🟫 La Supercopa de España Iberdrola levanta oficialmente el telón de su edición 2026 en Castellón de la Plana, que este viernes 16 de enero se convertirá en epicentro institucional, deportivo y simbólico del fútbol femenino nacional con un acto de presentación de alto rango impulsado por la Real Federación Española de Fútbol. El Salón de Plenos del Ayuntamiento acogerá, a partir de las 12:00 horas (horario peninsular), una cita que trasciende lo protocolario para reafirmar el compromiso estructural del fútbol español con el crecimiento, la visibilidad y la consolidación de la élite femenina, en un escenario que aúna tradición institucional, proyección territorial y ambición deportiva.
La puesta de largo de la Supercopa de España Iberdrola reunirá a las principales autoridades del fútbol y de las instituciones valencianas en una fotografía que subraya la dimensión estratégica del evento. El presidente de la RFEF, Rafael Louzán, encabezará un acto que contará con la intervención del presidente de la Generalitat Valenciana, Juan Francisco Pérez Llorca; la presidenta de la Diputación Provincial de Castellón, Marta Barrachina; y la alcaldesa de Castellón de la Plana, Begoña Carrasco, en una escenografía que refuerza la colaboración interinstitucional como eje fundamental para el desarrollo del deporte femenino de alto nivel. Junto a ellos, la presencia de la seleccionadora nacional absoluta, Sonia Bermúdez, y del presidente de la Federación de Fútbol de la Comunidad Valenciana, Salvador Gomar, añade una dimensión estrictamente deportiva y federativa a una cita concebida como punto de encuentro entre pasado, presente y futuro del fútbol femenino español.
La elección del Salón de Plenos del Ayuntamiento de Castellón de la Plana como sede del acto no es casual. Se trata de un espacio cargado de simbolismo democrático e institucional, que proyecta la Supercopa de España Iberdrola más allá del terreno de juego y la sitúa en el centro del discurso público, social y cultural. Castellón se presenta así como una ciudad anfitriona alineada con los valores de igualdad, modernidad y progreso que definen la evolución reciente del fútbol femenino en España, en un momento de expansión competitiva, mediática y estructural sin precedentes.
La Supercopa de España Iberdrola, consolidada ya como uno de los grandes hitos del calendario nacional, representa mucho más que un título en disputa.
Es el escaparate donde confluyen los mejores proyectos deportivos del país, el punto de partida simbólico del año futbolístico y una herramienta clave de visibilidad para una competición que ha sabido ganarse su espacio propio en el panorama deportivo español e internacional. Su presentación oficial se configura, por tanto, como un acto de afirmación colectiva, en el que la RFEF reivindica el papel central del fútbol femenino dentro de su hoja de ruta estratégica y su voluntad de seguir impulsando competiciones de máximo nivel con sedes comprometidas y estructuras sólidas.
La participación de Sonia Bermúdez en el acto añade un valor emocional y deportivo de primer orden. Referente histórica del fútbol femenino español y actual seleccionadora nacional, su presencia conecta el relato institucional con la excelencia competitiva y con una generación que ha transformado la percepción del fútbol femenino dentro y fuera de nuestras fronteras. En un contexto marcado por los éxitos internacionales de la selección y por la creciente profesionalización de las competiciones domésticas, la Supercopa de España Iberdrola se erige como símbolo de continuidad, ambición y legado.
Desde el ámbito territorial, la implicación de la Generalitat Valenciana, la Diputación de Castellón y el Ayuntamiento de Castellón de la Plana evidencia una apuesta decidida por situar al fútbol femenino como motor de proyección, cohesión social y dinamización económica. El acto de presentación no solo inaugura una competición, sino que refuerza la imagen de la Comunitat Valenciana como territorio comprometido con los grandes eventos deportivos y con el impulso del deporte femenino como política pública de largo recorrido.
Con esta presentación oficial, la Supercopa de España Iberdrola 2026 inicia su cuenta atrás envuelta en un marco institucional de máximo nivel y en un clima de expectación que refleja el momento histórico que atraviesa el fútbol femenino español. Castellón alza la voz y abre sus puertas para dar la bienvenida a una competición que ya es patrimonio del deporte nacional, proyectando desde su Salón de Plenos un mensaje claro: el fútbol femenino no es futuro, es presente, y su epicentro late con fuerza este viernes 16 de enero a las 12:00 horas en el corazón institucional de la ciudad.
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⬛️ La Liga F Moeve, obligada a reescribir su propio calendario: la Supercopa de España Femenina 2026 irrumpe en enero y convierte la jornada 17 en el primer gran nudo competitivo del nuevo añoS
El fútbol femenino español entra en 2026 con el pulso acelerado, con el calendario al límite y con la sensación inequívoca de que el primer gran título del año no solo se juega sobre el césped, sino también en los despachos, en las parrillas televisivas y en la capacidad de adaptación de una competición que sigue creciendo a un ritmo vertiginoso.
La Liga F Moeve se ha visto obligada a reprogramar dos encuentros de la decimoséptima jornada del curso 2025-2026, la segunda de la segunda vuelta, como consecuencia directa de la celebración de la Supercopa de España Femenina Iberdrola, un torneo que vuelve a colocarse en el centro del ecosistema competitivo y mediático del fútbol femenino nacional.
La Supercopa, concebida como el escaparate del poderío deportivo de la élite, mide al campeón de la Liga Profesional de Fútbol Femenino y al campeón de la Copa de la Reina frente al segundo y tercer clasificado del campeonato liguero. En esta edición de 2026, los cuatro nombres propios que concentran el foco del fútbol femenino español son el Fútbol Club Barcelona, el Real Madrid, el Atlético de Madrid y el Athletic Club. Cuatro entidades históricas, cuatro escudos de enorme peso social y deportivo y cuatro proyectos que encarnan, cada uno a su manera, la evolución de la Primera División Femenina en los últimos años.
La Real Federación Española de Fútbol informó oficialmente el pasado 16 de diciembre de 2025 de que la siguiente edición de la Supercopa se celebraría en Castellón, concretamente en el Skyfi Castalia, después de que fracasara la idea impulsada por el ente federativo, presidido por Rafael Louzán, de exportar el torneo a Arabia Saudí, siguiendo el modelo instaurado en el fútbol masculino.
(Fuente: Liga F Moeve)
La decisión devolvió la competición al territorio nacional y reforzó el vínculo entre el torneo y la afición local, apostando por un escenario que concentrará durante varios días la atención del fútbol femenino español.
Del 20 al 24 de enero de 2026, Castellón se convertirá en capital del fútbol femenino. Allí se disputarán las semifinales y la gran final de un torneo que no solo pone en juego el primer título oficial del año, sino que también sirve como termómetro competitivo en un tramo clave de la temporada. Barcelona, Real Madrid, Atlético de Madrid y Athletic Club lucharán por levantar un trofeo que, más allá del metal, simboliza hegemonía, ambición y continuidad en la élite.
