¡Nuevo desafío! Espartanas y madrileñas se ven las caras en Andalucía con la victoria como meta.
La 26ª fecha de la Finetwork Liga F 2022/2023 nos tiene preparado un suculento duelo entre dos equipos independientes, Sporting Club de Huelva y Madrid Club de Fútbol Femenino para la dominical de este próximo domingo, 23 de abril de 2023, a partir de las 16:00 horario peninsular.
Las evoluciones de este exigente compromiso se van a poder seguir en la plataforma de streaming de DAZN a través de su modalidad de pago bajo suscripción.
El Comité Técnico de Árbitros de la RFEF ha estimado oportuno que la dirección de campo recaiga sobre la experimentado trencilla Paola Cebollada López, adscrita al colegio aragonés.
Las onubenses llegan a la cita después de una importante victoria a domicilio por 1-2 en el Antonio Puchades ante el Valencia Club de Fútbol merced a los goles de penalti de Laia Ballesté y Patricia Hmírová desde los once metros que sirvieron para voltear la diana inicial de Anita Marcos para las ches.
Por su parte, el Madrid CFF, que vestirá de rosa al actuar como visitante, viajará a Andalucía con buenas sensaciones pese al último empate (0-0) en Fuenlabrada frente al Sevilla Fútbol Club.
Los precedentes históricos sonríen al conjunto capitalino gracias a seis victorias de los últimos doce envites, aunque el más reciente, el de la primera vuelta, cayó del lado espartano por 2-3 en el Fernando Torres.
El equipo de Antonio Toledo ubicado en la undécima plaza de la Primera División Femenina con 20 unidades en su haber, 24 menos que su próximo rival, un Madrid CFF de Víctor Martín Alba que es el quinto mejor elenco de la élite hasta la fecha.
Los últimos capítulos de la Finetwork Liga F 2022-2023 ya están aquí y a falta de cinco partidos para su conclusión, estamos seguros de que ambas escuadras querrán cerrar el curso lo más arriba posible, luchando como siempre entre gigantes con coraje, humildad y pasión.
Se nos presenta un nuevo y bonito desafío liguero en el que estamos seguros de que los amantes del balompié femenino no se lo van a pasar nada mal, así que el evento no se puede dejar pasar así como así.
¡De la jornada 25! Madrileñas y andaluzas se miden en Fuenlabrada en un duelo directo de la zona alta,
La tarde dominical tendrá un sabor muy especial en la 25ª fecha de la LPFF porque en el Estadio Fernando Torres se verán las caras los que, para muchos, son los equipos revelación de esta temporada, Madrid CFF y Sevilla Fútbol Club.
El elenco que dirige Víctor Martín Alba afrontarán un nuevo reto en nuestro feudo guerreras afrontarán un nuevo reto como anfitrionas correspondiente a la 25ª fecha de la Finetwork Liga F, con el fin de sumar una nueva victoria en el camino hacia la cuarta plaza.
Después de haber conquistado una gran victoria hace quince días ante el Levante Unión Deportiva (1-0) merced a un gol de Rachael Kundananji, el conjunto capitalino luchará por dar continuidad a la dinámica positiva que tenemos este próximo domingo, 16 de abril de 2023, a las 16:00 horario peninsular.
El conjunto visitante llega en su mejor momento y el barco liderado por Cristian Toro ha cogido la velocidad de crucero y ahora parece dar la sensación de que no hay quien las pare. Actualmente sextas en la clasificación, las sevillistas saben que ese puesto está amenazado por más de un rival y que una derrota puede significar caer un par de posiciones. Por suerte para ellas, saben lo que es ganar al Madrid CFF en esta temporada y, seguramente, a este partido llegan en mejor forma que al partido de ida. El único hándicap será el factor cancha, pero eso lo hace difícil, no imposible.
El Comité Técnico de Árbitros de la RFEF ha estimado oportuno que la dirección de campo recaiga sobre la experimentado palentina Marta Huerta de Aza (Comité de Árbitros de Tenerife).
Con 43 unidades en su casillero y la permanencia matemática ya en el bolsillo desde hace unas cuantas jornadas, el Madrid CFF se dispone a recibir a un Sevilla Fútbol Club que viajará a la capital española con un último resultado positivo en la retina de 4-2 frente al Deportivo Alavés que le permite ser sexto con 34 guarismos, nueve de desventaja respecto q las locales.
En lo que al histórico se refiere, tememos que decir que el histórico le sonríe al cuadro sevillano merced a ocho victorias, dos empates y sólo dos derrotas a las espaldas.
Las evoluciones de este exigente compromiso se van a poder seguir en la plataforma de streaming de DAZN a través de su modalidad de pago bajo suscripción.
El apoyo de los fans es esencial para el Madrid CFF en la recta final de temporada en la que seguimos inmersos en la lucha por el cuarto puesto y por eso les invitamos a acudir a territorio fuenlabreño para animar al equipo adquiriendo una entrada para este gran partido por 11,32 euros la unidad en su página web oficial ((https://madridcff.com/).
Después de unos exigentes compromisos FIFA, ha llegado la hora de continuar disfrutando con la élite del balompié femenino español y el compromiso entre las dos gratas sorpresas del curso promete ser vibrante, si pardean se lo van a perder.
¡El club sigue creciendo! Una estadística presupuestaria así lo revela.
Nadie puedo negar a estas alturas de la película que el balompié femenino en españa es un fenómeno que se encuentra en la cresta de la ola, al alza.
A finales del siglo XIX, más precisamente en 1894, la activista Nettie Honeyball decidió fundar en la ciudad de Londres lo que conocemos como el primer club de fútbol femenino de la historia, el mítico British Ladies Football Club. Al poco tiempo de abrir sus puertas, el club fue cerrado por el gobierno británico, que también decidió prohibir el fútbol para las mujeres.
Estas dinámicas no se dieron sólo en Londres, sino también en muchas otras ciudades de Europa y del mundo. Durante casi 100 años el fútbol femenino vivió bajo la sombra de la discriminación y la ilegalidad, haciendo cuesta arriba el desarrollo de clubes y jugadoras. Faltaban muchos años todavía para pensar en espectadores, televidentes, clubes y competiciones oficiales. El fútbol femenino como lo conocemos hoy era realmente impensado hasta hace pocas décadas.
El fútbol femenino sigue creciendo a toda velocidad y lo hace no sólo a nivel de juego, visibilidad y afición, sino también en números. Así lo revela el último informe de la FIFA sobre el mercado de traspasos a nivel mundial en 2020. Con respecto a 2019, el gasto en este tipo de movimientos aumentó en un 23’7% a pesar del delicado momento económico provocado por la pandemia del COVID-19. De hecho, las cifras del mercado masculino sí se han visto resentidas, con una caída del 23%.
Según el informe FIFA, durante 2020 los clubes profesionales de fútbol de todo el mundo completaron un total de 1.035 traspasos internacionales, es decir, un 23’7% más que en 2019. También aumentó la diversidad entre las protagonistas, pues entre las 948 jugadoras que han vivido estos movimientos hay 94 nacionalidades diferentes, lo que supone una cifra récord con respecto a los dos últimos años.
En este sentido, tanto el número de federaciones que contrataron o ‘liberaron’ alguna futbolista como el de clubes que se mostraron activos en el mercado aumentaron. Las primeras alcanzaron la cifra de 99 de las 211 federaciones que forman parte de la FIFA, otra marca histórica. Mientras, los clubes activos pasaron de los 276 de 2019 a los 349 de 2020, es decir, un 26’4% más. «Esto demuestra que cada vez son más los clubes que quieren mejorar el rendimiento de su equipo femenino», destaca el informe.
En pleno siglo XXI, hay zonas del planeta donde hablar de fútbol femenino es algo habitual y que lleva tiempo integrado en la sociedad como es el caso de Dinamarca, Suecia, Australia o Estados Unidos, incluso cada vez más España.
Según datos oficiales de la FIFA, alrededor de 26 millones de mujeres juegan al fútbol de forma regular en 180 países de todo el mundo. Por su parte, el último anuario balance de la UEFA de 2014-2015 sobre el fútbol femenino en Europa arroja más datos de interés que hacen hincapié en el crecimiento vertiginoso de la competición femenina en el viejo continente: el número de mujeres que juega al fútbol se ha multiplicado por cinco desde 1985, hay más de 7.000 árbitros mujeres y 21.000 entrenadoras; 53 países europeos tienen selección nacional femenina y 51 países organizan su propia liga femenina.
En cuanto a España, entre 2003 y 2013 el volumen de mujeres federadas ha pasado de 11.300 licencias a 40.606, lo que supone un incremento espectacular de más del 300% en apenas diez años.
En primer lugar, el fútbol femenino se ha convertido en un tema de agenda en los medios de comunicación tradicionales. En este momento se están disputando las instancias finales de los torneos clasificatorios continentales de los cuales saldrán las selecciones para el Mundial de Australia y Nueva Zelanda de 2023.
Hoy podemos leer notas en los portales de los diarios más importantes del mundo sobre el desempeño de los equipos, con los nombres de las jugadoras. Podemos mirar fotografías de mujeres peleando por la posesión del balón, trabando su cuerpo contra una rival, arrojándose para evitar un gol, en reemplazo de la antigua representación de la mujer sin movimiento y objeto de la mirada masculina.
En España se equipararon recientemente las primas que recibe la selección femenina en todos los amistosos y torneos internacionales respecto a la masculina. El país además cuenta con un récord: el partido disputado el pasado 30 de marzo entre Barcelona y Real Madrid en el Campo Nou, correspondiente a la vuelta de los cuartos de final de la Liga de Campeones Femenina, se convirtió en el encuentro de fútbol femenino con más espectadores en el estadio, con 91 553 aficionados.
No hay duda que el fútbol femenino tiene más espectadores, que se han realizado mejoras en la infraestructura y en la difusión, y que cada vez recibe más atención, lejos de las imágenes de mujeres cosificadas, los silencios y las prohibiciones de otra época. Sin embargo, sigue siendo indispensable la lucha unida y constante para continuar equilibrando una cancha signada aún por la desigualdad.
La base de datos “Soccerdonna” ha publicado un estudio que revela cuáles son los clubs que más ingresos generar en el mundo del fútbol y la investigación no hace más que traer buenas nuevas a los amantes de la LPFF.
Los números no engañan y lo cierto es que en esta curiosa lista internacional figuran hasta seis equipos de la Finetwork Liga F entre los veinte primeros clasificados, mereciendo una mención especial el Madrid Club de Fútbol Femenino.
«Cuando mi hija empezó a jugar, lo primero que pensé fue: ‘Pues que juegue en el Real Madrid’. Luego te preguntas: ‘¿Cómo el Real Madrid no tiene equipo femenino?’. La única opción que tenía para jugar en Madrid en un equipo con nivel era en el Atlético de Madrid. Fundé el club porque mi hija no podría jugar en el Real Madrid. El Madrid CFF surgió para ocupar, con un proyecto digno, el hueco que dejaba el Real Madrid», aseguró en una entrevista con As el empresario óptico D. Alfredo Ulloa en una entrevista que le concedió a “AS” en junio de 2019.
«El Madrid». En el fútbol masculino no hay duda al pronunciar este nombre. Sin embargo, en el femenino, nos encontramos con una recurrente confusión entre dos equipos de la Liga F. Porque bien puede tratarse del Madrid Club de Fútbol Femenino (Madrid CFF) o del Real Madrid. Ambos clubes comparten tantas similitudes que las dudas y los malentendidos están servidos, como el que dejó el fichaje de Sessy Asland. Y es que el parecido va más allá del nombre. Los dos equipos visten de blanco, juegan en Primera División y tienen un pasado que les vincula, aunque con el paso de los años hayan tomado caminos ‘diferentes’.
