¡Por Noemí de Miguel! La presidenta de la Liga F defendió la importancia del fútbol femenino en Prime Time.
Movistar Plus Ellas Vamos dio la sorpresa en la tarde del lunes, 10 de junio de 2024, cuando por medio de sus redes sociales anunció que había cerrado una entrevista de, aproximadamente, 40 minutos de duración, con Doña Beatriz Álvarez Mesa que se iba a emitir a partir de las 22:00 horario peninsular en la cadena de Mediapro.
- ¿Cuánto durará la entrevista? «Una media hora, 40 minutos…»
- «Vale, es por calcular el tiempo de mis respuestas», así comenzó la intervención de la máxima responsable de la Liga Profesional del Fútbol Femenino en el cara a cara con nuestra compañera de profesión, Noemí de Miguel.
Acostumbrada al ‘anonimato’, su designación como presidenta de Liga F la catapultó a la élite del fútbol español. Sin anestesia. Lidió con la RFEF y con todas las dificultades derivadas del desarrollo de la primera liga profesional femenina de fútbol en España, entre otros. A punto de cumplir dos años en el cargo, su gestión suscita diferentes opiniones. La abundancia temática a abordar escinde su entrevista en dos partes: la presión externa, el éxodo del talento, la apuesta, o no, de los clubes de LALIGA por el fútbol femenino, la imagen de Lucía Pardo corriendo a por una camilla médica para atender la lesión de una compañera, las palabras de Aitana Bonmatí, los sueldos de las futbolistas, etc.
Habla de que sois una «entidad muy joven». ¿Siente mucha presión? ¿Piensan que desde fuera, tanto los medios de comunicación como los aficionados, les exigen resultados inmediatos?
Hombre, sí, claro que se siente. Creo que, al final, también es un poco el desconocimiento o la visión que se puede tener desde fuera de la organización. Todos tenemos claros los objetivos y hacia dónde queremos ir y, sobre todo, hacia dónde queremos llegar. Estoy visitando los vestuarios y me están expresando sus necesidades, sus inquietudes, su visión. Ellas me preguntan y yo voy a pecho descubierto, voy yo sola, quiero generar ese clima de confianza.
Los clubes ya tienen la oportunidad de dirigirse a nosotros y darnos esa visión que puedan tener ellos y es evidente que se genera esa frustración de querer correr más, de querer ya que lleguen las cosas. Pero los que estamos trabajando en el día a día vemos que para conseguir esos objetivos hay que lidiar con muchas cosas y con muchos inconvenientes.
¿Dónde sitúa a Liga F?
Hemos estado, por ejemplo, en el World Leagues Forum, en donde hemos podido compartir experiencias con el resto de ligas profesionales. Y yo creo que Liga F, en muy poco tiempo, porque ni siquiera había pasado un año y medio cuando tuvimos ese encuentro, está posicionada como una de las mejores ligas del mundo. Y somos un referente. Lo que pasa es que, por ejemplo, la liga de Estados Unidos es algo completamente diferente, es un modelo diferente al modelo europeo del deporte. Es algo muy difícil de comparar: el modelo social que tenemos, el comportamiento, incluso lo que buscan los fans cuando van a un partido. Pero, es verdad, que tenemos que ir paso a paso. No existe una varita mágica que de repente nos sitúe jugando en estadios llenos de personas, con una audiencia como en el fútbol masculino y que los ingresos de televisión se multipliquen por diez en año y medio. Eso no va a existir. Para conseguir que eso ocurra, tenemos que hacer cosas y en eso es en lo que estamos volcados en Liga F. En trabajar día a día y paso a paso para conseguir esos objetivos.
Se habló mucho de esa visita al vestuario del Barça y ese encuentro destapó uno de sus proyectos: el de encontrarse con todas las plantillas de Liga F. ¿Cuál es el objetivo?