La historia de la Supercopa de España Femenina es, como la del propio fútbol femenino en España, una historia de avances, pausas, reinicios y consolidación. Entre 1997 y 2000 se disputaron cuatro ediciones del torneo bajo un formato clásico que enfrentaba al campeón de Liga y al campeón de la Copa de la Reina. San Vicente C. F. F. se alzó con la primera edición, C. A. Málaga conquistó la segunda, Eibartarrak F. T. logró la tercera y el Levante U. D., tras absorber al San Vicente, ganó la última. Aquellas ediciones, aunque fundamentales para entender los orígenes del torneo, arrastran todavía dudas sobre su oficialidad plena, un reflejo de la fragilidad institucional que durante años acompañó al fútbol femenino.
Tras un largo periodo sin disputarse, la Supercopa regresó en 2019, ya bajo un nuevo paradigma. El torneo adoptó el formato de ‘Final Four’, reuniendo a los dos equipos finalistas de la Copa de la Reina y a los dos primeros clasificados de la Primera División Femenina. En caso de coincidencia, el billete se otorgaba al mejor clasificado en Liga que no hubiera disputado la final copera. Las semifinales cruzan al campeón de Copa con el subcampeón de Liga y al campeón de Liga con el subcampeón de Copa, replicando el modelo del campeonato masculino y dotando al torneo de una lógica competitiva clara y reconocible.
Desde entonces, la Supercopa se ha convertido en territorio prácticamente exclusivo del Fútbol Club Barcelona, que domina el palmarés moderno y ha elevado el listón competitivo del torneo. El conjunto azulgrana es el máximo ganador de la Supercopa de España Femenina, con cinco títulos en su palmarés: 2020, 2022, 2023, 2024 y 2025. A distancia aparecen el Levante, con dos títulos heredados de la etapa de San Vicente, el Atlético de Madrid, campeón en 2021, y los históricos triunfos de C. A. Málaga y SD Eibar en los albores del torneo. La edición de 2026 se presenta, por tanto, como una nueva oportunidad para que el Barcelona prolongue su hegemonía o para que alguno de sus rivales rompa el guion establecido.
Los protagonistas de esta Supercopa 2026 llegan con credenciales bien definidas que auguran emociones de alto voltaje.
El Fútbol Club Barcelona comparece como campeón de la Liga F y de la Copa de la Reina, ejerciendo su doble condición de dominador absoluto del fútbol femenino español. El Real Madrid lo hace como subcampeón de la Liga F 2024-2025, consolidado ya como alternativa real y estable en la élite.
El Atlético de Madrid accede como subcampeón de la Copa de la Reina y tercer clasificado liguero, representando la resistencia histórica y competitiva de un club acostumbrado a los grandes escenarios. El Athletic Club, cuarto clasificado, completa el cartel con su identidad innegociable, su apuesta por el talento propio y su capacidad para competir en contextos de máxima exigencia.
Las semifinales ya tienen fecha y hora marcadas en rojo en el calendario. El martes 20 de enero se disputará el Real Madrid CF frente al Atlético de Madrid, un duelo cargado de rivalidad, memoria reciente y pulsos tácticos.
Un día después, el miércoles 21 de enero, el FC Barcelona se medirá al Athletic Club en una semifinal que enfrentará estilos, filosofías y tradiciones futbolísticas muy distintas. La gran final se celebrará el sábado 24 de enero a las 19:00 horas, con cobertura televisiva de RTVE, garantizando así una difusión en abierto que refuerza la visibilidad del torneo y del fútbol femenino.
Esta concentración de partidos de máximo nivel ha tenido un impacto directo en el desarrollo normal de la Liga F Moeve. La patronal se ha visto obligada a intervenir y a reprogramar dos encuentros de la jornada 17 para evitar solapamientos, sobrecargas y conflictos logísticos en un calendario ya de por sí exigente. La decisión no es menor: la jornada 17 marca el inicio real de la segunda vuelta y suele ser un punto de inflexión competitivo, donde se reajustan objetivos, se miden dinámicas y se empieza a definir la lucha por los puestos europeos y la permanencia.
Ante esta situación, la Liga F ha determinado adelantar el FC Barcelona vs Atlético de Madrid al miércoles 14 de enero de 2025, a las 19:00 horas, en el Johan Cruyff. Apenas 24 horas antes, el martes 13 de enero, se habrá disputado otro encuentro de enorme atractivo: el Real Madrid vs Athletic Club, también a las 19:00 horas, en el Alfredo Di Stéfano.
Dos partidos que, por sí solos, podrían encabezar cualquier jornada liguera y que ahora se convierten en el preludio inmediato de una Supercopa que monopolizará la atención mediática en la segunda quincena de enero.
La reprogramación no solo altera rutinas deportivas, sino también estrategias de comunicación y consumo audiovisual.
DAZN, titular de los derechos televisivos de la Liga F, ha informado a los medios de comunicación incluidos en su base de datos, entre ellos “El Partido de Manu”, de que ambos encuentros adelantados se emitirán en abierto y de manera gratuita a través de su aplicación. Los aficionados únicamente necesitarán registrarse con un correo electrónico para acceder al plan free, una decisión que refuerza la apuesta por la accesibilidad y la expansión de audiencias en un momento clave de la temporada.
El resto de la jornada 17, seis encuentros en total, se disputará durante el fin de semana del 25 y 26 de enero de 2026, una vez concluida la Supercopa. Entre ellos destaca el Real Sociedad de Fútbol vs Sociedad Deportiva Eibar, que contará con la cobertura de TEN TV, canal disponible en la TDT y habitual socio del fútbol femenino en abierto. La fragmentación de la jornada es el reflejo de una competición viva, sometida a tensiones externas, pero también capaz de adaptarse y de ofrecer producto competitivo prácticamente sin interrupción.
Enero de 2026 se presenta así como un mes bisagra, un periodo donde confluyen pasado, presente y futuro del fútbol femenino español. La Supercopa no es solo un torneo: es un escaparate, un laboratorio competitivo y un altavoz mediático. La Liga F Moeve, por su parte, demuestra que su crecimiento conlleva decisiones complejas y ajustes inevitables, pero también oportunidades para reforzar su narrativa, su alcance y su impacto social.
Castellón será testigo de la lucha por el primer título oficial del año, pero también del pulso entre modelos deportivos, de la consolidación de audiencias y del avance de un fútbol femenino que ya no se conforma con sobrevivir en los márgenes. La jornada 17, alterada y reescrita, pasará a la historia como el primer gran sacrificio de un calendario que ya piensa en grande.
Y mientras el balón empiece a rodar en el Johan Cruyff, en el Alfredo Di Stéfano y, días después, en el Skyfi Castalia, el mensaje será claro: el fútbol femenino español no se detiene, ni siquiera cuando el calendario se pone cuesta arriba. Porque cuando hay títulos en juego, historia por escribir y millones de miradas pendientes, el espectáculo siempre encuentra la forma de abrirse paso.
🟧 Mientras el fútbol masculino español aceptaba viajar miles de kilómetros para vender su identidad a cambio de millones, la Supercopa de España Iberdrola eligió otro camino. No por casualidad, no por imposición, sino por convicción. En un tiempo en el que casi todo se puede deslocalizar, este torneo decidió quedarse. En Castellón. En territorio hispano. En el lugar donde el fútbol todavía se entiende como un acto cultural, social y colectivo. Esta no es solo la historia de una Supercopa. Es la historia de una resistencia silenciosa.