Para conocer la historia que envuelve este vínculo hay que remontarse doce años atrás y tiene como protagonistas a un padre, su hija y el Real Madrid o, más bien, el inexistente Real Madrid Femenino.
Este grandioso club independiente es exclusivo de fútbol femenino Europa y volviendo al vínculo entre Madrid CFF y Real Madrid, ambos clubes no comparten nada más allá de comunidad autónoma, nombre y distintivos, que no es poco. El primero jugó en sus inicios en el Polideportivo Municipal Luis Aragonés del barrio de Canillas. En 2017, se trasladó al Estadio José Luis de la Hoz-Matapiñonera después de llegar a un acuerdo con el Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes y con la Unión Deportiva San Sebastián de los Reyes para jugar sus partidos de local en este estadio de la ciudad madrileña. Y, en esta temporada, ha firmado un acuerdo con el Fuenlabrada y disputa sus encuentros en el Fernando Torres.
Se trata de un proyecto que en 2017 consiguió el ascenso a Primera y, desde entonces, ha militado en la máxima categoría española del fútbol femenino. Con una de las canteras femeninas más grandes de Europa, con más de una treintena de equipos que se encuentran federados y esta situación le ha permitido ser uno del elencos de referencia de nuestro país, tanto es así que puede presumir de ser el decimoctavo elenco de Europa que mayor valor de mercado posee amén de 1,32 millones de euros en 2023, por delante del Aston Vila o el Hoffenheim, a priori, más grandes.
‼️ El BARÇA es el equipo con mayor valor de mercado con 5,43 millones € por delante del OL y el CHELSEA
🇪🇸 6 equipos de LIGA F entre los 20 primeros
📌 El REAL MADRID es 7º, el ATLÉTICO DE MADRID 11º, el LEVANTE 12º, la REAL SOCIEDAD el 14ºy el MADRID CFF 18º
El sueño de D. Alfredo Ulloa tuvo un pasado histórico, goza de un presente muy alentador y el futuro que le espera es glorioso si se siguen haciendo las cosas igual de bien que hasta ahora en el plano deportivo, no es el Real Madrid, pero no tiene nada que envidiarle.
¡Del próximo 16 de abril! No te quedes sin tu pase para este gran evento en el Fernando Torres.
El fútbol femenino en España ha dado en los últimos diez años muchos pasos hacia delante en cuestión de visibilidad, sobre todo en los últimos 5 años en los que estos esfuerzos han empezado a dar sus frutos.
Esta nueva fiebre por el fútbol femenino hace pensar que este solo existe de forma reciente, pero la verdad es muy diferente y lo cierto es que el fútbol femenino en nuestro país lleva muchas décadas en el ostracismo, para encontrar la primera constancia de fútbol femenino en España tenemos que remontarnos hasta hace casi 100 años.
En España, en 1970 comienzan a surgir los primeros clubes femeninos de fútbol,siendo uno de los pioneros el Levante UD, que fichaba a jugadoras de todo el país y les pagaba por jugar la fútbol, algo impensable a comienzos de siglo. Así, 1971 fue un año con numerosas efemérides para la mujer futbolista, ya que en él se celebró el primer campeonato femenino oficioso en España, el Trofeo Fuengirola. Un mes después tuvo lugar el primer encuentro femenino internacional entre España y Portugal, un evento rodeado de polémica debido a la oposición de la Sección Femenina del Franquismo y del Colegio Arbitral murciano, donde debía celebrarse el partido. Tanta controversia generó, que el árbitro tuvo que pitar en chándal ante la negativa del Colegio Arbitral de que usase la equipación oficial.
En mayo del mismo año, se trató de constituir un Consejo Nacional de Fútbol Femenino que fuera reconocido por la Federación Española de Fútbol, aunque esta iniciativa fue rechazada a pesar de la insistencia de Europa (UEFA) de fomentar esta rama del deporte. Fue casi una década después cuando se produjo el reconocimiento oficial por parte de la Real Federación Española, potenciando un año después la primera Copa de la Reina de 1981.
Tras estas conquistas para el fútbol femenino, en 1988 se creó la primera liga femenina de fútbol, aunque sus jugadoras no disfrutaban de las mismas condiciones que su homólogos masculinos, ya que no podían hacer del fútbol su profesión dado que muchas veces ni siquiera contaban con una retribución económica, teniendo que pagarse ellas mismas los viajes con un segundo trabajo que les permitiera disfrutar de su pasión.
Esta competición, en 2001, pasó a llamarse Superliga femenina en la que solo había un grupo de 14 clubes (16 en 2008 y 42 divididos en varios grupos en 2010). Además, en este momento, el campeón de la Superliga obtendría una plaza en la recién creada Copa de la UEFA femenina.
Uno de los hechos que reforzaría la visibilidad del fútbol femenino fue el esfuerzo que hizó el F.C. Barcelona en impulsar su equipo femenino. El Barça es uno de los equipos más mediáticos e importantes del mundo por lo que el efecto de su apuesta por el fútbol femenino no se hizo esperar. Así fue como a partir del 2010 y sobre todo en el 2015 el Barcelona empezó a construir un equipo competitivo con los del resto de Europa, claramente dominado por las francesas de Lyon, las alemanas del Münich y las británicas del Chelsea.
Todo este trabajo daría su fruto en el 2021 cuando el Barcelona se convertiría en el mejor equipo de Europa, ganando la primera Champions League, siendo el primer título europeo para un club español. En noviembre del mismo año, Alexas Putellas sería reconocida como la mejor jugadora del mundo, convirtiéndose en la primera futbolista española en ganar el Balón de Oro.
El Madrid Club de Fútbol Femenino es un Club único, sin sesgo, un proyecto blanco, cargado de valores y que cuenta con el reconocimiento de todos los fans del fútbol femenino por su proyecto de fútbol base, y que compite, además, en la élite de este deporte con las secciones femeninas de los mejores clubes masculinos de España en Primera División.
A través de la cantera y de los hitos conseguidos por las niñas y mujeres que la han integrado, han logrado cambiado la forma de ver el fútbol femenino. Fueron los primeros en lograr ganar ligas integradas por completo por equipos masculinos y en ascender a las máximas categorías en las que nunca había llegado un equipo exclusivamente femenino, algo impensable hace tan sólo cinco años.
En el marco de la 25ª fecha de la LPFF será el conjunto madrileño el que ejerza de anfitrión en el Estadio Fernando Torres para recibir la visita del Sevilla Fútbol Club el próximo domingo, 16 de abril de 2023, desde las 16:00 horario peninsular.
Las evoluciones de este exigente compromiso se van a poder seguir en la plataforma de streaming de DAZN a través de su modalidad de pago bajo suscripción.
Todos aquellos fans que deseen acudir a este gran partido podrán hacerlo al hacerse con una localidad por 11,32 euros la unidad si acceden a la página web del conjunto que dirige Víctor Martín Alba (https://madridcff.com/).
Un grupo de científicos de la Universidad de Coimbra, en Portugal, ha demostrado que la pasión de los aficionados por el fútbol es similar al sentimiento de una persona enamorada. Los investigadores han probado que los circuitos cerebrales que se activan en los hinchas de fútbol son los mismos que en el amor romántico.
Después de tres años de investigación, los científicos Catarina Duarte, Miguel Castelo-Branco y Ricardo Cayolla comprobaron que los circuitos cerebrales que se activan en los hinchas de fútbol son los mismos que en el amor romántico, señala el comunicado difundido por la Universidad de Coimbra.
Miguel Castelo-Branco explicó que, ante situaciones de emociones positivas (un gol, una buena jugada o un buen resultado), se activan regiones similares del cerebro -el córtex frontal- donde se libera dopamina a modo de recompensa.
En el estudio, los investigadores lusos trabajaron con 2 mujeres y 54 hombres de entre 21 y 60 años, la mayoría seguidores del Oporto y del Académica de Coimbra. «Hemos podido comprobar que los sistemas neuronales que se activan son muy semejantes al del amor romántico», insiste el investigador portugués.
Incluso, la amígdala cerebral (que regula las emociones) se activa más, según Castelo-Branco, en los hinchas que en las personas que profesan el amor romántico o de pareja. El estudio también esclarece que «la pasión tiende a prevalecer sobre los contenidos más negativos como, por ejemplo, la derrota contra un rival, ya que las experiencias menos deseadas tienden a ser suprimidas de la memoria emocional».
Este estudio sobre personas que practican lo que, en teoría, es una amor trivial (en grupo) se implementará en los próximos dos años con una nueva investigación que medirá el grado de pasión, para ver cómo compite esta forma de amor con el amor romántico.
«A los hinchas de fútbol les someteremos a dilemas donde, por ejemplo, tendrán que elegir entre ir solo al fútbol o ir con su pareja a ver una película en el cine», explica Miguel Castelo-Branco. El investigador también explicó que, al igual que en el amor romántico, este tipo de pasión por el fútbol se puede tornar en obsesión y perjudicar al comportamiento racional, pasando al grado de fanatismo.
El estudio ha sido publicado recientemente en «SCAN», una de las revistas de neurociencias más prestigiosas del mundo.
El fútbol es un sentimiento, una pasión, un orgullo y un placer, ese que yo considero que todo ser humano debe experimentar al menos una vez en la vida, por lo tanto desde “El Partido de Manu” te invitamos a venir a Fuenlabrada para vibrar con este Madrid CFF vs Sevilla Fútbol Club, agárrate que vienen curvas.
¡Pensado en el futuro! El sindicato vela por los intereses de las verdades protagonistas, las futbolistas.
Las negociaciones por el nuevo convenio colectivo entre la Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF) y los sindicatos FutPro, la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE), Futbolistas ON, Comisiones Obreras y (UGT) continúan sin encontrar una más que necesarias fumata blanca a nivel fiduciario.
Tras varias reuniones de la mesa negociadora para la renovación y modificación del Convenio Colectivo para las futbolistas de la Primera División femenina (Liga F), la Asociación de Futbolistas Españoles quiere fijar su posición en determinadas cuestiones que consideran fundamentales para el normal desarrollo de la Primera División Femenina, esa que tanto amamos en “El Partido de Manu”,
Resulta evidente que en la última reunión, celebrada el pasado 28 de marzo de 2023, las asociaciones anteriormente mencionadas volvieron a toparse con una patronal (Liga F), firme y preocupada por la viabilidad de la competición.
El ente que preside Beatriz Álvarez Mesa propuso firmar un Convenio Colectivo de una duración de 5 años, con una vigencia hasta la temporada 2026 – 2027 (empezando por la actual), con las siguientes cantidades sobre el salario mínimo: 16.000, 17.500, 19.000, 19.500 y 20.000.
Tras un receso, en el que los sindicatos que conforman el banco social debatieron, por unanimidad no aceptaron la propuesta de los representantes de los clubes.
(Fuente: UWCL)
En relación a la temporalidad, hubo unanimidad en el banco social para que la duración del Convenio Colectivo sea de dos años (la actual temporada y la siguiente). En cuanto al salario mínimo, también por unanimidad de todos los sindicatos, que sea de 20.000 y 25.000 euros, respectivamente.
La AFE entiende que la temporada que viene el salario no debería ser inferior a los 25.000 euros, como así lo han trasladado las futbolistas al departamento de fútbol femenino de la entidad, tanto en visitas a vestuarios como en diferentes reuniones.
(Fuente: Alhama ElPozo)
Por otra parte, AFE quiere dejar claro que, durante este proceso de negociación, en todo momento ha trabajado con el objetivo de proteger todos los puestos de trabajo de los clubes de la categoría.
Un necesario e inexcusable ejercicio de responsabilidad como sindicato porque les preocupan todos y cada uno de los clubs no sólo los que disponen de más medios económicos para su sostenimiento, es decir, aquellos que si cuentan con el respaldo de un equipo masculino y que, de facto, tienen menos “impedimentos” para subsistir en la élite de una competición doméstica que no hace más que ganar enteros y visibilidad partido a partido.
