Barça durante el verano de 2012 y ha vivido la época dorada del fútbol femenino culé y quiere seguir brillando en las filas azulgranas una temporada más con el objetivo de volver a llevarse la Copa de Europa que se escapó frente al Arsenal en Lisboa.
🟤 La catorce enciende el debate: propone reducir el número de equipos en la Liga F para “preservar la excelencia y garantizar el futuro”.
Publicidad de Netflix
⚰️ MIÉRCOLES REGRESARÁ CON UNA TERCERA TEMPORADA PARA TORTURAR A LOS FANS
Netflix ha anunciado hoy la renovación por una tercera temporada de Miércoles, la serie inspirada en la familia Addams y que nos acerca a la vida de la incomparable Miércoles Addams(Jenna Ortega). El anuncio ha tenido lugar justo antes del estreno de la segunda temporada, que llegará a Netflix globalmente en dos partes. La primera entrega se estrenará el próximo 6 de agosto y la segunda el 3 de septiembre.
La primera temporada de Miércoles se estrenó en Netflix el pasado 23 de noviembre de 2022 y, desde entonces, ostenta el título de la serie de habla inglesa más popular de la historia del servicio con más de 252,1 millones de visualizaciones en sus primeros 91 días. La serie, que ha conquistado a públicos de todas las edades, alcanzó el número 1 en 90 países y superó los 1.000 millones de horas vistas tres semanas después de su estreno.
Además, la primera temporada de la serie lideró el Top 10 Global de Netflix durante seis semanas seguidas, un récord aún vigente para una serie de habla inglesa y también batió dos veces consecutivas el récord de serie en habla inglesa más vista en una semana en Netflix.
La segunda temporada de Miércoles es una de la series de Netflix más esperadas de 2025 y suma ya más de 2,8 mil millones de impresiones en redes sociales. Los detalles de la tercera temporada, su reparto e información adicional se darán a conocer más adelante.
Los creadores, guionistas y showrunners de la serie Alfred Gough y Miles Millar comentan que: “Ha sido un oscuro placer ver como Miércoles hechizaba al público de todo el mundo con sus sarcásticas ocurrencias. Estamos más que emocionados de que vuelva a acechar los pasillos de Nevermore en la tercera temporada. En esta ocasión, desenterrará más secretos siniestros de la escuela y se adentrará aún más en la cripta de la familia Addams. O, como diría Miércoles: “Nada une más a una familia que una buena exhumación””.
Por su parte, Bela Bajaria, directora de Contenidos en Netflix a nivel global, comenta: “El impacto indiscutible de Miércoles resonó inmediatamente entre los fans de todo el mundo, llevándola a lo más alto de nuestras listas como nuestra serie de televisión más popular en habla inglesa y desencadenando tendencias culturales. Estamos muy orgullosos de Al Gough, Miles Millar, Tim Burton, Jenna Ortega y todo el elenco y equipo de Miércoles por lo que han conseguido. Con el esperado regreso de la segunda temporada, estamos encantados de renovar la icónica serie por una tercera temporada y de seguir ofreciéndoles a los fans lo que más les apasiona”.
🟤 Sinopsis de la segunda temporada de Miércoles
Miércoles Addams (Jenna Ortega), vuelve a merodear los pasillos góticos de la Academia Nevermore, donde le esperan nuevos enemigos y problemas. Miércoles tendrá que lidiar con su familia, amigos y viejos adversarios, lo que la arrastrará a otro año de caos deliciosamente oscuro y excéntrico. Armada con su característico ingenio afilado y su encanto imperturbable, Miércoles se ve envuelta en un nuevo escalofriante misterio sobrenatural. Los creadores y showrunners Alfred Gough y Miles Millar regresan para la escalofriante segunda temporada de Miércoles, junto con el productor ejecutivo y director Tim Burton.
La vigente campeona del mundo y Balón de Oro 2023, Aitana Bonmatí, ha encendido el debate sobre el futuro de la Liga F al sugerir públicamente la necesidad de reducir el número de equipos en la máxima categoría del fútbol femenino español. La mediocampista del FC Barcelona, reconocida por su voz autorizada dentro y fuera del campo, ha expresado su preocupación por la desigualdad competitiva y la sostenibilidad del campeonato.
“La Liga F necesita ser más fuerte en su conjunto, y para eso quizá habría que replantearse el número de clubes participantes. No se trata de excluir, sino de elevar el nivel general”, ha declarado Bonmatí en una entrevista concedida a Moeve, medio especializado en fútbol femenino.