Existen decisiones que no llenan titulares inmediatos, que no provocan ruedas de prensa ruidosas ni contratos millonarios, pero que con el paso del tiempo adquieren una dimensión histórica. La Supercopa de España Iberdrola celebrada en Castellón pertenece a esa categoría de acontecimientos que, cuando se miran con perspectiva, funcionan como un espejo incómodo para el fútbol masculino y como una declaración de principios para el fútbol femenino. Porque mientras uno eligió el camino del desarraigo, el otro decidió quedarse. Y quedarse, hoy, es casi un acto revolucionario.
Durante décadas, la Supercopa de España fue mucho más que un simple título. Era el punto de partida emocional de una temporada, el reencuentro con los estadios tras el verano, el primer pulso serio entre los grandes del curso anterior. Campeón de Liga contra campeón de Copa del Rey. Ida y vuelta. Agosto. Calor. Expectación contenida. Un trofeo que no pretendía ser grandilocuente, pero que cumplía una función simbólica muy clara: abrir el año futbolístico en casa, ante tu gente, en tus estadios, con tus códigos.
Ese modelo, imperfecto pero reconocible, se mantuvo durante años y acabó por consolidarse como una tradición más del calendario deportivo español. No hacía falta venderlo al mundo. No hacía falta justificarlo con balances económicos. Existía porque tenía sentido.
Todo empezó a cambiar cuando el fútbol español —en su versión masculina— comenzó a mirarse en el espejo de la globalización sin filtros. En 2018, la Real Federación Española de Fútbol decidió modificar el formato histórico de la Supercopa. Primero cayó la ida y vuelta. Luego, el propio concepto de inicio de temporada. El torneo pasó a ser un único partido, descontextualizado del calendario, celebrado en enero y, por primera vez, fuera de España.
Tánger, enero de 2019. Barcelona contra Sevilla. Un 2-1 que quedó para las estadísticas, pero que abrió una puerta que ya no se volvería a cerrar. Aquella edición fue presentada como una excepción, como una oportunidad de expansión, como una prueba piloto. Pero el fútbol rara vez da marcha atrás cuando descubre que puede monetizar su identidad.
A partir de ahí, la transformación fue total. Final a cuatro. Semifinales. Final. Campeones y subcampeones de Liga y Copa. Un producto más televisivo, más exportable, más vendible. Y, sobre todo, mucho más rentable. Arabia Saudí apareció como el socio ideal para este nuevo modelo: infraestructuras, ambición geopolítica, interés por el fútbol europeo y, por encima de todo, dinero. Mucho dinero.
Treinta millones de euros por edición. Un contrato que garantizaba ingresos a la Federación y a los clubes participantes. Un acuerdo que, con el tiempo, se ampliaría hasta al menos 2030, con conversaciones abiertas para prolongarlo aún más. La Supercopa dejó de ser un torneo español jugado en España para convertirse en un evento español jugado en otro continente.
Las justificaciones fueron múltiples: internacionalización de la marca, crecimiento del fútbol español, nuevos mercados, oportunidades económicas. Argumentos legítimos desde un punto de vista empresarial, pero profundamente problemáticos desde una perspectiva cultural y deportiva. Porque el precio de esa globalización fue el desapego. El alejamiento del aficionado local. La normalización de jugar competiciones nacionales lejos de su propio país.
Mientras todo eso ocurría en el fútbol masculino, la Supercopa de España Iberdrola crecía en paralelo, todavía en construcción, todavía buscando su lugar, pero con una ventaja que el otro ya había perdido: la capacidad de decidir qué quería ser, optando por la inteligencia y quedarse en la Península Ibérica.
(Fuente: Liga F Moeve)
No fue una decisión menor ni automática. En un contexto en el que el fútbol femenino empieza a generar interés internacional, audiencias crecientes y oportunidades comerciales, la tentación de repetir el modelo masculino estaba ahí. Exportar el torneo. Buscar sedes exóticas. Convertir la Supercopa en un escaparate global. Pero algo ocurrió que marca una diferencia fundamental: los clubes hablaron. Y dijeron no.
Atlético de Madrid, Real Madrid y Barcelona —los tres grandes protagonistas de la Supercopa en Castellón— se negaron de común acuerdo a trasladar el torneo fuera del territorio hispano. Y ese “no” tuvo un valor especial porque no fue impuesto desde arriba, sino construido desde dentro. Encabezados por el Real Madrid, que fue el primero en expresar con claridad que no estaba dispuesto a disputar la Supercopa femenina fuera de España, los clubes trazaron una línea roja que el fútbol masculino había cruzado hace tiempo.
No era solo una cuestión logística. Era una cuestión de identidad. De coherencia. De mensaje.
Porque el fútbol femenino, todavía en proceso de consolidación social, no puede permitirse perder el vínculo con su gente. No puede alejarse de quienes han sostenido su crecimiento desde la base, desde los campos modestos, desde las gradas que no salen en las fotos. Jugar la Supercopa en Castellón no es una decisión neutra: es una declaración de intenciones.
Castellón no es un enclave casual. No es un destino turístico global ni un centro financiero. Es una ciudad que representa al fútbol como tejido social, como evento compartido, como celebración cercana. Llevar allí la Supercopa es reforzar la idea de que el fútbol femenino pertenece al territorio, no a un mercado abstracto.
Mientras el fútbol masculino acepta con naturalidad disputar un título nacional a miles de kilómetros de sus aficionados, el femenino se planta y dice que no todo vale. Que no todo se compra. Que hay límites que no se cruzan.
Y en ese contraste se construye el verdadero valor de esta Supercopa.
No es solo un torneo. Es una frontera moral. Un espejo que devuelve al fútbol masculino una imagen incómoda de sí mismo. Porque demuestra que otra decisión era posible. Que el traslado a Arabia Saudí no era inevitable. Que hubo un momento en el que se pudo elegir quedarse. Y no se hizo.
El fútbol femenino, con menos recursos, menos focos y menos poder institucional, ha sido capaz de marcar un camino que el masculino abandonó. Y eso dice mucho más de su presente que cualquier cifra de audiencia o patrocinio.
Aquí no hay ingenuidad. Nadie ignora que el dinero importa. Que los ingresos sostienen estructuras. Que la profesionalización exige recursos. Pero también es cierto que no todos los ingresos son iguales ni todas las decisiones son neutras. Hay formas de crecer sin renunciar a la identidad. Hay maneras de internacionalizar sin deslocalizar.
La Supercopa Iberdrola en Castellón es la prueba de ello.
Y por eso este torneo importa. Porque no solo se juega un título. Se juega una idea de fútbol. Se juega el derecho a decidir qué se quiere ser antes de que otros lo decidan por ti. Se juega la memoria futura de un deporte que todavía está a tiempo de aprender de los errores ajenos.
El balón rodará, habrá goles, celebraciones y derrotas. Pero cuando todo termine, lo que quedará no será solo un campeón. Quedará la certeza de que, al menos una vez, el fútbol español eligió quedarse en casa.
No fue una decisión menor ni automática. En un contexto en el que el fútbol femenino empieza a generar interés internacional, audiencias crecientes y oportunidades comerciales, la tentación de repetir el modelo masculino estaba ahí. Exportar el torneo. Buscar sedes exóticas. Convertir la Supercopa en un escaparate global. Pero algo ocurrió que marca una diferencia fundamental: los clubes hablaron. Y dijeron no.