(Fuente: LaLiga)
Además, desde este sindicato indican que el banco social defiende una temporalidad de dos años de duración y un salario mínimo de 20.000€ para la actual campaña (el convenio tendría carácter retroactivo una vez se firme) y de 25.000 para la siguiente.
“Nuestra asociación entiende que la temporada que viene el salario no debería ser inferior a los 25.000 euros, como así lo han trasladado las futbolistas al departamento de fútbol femenino de AFE, tanto en visitas a vestuarios como en diferentes reuniones. Por otra parte, AFE quiere dejar claro que, durante este proceso de negociación, en todo momento ha trabajado con el objetivo de proteger todos los puestos de trabajo de los clubes de la categoría. Un necesario e inexcusable ejercicio de responsabilidad como sindicato porque nos preocupan todos los clubes y no sólo los que disponen de más medios económicos”, finalizan.
(Fuente: Real Sociedad de Fútbol)
Voces autorizadas en el tema que nos ocupa, caso de la directiva del Atlético de Madrid Femenino, Lola Romero, se han atrevido a dejar clara su posición con respecto a las negociaciones del convenio colectivo, cabe recordar que recientemente también hubo declaraciones al respecto desde la parte de la patronal. Lola Romero, directora de la sección femenina del Atlético y parte de la mesa negociadora, y Rubén Alcaine, vicepresidente de la LPFF, que apuntó rojiblanco.
“Nos estamos enrocando en el salario mínimo, cuando hay muchas más cosas que hacer. En España estamos muy bien dentro de los mínimos obligatorios. Un 10% de las jugadoras están en el salario mínimo actual (de 16.000 euros con parcialidad del 75%), el resto están por encima”, dijo Lola Romero. Alcaine, por su parte, la secundó: “La mayoría de futbolistas están muy por encima”.
El tema del salario no es más que una carrera de fondo, un objetivo a alcanzar en un lapso temporal que es indeterminado, pero no por eso resulta menos trascendente que la profesionalización que se disfruta en España desde inicios de curso.
¡Triunfo blanco! Las pupilas de VíctorMartín, en un partido muy físico, doblegaron por 1-0 al Levante U.D. merced a un gol espectacular de Rachael Kundananji.
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_
pasión por el fútbol en España mueve a millones de aficionados; sin duda es el deporte nacional de España. Todo el país puede quedar paralizado por un gran partido de los principales clubes o de la selección española. De la misma forma, las páginas de los periódicos deportivos están casi exclusivamente dedicadas al fútbol en España. Y el fútbol absorbe casi el 80% de las noticias deportivas de la televisión.
Sin duda, los éxitos cosechados en el deporte, han incrementado mucho el valor de la Marca España. Rafa Nadal, Mireia Belmonte, Fernando Alonso, Carolina Marín, Ruth Beitia, Pau Gasol (y la Selección Española de Baloncesto), Lydia Valentín, Alberto Contador, Garbiñe Muguruza, Sergio García, Jennifer Pareja y todas las chicas del waterpolo, Gemma Mengual y Ona Carbonell, Javier Fernández, Alejandra Quereda y las chicas de gimnasia rítmica, los Guerreros, Saúl Craviotto, entre tantos otros, son además excelentes embajadores y ejemplos de deportividad, que han puesto a España a la cabeza del deporte internacional y en el ‘top of mind’ en cada vez más categorías.
El fútbol es el fútbol, y a pesar de lo justo o injusto que pueda parecer, por repercusión, por seguimiento internacional y hasta por volumen de negocio, en mi opinión tiene bien merecido aquello de Deporte Rey. Y los éxitos de La Roja, sin empañar ningún otro, son los que más impacto han generado aquí y fuera del país. Y no hablo sólo de los títulos en sí mismos, de su importancia intrínseca, sino también por la manera en la que los ganó.
España practicó un fútbol espectacular, que cualquier aficionado a este deporte tenía y tiene ganas de ver, recuperando una escuela de fútbol vistoso, que se erigió en un momento en el que parecía que la táctica y el físico iban ganando la batalla a la técnica y a la elaboración.
Desde hace tiempo se viene hablando del enorme potencial del fútbol femenino y de unas perspectivas de futuro muy halagüeñas para las mujeres en el mundo del balompié –un deporte tradicionalmente de hombres—, y en general del firme crecimiento en los últimos años del binomio mujer y deporte.
Así, ya en el 2008, el expresidente de la FIFA Joseph Blatter afirmaba, acerca del fútbol femenino, lo siguiente:
“El futuro es femenino. Llegará un momento en que habrá tantas mujeres como hombres jugando al fútbol, ofreciendo espectáculos de igual o aún mayor calidad y belleza.”
Sin embargo, a pesar de afirmaciones de este tipo y del deseo de muchos de reforzar el papel de la mujer en el fútbol, parecía que fútbol femenino no conseguía hacerse un hueco entre los deportes de primer nivel en el panorama nacional.
Ahora bien, en el año 2016 parece que el deporte femenino en general, y el fútbol femenino en particular han conseguido llamar la atención de muchos, demostrando que ya no es una cuestión del futuro, sino una realidad del presente.
En los últimos años la mujer futbolista ha notado un gran progreso en el ámbito deportivo español. Entre 2014 y 2017 el porcentaje de jugadoras federadas creció en un 41%. Con la regulación laboral como atletas profesionales, las futbolistas pueden dedicarse íntegramente a sus entrenamientos, así como encontrar entrenadores especializados en fútbol femenino que puedan llevar a su equipo hasta lo más alto, teniendo en cuenta sus características biológicas y psicológicas y que las diferencian del entrenamiento masculino.
En el entrenamiento de la mujer futbolista influyen algunos factores que no tienen incidencia en el entrenamiento masculino o que directamente no les afectan. Uno de ellos es de carácter psicológico, necesitando aplicar la inteligencia emocional en los entrenamientos para dar lo mejor de cada jugadora. Para ello, el entrenador debe conocer las bases de la psicología deportiva, con el objetivo de conocer mejor a su equipo y ser capaz de motivarlo para conseguir alcanzar los primeros puestos de la clasificación, afrontando la frustración y el miedo al fracaso para dar lo mejor de cada atleta.
Por otra parte, un factor de especial importancia en el entrenamiento de la mujer futbolista es el ciclo hormonal, que afecta directamente al rendimiento deportivo, ya que la jugadora sufre una serie de cambios fisiológicos de manera natural en cada fase del ciclo, que pueden le afectar a nivel muscular, de presión arterial o de fatiga. Asimismo, la Selección Estadounidense de Fútbol, que se proclamó campeona del Mundial de Francia, comentó que parte de su éxito se debía a la monitorización del periodo menstrual de sus jugadoras para optimizar el entrenamiento de manera acorde a su ciclo.
Por este motivo, se puede concluir que el fútbol femenino se enfrenta a diversos obstáculos en su lucha por llegar a lo más alto, por lo cual es importante contar con profesionales en este ámbito para optimizar los entrenamientos, así como tener el apoyo de los medios de comunicación y de la sociedad para conseguir el reconocimiento que merece el deporte femenino.
En 2022 la FIFA publicaba segunda edición de El camino del cambio, su informe comparativo que proporciona datos interesantes acerca de los factores que conducen al éxito en los clubes y ligas de fútbol femenino. Como parte del objetivo de la FIFA de acelerar el crecimiento del fútbol femenino a nivel global, el informe incluye datos de 30 de las principales Ligas de fútbol femenino y de 294 clubes, y refleja los cambios y avances que han ocurrido en el fútbol femenino desde que se publicó la primera edición, en mayo de 2021. El análisis integral se basa en información relativa a aspectos que van desde lo deportivo hasta asuntos financieros o temas relacionados con las futbolistas o la interacción con los aficionados.
El 90% de las Ligas tenía redactada una estrategia en 2022, comparado con el 79% en 2021. El número de Ligas con su nombre patrocinado ha crecido en el último año. En 2022, el 77% de las ligas tiene su nombre patrocinado, un 11% más que en 2021.
Diez Ligas indicaron que consiguieron ingresos en concepto de retransmisiones en 2021, por nueve en 2020. De las ligas que recibieron ingresos por retransmisiones, el 90% tiene un sistema de licencias de clubes. Los clubes con una estrategia de fútbol femenino tienden a obtener mejores resultados dentro y fuera del césped.
El 78% de los clubes campeones de liga en las últimas tres temporadas tenía redactada una estrategia, comparado con el 65% que no la tenía. En 2022 ha habido señales alentadoras en lo referente al incremento de los ingresos. El 7% de todos los clubes generó más de un millón de dólares en concepto de jornadas de partido, retransmisiones, comercial y premios en metálico, mientras que los clubes registraron un crecimiento interanual de los ingresos comerciales del 33%. Las ligas, por su parte, han experimentado un crecimiento interanual del 24% en ingresos comerciales. Ambas tendencias positivas ponen claramente de relieve una mejor comercialización y capacidad de atraer patrocinadores, pese a la pandemia global y la incierta economía global. Los clubes que gastan más de 100.000 dólares en marketing y activación también han demostrado generar de media ingresos comerciales mucho más elevados (1.100.000 dólares) que los que gastan menos de 100.000 dólares. Eso demuestra el círculo virtuoso del crecimiento comercial, que permite al fútbol femenino aprovechar todo su potencial comercial.
Los traspasos internacionales en el fútbol profesional femenino alcanzaron un nuevo récord de 2,1 millones de dólares en 2021, un incremento del 73% con respecto a 2020. Los clubes han experimentado un fuerte crecimiento en las ventas de artículos promocionales en el último año. Más de la mitad de los clubes analizados vende onlineartículos para mujeres, y más de un tercio vende artículos para hombres (un 18% más que anteriormente). Los clubes que no venden artículos promocionales en las jornadas de partido generaron bastantes menos ingresos comerciales (116.000 dólares en 2021) que los que sí lo hicieron (311.000 dólares).
Tener representación colectiva puede ser un factor positivo para mejorar el bienestar de las futbolistas. De las ligas con representación colectiva (27 de 30), más de la mitad tiene requisitos de salario mínimo, comparado con un tercio que no los tiene.
En la última década, el crecimiento del fútbol femenino ha sido innegable. Sin embargo, aún queda camino por recorrer. Pese a que el mes pasado, en la Clasificación Mundial Femenina de la FIFA figuraron 181 de las 211 federaciones miembro (un nuevo récord), el ritmo de los cambios ha sido irregular. Con el fin de obtener una panorámica más precisa de la situación, la FIFA encargó un informe de evaluación comparativa publicado en junio. Sarai Bareman, directora de Fútbol Femenino de la FIFA, declaró: «Habitualmente vemos ejemplos anecdóticos e indicadores en muchas áreas y países distintos que demuestran el crecimiento del fútbol femenino, pero ahora, por primera vez, este informe aporta hechos y datos concretos sobre las realidades actuales y las oportunidades que existen para profesionalizar y hacer crecer el fútbol femenino de forma sostenible».
Para entender mejor el compromiso de la FIFA con el fútbol femenino, tenemos que remontarnos a octubre de 2018. La Estrategia de Fútbol Femenino de la FIFA estableció cuatro objetivos clave y cinco pilares. Trazó el camino a seguir por la FIFA a la hora de trabajar con las confederaciones, federaciones miembro, jugadoras, medios, afición y otras partes implicadas para hacer realidad todo el potencial existente en el fútbol femenino. En línea con la Estrategia de Fútbol Femenino de la FIFA, el Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA busca proporcionar a las 211 federaciones miembro la oportunidad de acceder a recursos adicionales y conocimientos técnicos especializados para impulsar el fútbol femenino a nivel nacional.