Es un poco la excusa para desarrollar uno de los proyectos que llevábamos tiempo queriendo promover. Me hubiera gustado poder hacerlo antes, pero como ya expliqué antes, hemos estado también en muchas guerras. Ahora, con la tranquilidad que nos ofrece un poco el nuevo escenario, que -por lo menos- nos dejan trabajar, nos hemos puesto a ello. Sí que es cierto que estas visitas son para trasladarles ese proyecto, para tratar de cubrir necesidades, inquietudes, proyectos, iniciativas que entendemos que pueden ser buenas para ellas. Y las queremos hacer partícipes de la construcción de ese proyecto y, de alguna manera, culminarlo con ellas.
Pero, para mí, lo más importante de las visitas a los vestuarios no es tanto trasladarles el proyecto, que es necesario, sino que me sientan cerca. Es decir, es raro que un representante institucional de una liga, de una federación, entre en los vestuarios, se acerque, vaya, intente generar un clima de confianza, escuche. Y yo creo, digo que es raro porque no es lo común, pero me parece necesario, porque esto se hace para ellas. Creo que es fundamental ese acercamiento y que se genere un clima de confianza para que ellas se sientan libres de expresarme todas las necesidades, críticas, cuestiones que no entienden.
¿Qué les preocupa a las jugadoras?
Pues mira, te puedo decir que he ido a un poco más de la mitad de los vestuarios – todavía tengo dos o tres semanas ahora intensas con ellas- pero en estas visitas las cuestiones que se plantean son las mismas porque, al final, es la misma competición. Igual, con diferencias pues por la situación de cada una o del club, pero es verdad que ,prácticamente, todas se preocupan de las cosas fundamentales: qué pasos nos proponemos para crecer en las audiencias de televisión, para mejorar el producto audiovisual, inversión de instalaciones, qué cosas se están haciendo para mejorar la presencia de espectadores en los partidos, cómo avanza la negociación del convenio colectivo, etcétera.
«Prevemos darle a la Federación 1,6 millones de nuestros ingresos comerciales, de nuestros patrocinadores”.
Mencionaba que mientras en Inglaterra la federación facilita el crecimiento del fútbol femenino, en España, les «han quitado dinero». En este contexto, el CSD les obliga a dar el 20% de sus ingresos comerciales.
Bueno, esto ocurrió en ausencia de un convenio de coordinación entre ligas y federaciones. La nueva Ley del Deporte prevé un mecanismo para el Consejo Superior de Deportes, que fue la primera vez que lo hizo, en donde establece que el CSD pueda redactar una resolución en donde dictamine aquellas cuestiones que son básicas para la coordinación. Como era imposible llegar a acuerdos con la Federación, el CSD resolvió, sacó una resolución. En varias ocasiones, ya he dicho que no sólo atiende a cuestiones básicas de una correcta organización de la competición, sino que se han introducido nuevas cosas que un Consejo Superior de Deportes, que es el árbitro, debería haber revisado. Como son repartos económicos o conceptos de solidaridad. Y una de las cuestiones es que nos obliga a darle a la federación, por un concepto de solidaridad, un 20% de nuestros ingresos comerciales.
También nos obligan a todo el tema arbitral. Hay una parte que se destina a las árbitras y otra que se va a la Federación. Pues se incrementó, pasó de ser de 3.300€ a 15.000€. De esos 15.000€, 11.000€ son para la federación. Y la realidad es que el CSD sí que aceptó, en esos términos, un poco las peticiones de la Federación, porque eran las peticiones de la Federación. Lógicamente, eso afectó mucho a los clubes, afectó mucho a Liga F, tuvimos que paralizar muchos proyectos que teníamos pensados, se aminoró el dinero de los clubes… Veremos a ver ahora, estamos un poco con esta incertidumbre en la Federación. Sólo esperamos que la persona que dirija la Federación, sea quien sea, sea una persona coherente, sea una persona honesta, sea una persona que quiera hacer cambios profundos -de verdad- y esperamos que ayude a impulsar el proyecto del fútbol femenino profesional y del no profesional.
¿Y el nivel arbitral?