Atlético de Madrid, Real Madrid y Barcelona —los tres grandes protagonistas de la Supercopa en Castellón— se negaron de común acuerdo a trasladar el torneo fuera del territorio hispano. Y ese “no” tuvo un valor especial porque no fue impuesto desde arriba, sino construido desde dentro. Encabezados por el Real Madrid, que fue el primero en expresar con claridad que no estaba dispuesto a disputar la Supercopa femenina fuera de España, los clubes trazaron una línea roja que el fútbol masculino había cruzado hace tiempo.
No era solo una cuestión logística. Era una cuestión de identidad. De coherencia. De mensaje.
Porque el fútbol femenino, todavía en proceso de consolidación social, no puede permitirse perder el vínculo con su gente. No puede alejarse de quienes han sostenido su crecimiento desde la base, desde los campos modestos, desde las gradas que no salen en las fotos. Jugar la Supercopa en Castellón no es una decisión neutra: es una declaración de intenciones.
Castellón no es un enclave casual. No es un destino turístico global ni un centro financiero. Es una ciudad que representa al fútbol como tejido social, como evento compartido, como celebración cercana. Llevar allí la Supercopa es reforzar la idea de que el fútbol femenino pertenece al territorio, no a un mercado abstracto.
Mientras el fútbol masculino acepta con naturalidad disputar un título nacional a miles de kilómetros de sus aficionados, el femenino se planta y dice que no todo vale. Que no todo se compra. Que hay límites que no se cruzan.
Y en ese contraste se construye el verdadero valor de esta Supercopa.
No es solo un torneo. Es una frontera moral. Un espejo que devuelve al fútbol masculino una imagen incómoda de sí mismo. Porque demuestra que otra decisión era posible. Que el traslado a Arabia Saudí no era inevitable. Que hubo un momento en el que se pudo elegir quedarse. Y no se hizo.
El fútbol femenino, con menos recursos, menos focos y menos poder institucional, ha sido capaz de marcar un camino que el masculino abandonó. Y eso dice mucho más de su presente que cualquier cifra de audiencia o patrocinio.
Aquí no hay ingenuidad. Nadie ignora que el dinero importa. Que los ingresos sostienen estructuras. Que la profesionalización exige recursos. Pero también es cierto que no todos los ingresos son iguales ni todas las decisiones son neutras. Hay formas de crecer sin renunciar a la identidad. Hay maneras de internacionalizar sin deslocalizar.
La Supercopa Iberdrola en Castellón es la prueba de ello.
Y por eso este torneo importa. Porque no solo se juega un título. Se juega una idea de fútbol. Se juega el derecho a decidir qué se quiere ser antes de que otros lo decidan por ti. Se juega la memoria futura de un deporte que todavía está a tiempo de aprender de los errores ajenos.
El balón rodará, habrá goles, celebraciones y derrotas. Pero cuando todo termine, lo que quedará no será solo un campeón. Quedará la certeza de que, al menos una vez, el fútbol español eligió quedarse en casa y nada de eso acaeció.
Ocurrió, en cambio, algo mucho más interesante: los clubes hablaron entre ellos. Y cuando los clubes hablan, cuando construyen consensos y fijan límites, el fútbol avanza de otra manera. Atlético de Madrid, Barcelona y Real Madrid —rivales históricos, competidores feroces— encontraron un punto común que iba más allá del césped. Decidieron que la Supercopa femenina no debía salir de España. Y lo hicieron sabiendo que ese “no” tenía consecuencias.
Porque decir no al traslado implica renunciar a ingresos potenciales. Implica resistir presiones. Implica asumir que crecer más despacio puede ser, a largo plazo, crecer mejor. Implica confiar en que el valor del fútbol femenino no depende de su exotización ni de su exportación forzada, sino de la calidad de su producto y de la conexión con su entorno.
Que el Real Madrid fuera el primero en expresar esa negativa no es un detalle menor. El club que simboliza como ningún otro la globalización del fútbol, la marca planetaria, el negocio a escala mundial, fue el que marcó la línea. Y eso convierte la decisión en algo todavía más revelador. Porque demuestra que no se trata de una postura romántica o marginal, sino de una reflexión estratégica sobre qué modelo de fútbol femenino se quiere construir.
El contraste con la Supercopa masculina es inevitable y, al mismo tiempo, incómodo. Porque evidencia que allí donde el fútbol masculino ya no se pregunta casi nada, el femenino todavía se interroga. Allí donde uno asume, el otro debate. Allí donde uno acepta, el otro decide.
Arabia Saudí no es solo una sede lejana. Es un símbolo. Representa un modelo de relación entre deporte, poder y dinero que ha generado críticas constantes desde el ámbito de los derechos humanos, la igualdad de género y la instrumentalización del fútbol como herramienta de lavado de imagen. El fútbol masculino español decidió convivir con ese contexto, minimizarlo, encapsularlo bajo la etiqueta de “acuerdo institucional” y seguir adelante.
El fútbol femenino español, en cambio, entendió que no podía permitirse esa disonancia. No podía reivindicar la igualdad, la visibilidad de las mujeres, el empoderamiento a través del deporte, y al mismo tiempo trasladar su principal torneo a un país donde esos derechos siguen profundamente limitados. No podía pedir coherencia a la sociedad sin aplicársela a sí mismo.
La Supercopa Iberdrola en Castellón es, por tanto, una decisión profundamente política en el sentido más noble del término: define un posicionamiento. Dice dónde se quiere estar y dónde no. Dice qué alianzas se consideran aceptables y cuáles no encajan con el relato que se quiere construir.
Y ese relato importa. Importa para las jugadoras, que no son piezas intercambiables en un tablero global, sino referentes sociales. Importa para las niñas que llenan las gradas y que entienden el fútbol femenino como algo cercano, posible, propio. Importa para los territorios que reciben estos eventos y que ven cómo el deporte puede ser una herramienta de cohesión y visibilidad sin necesidad de convertirse en un espectáculo deslocalizado.
Castellón, en ese sentido, no es solo una sede. Es una elección narrativa. Es llevar la Supercopa a un lugar donde el fútbol femenino no llega como una gira internacional, sino como una celebración compartida. Donde las jugadoras pueden sentir el pulso del público, donde las aficiones pueden reconocerse en lo que ocurre en el campo, donde el torneo no es una postal lejana, sino una experiencia vivida.
Hay algo profundamente significativo en que, mientras la Supercopa masculina se juega en horarios pensados para otros mercados, la femenina se dispute pensando en el público local. En las familias. En las escuelas de fútbol. En las niñas que podrán decir “yo estuve allí”. Esa diferencia no se mide en millones, pero construye futuro.
El fútbol femenino no está exento de riesgos. La tentación de copiar modelos exitosos es enorme. La presión por generar ingresos, por atraer patrocinadores, por crecer rápido, es real. Pero precisamente por eso, decisiones como esta Supercopa en territorio hispano funcionan como anclas. Como recordatorios de que no todo crecimiento es sano y de que no toda expansión es progreso.
El modelo masculino demuestra que una vez cruzada cierta línea es muy difícil volver atrás. Hoy resulta casi impensable que la Supercopa masculina regrese de forma estable a España. El contrato se extiende, se renueva, se normaliza. La crítica se diluye. El debate desaparece. El fútbol se adapta al calendario de otro país y aprende a vivir con esa contradicción.