Las federaciones miembro pueden solicitar apoyo en ocho áreas clave del desarrollo del fútbol femenino durante el periodo 2020-2023. Además de asistencia financiera para cubrir los costes en los programas seleccionados, el Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA también proporciona a las federaciones miembro acceso a expertos del fútbol femenino, así como equipamiento y apoyo técnico adicional dentro de la FIFA para impulsar el fútbol femenino en sus países.
La FIFA ha hecho grandes progresos fuera del terreno de juego para acelerar el crecimiento del fútbol femenino. Se están barajando opciones de reestructurar el calendario para globalizar tanto la exposición como las oportunidades de juego, sin perder de vista la generación de ingresos que pueden reinvertirse en profesionalizar la disciplina, al tiempo que se mantienen sus características específicas. La visión 2020-2023 describe el objetivo de reformar el sistema de competiciones femeninas para incluir nuevos eventos, entre los que se incluyen torneos sénior y juveniles. En la actualidad, se están valorando estrategias para alcanzar la cantidad y frecuencia óptimas de las competiciones, con la voluntad de hacer que el fútbol femenino crezca exponencialmente. La Ley del Deporte de 1990 asignó la profesionalidad a las dos primeras categorías de fútbol masculino y a la primera división masculina de baloncesto. Este concepto planeó por primera vez sobre la liga femenina de fútbol con la consecución del I Convenio Colectivo en febrero de 2020. Con Irene Lozano en la presidencia del Consejo Superior de Deportes (CSD) se prometió una negociación que finalizó meses después con el mandato de José Manuel Franco como Secretario de Estado para el Deporte.
El CSD corroboró el cambio de categoría y la consecuente formación de una entidad propia que regularía la competición al margen de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) a partir de esta temporada 2022/2023. El 15 de junio de 2021, el organismo anunciaba un punto de inflexión con un año por delante para trabajar en conceptos relevantes como la comercialización de los derechos de televisión o las ayudas a los clubes para la mejora de infraestructuras. José Manuel Franco manifestaba que habían saldado “una deuda histórica” con las mujeres futbolistas, “discriminadas simplemente por su género”. La participación de la RFEF será a partir de ahora igual que en la principal categoría masculina del fútbol, siendo partícipe exclusivamente a la regulación de la competición en función de la normativa de UEFA y FIFA. Es decir, será principal responsable de las normas de juego y del arbitraje que se recogen en las bases reguladoras.
El deporte femenino no deja de crecer en patrocinios y visibilidad. Sin embargo, el fútbol es la única modalidad que tiene la capacidad de mover masas de aficionados y audiencias en España pese a ser la última en llegar. Tras la Finetwork Liga F, el resto de competiciones apenas cuentan con una cobertura televisiva significativa, e incluso son los propios clubes los que tienen que costear el precio si quieren abandonar la clandestinidad y que todos sus partidos se vean en abierto. Así es el mapa audiovisual del deporte femenino, que ya está regulado por ley.
De entrada, la visibilidad del deporte femenino tiene grandes cambios desde este año. La nueva Ley General de Comunicación Audiovisual aprobada en julio incluye la obligación de retransmitir en abierto diversas competiciones de modalidad femenina. Para ello creó un catálogo de acontecimientos de interés general para la sociedad, similar a los que incluye en la lista de eventos deportivos con exenciones fiscales o los declarados de interés público, como los grandes premios de F-1 y MotoGP y los torneos ATP que se celebran en España. En ese catálogo se incluyen los partidos oficiales de la Selección absoluta femenina de fútbol y baloncesto; un partido por jornada de la Liga F; los partidos de Mundial y Europeo del combinado de balonmano; y los de la Copa Federación en tenis. De este modo, el Gobierno buscaba evitar una rápida migración de estas citas hacia las plataformas de pago, lo que limitaría su exposición en un momento en el que busca máxima visibilidad para captar patrocinadores y llegar a más audiencia. Eso sí, a costa de que las federaciones puedan monetizar mejor estos derechos, pues los canales privados de la TDT no quieren este contenido y las públicas no pueden ofrecer prácticamente nada, pues la única vía de recuperar la inversión es la publicidad y RTVE la tiene limitada. La realidad es que ese traslado de plataformas, hasta ahora, no ha llegado. El primer movimiento en la compra de derechos audiovisuales de deporte femenino lo dio Dazn. La plataforma británica adquirió los derechos de la Champions League este año y, en lugar de capar las emisiones únicamente para sus suscriptores, también las ofrece en directo a través de su canal de YouTube. Eso sí, en el inicio de 2023 ya se ha lanzado a monetizar estos derechos con el primer paquete de pago exclusivo de fútbol femenino y ha sacado la Liga F de YouTube.
Esta ha sido la estrategia para incrementar el retorno y la visibilidad y, de momento, ha funcionado. El operador ha logrado que Adidas entre como patrocinador de los partidos, y EA Sports, desarrollador del videojuego Fifa, ha incluido por primera vez los equipos de la Champions, a excepción de aquellos clubes de los que no tiene sus derechos, como el Fútbol Club Barcelona.
Posteriormente, DAZN reforzaría su apuesta por el fútbol femenino con torneos como la Women’s International Champions Cup (Wicc), o la compra de los derechos de la FA Cupa y la Women’s Super League inglesa en España hasta 2024. Hasta que llegó su mayor golpe con la adquisición de un paquete de partidos de la nueva Liga F. Mediapro y Dazn, los dos ganadores de la licitación, pagarán 7,2 millones anuales hasta 2027, aunque el grueso de la inversión la acometerá la OTT británica, con 35 millones en cinco temporadas. El millón adicional es de Mediapro por dar el encuentro en abierto en GOL, al que obliga la nueva legislación. Eso supone más de un 90% de la inversión anual en derechos de deporte femenino, según datos de 2Playbook. La realidad es que, salvo el fútbol y los grandes torneos internacionales blindados por la ley, las ligas domésticas apenas tienen ventanas audiovisuales. La Liga Femenina Endesa de baloncesto tiene que desplegarse hasta en cuatro plataformas para poder emitirse íntegramente: el partido semanal de Teledeporte, la OTT de la FEB, su canal en Twitch y un encuentro más en Twitter. La federación presidida por Jorge Garbajosa defiende que con cada uno se busca un público diferente, pero también complica al espectador acercarse a la liga.
Los clubes, de hecho, aún pagan una parte de los costes de producción y retransmisión para poder emitir todos sus partidos en abierto. El resto de la factura la asume la FEB gracias al contrato de Endesa como title sponsor de la liga. Algunos equipos han logrado esquivar este gasto gracias a acuerdos con operadores regionales como TV3, Aragón TV o Canal9, que asumen la totalidad o gran parte del coste para emitir los encuentros en directo. Eso sí, la liga está muy lejos de poder alcanzar ingresos por la venta de sus derechos audiovisuales.
A medida que se baja más hacia deportes que no tienen el mismo atractivo que fútbol y baloncesto, la ecuación es más compleja. La Liga Guerreras Iberdrola, tercera por importancia, solo cuenta con un encuentro semanal en Teledeporte y otro en la OTT de RTVE. El resto aún no cuenta con cobertura televisiva. Otras ligas, como las de rugby, voleibol o fútbol sala, a veces ni siquiera tienen la retransmisión en directo garantizada y solo se emiten diferidos en Teledeporte.
Por el momento ningún operador se ha interesado por las competiciones domésticas. Dazn ha centrado su atención en el fútbol, aunque en 2023 podría darse un movimiento clave. La NBA sacará sus derechos al mercado español y la británica ya trató de hacerse con un paquete en el anterior ciclo. Además, ya tiene la Euroliga y hasta este año contaba con la BCL de la Fiba. Según la estrategia con motor, fútbol y deportes de contacto, podría ser la punta de lanza para integrar el grueso de la oferta de básquet a medio plazo.
Vivir un partido en directo de la Finetwork Liga F 2022-2023 es uno de esos placeres que quien les escribe recomienda vivir, como mínimo una vez en la vida y esto será posible, si lo desean, el próximo fin de semana en Fuenlabrada.
El Madrid Club de Fútbol Femenino, quinto clasificado de la Primera División Femenina, ha anunciado a través de su página web oficial que ha puesto a la venta los tickets para disfrutar de un auténtico espectáculo el próximo sábado, 1 de abril de 2023, a las 12:00 horario peninsular, que ofrecerá su club en la visita del Levante Unión Deportiva.
Los fans que lo deseen pueden adquirir su entrada en el portal oficial del conjunto capitalino (https://madridcff.com/), al módico precio de 11,32 euros la unidad o si lo prefieren, tienen la opción de adquirir un carnet de abonado por sólo 50 € que les convierten de facto en parte de la familia del club con la cantera exclusivamente femenina más grande de Europa.
(Fuente: Madrid CFF(
Los amantes del balompié ya están avisados, tienen una cita prácticamente ineludible el sábado en el Fernando Torres, donde les aguarda la visión privilegiada de Estela Fernández, la contundencia defensiva de Mónica Hickmann o el talento goleador de Rachael Kundananji, por citar algunos ejemplos de la “magia” que atesora el elenco de Víctor Martín Alba.
El conjunto madrileño viene de empatar a 2 en el Municipal Les Planes. Sobre la media de juego Kundananji adelantó a las madrileñas en el marcador siendo 1-0 el resultado al descanso. En la reanudación, Irina Uribe con un doblete (52′ y 66′), le dio la vuelta al partido. Finalmente Karen Araya empató el encuentro habiendo reparto de puntos en tierras catalanas.
Por otro lado, el Levante Union Deportiva viene de ganar 4-1 a la Real Sociedad en la Ciudad Deportiva de Buñol.
Las evoluciones de este exigente compromiso se van a poder seguir en la plataforma de streaming de DAZN a través de su modalidad de pago bajo suscripción.
El Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ha decidido que la encargada de impartir justicia sobre el terreno de juego sea Arantza Gallastegui Pérez trencilla adscrita al colegio vasco.
⚖️ ÁRBITRAS | Colegiadas designadas para la 24ª jornada en Primera División Femenina.
🗓 Los partidos se jugarán entre el viernes 31 de marzo y el domingo 2 de abril.
Este duelo será un envite directo en la lucha por entrar en la UEFA Women’s Champions League el próximo curso y dos proyectos tan ambiciosos con humildes se batirán el cobre para obtener un triunfo de una notable trascendencia en la recta final de la Finetwork Liga F, agárrense que vienen curvas.
La contienda estuvo caracterizada por un arranque muy intenso. En los primeros compases de juego ambos equipos se estudiaban y trataban de cometer errores en un enfrentamiento de un choque tan crucial a estas alturas de temporada.
El primer disparo fue de Paula Fernández desde la frontal, Paola Ulloa atrapó el esférico sin dificultad y a medida pasaba el tiempo fue el Madrid CFF el que se fue haciendo el control del partido, pero sin ocasiones claras en el ecuador de la primera mitad.
El juego del conjunto local mejoraría por momentos. Las jugadoras de Victor Martín conseguirían dominar el inicio del encuentro con una gran movilidad en el campo y un juego de control-pase resultaba ser muy adecuado y efectivo.
La ocasión más clara del Levante no llegaría hasta el minuto 32 de juego cuando una falta desde 30 metros se estrellaría en el larguero después de un tiro potentísimo de Andonova. No sería esta la última ocasión en la que lo intentaría el conjunto visitante a balón parado y Cerca de la media parte, Andonova de nuevo, intentaría el tiro directo en una falta cercana al pico del área que se acabaría marchando por encima del larguero de la portería local.
Rachael Kundananji perdona una vez, y así lo demostraría en el partido. La delantera del Madrid CFF anotaría un golazo al borde del descanso con un tiro alto que se fue envenenando y cogió una parábola endiablada ante la que nada pudo hacer Andrea Tarazona y el 1-0 subió al electrónico en el minuto 45 de una primera mitad que se cerró unos segundos después.