Nosotros nos hemos posicionado, hemos dado nuestra opinión al respecto en numerosas ocasiones, que es una opinión respaldada por toda la gente del fútbol femenino con la que hemos hablado: por las jugadoras, por los clubes, los directivos, los cuerpos técnicos. Es decir, entendemos que cuando la Federación toma la decisión de que en la liga profesional las árbitras sean mujeres -digamos que nace de una idea de unos años atrás en donde además yo estaba en el comité de fútbol femenino en la federación, con lo cual me explicaron en primera persona la iniciativa- la idea era promover el arbitraje femenino.
Lo que pasa es que este concepto, en vez de empezar a trabajarlo promoviendo, que lo han hecho también, pero no solo eso, promoviendo en los colegios, utilizando a los clubes también un poco para impulsar que hubiera más niñas o más mujeres árbitras, lo que han hecho es empujar o acelerar el proceso de las mujeres árbitras para llegar a la profesionalización o a categorías nacionales y de alto nivel. Entonces, ¿qué ocurre? Que muchas veces nos encontramos con el problema del nivel y eximo, en absoluto, de toda responsabilidad a ellas, que sé que están poniendo todo el esfuerzo en formarse y en hacer las cosas bien, no tengo ninguna duda. Pero es cierto que entendemos, todo el fútbol femenino entiende, que en la liga profesional tienen que arbitrar los y las mejores con independencia del género, que sea una cuestión de talento y de meritocracia. Y este problema las jugadoras lo comparten al 100% y no están en contra de las árbitras. De hecho, hay árbitras muy buenas y que están yendo a arbitrar al fútbol masculino. Entonces, también hay un poco de contradicción. Una árbitra que es tan buena, ¿podrá arbitrar en el fútbol femenino o en el fútbol masculino igual que ellos? Creo que esto no es un tema de género, sino de capacitación, de talento.
Sabemos cuál es el sueldo mínimo (21.000€). ¿Cuál es el sueldo medio de las futbolistas en Liga F?
En la negociación del convenio, hicimos un ejercicio para tener una transparencia con los sindicatos y poder trasladarles a ellos los datos actuales, donde nos sitúa el mercado y la situación de nuestros diferentes clubes. Hay situaciones muy dispares entre los 16. Si que es cierto que en las dos temporadas que hemos estudiado, ha habido un crecimiento importante de la primera temporada a la segunda en el salario medio. Al inicio de este curso, el salario medio se situaba -teniendo en cuenta los 16 clubes- en torno a los 45.000€.
Es verdad que este dato puede ser poco clarificador de la situación real porque hay clubes que sí que tienen unos salarios mucho más altos. Entonces, si tú quitas a los dos clubes con menos masa salarial y a los dos que más, en ese porcentaje, digamos que en esa variable que ya se acerca más, están en torno a unos 40.000€, unos 38.000€ me parece que eran cuando lo estudiamos.
¿ A la tercera irá la vencida? ¿Este curso, la próxima Liga F comenzará en la fecha prevista?
No he decidido yo en ninguno de los dos casos que no empezara. No te puedo decir. Siempre bromeo y digo: ‘A ver qué va a ocurrir en la primera jornada de Liga F en la siguiente temporada’. Cuando un proyecto empieza, siempre hay más inestabilidad. Y la situación que hemos vivido en el fútbol en España tampoco ha ayudado. La federación no quería esta liga y no nos ha facilitado absolutamente nada. Quizás si todos hubiéramos estado en la misma línea, no hubiera habido ningún problema ni el primer año ni el segundo probablemente. Me ha tocado vivir estos momentos y forma parte del crecimiento y de la constitución de este proyecto. Espero que esto ya sea pasado, que superemos estos momentos y que, a futuro, solo podamos hablar de trabajar, de construir, de que haya más espectadores, mejores infraestructuras, más competición, mayores audiencias y otro tipo de cuestiones. Es el objetivo en el que estamos focalizados.
Estos fueron quizá los puntos más importantes que se abordaron en una entrevista muy interesante y mediática que es una prueba más de que el fútbol femenino español sigue creciendo a pasos agigantados y es ya una realidad, por mucho que algunos sectores de la sociedad se sigan empeñando en negar la mayor.
El Partido de Manu 
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