El fútbol femenino todavía está a tiempo de no cometer ese error.
Por eso esta Supercopa Iberdrola tiene algo de advertencia y algo de promesa. Advertencia de lo que ocurre cuando el dinero se convierte en el único criterio. Promesa de que todavía es posible construir un modelo diferente, más coherente, más arraigado, más humano.
No se trata de idealizar ni de oponer pureza a profesionalización. Se trata de entender que el fútbol femenino tiene una oportunidad histórica: aprender de los errores del masculino sin necesidad de repetirlos. Construir un crecimiento propio, no un reflejo. Decidir antes de que decidan por él.
Y en esa decisión, Castellón se convierte en un símbolo. En una especie de línea divisoria entre dos formas de entender el fútbol español contemporáneo. De un lado, el fútbol que se desplaza sin mirar atrás. Del otro, el que se queda para mirar a los ojos a su gente.
Cuando ruede el balón y se proclame un campeón, habrá estadísticas, análisis tácticos, debates deportivos. Pero el verdadero legado de esta Supercopa estará en otro lugar. Estará en haber demostrado que no todo está perdido. Que todavía hay margen para elegir. Que todavía hay torneos que pueden decir “hasta aquí”.
El fútbol femenino español no ha elegido el camino fácil. Ha elegido el coherente. Y eso, en el contexto actual, es casi un acto épico.
Y esa épica no se construye con discursos grandilocuentes ni con campañas de marketing cuidadosamente diseñadas. Se construye, casi siempre, en silencio. En reuniones donde se decide no aceptar una oferta. En conversaciones incómodas donde alguien dice que no todo vale. En momentos en los que se entiende que el fútbol no es solo un producto, sino un relato compartido que deja huella.
La Supercopa de España Iberdrola en Castellón pertenece a esa estirpe de decisiones que no buscan el aplauso inmediato, pero que con el tiempo se convierten en referencia. Porque cuando dentro de unos años se vuelva la vista atrás para analizar cómo se consolidó el fútbol femenino en España, este torneo aparecerá como uno de esos puntos de inflexión discretos pero determinantes. No por quién la ganó, sino por dónde se jugó. Y por qué.
El fútbol femenino español ha vivido demasiadas veces a la sombra de lo que hacía el masculino. Ha heredado estructuras, calendarios, formatos y hasta problemas que no le pertenecían. Durante años se le pidió paciencia, comprensión, sacrificio. Se le exigió crecer sin recursos, profesionalizarse sin apoyo, competir sin escaparate. Y, paradójicamente, ahora que empieza a tener capacidad de decisión, ha demostrado una madurez que el fútbol masculino perdió por el camino.
Porque decidir quedarse en España no es una decisión conservadora. Es una decisión valiente. Conservador habría sido copiar el modelo existente sin cuestionarlo. Valiente es preguntarse si ese modelo es realmente el que conviene. Valiente es entender que la globalización no es inevitable, que se puede internacionalizar una marca sin expatriar el alma.
El fútbol femenino no necesita jugar en Arabia Saudí para ser global. Necesita ser auténtico. Necesita ser reconocible. Necesita que quien lo vea, desde dentro o desde fuera, entienda que hay una coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Y esa coherencia empieza por no llevar tu principal torneo a un contexto que contradice los valores que reivindicas.
Hay algo profundamente simbólico en ver a jugadoras que representan la lucha por la igualdad disputar un título en un país donde esa lucha sigue siendo una excepción. El fútbol masculino decidió convivir con esa contradicción. El femenino ha decidido evitarla. No porque sea moralmente superior, sino porque es consciente de su papel social. Porque sabe que cada gesto suyo tiene un impacto que va más allá del marcador.
Las jugadoras no son ajenas a esto. No viven en una burbuja. Saben dónde juegan, por qué juegan y qué significa hacerlo allí. Para muchas de ellas, el fútbol ha sido una herramienta de emancipación, de visibilidad, de conquista de espacios históricamente vetados. Disputar la Supercopa en Castellón, ante un público cercano, en un entorno reconocible, refuerza ese vínculo entre el deporte y la sociedad que lo sostiene.
No es lo mismo levantar un trofeo ante una grada que te siente como propia que hacerlo en un estadio neutral, lejano, donde el contexto lo domina todo menos el fútbol. No es lo mismo celebrar con niñas que te ven cada fin de semana que hacerlo ante un público que consume el evento como un producto más. No es lo mismo construir referentes en casa que exportarlos sin raíces.
Por eso esta Supercopa no es solo una victoria institucional o una anécdota logística. Es un mensaje al futuro. Un aviso de que el fútbol femenino español no quiere convertirse en una copia tardía del masculino, sino en una alternativa real. Que no quiere repetir sus errores, sino aprender de ellos. Que no quiere hipotecar su identidad a cambio de una rentabilidad inmediata.
Hay quien dirá que esto cambiará. Que cuando el fútbol femenino genere aún más dinero, las decisiones serán otras. Que la presión comercial acabará imponiéndose. Puede ser. Pero incluso si ese día llega, lo que nadie podrá borrar es que hubo un momento en el que se eligió distinto. Que hubo un punto en el camino en el que se dijo “hasta aquí”.
Y ese recuerdo importa. Importa porque establece un precedente. Porque demuestra que los clubes pueden ponerse de acuerdo para proteger algo más que sus intereses individuales. Porque enseña que la Federación puede acompañar decisiones que no maximizan ingresos a corto plazo, pero sí legitimidad a largo. Porque muestra que el fútbol femenino tiene voz propia.
Castellón quedará asociado a esa idea. No como una sede provisional, sino como un lugar donde el fútbol femenino español decidió mirarse al espejo y reconocerse. Donde entendió que su fortaleza no estaba en parecerse al fútbol masculino, sino en ofrecer algo diferente. Algo más cercano. Más honesto. Más humano.
El público de El Partido de Manu entiende bien este tipo de gestos. Entiende que el fútbol no se explica solo con estadísticas ni con balances económicos. Se explica con símbolos, con decisiones, con relatos que construyen memoria colectiva. Y la Supercopa de España Iberdrola en territorio hispano es uno de esos relatos que merecen ser contados con calma, con profundidad y con emoción.
Porque habla de lo que fuimos, de lo que somos y, sobre todo, de lo que todavía podemos ser.
Mientras el fútbol masculino español sigue jugando su Supercopa lejos de casa, atrapado en contratos a largo plazo que ya casi nadie discute, el femenino ha dejado claro que aún está a tiempo de decidir su camino. Que aún puede elegir quedarse. Que aún puede decir que el fútbol, antes que un negocio global, es un acto cultural que pertenece a su gente.
Y eso, en un mundo que empuja constantemente hacia la deslocalización, tiene algo de épico. De resistencia tranquila. De victoria invisible.
Cuando dentro de unos años alguien pregunte cuándo el fútbol femenino español empezó a caminar con paso propio, no habrá una única respuesta. Pero entre ellas estará esta Supercopa. Este “no” dicho a tiempo. Esta decisión de quedarse en casa cuando el dinero llamaba a la puerta.
Porque a veces, la mayor conquista del fútbol no está en irse lejos, sino en saber quedarse.