Las 22 protagonistas ganaban el túnel de vestuarios con una escasa, pero merecida renta favorable al conjunto local, más la estrechez del resultado lo dejaba todo abierto de cara a los segundos y definitivos cuarentena y cinco minutos en la capital española.
Tras la reanudación, el partldo entre el quinto y el tercer clasificado liguero se reanudó mucha intensidad y dominio levantinista, pero el conjunto granota no logró generar ocasiones claras. En el minuto 53, lo intentó Mayra Ramírez una segunda jugada, pero el tiro se fue desviado de la portería defendida por Paola Ulloa.
Poco después fue Rachael Kundananji la que erró mano a mano ante Andrea Tarazona. A medida que pasó el tiempo se igualaron las fuerzas a veinte minutos para alcanzar el noventa.
Poco después, el Madrid CFF realizó una gran jugada colectiva que finalizó Lucía Pardo, pero Tarazona realizó una buena intervención para evitar el tanto de la gallega.
En la recta final del partido hubo pocas ocasión en una y otra área y el Madrid CFF no tuvo que resistir las acometidas finales de un Levante Unión Deportiva que parecía estar algo desnortado.
Ya en el tiempo de descuento, 90, tuvo el Madrid CFF una buena ocasión que finalmente malogró la zaga granota y la colegiada principal, Arantxa Gallastegui, decretó el final de la acción unos segundos más tarde.
Con esta reseñable victoria, la séptima del curso delante de sus fans, el Madrid CFF suma 43 unidades y se sitúa cuarto puesto que esta aún en poder del Atlético de Madrid Femenino, que todavía debe verse las caras con el Valencia Club de Fútbol en Alcalá de Henares.
Por su parte, el Levante Unión Deportiva se ve obligado a abandonar el Estadio Fernando Torres sin haber podido obtener premio alguno y acaba la jornada como la empezó, es decir, tercero en la Finetwork Liga F con los 56 puntos que consiguió la pasada semana al imponerse en su feudo a la Real Sociedad de Fútbol por 4-1 en la Ciudad Deportiva de Buñol.
¡Partidazo a la vista! El conjunto madrileño y el granota se ven las caras en Fuenlabrada.
La pasión por el fútbol en España mueve a millones de aficionados; sin duda es el deporte nacional de España. Todo el país puede quedar paralizado por un gran partido de los principales clubes o de la selección española. De la misma forma, las páginas de los periódicos deportivos están casi exclusivamente dedicadas al fútbol en España. Y el fútbol absorbe casi el 80% de las noticias deportivas de la televisión.
Sin duda, los éxitos cosechados en el deporte, han incrementado mucho el valor de la Marca España. Rafa Nadal, Mireia Belmonte, Fernando Alonso, Carolina Marín, Ruth Beitia, Pau Gasol (y la Selección Española de Baloncesto), Lydia Valentín, Alberto Contador, Garbiñe Muguruza, Sergio García, Jennifer Pareja y todas las chicas del waterpolo, Gemma Mengual y Ona Carbonell, Javier Fernández, Alejandra Quereda y las chicas de gimnasia rítmica, los Guerreros, Saúl Craviotto, entre tantos otros, son además excelentes embajadores y ejemplos de deportividad, que han puesto a España a la cabeza del deporte internacional y en el ‘top of mind’ en cada vez más categorías.
El fútbol es el fútbol, y a pesar de lo justo o injusto que pueda parecer, por repercusión, por seguimiento internacional y hasta por volumen de negocio, en mi opinión tiene bien merecido aquello de Deporte Rey. Y los éxitos de La Roja, sin empañar ningún otro, son los que más impacto han generado aquí y fuera del país. Y no hablo sólo de los títulos en sí mismos, de su importancia intrínseca, sino también por la manera en la que los ganó.
España practicó un fútbol espectacular, que cualquier aficionado a este deporte tenía y tiene ganas de ver, recuperando una escuela de fútbol vistoso, que se erigió en un momento en el que parecía que la táctica y el físico iban ganando la batalla a la técnica y a la elaboración.
Desde hace tiempo se viene hablando del enorme potencial del fútbol femenino y de unas perspectivas de futuro muy halagüeñas para las mujeres en el mundo del balompié –un deporte tradicionalmente de hombres—, y en general del firme crecimiento en los últimos años del binomio mujer y deporte.
Así, ya en el 2008, el expresidente de la FIFA Joseph Blatter afirmaba, acerca del fútbol femenino, lo siguiente:
“El futuro es femenino. Llegará un momento en que habrá tantas mujeres como hombres jugando al fútbol, ofreciendo espectáculos de igual o aún mayor calidad y belleza.”
Sin embargo, a pesar de afirmaciones de este tipo y del deseo de muchos de reforzar el papel de la mujer en el fútbol, parecía que fútbol femenino no conseguía hacerse un hueco entre los deportes de primer nivel en el panorama nacional.
Ahora bien, en el año 2016 parece que el deporte femenino en general, y el fútbol femenino en particular han conseguido llamar la atención de muchos, demostrando que ya no es una cuestión del futuro, sino una realidad del presente.
En los últimos años la mujer futbolista ha notado un gran progreso en el ámbito deportivo español. Entre 2014 y 2017 el porcentaje de jugadoras federadas creció en un 41%. Con la regulación laboral como atletas profesionales, las futbolistas pueden dedicarse íntegramente a sus entrenamientos, así como encontrar entrenadores especializados en fútbol femenino que puedan llevar a su equipo hasta lo más alto, teniendo en cuenta sus características biológicas y psicológicas y que las diferencian del entrenamiento masculino.
En el entrenamiento de la mujer futbolista influyen algunos factores que no tienen incidencia en el entrenamiento masculino o que directamente no les afectan. Uno de ellos es de carácter psicológico, necesitando aplicar la inteligencia emocional en los entrenamientos para dar lo mejor de cada jugadora. Para ello, el entrenador debe conocer las bases de la psicología deportiva, con el objetivo de conocer mejor a su equipo y ser capaz de motivarlo para conseguir alcanzar los primeros puestos de la clasificación, afrontando la frustración y el miedo al fracaso para dar lo mejor de cada atleta.
Por otra parte, un factor de especial importancia en el entrenamiento de la mujer futbolista es el ciclo hormonal, que afecta directamente al rendimiento deportivo, ya que la jugadora sufre una serie de cambios fisiológicos de manera natural en cada fase del ciclo, que pueden le afectar a nivel muscular, de presión arterial o de fatiga. Asimismo, la Selección Estadounidense de Fútbol, que se proclamó campeona del Mundial de Francia, comentó que parte de su éxito se debía a la monitorización del periodo menstrual de sus jugadoras para optimizar el entrenamiento de manera acorde a su ciclo.
Por este motivo, se puede concluir que el fútbol femenino se enfrenta a diversos obstáculos en su lucha por llegar a lo más alto, por lo cual es importante contar con profesionales en este ámbito para optimizar los entrenamientos, así como tener el apoyo de los medios de comunicación y de la sociedad para conseguir el reconocimiento que merece el deporte femenino.
En 2022 la FIFA publicaba segunda edición de El camino del cambio, su informe comparativo que proporciona datos interesantes acerca de los factores que conducen al éxito en los clubes y ligas de fútbol femenino. Como parte del objetivo de la FIFA de acelerar el crecimiento del fútbol femenino a nivel global, el informe incluye datos de 30 de las principales Ligas de fútbol femenino y de 294 clubes, y refleja los cambios y avances que han ocurrido en el fútbol femenino desde que se publicó la primera edición, en mayo de 2021. El análisis integral se basa en información relativa a aspectos que van desde lo deportivo hasta asuntos financieros o temas relacionados con las futbolistas o la interacción con los aficionados.
El 90% de las Ligas tenía redactada una estrategia en 2022, comparado con el 79% en 2021. El número de Ligas con su nombre patrocinado ha crecido en el último año. En 2022, el 77% de las ligas tiene su nombre patrocinado, un 11% más que en 2021.
Diez Ligas indicaron que consiguieron ingresos en concepto de retransmisiones en 2021, por nueve en 2020. De las ligas que recibieron ingresos por retransmisiones, el 90% tiene un sistema de licencias de clubes. Los clubes con una estrategia de fútbol femenino tienden a obtener mejores resultados dentro y fuera del césped.
El 78% de los clubes campeones de liga en las últimas tres temporadas tenía redactada una estrategia, comparado con el 65% que no la tenía. En 2022 ha habido señales alentadoras en lo referente al incremento de los ingresos. El 7% de todos los clubes generó más de un millón de dólares en concepto de jornadas de partido, retransmisiones, comercial y premios en metálico, mientras que los clubes registraron un crecimiento interanual de los ingresos comerciales del 33%. Las ligas, por su parte, han experimentado un crecimiento interanual del 24% en ingresos comerciales. Ambas tendencias positivas ponen claramente de relieve una mejor comercialización y capacidad de atraer patrocinadores, pese a la pandemia global y la incierta economía global. Los clubes que gastan más de 100.000 dólares en marketing y activación también han demostrado generar de media ingresos comerciales mucho más elevados (1.100.000 dólares) que los que gastan menos de 100.000 dólares. Eso demuestra el círculo virtuoso del crecimiento comercial, que permite al fútbol femenino aprovechar todo su potencial comercial.
Los traspasos internacionales en el fútbol profesional femenino alcanzaron un nuevo récord de 2,1 millones de dólares en 2021, un incremento del 73% con respecto a 2020. Los clubes han experimentado un fuerte crecimiento en las ventas de artículos promocionales en el último año. Más de la mitad de los clubes analizados vende onlineartículos para mujeres, y más de un tercio vende artículos para hombres (un 18% más que anteriormente). Los clubes que no venden artículos promocionales en las jornadas de partido generaron bastantes menos ingresos comerciales (116.000 dólares en 2021) que los que sí lo hicieron (311.000 dólares).
Tener representación colectiva puede ser un factor positivo para mejorar el bienestar de las futbolistas. De las ligas con representación colectiva (27 de 30), más de la mitad tiene requisitos de salario mínimo, comparado con un tercio que no los tiene.
En la última década, el crecimiento del fútbol femenino ha sido innegable. Sin embargo, aún queda camino por recorrer. Pese a que el mes pasado, en la Clasificación Mundial Femenina de la FIFA figuraron 181 de las 211 federaciones miembro (un nuevo récord), el ritmo de los cambios ha sido irregular. Con el fin de obtener una panorámica más precisa de la situación, la FIFA encargó un informe de evaluación comparativa publicado en junio. Sarai Bareman, directora de Fútbol Femenino de la FIFA, declaró: «Habitualmente vemos ejemplos anecdóticos e indicadores en muchas áreas y países distintos que demuestran el crecimiento del fútbol femenino, pero ahora, por primera vez, este informe aporta hechos y datos concretos sobre las realidades actuales y las oportunidades que existen para profesionalizar y hacer crecer el fútbol femenino de forma sostenible».
Para entender mejor el compromiso de la FIFA con el fútbol femenino, tenemos que remontarnos a octubre de 2018. La Estrategia de Fútbol Femenino de la FIFA estableció cuatro objetivos clave y cinco pilares. Trazó el camino a seguir por la FIFA a la hora de trabajar con las confederaciones, federaciones miembro, jugadoras, medios, afición y otras partes implicadas para hacer realidad todo el potencial existente en el fútbol femenino. En línea con la Estrategia de Fútbol Femenino de la FIFA, el Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA busca proporcionar a las 211 federaciones miembro la oportunidad de acceder a recursos adicionales y conocimientos técnicos especializados para impulsar el fútbol femenino a nivel nacional.
