๐ฅ ยกCon los clubes! La mรกxima autoridad del fรบtbol femenino en el viejo continente aรบn debe equiparar el montante que se percibe por ser campeรณn de Europa.
El fรบtbol femenino continรบa ganando terreno y la UEFA, mรกximo organismo del fรบtbol europeo, ha reforzado en los รบltimos aรฑos su compromiso con el desarrollo y la visibilidad del deporte practicado por mujeres. Sin embargo, la comparaciรณn entre la Champions League masculina y femenina sigue revelando una gran brecha que ilustra el camino que aรบn queda por recorrer.
Actualmente, el campeรณn de la Champions League masculina ingresa mรกs de 120 millones de euros, sumando el fijo por ganar la final (20 Mโฌ) junto a los pagos por cada fase superada, victorias en fase de grupos, coeficiente UEFA y el market pool de derechos televisivos.
Por contraste, la UEFA Womenโs Champions League otorga al campeรณn apenas 400.000 euros, a lo que se suman pagos por clasificaciรณn y rendimiento que elevan el mรกximo posible a alrededor de 1,4 millones de euros. Esta cifra representa menos del 2% de lo que obtiene el campeรณn masculino, una diferencia que sigue siendo el gran reto pendiente.
La UEFA, no obstante, ha introducido en las รบltimas ediciones un nuevo formato con fase de grupos, ademรกs de un sistema mรกs equitativo de reparto econรณmico entre todos los clubes participantes. Esto ha permitido que equipos como el Atlรฉtico de Madrid, Real Madrid o Barcelona, no solo busquen el prestigio deportivo, sino tambiรฉn unos ingresos antes inexistentes en el fรบtbol femenino.
Al mismo tiempo, el organismo ha lanzado campaรฑas globales como #WePlayStrong, reforzando el marketing, los derechos televisivos y el seguimiento mediรกtico, con audiencias rรฉcord en las รบltimas finales femenina.
El compromiso de la UEFA con el fรบtbol femenino ha dado pasos importantes, pero el objetivo final sigue siendo cerrar la brecha con el fรบtbol masculino.
La sostenibilidad econรณmica, el reparto mรกs justo de ingresos y la visibilidad mediรกtica son claves para que imรกgenes como la de jugadoras alzando la copa โcomo ocurriรณ recientemente con el Barcelonaโ se traduzcan tambiรฉn en una verdadera recompensa profesional y en igualdad de oportunidades.
En la Eurocopa Femenina de Suiza 2025, torneo que tambiรฉn auspicia la UEFA, se ha incrementado en un 156 por ciento el momento econรณmico que se llevarรก la naciรณn ganadora respecto al premio que se embolsรณ Inglaterra en 2022.
Aleksander ฤeferin, presidente de la UEFA, destaca que este aumento es โun momento definitorio para el fรบtbol femeninoโ y subraya la relevancia de contar con una estructura de premios mรกs justa y sostenible โ.
El mรกximo mandatario del balompiรฉ en el viejo continente deberรญa aplicarse el cuento tambiรฉn con la Liga de Campeones Femenina, no obstante, el PSG en la temporada 2024-2025 se llevรณ al Parque de los Prรญncipes 20 millones de euros, mientras que el Arsenal Football Club Women, por la misma gesta รบnicamente obtuvo 1,4 millones de euros (1228,6 % de desventaja).
El crecimiento del fรบtbol femenino es ya un fenรณmeno imparable. Durante la รบltima dรฉcada, el balompiรฉ practicado por mujeres ha roto barreras histรณricas, conquistando rรฉcords de asistencia, multiplicando derechos televisivos y generando nuevos referentes para millones de niรฑas en todo el mundo. Pero la pregunta sigue flotando en el aire: ยฟpodrรก algรบn dรญa equipararse realmente con el fรบtbol masculino?
Expertos de FIFA y UEFA coinciden en que la igualdad plena serรก posible cuando converjan tres factores: una inversiรณn estratรฉgica y sostenida en las ligas base y profesionales, un calendario que respete los ciclos del fรบtbol femenino sin solapamientos desiguales, y un compromiso social que derribe estereotipos anacrรณnicos.
โHay que entender que el fรบtbol femenino no compite con el masculino, sino que lo complementa y lo enriquece. Cada euro invertido hoy en el fรบtbol femenino es una apuesta por el futuro del deporte en su conjuntoโ, seรฑala Carla Gรณmez, directora de desarrollo femenino de la RFEF.
En un mundo que exige paridad y oportunidades reales, el fรบtbol femenino camina hacia un horizonte donde el gรฉnero no defina el valor del espectรกculo ni la dignidad de las protagonistas. Puede que la equiparaciรณn no llegue maรฑana, pero el camino ya estรก trazado. Y cada gol, cada grada repleta y cada niรฑa que sueรฑa con ser la prรณxima Alexia Putellas o Aitana Bonmatรญ son pasos firmes hacia esa meta compartida.
Sea como fuere, lo cierto es que la UEFA debe de dar un paso al frente a nivel de clubes y reducir la brecha de gรฉnero por ganar la Liga de Campeones, siendo este el primer paso hacia una igualdad que poco a poco se va consiguiendo en el mundo del fรบtbol.
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