El fútbol femenino español se prepara para vivir una de sus citas más emblemáticas y significativas de los últimos años: la Supercopa de España Femenina Iberdrola 2026, un torneo que concentra historia, competencia de elite, rivalidades intensas y, sobre todo, simbolismo. Por primera vez desde la instauración del formato Final Four en 2019 —una transformación estratégica que catapultó la competición a un nuevo estatus— la sede de la Supercopa se traslada a Castellón de la Plana, una ciudad con una rica tradición futbolística y un estadio que, sin aspavientos, ha ido ganándose un lugar en el mapa del fútbol nacional. Este cambio no es un simple movimiento logístico, ni un ajuste de calendario. Es, más bien, una declaración profunda sobre cómo el fútbol femenino español concibe sus valores, su crecimiento y su proyección.
Desde el 5 de enero de 2026, la venta anticipada de entradas está activa exclusivamente a través de la plataforma tickets.rfef.es. El proceso de compra se ha diseñado con criterios de accesibilidad y equidad: cada aficionado puede adquirir hasta seis localidades por transacción, con una estructura de precios segmentada para facilitar la asistencia masiva.
Así, las entradas se distribuyen en tres categorías —Tribuna a 17 €, Preferencia a 14 € y Fondos a 12 €—, sin incluir gastos de gestión. Esta política de precios se alinea con el espíritu de inclusión que ha impulsado la evolución del fútbol femenino en España, procurando que el espectáculo deportivo sea asequible para una amplia base de aficionados, desde familias a seguidores habituales, hasta nuevos públicos interesados en la Fiesta del fútbol femenino más allá de los grandes centros urbanos.
Castellón se prepara para acoger un evento que reunirá a los cuatro equipos más importantes de la temporada anterior: Real Madrid CF, Club Atlético de Madrid, FC Barcelona y Athletic Club. Estos clubes son historias vivas de rivalidad, tradición, aspiraciones y estilos de juego diferentes, que han marcado una continuidad competitiva en sus respectivas ligas y torneos internacionales. El formato Final Four, que contempla dos semifinales y una final en un lapso de cinco días, concentra tensión, emoción y dramatismo en una sola localización, lo que permite convertir la Supercopa en un evento que captura la atención de aficionados, medios de comunicación y analistas deportivos en toda España y más allá.
El calendario del torneo quedó definido de forma clara y atractiva: martes 20 de enero a las 19:00 horas será el turno de la primera semifinal, que enfrenta al Real Madrid CF con el Club Atlético de Madrid —dos gigantes del fútbol español cuya rivalidad trasciende generaciones y estilos—. Al día siguiente, miércoles 21 de enero a las 19:00 horas, se disputará la segunda semifinal entre el FC Barcelona y el Athletic Club, dos instituciones ligadas a tradiciones futbolísticas profundas y que siempre garantizan un espectáculo de alto nivel competitivo. Finalmente, la gran final tendrá lugar el sábado 24 de enero a las 19:00 horas en el renovado Estadio Castalia —también conocido como Estadio SkyFi Castalia por motivos de patrocinio—, cerrando con broche de oro una de las semanas más intensas del calendario futbolístico femenino nacional.
El Estadio Castalia es mucho más que un recinto deportivo: es el corazón del CD Castellón, el templo donde los “Orelluts” han disputado sus batallas como local.
Con una capacidad para más de 15.000 espectadores, el estadio ha sido testigo de momentos memorables del fútbol español, incluyendo la finalísima de Primera Federación y varios encuentros de selecciones nacionales. El último antecedente de relevancia tuvo lugar el 14 de octubre, cuando la Selección Española Sub-21 se enfrentó a Finlandia en un partido oficial, reafirmando que Castalia es capaz de albergar eventos de alto nivel competitivo con gran éxito organizativo.
La confirmación de Castellón como sede de la Supercopa marca así un punto de inflexión territorial, estratégico y simbólico para la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), que apuesta por descentralizar y expandir la visibilidad del fútbol femenino más allá de las grandes metrópolis tradicionales.
Este traslado de sede no surge de la nada; responde a una lógica de coherencia institucional y de profundización en la identidad del fútbol femenino. Durante años, la Comunidad de Madrid fue el epicentro casi permanente de la Supercopa, albergando seis ediciones entre 2021 y 2025 en diferentes instalaciones como Las Rozas, Leganés y, más recientemente, el Estadio de Butarque. Si bien estas sedes ofrecían garantías logísticas, comunicativas y de exposición mediática, con el paso del tiempo surgieron inquietudes legítimas entre distintas aficiones e instituciones deportivas: ¿por qué centralizar un torneo de ámbito nacional en una sola región? ¿No debería la Supercopa, en su naturaleza profundamente representativa, recorrer territorios y reflejar la pluralidad de identidades del fútbol femenino español?
La respuesta a estas preguntas no es meramente geográfica. Tiene que ver con cómo el fútbol femenino ha evolucionado —no solo como espectáculo deportivo—, sino como un fenómeno cultural con una base social sólida, exigente y consciente de su peso. La elección de Castellón, entonces, se interpreta como un gesto con contenido: implica descentralización, accesibilidad y reconocimiento de que el fútbol femenino puede y debe formar parte activa del tejido social de múltiples regiones, no limitarse a polos tradicionales.
Este posicionamiento se reforzó en diciembre de 2025, cuando la RFEF hizo oficial el anuncio de Castellón como sede de la Supercopa. Ese anuncio, lejos de ser un trámite logístico, fue una manifestación deliberada de compromiso con principios que trascienden lo puramente económico. En la mesa de negociación también estuvo sobre la mesa la posibilidad de replicar el modelo masculino y exportar el torneo a Arabia Saudí, en un movimiento que, aunque aparentemente tentador desde una perspectiva financiera, planteaba interrogantes profundos sobre derechos, dignidad y coherencia con los valores del fútbol femenino. Ante esta propuesta, clubes como el Real Madrid C.F. expresaron su negativa a viajar a un país donde el respeto a los derechos de las mujeres no se encuentra al nivel esperado. Esta postura no fue un gesto aislado ni caprichoso, sino una decisión fundamentada en principios éticos y políticos que reflejan la esencia misma del movimiento por la igualdad en el deporte.
Lejos de ser una decisión técnica, la negativa a aceptar una sede exterior que contradijese los valores del torneo consolidó una idea: el crecimiento del fútbol femenino no puede desligarse de los derechos, la visibilidad y la dignidad de las mujeres. La Supercopa no es solo un trofeo, sino un escaparate con un mensaje, una narrativa que comunica intenciones, prioridades y compromiso con una evolución que respeta su razón de ser.
Para comprender la magnitud del paso que ahora se da con Castellón, conviene mirar atrás y rememorar los hitos que han marcado la Supercopa de España Femenina desde que adoptó el formato Final Four. En 2019, la competición vivió un antes y un después con la implantación de este formato, que transformó una competición residual en un evento concentrado capaz de reunir en una única sede a los cuatro mejores equipos de la temporada. La primera edición de este nuevo formato se celebró en Mérida, en el Estadio Romano José Fouto, y no fue una casualidad. Fue una apuesta valiente que llevó el foco mediático al corazón de Extremadura, un territorio con fuerte arraigo cultural, pero históricamente menos representado en la agenda deportiva nacional. La respuesta de aficionados y medios fue positiva y sentó un precedente: el fútbol femenino podía generar impacto y notoriedad fuera de los centros habituales, impulsando desarrollo territorial.