Las federaciones miembro pueden solicitar apoyo en ocho áreas clave del desarrollo del fútbol femenino durante el periodo 2020-2023. Además de asistencia financiera para cubrir los costes en los programas seleccionados, el Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA también proporciona a las federaciones miembro acceso a expertos del fútbol femenino, así como equipamiento y apoyo técnico adicional dentro de la FIFA para impulsar el fútbol femenino en sus países.
La FIFA ha hecho grandes progresos fuera del terreno de juego para acelerar el crecimiento del fútbol femenino. Se están barajando opciones de reestructurar el calendario para globalizar tanto la exposición como las oportunidades de juego, sin perder de vista la generación de ingresos que pueden reinvertirse en profesionalizar la disciplina, al tiempo que se mantienen sus características específicas. La visión 2020-2023 describe el objetivo de reformar el sistema de competiciones femeninas para incluir nuevos eventos, entre los que se incluyen torneos sénior y juveniles. En la actualidad, se están valorando estrategias para alcanzar la cantidad y frecuencia óptimas de las competiciones, con la voluntad de hacer que el fútbol femenino crezca exponencialmente. La Ley del Deporte de 1990 asignó la profesionalidad a las dos primeras categorías de fútbol masculino y a la primera división masculina de baloncesto. Este concepto planeó por primera vez sobre la liga femenina de fútbol con la consecución del I Convenio Colectivo en febrero de 2020. Con Irene Lozano en la presidencia del Consejo Superior de Deportes (CSD) se prometió una negociación que finalizó meses después con el mandato de José Manuel Franco como Secretario de Estado para el Deporte.
El CSD corroboró el cambio de categoría y la consecuente formación de una entidad propia que regularía la competición al margen de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) a partir de esta temporada 2022/2023. El 15 de junio de 2021, el organismo anunciaba un punto de inflexión con un año por delante para trabajar en conceptos relevantes como la comercialización de los derechos de televisión o las ayudas a los clubes para la mejora de infraestructuras. José Manuel Franco manifestaba que habían saldado “una deuda histórica” con las mujeres futbolistas, “discriminadas simplemente por su género”. La participación de la RFEF será a partir de ahora igual que en la principal categoría masculina del fútbol, siendo partícipe exclusivamente a la regulación de la competición en función de la normativa de UEFA y FIFA. Es decir, será principal responsable de las normas de juego y del arbitraje que se recogen en las bases reguladoras.
El deporte femenino no deja de crecer en patrocinios y visibilidad. Sin embargo, el fútbol es la única modalidad que tiene la capacidad de mover masas de aficionados y audiencias en España pese a ser la última en llegar. Tras la Finetwork Liga F, el resto de competiciones apenas cuentan con una cobertura televisiva significativa, e incluso son los propios clubes los que tienen que costear el precio si quieren abandonar la clandestinidad y que todos sus partidos se vean en abierto. Así es el mapa audiovisual del deporte femenino, que ya está regulado por ley.
De entrada, la visibilidad del deporte femenino tiene grandes cambios desde este año. La nueva Ley General de Comunicación Audiovisual aprobada en julio incluye la obligación de retransmitir en abierto diversas competiciones de modalidad femenina. Para ello creó un catálogo de acontecimientos de interés general para la sociedad, similar a los que incluye en la lista de eventos deportivos con exenciones fiscales o los declarados de interés público, como los grandes premios de F-1 y MotoGP y los torneos ATP que se celebran en España. En ese catálogo se incluyen los partidos oficiales de la Selección absoluta femenina de fútbol y baloncesto; un partido por jornada de la Liga F; los partidos de Mundial y Europeo del combinado de balonmano; y los de la Copa Federación en tenis. De este modo, el Gobierno buscaba evitar una rápida migración de estas citas hacia las plataformas de pago, lo que limitaría su exposición en un momento en el que busca máxima visibilidad para captar patrocinadores y llegar a más audiencia. Eso sí, a costa de que las federaciones puedan monetizar mejor estos derechos, pues los canales privados de la TDT no quieren este contenido y las públicas no pueden ofrecer prácticamente nada, pues la única vía de recuperar la inversión es la publicidad y RTVE la tiene limitada. La realidad es que ese traslado de plataformas, hasta ahora, no ha llegado. El primer movimiento en la compra de derechos audiovisuales de deporte femenino lo dio Dazn. La plataforma británica adquirió los derechos de la Champions League este año y, en lugar de capar las emisiones únicamente para sus suscriptores, también las ofrece en directo a través de su canal de YouTube. Eso sí, en el inicio de 2023 ya se ha lanzado a monetizar estos derechos con el primer paquete de pago exclusivo de fútbol femenino y ha sacado la Liga F de YouTube.
Esta ha sido la estrategia para incrementar el retorno y la visibilidad y, de momento, ha funcionado. El operador ha logrado que Adidas entre como patrocinador de los partidos, y EA Sports, desarrollador del videojuego Fifa, ha incluido por primera vez los equipos de la Champions, a excepción de aquellos clubes de los que no tiene sus derechos, como el Fútbol Club Barcelona.
Posteriormente, DAZN reforzaría su apuesta por el fútbol femenino con torneos como la Women’s International Champions Cup (Wicc), o la compra de los derechos de la FA Cupa y la Women’s Super League inglesa en España hasta 2024. Hasta que llegó su mayor golpe con la adquisición de un paquete de partidos de la nueva Liga F. Mediapro y Dazn, los dos ganadores de la licitación, pagarán 7,2 millones anuales hasta 2027, aunque el grueso de la inversión la acometerá la OTT británica, con 35 millones en cinco temporadas. El millón adicional es de Mediapro por dar el encuentro en abierto en GOL, al que obliga la nueva legislación. Eso supone más de un 90% de la inversión anual en derechos de deporte femenino, según datos de 2Playbook. La realidad es que, salvo el fútbol y los grandes torneos internacionales blindados por la ley, las ligas domésticas apenas tienen ventanas audiovisuales. La Liga Femenina Endesa de baloncesto tiene que desplegarse hasta en cuatro plataformas para poder emitirse íntegramente: el partido semanal de Teledeporte, la OTT de la FEB, su canal en Twitch y un encuentro más en Twitter. La federación presidida por Jorge Garbajosa defiende que con cada uno se busca un público diferente, pero también complica al espectador acercarse a la liga.
Los clubes, de hecho, aún pagan una parte de los costes de producción y retransmisión para poder emitir todos sus partidos en abierto. El resto de la factura la asume la FEB gracias al contrato de Endesa como title sponsor de la liga. Algunos equipos han logrado esquivar este gasto gracias a acuerdos con operadores regionales como TV3, Aragón TV o Canal9, que asumen la totalidad o gran parte del coste para emitir los encuentros en directo. Eso sí, la liga está muy lejos de poder alcanzar ingresos por la venta de sus derechos audiovisuales.
medida que se baja más hacia deportes que no tienen el mismo atractivo que fútbol y baloncesto, la ecuación es más compleja. La Liga Guerreras Iberdrola, tercera por importancia, solo cuenta con un encuentro semanal en Teledeporte y otro en la OTT de RTVE. El resto aún no cuenta con cobertura televisiva. Otras ligas, como las de rugby, voleibol o fútbol sala, a veces ni siquiera tienen la retransmisión en directo garantizada y solo se emiten diferidos en Teledeporte.
Por el momento ningún operador se ha interesado por las competiciones domésticas. Dazn ha centrado su atención en el fútbol, aunque en 2023 podría darse un movimiento clave. La NBA sacará sus derechos al mercado español y la británica ya trató de hacerse con un paquete en el anterior ciclo. Además, ya tiene la Euroliga y hasta este año contaba con la BCL de la Fiba. Según la estrategia con motor, fútbol y deportes de contacto, podría ser la punta de lanza para integrar el grueso de la oferta de básquet a medio plazo.
Vivir un partido en directo de la Finetwork Liga F 2022-2023 es uno de esos placeres que quien les escribe recomienda vivir, como mínimo una vez en la vida y esto será posible, si lo desean, el próximo fin de semana en Fuenlabrada.
El Madrid Club de Fútbol Femenino, quinto clasificado de la Primera División Femenina, ha anunciado a través de su página web oficial que ha puesto a la venta los tickets para disfrutar de un auténtico espectáculo el próximo sábado, 1 de abril de 2023, a las 12:00 horario peninsular, que ofrecerá su club en la visita del Levante Unión Deportiva.
Los fans que lo deseen pueden adquirir su entrada en el portal oficial del conjunto capitalino (https://madridcff.com/), al módico precio de 11,32 euros la unidad o si lo prefieren, tienen la opción de adquirir un carnet de abonado por sólo 50 € que les convierten de facto en parte de la familia del club con la cantera exclusivamente femenina más grande de Europa.
Los amantes del balompié ya están avisados, tienen una cita prácticamente ineludible el sábado en el Fernando Torres, donde les aguarda la visión privilegiada de Estela Fernández, la contundencia defensiva de Mónica Hickmann o el talento goleador de Rachael Kundananji, por citar algunos ejemplos de la “magia” que atesora el elenco de Víctor Martín Alba.
El conjunto madrileño viene de empatar a 2 en el Municipal Les Planes. Sobre la media de juego Kundananji adelantó a las madrileñas en el marcador siendo 1-0 el resultado al descanso. En la reanudación, Irina Uribe con un doblete (52′ y 66′), le dio la vuelta al partido. Finalmente Karen Araya empató el encuentro habiendo reparto de puntos en tierras catalanas.
Por otro lado, el Levante Union Deportiva viene de ganar 4-1 a la Real Sociedad en la Ciudad Deportiva de Buñol.
Las evoluciones de este exigente compromiso se van a poder seguir en la plataforma de streaming de DAZN a través de su modalidad de pago bajo suscripción.
El Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ha decidido que la encargada de impartir justicia sobre el terreno de juego sea Arantza Gallastegui Pérez trencilla adscrita al colegio vasco.
Este duelo será un envite directo en la lucha por entrar en la UEFA Women’s Champions League el próximo curso y dos proyectos tan ambiciosos con humildes se batirán el cobre para obtener un triunfo de una notable trascendencia en la recta final de la Finetwork Liga F, agárrense que vienen curvas.
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_
¡Duelo estelar! El conjunto madrileño y el granota se ven las caras en Fuenlabrada.
En 2022 la FIFA publicaba segunda edición de El camino del cambio, su informe comparativo que proporciona datos interesantes acerca de los factores que conducen al éxito en los clubes y ligas de fútbol femenino. Como parte del objetivo de la FIFA de acelerar el crecimiento del fútbol femenino a nivel global, el informe incluye datos de 30 de las principales Ligas de fútbol femenino y de 294 clubes, y refleja los cambios y avances que han ocurrido en el fútbol femenino desde que se publicó la primera edición, en mayo de 2021.
El análisis integral se basa en información relativa a aspectos que van desde lo deportivo hasta asuntos financieros o temas relacionados con las futbolistas o la interacción con los aficionados.
El 90% de las Ligas tenía redactada una estrategia en 2022, comparado con el 79% en 2021.
El número de Ligas con su nombre patrocinado ha crecido en el último año. En 2022, el 77% de las ligas tiene su nombre patrocinado, un 11% más que en 2021.
Diez Ligas indicaron que consiguieron ingresos en concepto de retransmisiones en 2021, por nueve en 2020. De las ligas que recibieron ingresos por retransmisiones, el 90% tiene un sistema de licencias de clubes.
Los clubes con una estrategia de fútbol femenino tienden a obtener mejores resultados dentro y fuera del césped.
El 78% de los clubes campeones de liga en las últimas tres temporadas tenía redactada una estrategia, comparado con el 65% que no la tenía.