Desde su profesionalización en 2022, la Liga F ha dado pasos importantes en visibilidad, derechos televisivos, convenios laborales y atracción de talento.
Sin embargo, también ha enfrentado dificultades estructurales: desigualdades presupuestarias, plantillas semiprofesionales, diferencias notables en infraestructuras y marcadores abultados, especialmente cuando equipos modestos se enfrentan a los grandes como el Fútbol Club Barcelona o el Real Madrid.
En la última temporada 2024-2025, la Liga F contó con 16 equipos, un número que, según Bonmatí, podría estar afectando la competitividad global del torneo: “Hay partidos que, con todo el respeto, no tienen el ritmo ni la exigencia que necesitamos para competir en Europa. A veces parece que jugamos en dos ligas diferentes dentro de una misma competición”.
Las palabras de Bonmatí no son una idea aislada. Ligas como la inglesa (Women’s Super League) o la alemana (Frauen-Bundesliga), modelos de éxito en el fútbol femenino europeo, funcionan actualmente con 12 equipos, priorizando el equilibrio competitivo, la calidad técnica y la sostenibilidad de los clubes.
“No todo el mundo tiene por qué estar en la élite de forma permanente si no hay estructura. Se puede fomentar una segunda división fuerte, con ascensos bien trabajados y proyectos sólidos”, apuntó la centrocampista de Sant Pere de Ribes, insistiendo en que “la élite no puede convertirse en un lugar donde no se compite de verdad.
Las declaraciones han generado reacciones encontradas. Mientras desde los grandes clubes se observa con simpatía la posibilidad de una liga más corta y competitiva, los equipos más modestos temen que una reducción pueda significar la desaparición de oportunidades y la ralentización del crecimiento del fútbol femenino en territorios menos desarrollados.
Carlos del Valle, presidente del Fundación Albacete Femenino, ha declarado a RTVE que “la inclusión ha sido una de las grandes conquistas del fútbol femenino. Reducir la Liga sin un plan de desarrollo para la base sería dar un paso atrás”.
En cambio, voces como Sandra Paños (exguardameta internacional y analista de DAZN) respaldan la tesis de Aitana: “Si España quiere tener cuatro equipos fuertes en Champions, necesitamos partidos que exijan a las futbolistas cada jornada”.
Más allá del número de equipos, el fondo del debate apunta a la consolidación del modelo profesional. Bonmatí ha insistido en la urgencia de abordar temas como: • Inversiones mínimas obligatorias en canteras, staff y servicios médicos. • Auditorías económicas y sostenibilidad de los clubes. • Apoyo institucional y mediático más equitativo.
“No se trata de cerrar la puerta, sino de abrirla mejor: que lleguen quienes estén preparadas para competir al máximo nivel, con estructuras y recursos acordes. Y que haya un verdadero puente entre la base y la élite”, concluyó.
📊 Datos de contexto: la Liga F 2024-2025 ~
• 16 equipos participantes. • 4 clubes con presupuestos superiores a los 4 millones de euros. • 6 equipos con asistencia media inferior a 300 personas por partido. • 23 partidos terminaron con diferencias de cinco goles o más. • 11 entrenadores cambiados a mitad de temporada. • 2 clubes denunciados por impagos o falta de instalaciones.
📝 ¿Y ahora qué?
La Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF) no ha emitido aún un comunicado oficial, pero fuentes cercanas a la presidencia aseguran que la revisión del formato está sobre la mesa. En septiembre se celebrará una cumbre de clubes y jugadoras para diseñar la hoja de ruta de la temporada 2026-27, y todo indica que la voz de referentes como Bonmatí tendrá peso.
En cualquier caso, lo que está claro es que el fútbol femenino español entra en una nueva fase de madurez, donde ya no basta con estar: hay que crecer con criterio. Como dijo Aitana, “el futuro no es solo sumar, también es saber construir una élite que inspire”.
Hasta la temporada 2025‑2026, la Liga F mantiene su formato tradicional: 16 equipos, todos juegan entre sí ida y vuelta, sumando 30 jornadas, y el campeón se decide por la clasificación final. Se descenderán los dos últimos clasificados (15 y 16), que en la última edición han sido el Valencia y el Betis.
✅ Conclusión
Sí, está planteado un cambio de formato para la temporada 2026‑27 o próximas, con opciones como playoffs, una segunda fase tras fase regular, manteniendo los 16 equipos. Pero para la temporada 2025‑26 no habrá cambios en el formato competitivo actual
El Partido de Manu 