Al año siguiente, en 2020, Salamanca tomó el relevo con el Estadio Helmántico como escenario, consolidando la idea de una Supercopa itinerante, cercana y con capacidad para construir identidad en distintos puntos del país. Estos movimientos iniciales abrieron una puerta de posibilidades; sin embargo, en los años siguientes esa vocación viajera fue perdiendo parte de su impulso, estabilizándose en torno a Madrid, un centro con infraestructuras robustas, cobertura mediática garantizada y logística eficiente.
Mérida y Salamanca quedaron entonces como referencias nostálgicas de lo que pudo ser, un símbolo de cómo el torneo pudo haber desarrollado una identidad más itinerante y plural en sus primeras ediciones.
Hoy, con Castellón, la RFEF retoma aquella visión inicial de expansión y equidad territorial, revalorizando la idea de que grandes eventos de fútbol femenino pueden disputarse con éxito en ciudades que no sean las tradicionales capitales, y que estas experiencias contribuyen a fortalecer el tejido deportivo, social y cultural en regiones diversas de España.
El carácter de la Supercopa de España Femenina no se limita únicamente a su formato y sede. Los equipos participantes —Real Madrid CF, Club Atlético de Madrid, FC Barcelona y Athletic Club— representan trayectorias, filosofías de juego, estructuras deportivas y comunidades de seguidores que enriquecen la narrativa de la competición. Estas instituciones no solo compiten por un trofeo; compiten por tradición, orgullo y por seguir consolidando el lugar del fútbol femenino dentro de la jerarquía global del deporte.
La semifinal del martes 20 de enero, que enfrentará al Real Madrid con el Atlético de Madrid, trae consigo una de las rivalidades más intensas del fútbol español en cualquier división o categoría. Cuando estos dos equipos se encuentran, no solo se juega un pase a la final, sino también una batalla de estilos, tensiones competitivas y orgullo local. Al día siguiente, la semifinal entre el FC Barcelona y el Athletic Club promete un choque táctico y técnico de alto voltaje, entre dos clubes con profundo arraigo histórico y filosofías futbolísticas bien definidas.
La final, el sábado 24 de enero a las 19:00, no será solo la culminación de varios días de competición —será la coronación de un proyecto, un logro de esfuerzo colectivo, talento individual y una expresión de cómo ha evolucionado el fútbol femenino en España.
El formato Final Four, que concentra emoción, incertidumbre y espectáculo en tres días intensos, ha demostrado ser un catalizador de atención mediática y social, y este año promete elevar aún más la vara.
Todos los encuentros de la Supercopa de España Femenina 2026 se podrán seguir en directo y en abierto a través de RTVE, asegurando que la cobertura llegue a millones de hogares y consolidando la presencia del fútbol femenino en la programación de servicio público. Este compromiso con la audiencia se alinea con las necesidades de una competición cuyos niveles de audiencia y seguimiento han crecido de manera sostenida en los últimos años, reflejo del interés creciente de espectadores, jóvenes aficionados, familias y comunidades que encuentran en este deporte una forma de identidad, entretenimiento y conexión social.
La apuesta por RTVE no solo garantiza visibilidad sino también accesibilidad, permitiendo que la transmisión llegue sin barreras adicionales a un público amplio y diverso. Esto es especialmente relevante en un contexto en el que el fútbol femenino busca no solo conquistar estadios, sino también consolidar un espacio mediático propio, sostenible y respetuoso con los valores de equidad y representación.
Estadio SkyFi Castalia se erige ahora como un símbolo de la nueva etapa del fútbol femenino en España. Más allá de su funcionalidad como recinto deportivo, Castalia representa una apuesta por una ciudad que respira fútbol, que ha demostrado capacidad organizativa y que ahora se prepara para acoger un torneo con impacto nacional. La colaboración entre la RFEF, la Generalitat Valenciana, el Ayuntamiento de Castellón de la Plana y el CD Castellón ha sido fundamental para consolidar este proyecto, reflejando una alianza institucional que comparte visión estratégica y compromiso con el crecimiento del deporte femenino.
La elección de Castellón no ha sido casual. Tiene un profundo significado territorial, pues sitúa la competición en un punto geográfico que equilibra las grandes áreas metropolitanas con espacios menos habituales en la élite del deporte nacional. Asimismo, supone una invitación a aficionados de diferentes comunidades cercanas a acercarse al estadio, vivir la experiencia en vivo y formar parte de un evento que no solo celebra fútbol, sino también identidad, pertenencia y cultura deportiva.
Cuando el balón eche a rodar en Castalia, no comenzará simplemente una Final Four más. Comenzará un nuevo capítulo en la historia del fútbol femenino español: uno en el que la competición reafirma que no necesita copiar modelos ajenos para brillar, sino construir su propio camino, basado en valores, coherencia y crecimiento sostenible. La Supercopa de España Femenina 2026 no será solo un torneo. Será la representación de un presente vibrante y un futuro prometedor, donde el fútbol femenino continúa reivindicando su lugar legítimo en la literatura deportiva de este país.
Porque en enero, en Castellón, no se jugará solo una Supercopa. Se jugará una parte importante de la historia reciente del fútbol femenino español. Se disputará con la memoria de lo que ha sido, el orgullo de lo que es y la ambición de lo que será.
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El fútbol femenino español vuelve a escribir una página con vocación de trascendencia. No solo por lo que ocurre sobre el césped, sino por todo lo que rodea al balón cuando este empieza a rodar.
La Real Federación Española de Fútbol (RFEF), presidida por Rafael Louzán, ha confirmado de manera oficial que Castellón de la Plana será la sede de la Supercopa de España Femenina Iberdrola 2026, una decisión que marca un punto de inflexión simbólico, territorial y estratégico en el desarrollo de una de las competiciones con mayor solera y proyección del calendario nacional.
El anuncio no es un simple cambio de escenario. Es una declaración de intenciones. Es la constatación de que el fútbol femenino español, ya maduro, consolidado y con una identidad propia, empieza a tomar decisiones que trascienden lo económico para abrazar valores, territorio y coherencia institucional.
Encima de la mesa estuvo la posibilidad de replicar el modelo del fútbol masculino y exportar la Supercopa a Arabia Saudí.
Una idea que, aunque económicamente tentadora, chocó frontalmente con la realidad del fútbol femenino y con la conciencia de varios de los clubes implicados. La respuesta fue rápida y contundente. El Real Madrid C.F., entre otros, se negó a viajar a un país donde no se respetan los derechos de las mujeres, cerrando la puerta a un escenario que habría supuesto una contradicción estructural con la esencia misma de la competición.
No fue una negativa aislada ni caprichosa. Fue una postura lógica, ética y profundamente política en el mejor sentido del término: el de defender que el crecimiento del fútbol femenino no puede desligarse de los derechos, la visibilidad y la dignidad de las mujeres. La Supercopa no es solo un torneo. Es un escaparate. Y los escaparates también comunican.
En los últimos años, la Comunidad de Madrid se había convertido en el hogar casi permanente de la Supercopa Femenina. Entre 2021 y 2025, seis ediciones se disputaron en territorio madrileño, con sedes como Las Rozas o Leganés y, más recientemente, el Estadio de Butarque como epicentro de las dos últimas finales.