En 2022 ha habido señales alentadoras en lo referente al incremento de los ingresos. El 7% de todos los clubes generó más de un millón de dólares en concepto de jornadas de partido, retransmisiones, comercial y premios en metálico, mientras que los clubes registraron un crecimiento interanual de los ingresos comerciales del 33%. Las ligas, por su parte, han experimentado un crecimiento interanual del 24% en ingresos comerciales. Ambas tendencias positivas ponen claramente de relieve una mejor comercialización y capacidad de atraer patrocinadores, pese a la pandemia global y la incierta economía global.
Los clubes que gastan más de 100.000 dólares en marketing y activación también han demostrado generar de media ingresos comerciales mucho más elevados (1.100.000 dólares) que los que gastan menos de 100.000 dólares. Eso demuestra el círculo virtuoso del crecimiento comercial, que permite al fútbol femenino aprovechar todo su potencial comercial.
Los traspasos internacionales en el fútbol profesional femenino alcanzaron un nuevo récord de 2,1 millones de dólares en 2021, un incremento del 73% con respecto a 2020.
Los clubes han experimentado un fuerte crecimiento en las ventas de artículos promocionales en el último año. Más de la mitad de los clubes analizados vende onlineartículos para mujeres, y más de un tercio vende artículos para hombres (un 18% más que anteriormente). Los clubes que no venden artículos promocionales en las jornadas de partido generaron bastantes menos ingresos comerciales (116.000 dólares en 2021) que los que sí lo hicieron (311.000 dólares).
Tener representación colectiva puede ser un factor positivo para mejorar el bienestar de las futbolistas. De las ligas con representación colectiva (27 de 30), más de la mitad tiene requisitos de salario mínimo, comparado con un tercio que no los tiene.
En la última década, el crecimiento del fútbol femenino ha sido innegable. Sin embargo, aún queda camino por recorrer. Pese a que el mes pasado, en la Clasificación Mundial Femenina de la FIFA figuraron 181 de las 211 federaciones miembro (un nuevo récord), el ritmo de los cambios ha sido irregular.
Con el fin de obtener una panorámica más precisa de la situación, la FIFA encargó un informe de evaluación comparativa publicado en junio. Sarai Bareman, directora de Fútbol Femenino de la FIFA, declaró: «Habitualmente vemos ejemplos anecdóticos e indicadores en muchas áreas y países distintos que demuestran el crecimiento del fútbol femenino, pero ahora, por primera vez, este informe aporta hechos y datos concretos sobre las realidades actuales y las oportunidades que existen para profesionalizar y hacer crecer el fútbol femenino de forma sostenible».
Para entender mejor el compromiso de la FIFA con el fútbol femenino, tenemos que remontarnos a octubre de 2018. La Estrategia de Fútbol Femenino de la FIFA estableció cuatro objetivos clave y cinco pilares. Trazó el camino a seguir por la FIFA a la hora de trabajar con las confederaciones, federaciones miembro, jugadoras, medios, afición y otras partes implicadas para hacer realidad todo el potencial existente en el fútbol femenino.
En línea con la Estrategia de Fútbol Femenino de la FIFA, el Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA busca proporcionar a las 211 federaciones miembro la oportunidad de acceder a recursos adicionales y conocimientos técnicos especializados para impulsar el fútbol femenino a nivel nacional.
Las federaciones miembro pueden solicitar apoyo en ocho áreas clave del desarrollo del fútbol femenino durante el periodo 2020-2023. Además de asistencia financiera para cubrir los costes en los programas seleccionados, el Programa de Desarrollo del Fútbol Femenino de la FIFA también proporciona a las federaciones miembro acceso a expertos del fútbol femenino, así como equipamiento y apoyo técnico adicional dentro de la FIFA para impulsar el fútbol femenino en sus países.
La FIFA ha hecho grandes progresos fuera del terreno de juego para acelerar el crecimiento del fútbol femenino. Se están barajando opciones de reestructurar el calendario para globalizar tanto la exposición como las oportunidades de juego, sin perder de vista la generación de ingresos que pueden reinvertirse en profesionalizar la disciplina, al tiempo que se mantienen sus características específicas.
La visión 2020-2023 describe el objetivo de reformar el sistema de competiciones femeninas para incluir nuevos eventos, entre los que se incluyen torneos sénior y juveniles. En la actualidad, se están valorando estrategias para alcanzar la cantidad y frecuencia óptimas de las competiciones, con la voluntad de hacer que el fútbol femenino crezca exponencialmente.
La Ley del Deporte de 1990 asignó la profesionalidad a las dos primeras categorías de fútbol masculino y a la primera división masculina de baloncesto. Este concepto planeó por primera vez sobre la liga femenina de fútbol con la consecución del I Convenio Colectivo en febrero de 2020. Con Irene Lozano en la presidencia del Consejo Superior de Deportes (CSD) se prometió una negociación que finalizó meses después con el mandato de José Manuel Franco como Secretario de Estado para el Deporte.
El CSD corroboró el cambio de categoría y la consecuente formación de una entidad propia que regularía la competición al margen de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) a partir de esta temporada 2022/2023. El 15 de junio de 2021, el organismo anunciaba un punto de inflexión con un año por delante para trabajar en conceptos relevantes como la comercialización de los derechos de televisión o las ayudas a los clubes para la mejora de infraestructuras. José Manuel Franco manifestaba que habían saldado “una deuda histórica” con las mujeres futbolistas, “discriminadas simplemente por su género”.
La participación de la RFEF será a partir de ahora igual que en la principal categoría masculina del fútbol, siendo partícipe exclusivamente a la regulación de la competición en función de la normativa de UEFA y FIFA. Es decir, será principal responsable de las normas de juego y del arbitraje que se recogen en las bases reguladoras.
El deporte femenino no deja de crecer en patrocinios y visibilidad. Sin embargo, el fútbol es la única modalidad que tiene la capacidad de mover masas de aficionados y audiencias en España pese a ser la última en llegar. Tras la Finetwork Liga F, el resto de competiciones apenas cuentan con una cobertura televisiva significativa, e incluso son los propios clubes los que tienen que costear el precio si quieren abandonar la clandestinidad y que todos sus partidos se vean en abierto. Así es el mapa audiovisual del deporte femenino, que ya está regulado por ley.
De entrada, la visibilidad del deporte femenino tiene grandes cambios desde este año. La nueva Ley General de Comunicación Audiovisual aprobada en julio incluye la obligación de retransmitir en abierto diversas competiciones de modalidad femenina. Para ello creó un catálogo de acontecimientos de interés general para la sociedad, similar a los que incluye en la lista de eventos deportivos con exenciones fiscales o los declarados de interés público, como los grandes premios de F-1 y MotoGP y los torneos ATP que se celebran en España. En ese catálogo se incluyen los partidos oficiales de la Selección absoluta femenina de fútbol y baloncesto; un partido por jornada de la Liga F; los partidos de Mundial y Europeo del combinado de balonmano; y los de la Copa Federación en tenis. De este modo, el Gobierno buscaba evitar una rápida migración de estas citas hacia las plataformas de pago, lo que limitaría su exposición en un momento en el que busca máxima visibilidad para captar patrocinadores y llegar a más audiencia. Eso sí, a costa de que las federaciones puedan monetizar mejor estos derechos, pues los canales privados de la TDT no quieren este contenido y las públicas no pueden ofrecer prácticamente nada, pues la única vía de recuperar la inversión es la publicidad y RTVE la tiene limitada.
La realidad es que ese traslado de plataformas, hasta ahora, no ha llegado. El primer movimiento en la compra de derechos audiovisuales de deporte femenino lo dio Dazn. La plataforma británica adquirió los derechos de la Champions League este año y, en lugar de capar las emisiones únicamente para sus suscriptores, también las ofrece en directo a través de su canal de YouTube. Eso sí, en el inicio de 2023 ya se ha lanzado a monetizar estos derechos con el primer paquete de pago exclusivo de fútbol femenino y ha sacado la Liga F de YouTube.
Esta ha sido la estrategia para incrementar el retorno y la visibilidad y, de momento, ha funcionado. El operador ha logrado que Adidas entre como patrocinador de los partidos, y EA Sports, desarrollador del videojuego Fifa, ha incluido por primera vez los equipos de la Champions, a excepción de aquellos clubes de los que no tiene sus derechos, como el Fútbol Club Barcelona.
Posteriormente, DAZN reforzaría su apuesta por el fútbol femenino con torneos como la Women’s International Champions Cup (Wicc), o la compra de los derechos de la FA Cupa y la Women’s Super League inglesa en España hasta 2024. Hasta que llegó su mayor golpe con la adquisición de un paquete de partidos de la nueva Liga F. Mediapro y Dazn, los dos ganadores de la licitación, pagarán 7,2 millones anuales hasta 2027, aunque el grueso de la inversión la acometerá la OTT británica, con 35 millones en cinco temporadas. El millón adicional es de Mediapro por dar el encuentro en abierto en GOL, al que obliga la nueva legislación. Eso supone más de un 90% de la inversión anual en derechos de deporte femenino, según datos de 2Playbook. La realidad es que, salvo el fútbol y los grandes torneos internacionales blindados por la ley, las ligas domésticas apenas tienen ventanas audiovisuales. La Liga Femenina Endesa de baloncesto tiene que desplegarse hasta en cuatro plataformas para poder emitirse íntegramente: el partido semanal de Teledeporte, la OTT de la FEB, su canal en Twitch y un encuentro más en Twitter. La federación presidida por Jorge Garbajosa defiende que con cada uno se busca un público diferente, pero también complica al espectador acercarse a la liga.
Los clubes, de hecho, aún pagan una parte de los costes de producción y retransmisión para poder emitir todos sus partidos en abierto. El resto de la factura la asume la FEB gracias al contrato de Endesa como title sponsor de la liga. Algunos equipos han logrado esquivar este gasto gracias a acuerdos con operadores regionales como TV3, Aragón TV o Canal9, que asumen la totalidad o gran parte del coste para emitir los encuentros en directo. Eso sí, la liga está muy lejos de poder alcanzar ingresos por la venta de sus derechos audiovisuales.
medida que se baja más hacia deportes que no tienen el mismo atractivo que fútbol y baloncesto, la ecuación es más compleja. La Liga Guerreras Iberdrola, tercera por importancia, solo cuenta con un encuentro semanal en Teledeporte y otro en la OTT de RTVE. El resto aún no cuenta con cobertura televisiva. Otras ligas, como las de rugby, voleibol o fútbol sala, a veces ni siquiera tienen la retransmisión en directo garantizada y solo se emiten diferidos en Teledeporte.
Por el momento ningún operador se ha interesado por las competiciones domésticas. Dazn ha centrado su atención en el fútbol, aunque en 2023 podría darse un movimiento clave. La NBA sacará sus derechos al mercado español y la británica ya trató de hacerse con un paquete en el anterior ciclo. Además, ya tiene la Euroliga y hasta este año contaba con la BCL de la Fiba. Según la estrategia con motor, fútbol y deportes de contacto, podría ser la punta de lanza para integrar el grueso de la oferta de básquet a medio plazo.
Vivir un partido en directo de la Finetwork Liga F 2022-2023 es uno de esos placeres que quien les escribe recomienda vivir, como mínimo una vez en la vida y esto será posible, si lo desean, el próximo fin de semana en Fuenlabrada.
(Fuente: LaLiga)
El Madrid Club de Fútbol Femenino, quinto clasificado de la Primera División Femenina, ha anunciado a través de su página web oficial que ha puesto a la venta los tickets para disfrutar de un auténtico espectáculo el próximo sábado, 1 de abril de 2023, a las 12:00 horario peninsular, que ofrecerá su club en la visita del Levante Unión Deportiva.
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_
Los fans que lo deseen pueden adquirir su entrada en el portal oficial del conjunto capitalino (https://madridcff.com/), al módico precio de 11,32 euros la unidad o si lo prefieren, tienen la opción de adquirir un carnet de abonado por sólo 50 € que les convierten de facto en parte de la familia del club con la cantera exclusivamente femenina más grande de Europa.
Los amantes del balompié ya están avisados, tienen una cita prácticamente ineludible el sábado en el Fernando Torres, donde les aguarda la visión privilegiada de Estela Fernández, la contundencia defensiva de Mónica Hickmann o el talento goleador de Rachael Kundananji, por citar algunos ejemplos de la “magia” que atesora el elenco de Víctor Martín Alba.
(Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Bylauraaaa_
¡Nuevo reto! Catalanas y madrileñas quieren seguir sumando y se citan en la Ciudad Condal sumidos en diferentes dinámicas.
En quinto lugar de la 23ª jornada de la a Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF) tendremos ante nosotros un auténtico partidazo entre el Fútbol Club Levante Las Planas y el Madrid Club de Fútbol Femenino que tendrá lugar este próximo domingo, 26 de marzo de 2023, desde las 12:00 horario peninsular, sobre el césped artificial del Camp Municipal Les Planes.
Las evoluciones de este exigente compromiso se van a poder seguir en la plataforma de streaming de DAZN a través de su modalidad de pago bajo suscripción.
El Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ha decidido que la encargada de impartir justicia sobre el terreno de juego sea Xiomara Díaz García, trencilla del colegio insular.
El Fútbol Club Levante Las Planas viene de cosechar dos empaques de forma consecutiva, primero ante el Sevilla Fútbol Club y después, también se tuvo que repartir los puntos con el Villarreal Club de Fútbol (0-0) en Miralcamp.
Las chicas de Ferran Cabello se reeencuentran con su afición y quieren brindarle una nueva alegría camino a la salvación, es undécimo en la tabla clasificatoria con 19 puntos sobre 66 posibles hasta la fecha.
El Madrid CFF ha vuelto a sonreír recientemente al imponerse al Athletic Club por 3-2 en un partido de infarto que se celebraba en el Estadio Fernando Torres de Fuenlabrada y gracias a eso el conjunto capitalino es el quinto mejor equipo de la Finetwork Liga F 2022-2023 con 39 unidades en su poder.
Los precedentes históricos más recientes son favorables para las visitantes que en la primera vuelta fueron capaces de vencer por 3-1 en la tercera fecha de la Finetwork Liga F amén de una remonta con goles de Rachael Kundananji por partida doble y Monica Hickmann de penalti que sirvieron para neutralizar la diana de Irina Uribe para el elenco barcelonés.
Con la ilusión y el trabajo duro por bandera ambos equipos se preparan para hacer vibrar al público con el paladar más exquisito en busca de la permanencia unas y de la cuarta plaza las otras que como saben, aún está en poder del Club Atlético de Madrid Femenino con sólo cuatro guarismos de distancia respecto al conjunto de Víctor Martín Alba.
A unos meses de que acabe un histórico primer curso en la Finetwork Liga F, la emoción está servida tanto en la zona alta como en la baja de la LPFF y antes de capitular nos tiene reservadas grandes emociones que conviene no perderse por nada del mundo.
La Liga Profesional de Fútbol Femenino que preside Beatriz Álvarez Mesa ha estimado oportuno que el choque entre el Madrid Club de Fútbol Femenino y el Athletic Club vaya a disputarse en tercer lugar el próximo sábado, 18 de marzo de 2023, a las 12:00 horario peninsular sobre el césped del Estadio Fernando Torres.
(Fuente: Finetwork Liga F)
Las evoluciones de este gran envite se podrán seguir en directo a través de la aplicación de DAZN en su modalidad de pago bajo suscripción.
El Comité Técnico de Árbitros le ha otorgado la dirección de campo a la trencilla María Eugenia Gil Soriano, adscrita al colegio gallego.
⚖️ ÁRBITRAS | Colegiadas designadas para la 22ª jornada en Primera División Femenina.
🗓 Los partidos se jugarán entre el viernes 17 y el domingo 19 de marzo.
El conjunto local llegará a la cita con ánimo de revancha, cayeron el pasado fin de semana en La Palmera por 5-2 y vio frenada una dinámica positiva que le mantiene como el quinto mejor equipo del torneo de la regularidad con 36 unidades sobre 63 posibles hasta la fecha.
El equipo que visita el feudo del Madrid CFF es un Athletic Club que posee una dinámica irregular en la Primera División Femenina y no pudo evitar la derrota en Lezama por 0-2 a manos del Valencia Club de Fútbol y se presentará en Fuenlabrada ubicado en décima posición con tan sólo 20 puntos en su haber.
Los precedentes históricos sonríen a las vizcaínas que han sumado los tres puntos en seis de la últimas doce ocasiones en la que se ha batido el cobre con el conjunto blanco.
En la primera vuelta fue el Madrid CFF el que saboreó las mieles del éxito por 0-2 en territorio vasco amén de los tantos de Rachael Kundananji.
El cuadro que dirige Víctor Martín Alba ha hecho un llamamiento a su afición para que los fans saquen sus entradas para el envite en la página web oficial del club (https://madridcff.com/) a un precio de 11,32 euros la unidad y hagan así acto de presencia en el graderío.
(Fuente: Madrid CFF)
Esta “batalla” será la tercera que libren ambos equipos en la temporada, no en vano, el azar les cruzó en los octavos de final de la Copa de la Reina, el pase fue para las rojiblancas y al sur de Madrid buscan una “revancha” que mantenga a la entidad que preside Alfredo Ulloa en la porfía por la cuarta plaza con el Atlético de Madrid, prepárense que vienen curvas.
Fuente: “El Partido de Manu”) Crédito: Crédito: Patryroan.
La contienda tuvo un arranque muy prometedor para nuestro Madrid Club de Fútbol Femenino. En los primeros compases de juego atacamos la portería zurigorri y en el minuto 3 del choque se produjo un centro rechazado que volvía a recibir en carrera la argentina Flor Bonsegundo, quien con un guante en la bota, fue capaz de presenciar un envío al área desde el costado zurdo que viajó hacia el interior del área pequeña y encontró el testarazo de Mónica Hickmann que cabeceó el esférico a la escuadra lejos de alcance de Mariasun Quiñones para abrir la lata al firmar el 1-0 en el tanteador que ponía por delante a las locales en un abrir y cerrar de ojos.
La diana de la exjugadora del Club Atlético de Madrid Femenino a penas alteró el guión preestablecido y las locales siguieron llevando la iniciativa con una excelsa Flor Bonsegundo que probó suerte poco después un recorte en la frontal y un disparo, aunque su disparo fue muy lejano de la portería visitante y no encontró premio antes de alcanzar el primer cuarto de hora de juego.
Todo parecía estar bajo el control del Madrid Club de Fútbol Femenino, pero tras disparo de Peke en la frontal, que tocó ligeramente en Commeti de forma involuntaria, el chut de la exjugadora del Deportivo Abanca se envenenó y cambió la trayectoria para coger por sorpresa a Paola Ulloa que no pudo hacer nada para evitar el empate de un Athletic Club de escasa producción ofensiva sobre el minuto 16 y era necesario reaccionar para evitar los viejos fantasmas de la Copa de la Reina en Fuenlabrada, 1–1 y a partir de ahí, las visitantes se fueron arriba y lo probaron primero un saque de esquina, y luego un lanzamiento de falta lejano de Clara Pinedo, no obstante Lucía Pardo tuvo una gran ocasión para marcar, pero se le marchó arriba el disparó después de recibir una asistencia de Laurita Domínguez desde la derecha encuentro fue bajando de revoluciones y ninguno de los equipos tuvieron ocasiones para desempatar en un lapso temporal algo soporífero para el espectador neutral más allá de la primera media hora y ninguna de las dos escuadras fue capaz de hacerse con el control del esférico en la línea medular y el tiempo se consumía.
Ya en la recta final del primer periodo, a un minuto del cuarenta y cinco, en una jugada larga el balón le llegó por la banda derecha a Itziar Pinillos que lo aprovechó para poner un centro punto de penalti donde su compañera Lucía Pardo conectó un remate cruzado volver a adelantar a su equipo con el 2–1 en el minuto 44 de juego.
La diana de la internacional española en categorías inferiores no tuvo tiempo de ser digerida por las leonas, pues sin solución de continuidad, dos minutos después, una jugada a la salida de un córner fue rematada al fondo de la red por Rachael Kundananji que pudo enganchar una volea para situar el 3–1 en el electrónico que ponía muy bien las cosas para las madrileñas en el minuto 46 de una primera mitad que se clausuró sin mayores sobresaltos.
Las 22 protagonistas ganaban el túnel de vestuarios con una buena ventaja para el Madrid CFF había que hacer buena en los segundos y definitivos cuarentena y cinco minutos en Fuenlabrada si quería “vengarse” de lo acaecido en la Copa de la Reina donde, como saben, el conjunto rojiblanco se llevó el pase a los cuartos de final.
⏸️ 𝗗𝗘𝗦𝗖𝗔𝗡𝗦𝗢
Dos goles en los minutos finales de la primera parte dan la ventaja al conjunto local.
La segunda parte comenzó con un triple cambio en el Athletic Club en busca de la reacción del equipo y más control del mismo, a los dos minutos de la reanudación tuvieron la primera llegada pero el disparo se marchó fuera. Poco a poco las madrileñas se hacían con el control del balón ante un Athletic Club que lo fiaba todo a la velocidad de sus contragolpes.
El conjunto vizcaíno salió dispuesto a ponerle las cosas difíciles a las locales y sólo Racheal Kundananji estuvo apunto de marcar el segundo en su cuenta tras un disparo lejano, donde Quiñones estaba adelantada.
En el sesenta y cuatro, una mala cesión de Ana a Paola la leona Azkona se adelantó a la portera que la derribó cometiendo un inocente penalti que no pasó inadvertido para la colegiada que indicó una pena máxima que se encargó de ejecutar y transformar la joven Clara Pinedo para instaurar el 3-2 en el luminoso sobre el minuto 65 de juego que resultó ser definitivo.
El partido avanzaba y ambos equipos intentaban llevar el peso del partido. Dos llegadas tímidas, una para cada equipo, primero las visitantes en un saque de esquina que Landaluze de volea remató fuera y para las locales Bonsegundo desde fuera del área cruzó demasiado el disparo y éste se marchaba fuera y poco después se llegó a los últimos diez minutos con ambos equipos intentando llegar con peligro al área de su adversario sin orden ni concierto y falta de un minuto del noventa, Grace Chanda robó el balón cerca del área contraria y tras entrar en el área cruzó demasiado el disparo y el balón se marchó fuera para desesperación del respetable congregado en el graderío.
Ya en el tramo final, Víctor Martín movió el banquillo; el Athletic con el trascusrso de los minutos se fue diluyendo. No obstante, en los últimos minutos tuvo que estirarse Paola Ulloa para detener el disparo y dejar la victoria en casa para alegria de nuestros fans.
Con la consecución de la victoria nuestro Madrid CFF suma 40 puntos y le mete algo de presión al Atlético de Madrid en la porfía por el cuarto puesto liguero, siguiente reto, el Fútbol Club Levante Las Planas en Barcelona el venidero domingo, 26 de marzo de 2022, desde las 12:00 horario peninsular.
El Athletic Club, que ya traía malas sensaciones de Lezama ante el Valencia Club de Fútbol, se marcha de vacío de la capital española por primera vez este curso y se queda ubicado en la décima posición de la Finetwork Liga F 2022-2023 amén de las 27 unidades que ostentaba en su poder antes de visitar al equipo revelación de la LPFF.
Árbitra: Eugenia Gil (Comité Extremeño) Amonestó a Oguiza 33′, Paola 64′, Kundananji 86′.
Incidencias: Partido de la vigésimo segunda jornada de la Liga F jugado en el estadio Fernando Torres en Fuenlabrada sobre una superficie de hierba natural.
El Partido de Manu 