Una apuesta continuista que, si bien ofrecía garantías logísticas y visibilidad mediática, comenzó a generar fricción entre las aficiones de clubes históricos como el FC Barcelona, la Real Sociedad o el Athletic Club. El argumento era claro y compartido: la Supercopa debía disputarse en una sede neutral, que representara a todos por igual y que reforzara la idea de un torneo de ámbito nacional, no centralizado.
El fútbol femenino español, cada vez más seguido, más exigente y más consciente de su peso social, reclamaba aire nuevo y la RFEF, en esta ocasión, escuchó.
Para entender la magnitud del paso que ahora se da, conviene mirar atrás. La Supercopa de España Femenina vivió un antes y un después en 2019, cuando se implantó el formato Final Four. Una decisión estratégica que transformó una competición residual en un gran evento concentrado, capaz de reunir en una única sede a los cuatro mejores equipos de la temporada y convertir cada edición en una auténtica celebración del fútbol femenino de élite.
Aquella primera edición del nuevo formato se celebró en Mérida, en el Estadio Romano José Fouto. No fue casualidad. Fue una apuesta valiente que llevó el foco mediático a Extremadura y demostró que el fútbol femenino podía ser motor de desarrollo territorial. Un año después, en 2020, Salamanca tomó el relevo con el Estadio Helmántico como escenario, consolidando la idea de una Supercopa itinerante, cercana y con capacidad de generar identidad en distintos puntos del país.
Desde entonces, sin embargo, el torneo fue perdiendo esa vocación viajera. Mérida y Salamanca quedaron como referencias casi nostálgicas de lo que pudo ser, hasta ahora.
Tras cerrar el acuerdo de colaboración entre la RFEF, la Generalitat Valenciana, el Ayuntamiento de Castellón de la Plana y el CD Castellón, el fútbol femenino español ha encontrado un nuevo hogar para una de sus citas más emblemáticas. El Estadio SkyFi Castalia será la sede de la Supercopa de España Femenina Iberdrola 2026.
Castalia no es un estadio cualquiera. Es el corazón albinegro. La casa de los ‘Orelluts’. Un recinto con capacidad para más de 15.000 espectadores, moderno, funcional y profundamente conectado con la ciudad.
Un estadio que respira fútbol y que ahora a se prepara para acoger uno de los torneos con más historia del a panorama femenino nacional.
Con esta elección, Castellón toma el relevo de Butarque y se convierte, durante una semana, en el epicentro del fútbol femenino español.
El formato Final Four volverá a ofrecer un menú de lujo. Cuatro clubes históricos, cuatro estilos, cuatro formas de entender el juego y una sola corona en disputa. • Martes 20 de enero, 19:00 horas Real Madrid CF – Club Atlético de Madrid • Miércoles 21 de enero, 19:00 horas FC Barcelona – Athletic Club • Sábado 24 de enero, 19:00 horas Final
Tres noches de fútbol grande. Tres capítulos de una historia que mezcla rivalidad, talento, ambición y memoria. Todos los encuentros se podrán seguir en directo y en abierto a través de RTVE, garantizando una cobertura de servicio público acorde a la relevancia del evento y al crecimiento sostenido de las audiencias del fútbol femenino.
El Estadio SkyFi Castalia no es ajeno a las grandes citas federativas. La RFEF ya ha confiado en él en anteriores ocasiones, especialmente con partidos de las selecciones nacionales. El último precedente tuvo lugar el 14 de octubre, cuando la Selección española Sub-21 se enfrentó a Finlandia en un encuentro oficial que volvió a situar a Castellón en el mapa del fútbol nacional.
Ahora, el reto es distinto. Ahora, el balón será femenino y el mensaje, aún más potente.
La Supercopa de España Femenina 2026 no será solo un torneo, sino un espejo e incluso un reflejo de hasta dónde ha llegado el fútbol femenino español y de hacia dónde quiere ir. Elegir Castellón es elegir descentralización.
Designar a Castellón es sinónimo de coherencia, es elegir que los valores no se negocian y que el crecimiento debe ser sostenible, inclusivo y fiel a su razón de ser.
Cuando el balón eche a rodar en Castalia, no solo comenzará una final four. Comenzará un nuevo capítulo. Uno en el que el fútbol femenino sigue demostrando que no necesita copiar modelos ajenos para brillar, que puede construir su propio camino y que, cuando se trata de avanzar, hacerlo juntas siempre es la mejor jugada.
Porque en enero, en Castellón, no se jugará solo una Supercopa. Se jugará el presente y el futuro de un fútbol que ya no pide permiso para ocupar el lugar que le corresponde.
🔴 𝗢𝗙𝗜𝗖𝗜𝗔𝗟 | La @rfef designa 𝗖𝗮𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗮 como sede de la Supercopa de España @iberdrola 2026
🏟 El Skyfi Castalia acogerá tanto las semifinales como la gran final del torneo del 𝟮𝟬 𝗮𝗹 𝟮𝟰 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗼
🔹 Sorpresa e indignación de parte de la RFEF y en el fútbol femenino por la decisión del club merengue al tomar la decisión de frenar su participación en el torneo en tierras norteamericanas
La cancelación del desplazamiento a Miami ha provocado consternación en la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y en los clubes implicados. Equipos como el FC Barcelona, Atlético de Madrid y Athletic Club, que también estaban programados para participar en el torneo, se encuentran ahora en una situación de incertidumbre.
La decisión ha generado preocupación por las posibles repercusiones que esta suspensión pueda tener en los planes de expansión del fútbol femenino, tanto a nivel nacional como internacional. Para muchos expertos, este episodio supone un tropiezo significativo en los esfuerzos de globalización de la competición.
El estadio de Miami, que debía acoger los encuentros con la expectación de un nuevo escenario y la presencia de aficionados, queda ahora en silencio, como símbolo de una oportunidad perdida. Casos similares pueden observarse recientemente en el intento de llevar encuentros de LaLiga EA Sports, como el FC Barcelona-Villarreal de la jornada 17, a Estados Unidos, iniciativa a la que el Real Madrid ha mostrado su oposición.
Frente a esta situación, los clubes afectados deberán explorar alternativas, que podrían incluir la reubicación o incluso el aplazamiento del torneo, siempre que se logre un acuerdo entre todas las partes. Todo dependerá de si se pueden garantizar los estándares señalados como imprescindibles por el Real Madrid.
Este episodio abre un debate más amplio sobre la preparación institucional, la inversión real y las expectativas de crecimiento del fútbol femenino en España. La pregunta que surge ahora es hasta qué punto los clubes y federaciones están preparados para responder a la creciente demanda de internacionalización de la competición.
El Real Madrid tiene claro que no va a llevar al equipo de Pau Quesada a jugar esta competición fuera de España porque, según Onda Cero, «no la ve una competición madura». Ahora, habrá que ver qué pasa con la disputa de la Supercopa de España femenina porque la decisión del Real Madrid ha roto todos los planes de la Real Federación Española de Fútbol que encabeza Rafael Louzán.
Así, una competición de tanto prestigio que el año pasado nos dejó una gran final entre el Barcelona y el Real Madrid seguirá celebrándose en territorio nacional y no se deja seducir por los “vicios” del balompié masculino, en lo que es una gran noticia para los fans.
El Partido de Manu 